Hoàn thiện công tác quản lý tài chính các hoạt động có thu tại Quân khu 1 - Bộ Quốc phòng

Bài viết phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính cho các hoạt động có thu tại các đơn vị dự toán quân khu I Bộ Quốc phòng.

• Tác giả: Lê Văn Thảo
• Người hướng dẫn: PGS. Nguyễn Thị Gấm
• Trường học: Đại học Thái Nguyên
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Hoàn thiện công tác quản lý tài chính các hoạt động có thu ở các đơn vị dự toán thuộc Quân khu 1 - Bộ Quốc phòng
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ kinh tế
• Năm xuất bản: 2011
• Địa điểm: Thái Nguyên

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quản Lý Tài Chính Hoạt Động Có Thu Quân Khu 1

Các đơn vị quân đội, ngoài nhiệm vụ huấn luyện và sẵn sàng chiến đấu, còn có vai trò quan trọng trong lao động sản xuất và xây dựng đất nước. Việc này tạo ra nguồn thu, bổ sung vào ngân sách, đảm bảo chi tiêu, xây dựng đơn vị và cải thiện đời sống bộ đội. Trong thời bình, hoạt động có thu ở các đơn vị dự toán quân đội ngày càng mở rộng, tận dụng cơ sở vật chất và sức lao động để tăng nguồn thu, giảm gánh nặng cho ngân sách. Tuy nhiên, việc quản lý tài chính đối với các hoạt động này vẫn còn nhiều bất cập, đặc biệt trong quản lý chi phí và phân phối, sử dụng nguồn thu. Theo tài liệu gốc, việc 'tăng cường và hoàn thiện công tác quản lý tài chính hoạt động có thu là vấn đề cần thiết, luôn mang tính thời sự cấp bách'.

1.1. Bản Chất Hoạt Động Có Thu Quân Đội Tổng Quan

Các hoạt động có thu của đơn vị dự toán quân đội bao gồm các cơ sở lao động sản xuất, hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ không thường xuyên, các hoạt động có thu của các trung tâm, dịch vụ việc làm, các hoạt động có thu của các học viện, nhà trường, viện, trung tâm nghiên cứu khoa học và công nghệ tận dụng khả năng chuyên môn, cơ sở vật chất kỹ thuật để làm dịch vụ khoa học và chuyển giao công nghệ, sản xuất thực nghiệm và giảng dạy, đào tạo,... Như vậy, hoạt động có thu đa dạng và gắn liền với đặc thù từng đơn vị.

1.2. Vai Trò Của Quản Lý Tài Chính Trong Quân Đội Tầm Quan Trọng

Việc quản lý tài chính hiệu quả trong quân đội có ý nghĩa sống còn. Quản lý tốt giúp tối ưu hóa nguồn lực, đảm bảo trang bị, huấn luyện, và cải thiện đời sống cán bộ, chiến sĩ. Đồng thời, góp phần giảm bớt gánh nặng cho ngân sách nhà nước, tăng cường tiềm lực quốc phòng. Ngược lại, quản lý kém sẽ gây thất thoát, lãng phí, ảnh hưởng đến sức mạnh chiến đấu và uy tín của quân đội.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Tài Chính Quân khu 1 Hiện Nay

Mặc dù hoạt động có thu mang lại nhiều lợi ích, nhưng công tác quản lý tài chính còn nhiều bất cập. Các vấn đề thường gặp bao gồm: quản lý chi phí chưa chặt chẽ, phân phối thu nhập chưa hợp lý, thiếu minh bạch trong báo cáo tài chính, và kiểm soát nội bộ còn yếu. Những hạn chế này làm giảm hiệu quả hoạt động, gây thất thoát, và tạo kẽ hở cho các hành vi tiêu cực. Cần có giải pháp đồng bộ để khắc phục tình trạng này.

2.1. Bất Cập Trong Quản Lý Chi Tiêu Quân khu 1 Phân Tích

Quản lý chi tiêu chưa chặt chẽ dẫn đến lãng phí, thất thoát. Các khoản chi không đúng mục đích, vượt định mức, hoặc không có chứng từ hợp lệ. Tình trạng này làm giảm hiệu quả sử dụng nguồn lực và gây khó khăn cho công tác kiểm toán. Cần siết chặt kỷ luật tài chính, tăng cường kiểm soát chi tiêu, và xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm.

2.2. Hạn Chế Về Báo Cáo Tài Chính Quân khu 1 Đánh Giá

Báo cáo tài chính thiếu minh bạch, thông tin không đầy đủ, hoặc số liệu không chính xác. Điều này gây khó khăn cho việc đánh giá hiệu quả hoạt động và ra quyết định quản lý. Cần chuẩn hóa quy trình lập báo cáo tài chính, tăng cường tính minh bạch, và đảm bảo số liệu trung thực.

2.3. Yếu Kém Trong Kiểm Soát Tài Chính Quân khu 1 Nguyên Nhân

Kiểm soát tài chính nội bộ còn yếu, chưa phát hiện và ngăn chặn kịp thời các sai phạm. Nguyên nhân là do thiếu nhân lực có trình độ, quy trình kiểm soát chưa hoàn thiện, và ý thức chấp hành kỷ luật tài chính còn hạn chế. Cần tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ kiểm soát, xây dựng quy trình kiểm soát chặt chẽ, và nâng cao ý thức trách nhiệm của cán bộ, chiến sĩ.

III. Cách Hoàn Thiện Quản Lý Tài Chính Hoạt Động Có Thu Hiệu Quả

Để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính hoạt động có thu, cần thực hiện đồng bộ các giải pháp về tổ chức, quy trình, và công cụ. Cần kiện toàn bộ máy quản lý tài chính, xây dựng quy trình quản lý chi phí chặt chẽ, phân phối thu nhập hợp lý, và tăng cường kiểm soát nội bộ. Đồng thời, cần ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý tài chính để nâng cao tính chính xác, minh bạch, và hiệu quả.

3.1. Kiện Toàn Tổ Chức Quản Lý Tài Chính Quân khu 1 Giải Pháp

Cần rà soát, đánh giá lại bộ máy quản lý tài chính, xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, và quyền hạn của từng bộ phận, cá nhân. Bổ sung nhân lực có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ tài chính. Đảm bảo bộ máy hoạt động hiệu quả, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.

3.2. Xây Dựng Quy Trình Quản Lý Chi Phí Chặt Chẽ Hướng Dẫn

Xây dựng định mức chi tiêu cho từng hoạt động, từng khoản mục. Thực hiện kiểm soát chi tiêu theo định mức. Yêu cầu chứng từ hợp lệ cho mọi khoản chi. Công khai minh bạch thông tin về chi tiêu. Xử lý nghiêm các trường hợp chi sai mục đích, vượt định mức, hoặc không có chứng từ hợp lệ.

3.3. Phân Phối Thu Nhập Từ Hoạt Động Có Thu Nguyên Tắc

Phân phối thu nhập phải đảm bảo công bằng, hợp lý, và khuyến khích người lao động. Ưu tiên trích lập các quỹ phục vụ hoạt động của đơn vị, cải thiện đời sống cán bộ, chiến sĩ. Công khai minh bạch thông tin về phân phối thu nhập. Lấy ý kiến đóng góp của cán bộ, chiến sĩ trước khi quyết định phương án phân phối.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ Nâng Cao Hiệu Quả Quản Lý Tài Chính

Việc ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) vào quản lý tài chính mang lại nhiều lợi ích, bao gồm: tăng tính chính xác, minh bạch, và hiệu quả; giảm thiểu sai sót; tiết kiệm thời gian và chi phí; hỗ trợ ra quyết định quản lý; và nâng cao khả năng kiểm soát. Cần đầu tư hạ tầng CNTT, xây dựng phần mềm quản lý tài chính phù hợp, và đào tạo cán bộ sử dụng thành thạo.

4.1. Lợi Ích Của Ứng Dụng CNTT Trong Quản Lý Tài Chính Quân khu 1

CNTT giúp tự động hóa các quy trình quản lý tài chính, giảm thiểu công sức thủ công, và hạn chế sai sót. Cung cấp thông tin kịp thời, chính xác, hỗ trợ ra quyết định quản lý. Tăng tính minh bạch, giúp cán bộ, chiến sĩ giám sát hoạt động tài chính.

4.2. Xây Dựng Phần Mềm Quản Lý Tài Chính Phù Hợp Các Bước

Xác định rõ yêu cầu nghiệp vụ. Lựa chọn phần mềm phù hợp với đặc thù của đơn vị. Triển khai phần mềm theo từng giai đoạn. Đào tạo cán bộ sử dụng thành thạo phần mềm. Thường xuyên cập nhật, bảo trì phần mềm.

V. Đề Xuất Giải Pháp Tăng Cường Kiểm Soát Tài Chính Quân khu 1

Tăng cường kiểm soát tài chính là yếu tố then chốt để đảm bảo hiệu quả quản lý tài chính hoạt động có thu. Cần xây dựng hệ thống kiểm soát tài chính chặt chẽ, bao gồm: kiểm soát trước, trong, và sau khi thực hiện. Tăng cường kiểm tra, giám sát, và xử lý nghiêm các vi phạm. Đồng thời, cần nâng cao ý thức trách nhiệm của cán bộ, chiến sĩ trong việc chấp hành kỷ luật tài chính.

5.1. Xây Dựng Hệ Thống Kiểm Soát Tài Chính Ba Cấp Độ Mô Hình

Kiểm soát trước: Xem xét tính hợp lệ, hợp pháp của các khoản chi trước khi thực hiện. Kiểm soát trong: Giám sát quá trình thực hiện chi tiêu, đảm bảo đúng mục đích, định mức. Kiểm soát sau: Kiểm tra, đánh giá hiệu quả chi tiêu sau khi thực hiện.

5.2. Nâng Cao Ý Thức Chấp Hành Kỷ Luật Tài Chính Quân khu 1 Biện Pháp

Tăng cường tuyên truyền, giáo dục về kỷ luật tài chính. Xây dựng quy chế, quy định rõ ràng về quản lý tài chính. Thực hiện công khai, minh bạch thông tin về tài chính. Khen thưởng kịp thời các cá nhân, tập thể thực hiện tốt kỷ luật tài chính. Xử lý nghiêm các vi phạm.

VI. Kết Luận Về Quản Lý Tài Chính Hoạt Động Có Thu

Hoàn thiện quản lý tài chính hoạt động có thu tại Quân khu 1 - Bộ Quốc phòng là nhiệm vụ quan trọng, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng cường tiềm lực quốc phòng, và cải thiện đời sống cán bộ, chiến sĩ. Cần thực hiện đồng bộ các giải pháp về tổ chức, quy trình, công cụ, và kiểm soát. Đồng thời, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp, các ngành, và sự tham gia tích cực của cán bộ, chiến sĩ.

6.1. Tầm Nhìn Về Quản Lý Tài Chính Trong Tương Lai Định Hướng

Hướng tới một hệ thống quản lý tài chính hiện đại, minh bạch, và hiệu quả. Ứng dụng mạnh mẽ CNTT vào quản lý tài chính. Xây dựng đội ngũ cán bộ tài chính chuyên nghiệp, có trình độ cao. Đảm bảo quản lý tài chính đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

6.2. Cam Kết Cho Quản Lý Tài Chính Bền Vững Quân khu 1

Tiếp tục đổi mới tư duy về quản lý tài chính. Tăng cường đầu tư cho quản lý tài chính. Phát huy vai trò giám sát của cán bộ, chiến sĩ. Xây dựng văn hóa tài chính liêm chính, tiết kiệm, và hiệu quả. Đảm bảo quản lý tài chính bền vững, góp phần vào sự phát triển của Quân khu.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý tài chính hoạt động có thu ở đơn vị dự toán quân đội Chương 2: Thực trạng công tác quản lý tài chính hoạt động có thu tại Quân khu 1- Bộ Quốc phòng Chương 3: Hoàn thiện công tác quản lý tài chính hoạt động có thu ở Quân khu 1-Bộ Quốc phòng. Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn 3 Chƣơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH HOẠT ĐỘNG CÓ THU Ở ĐƠN VỊ DỰ TOÁN QUÂN ĐỘI 1. ĐƠN VỊ DỰ TOÁN QUÂN ĐỘI 1. Khái niệm Các đơn vị quản lý hành chính nhà nƣớc, đơn vị sự nghiệp y tế, văn hoá, giáo dục, thể thao, sự nghiệp khoa học công nghệ, sự nghiệp kinh tế… hoạt động bằng nguồn kinh phí Nhà nƣớc cấp, cấp trên cấp hoặc các nguồn kinh phí khác nhƣ: thu sự nghiệp, phí, lệ phí, thu từ kết quả hoạt động sản xuất- kinh doanh, nhận viện trợ, biếu tặng…theo nguyên tắc không bồi hoàn trực tiếp để thực hiện nhiệm vụ của Đảng và Nhà nƣớc giao đƣợc gọi chung là đơn vị hành chính sự nghiệp.

Để quản lý một cách có hiệu quả các khoản chi tiêu của đơn vị cũng nhƣ để chủ động trong việc chi tiêu, hàng năm các đơn vị hành chính sự nghiệp phải lập dự toán cho từng khoản chi tiêu của đơn vị mình và dựa vào dự toán này ngân sách nhà nƣớc cấp phát kinh phí cho đơn vị. Vì vậy, đơn vị hành chính sự nghiệp còn đƣợc gọi là đơn vị dự toán. Có rất nhều loại đơn vị dự toán với chức năng, nhiệm vụ khác nhau. Căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ của từng đơn vị có thể chia đơn vị dự toán thành các loại: - Các cơ quan quản lý nhà nƣớc: các Bộ, cơ quan ngang bộ, cục, tổng cục, Uỷ ban nhân dân, sở, ngành… - Các đơn vị sự nghiệp: Sự nghiệp kinh tế, giáo dục, y tế, văn hoá, thể thao.

- Các cơ quan Đảng Cộng sản Việt Nam, các tổ chức chính trị - xã hội, tổ chức xã hội, xã hội nghề nghiệp. Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn 4 - Các cơ quan an ninh, quốc phòng. Nhƣ vậy, đơn vị dự toán quân đội là đơn vị hành chính sự nghiệp thực hiện nhiệm vụ chính trị- quân sự của Đảng và Nhà nƣớc giao đó là: huấn luyện chiến đấu và sẵn sàng chiến đấu bảo vệ Tổ quốc. Đơn vị dự toán quân đội đƣợc bảo đảm tài chính để thực hiện nhiệm vụ từ nguồn ngân sách nhà nƣớc chi cho quốc phòng là cơ bản.

Nói cách khác, đơn vị dự toán quân đội là những đơn vị thụ hƣởng ngân sách nhà nƣớc, nguồn kinh phí hoạt động do ngân sách nhà nƣớc bảo đảm là chủ yếu. Ngoài ra, các đơn vị dự toán quân đội còn có nhiệm vụ khai thác tiềm năng về lao động, tận dụng cơ sở vật chất kỹ thuật và năng lực chuyên môn để tiến hành sản xuất kinh doanh dịch vụ và các hoạt động có thu khác nhằm tạo nguồn thu tài chính bổ sung kinh phí, cải thiện đời sống, đóng góp một phần cho ngân sách. Tuy nhiên, trong Quân đội cũng có những đơn vị làm kinh tế chuyên nghiệp nhƣ các công ty, tổng công ty quân đội, doanh nghiệp quân đội…. Các đơn vị này phải tiến hành hạch toán kinh doanh, áp dụng chế độ kế toán doanh nghiệp và quản lý tài chính doanh nghiệp vì nhiệm vụ chính là sản xuất kinh doanh.

Những đơn vị quân đội đó không phải là đơn vị dự toán. Các cấp đơn vị dự toán quân đội Theo quy định tại Nghị định số 10/2004/NĐ-CP ngày 07/01/2004 của Chính phủ, các đơn vị dự toán thuộc Bộ Quốc phòng bao gồm: - Bộ Quốc phòng là đơn vị dự toán cấp 1, quan hệ trực tiếp với Bộ Tài chính; - Quân khu, quân đoàn, quân chủng, binh chủng, tổng cục và đơn vị tƣơng đƣơng là đơn vị dự toán cấp 2, quan hệ trực tiếp với đơn vị dự toán cấp 1; - Sƣ đoàn và đơn vị tƣơng đƣơng là đơn vị dự toán cấp 3, quan hệ trực tiếp với đơn vị dự toán cấp 2. Riêng học viện, nhà trƣờng và đơn vị tƣơng đƣơng thuộc Bộ là đơn vị dự toán cấp 3, đƣợc trực tiếp quan hệ với đơn vị dự toán cấp 1; Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn 5 - Trung đoàn và đơn vị tƣơng đƣơng là đơn vị dự toán cấp 4, quan hệ trực tiếp với đơn vị dự toán cấp 3. Riêng lữ đoàn và trung đoàn độc lập là đơn vị dự toán cấp 4, đƣợc quan hệ trực tiếp với đơn vị dự toán cấp 2; Các đơn vị trực thuộc không có ngân sách độc lập, là cấp dự toán chi tiêu cơ sở, kế toán thực hiện ghi chép việc nhận kinh phí do cấp trên cấp để chi và thanh, quyết toán kinh phí với cấp trên.

HOẠT ĐỘNG CÓ THU Ở ĐƠN VỊ DỰ TOÁN QUÂN ĐỘI Các đơn vị dự toán quân đội đƣợc phép tổ chức các hoạt động lao động sản xuất, làm kinh tế hoặc đƣợc thực hiện các nhiệm vụ có thu phí, lệ phí theo quy định của Nhà nƣớc (gọi chung là hoạt động có thu). Loại hình hoạt động có thu Các loại hình hoạt động có thu ở đơn vị dự toán trong Quân đội bao gồm: - Các hoạt động có thu của cơ sở lao động sản xuất và làm kinh tế, liên doanh, liên kết của các đơn vị đƣợc cấp có thẩm quyền cho phép thành lập, nhƣng chƣa đủ điều kiện để đăng ký thành doanh nghiệp và không gắn với chức năng, nhiệm vụ đƣợc giao của đơn vị (gọi là các cơ sở lao động sản xuất, làm kinh tế tập trung). - Hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ không thƣờng xuyên, mà theo từng công việc do tận dụng thời gian ngoài giờ huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu nhƣ: trồng rừng, làm thuỷ lợi, tham gia làm đƣờng giao thông. - Hoạt động có thu của các trung tâm, dịch vụ việc làm, trung tâm giáo dục quốc phòng.

đƣợc thành lập và hoạt động đào tạo nghề, tổ chức sản xuất, dịch vụ việc làm theo quyết định của Bộ Tổng tham mƣu. - Các hoạt động có thu của các học viện, nhà trƣờng, viện, trung tâm nghiên cứu khoa học và công nghệ tận dụng khả năng chuyên môn, cơ sở vật chất kỹ thuật để làm dịch vụ khoa học và chuyển giao công nghệ, sản xuất thực nghiệm và giảng dạy, đào tạo. Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn 6 - Các hoạt động có thu ở nhà khách, nhà nghỉ, đoàn an dƣỡng, điều dƣỡng trên cơ sở hoàn thành nhiệm vụ phục vụ quân đội tận dụng năng lực dôi dƣ làm dịch vụ nhà nghỉ, hội thảo, hội nghị để góp phần duy tu và nâng cấp cơ sở vật chất. - Làm dịch vụ y tế khám, chữa bệnh cho nhân dân các bệnh viện trên cơ sở hoàn thành tốt nhiệm vụ khám chữa bệnh cho cán bộ, chiến sỹ trong Quân đội và các đối tƣợng chính sách theo phân cấp.

- Các hoạt động có thu ở trạm, xƣởng in, xí nghiệp. không thuộc diện đăng ký doanh nghiệp đƣợc tận dụng năng lực dƣ thừa để sản xuất hoặc làm dịch vụ theo ngành nghề chuyên môn. - Các hoạt động biểu diễn văn nghệ; thi đấu thể thao và các hoạt động văn hoá thể thao khác của các đoàn nghệ thuật, trung tâm thể thao, thƣ viện, bảo tàng; quảng cáo trên báo, tạp chí, xuất bản sách, làm phim. - Các hoạt động có thu phí nhƣ: án phí, lệ phí toà án; phí kiểm định, kiểm định mẫu thuốc, nguyên liệu làm thuốc, trang thiết bị y tế; phí kiểm định phƣơng tiện vận tải.

- Các khoản thu từ thanh lý, xử lý vật tƣ tài sản; thu hoá giá nhà. - Các khoản thu có tính đặc thù nhƣ: bảo vệ dầu khí, dịch vụ hàng không, đo đạc, khảo sát; can vẽ bản đồ, rà phá bom mìn. - Các khoản thu khuyến mại hoặc tiền thƣởng mang tính khuyến mại khi mua, bán hàng hoá, dịch vụ. - Tăng gia sản xuất tại doanh trại đơn vị.

Đặc điểm hoạt động có thu Hoạt động có thu ở các đơn vị dự toán quân đội mang các đặc điểm cơ bản sau: 1. Các hoạt động có thu về cơ bản gắn liền với tính chất, đặc điểm, nhiệm vụ của đơn vị Các hoạt động có thu trong các đơn vị dự toán chủ yếu là khai thác các tiềm năng sẵn có về lao động, năng lực chuyên môn nghiệp vụ, kỹ thuật. nên Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn 7 các hoạt động này thƣờng gắn liền với nhiệm vụ của đơn vị. Trên cơ sở tính chất, đặc điểm, nhiệm vụ của đơn vị mà kết hợp khai thác về lao động phổ thông, lao động kỹ thuật, tận dụng trang thiết bị, phƣơng tiện hay tài sản.

(trong điều kiện cho phép) tổ chức các loại hình hoạt động có thu thích hợp, nhằm tạo nguồn cân đối tài chính. Mặt khác, do có sự khác nhau về tính chất, đặc điểm, nhiệm vụ, tổ chức, biên chế, địa bàn đóng quân. nên việc tiến hành các hoạt động có thu ở các đơn vị dự toán cũng khác nhau về nội dung, loại hình hoạt động, sự khác nhau đó có thể diễn ra ngay trong phạm vi một đơn vị ở những thời điểm khác nhau. Đặc điểm này đòi hỏi ngƣời chỉ huy đơn vị và các cơ quan chức năng khi tổ chức các hoạt động có thu phải tính toán chính xác, cụ thể, xem xét, cân nhắc kỹ lƣỡng các tiềm năng sẵn có, tính chất, đặc điểm nhiệm vụ của đơn vị để có quyết định tổ chức các hoạt động thích hợp, vừa bảo đảm hoàn thành tốt nhiệm vụ chủ yếu của đơn vị, vừa phát huy tính chủ động trong tổ chức các hoạt động có thu, khai thác có hiệu quả các tiềm năng sẵn có.

Đồng thời phải nắm vững đặc điểm và yêu cầu quản lý của từng nội dung, loại hình hoạt động để có biện pháp quản lý thích hợp. Những tổ chức thực hiện các hoạt động có thu trong các đơn vị dự toán không phải là đơn vị kinh tế độc lập Khác với các đơn vị làm kinh tế chuyên nghiệp, các đơn vị dự toán chủ yếu làm nhiệm vụ huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu, chiến đấu. Ngoài ra, còn tiến hành các hoạt động sản xuất, kinh doanh dịch vụ.