Luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư ...

• Tác giả: Lê Thị Mỹ
• Người hướng dẫn: TS. Huỳnh Đức Lộng
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Hoàn Thiện Hệ Thống Kế Toán Trách Nhiệm Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Đầu Tư Và Xây Dựng Constrexim
• Loại tài liệu: luận văn thạc sỹ
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
• 1.1. Khái niệm và vai trò kế toán trách nhiệm
• 1.1.1. Khái niệm kế toán trách nhiệm
• 1.1.2. Vai trò và nhiệm vụ của kế toán trách nhiệm
• 1.2. Sự phân cấp quản lý và mối quan hệ với kế toán trách nhiệm
• 1.2.1. Sự phân cấp quản lý
• 1.2.2. Mối quan hệ giữa phân cấp quản lý với hệ thống kế toán trách nhiệm
• 1.3. Các loại trung tâm trách nhiệm
• 1.3.1. Trung tâm chi phí
• 1.3.2. Trung tâm doanh thu
• 1.3.3. Trung tâm lợi nhuận
• 1.3.4. Trung tâm đầu tư
• 1.4. Các chỉ tiêu đánh giá thành quả của các trung tâm trách nhiệm
• 1.4.1. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm chi phí
• 1.4.2. Chỉ tiêu đánh giá trách nhiệm của trung tâm doanh thu
• 1.4.3. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm lợi nhuận
• 1.4.4. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm đầu tư
• 1.5. Báo cáo đánh giá thành quảcủa các trung tâm trách nhiệm
• 1.5.1. Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm chi phí
• 1.5.2. Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm doanh thu
• 1.5.3. Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm lợi nhuận
• 1.5.4. Báo cáo đánh giá thành quả của trung tâm đầu tư
• 1.6. Một số nội dung liên quan đến kế toán trách nhiệm
• 1.6.1. Phân loại chi phí
• 1.6.2. Lập dự toán ngân sách
• 1.6.3. Phân bổ chi phí phục vụ cho các báo cáo bộ phận
• 1.6.4. Phân tích biến động chi phí
• 1.6.5. Định giá sản phẩm chuyển giao
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆMTẠI CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CONSTREXIM
• 2.1. Tổng quan về Công ty CP Constrexim
• 2.1.1. Giới thiệu về công ty
• 2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển
• 2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty CP Constrexim
• 2.1.4. Quy mô hoạt động của công ty
• 2.2. Tổ chức bộ máy quản lýtạiCông ty CP Constrexim
• 2.3. Giới thiệu sản phẩm và quy trình sản xuất ngói tại Cty CP Constrexim
• 2.3.1. Giới thiệu sản phẩm ngói Ruby
• 2.3.2. Quy trình sản xuất ngói màu Ruby
• 2.4. Đánh giá sơ lược tình hình hoạt động kinh doanh của công ty năm 2010 đến năm 2012…
• 2.5. Thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển
• 2.6. Thực trạng kế toán trách nhiệm tại Công ty Constrexim
• 2.6.1. Sự phân cấp quản lý tại Công ty CP Constrexim
• 2.6.1.1. Chức năng, nhiệm vụ của ban giám đốc và các phòng ban
• 2.6.2. Tình hình tổ chức công tác kế toán tại Công ty CP Constrexim
• 2.7. Các trung tâm trách nhiệm tại Công ty CP Constrexim
• 2.7.1. Trung tâm chi phí
• 2.7.2. Trung tâm doanh thu
• 2.7.3. Trung tâm lợi nhuận
• 2.7.4. Trung tâm đầu tư
• 2.8. Các chỉ tiêu đánh giá thành quả các trung tâm trách nhiệm tại Công ty
• 2.8.1. Các chỉ tiêu đánh giá thành quả trung tâm chi phí tại Công ty
• 2.8.2. Các chỉ tiêu đánh giá thành quả trung tâm doanh thu
• 2.8.3. Các chỉ tiêu đánh giá thành quả trung tâm lợi nhuận
• 2.8.4. Các chỉ tiêu đánh giá thành quả trung tâm đầu tư
• 2.9. Hệ thống báo cáo đánh giá thành quả các trung tâm trách nhiệm
• 2.9.1. Hệ thống báo cáo đánh giá thành quả trung tâm chi phí
• 2.9.2. Hệ thống báo cáo đánh giá thành quả trung tâm doanh thu
• 2.9.3. Hệ thống báo cáo đánh giá thành quả trung tâm lợi nhuận
• 2.9.4. Hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm đầu tư
• 2.10. Một số nội dung liên quan đến Kế toán trách nhiệm
• 2.10.1. Công tác phân loại chi phí
• 2.10.2. Công tác lập dự toán có liên quan đến các trung tâm trách nhiệm
• 2.10.3. Phân bổ chi phí
• 2.11. Đánh giá thực trạng hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty
• 2.11.1. Ưu điểm của hệ thống kế toán trách nhiệm
• 2.11.2. Hạn chế của hệ thống kế toán trách nhiệm
• KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠICÔNG TY CỔ PHẦN TM ĐT VÀ XD CONSTREXIM
• 3.1. Các quan điểm để hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty Cổ phần Constrexim
• 3.1.1. Phù hợp với mô hình tổ chức quản lý của công ty
• 3.1.2. Phù hợp với yêu cầu và trình độ quản lý
• 3.1.3. Phù hợp và hài hòa giữa chi phí và lợi ích
• 3.1.4. Phù hợp với cơ chế quản lý của nền kinh tế Việt Nam
• 3.1.5. Phải đáp ứng các yêu cầu đơn giãn, dễ hiểu, dễ thực hiện và cung cấp thông tin hữu ích cho các nhà quản trị
• 3.2. Hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm
• 3.2.1. Tổ chức lại sự phân cấp quản lý
• 3.2.2. Tổ chức lại các trung tâm trách nhiệm
• 3.2.2.1. Hoàn thiện việc xác định trung tâm chi phí
• 3.2.2.2. Hoàn thiện việc xác định trung tâm doanh thu
• 3.2.2.3. Hoàn thiện việc xác định trung tâm lợi nhuận
• 3.2.2.4. Hoàn thiện việc xác định trung tâm đầu tư
• 3.3. Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá thành quả các trung tâm
• 3.3.1. Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá trung tâm chi phí
• 3.3.2. Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá trung tâm doanh thu
• 3.3.3. Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá trung tâm lợi nhuận
• 3.3.4. Hoàn thiện chỉ tiêu đánh giá trung tâm đầu tư
• 3.4. Hoàn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm trách nhiệm
• 3.4.1. Hoàn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm chi phí
• 3.4.2. Hoàn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm doanh thu
• 3.4.3. Hoàn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm lợi nhuận
• 3.4.4. Hoàn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm đầu tư
• 3.5. Một số giải pháp khác nhằm hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm
• 3.5.1. Phân loại chi phí
• 3.5.2. Hoàn thiện công tác lập dự toán liên quan đến trung tâm trách nhiệm 82
• 3.5.3. Nâng cao trình độ nhận thức cho ban quản lý và nhân viên các phòng ban về hệ thống báo cáo trách nhiệm
• 3.5.4. Tổ chức ứng dụng công nghệ thông tin
• KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• KẾT LUẬN CHUNG

Tóm tắt

I. Tổng quan về kế toán trách nhiệm tại Constrexim

Kế toán trách nhiệm là một phần quan trọng trong quản lý tài chính của doanh nghiệp. Tại Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư và Xây dựng Constrexim, việc áp dụng hệ thống kế toán trách nhiệm giúp quản lý hiệu quả hơn các hoạt động kinh doanh. Hệ thống này không chỉ giúp theo dõi chi phí mà còn đánh giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận trong công ty.

1.1. Khái niệm kế toán trách nhiệm và vai trò của nó

Kế toán trách nhiệm là hệ thống kế toán được thiết lập để ghi nhận và đo lường kết quả hoạt động của từng bộ phận trong tổ chức. Vai trò của nó là cung cấp thông tin cần thiết cho các nhà quản lý trong việc ra quyết định.

1.2. Lợi ích của kế toán trách nhiệm tại Constrexim

Việc áp dụng kế toán trách nhiệm tại Constrexim giúp cải thiện khả năng kiểm soát chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo ra thông tin hữu ích cho việc ra quyết định quản lý.

II. Vấn đề và thách thức trong kế toán trách nhiệm tại Constrexim

Mặc dù kế toán trách nhiệm mang lại nhiều lợi ích, nhưng việc triển khai tại Constrexim vẫn gặp phải một số thách thức. Những vấn đề này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả của hệ thống kế toán trách nhiệm.

2.1. Khó khăn trong việc phân cấp quản lý

Sự phân cấp quản lý chưa rõ ràng có thể dẫn đến việc khó khăn trong việc xác định trách nhiệm của từng bộ phận, từ đó ảnh hưởng đến hiệu quả của kế toán trách nhiệm.

2.2. Thiếu hụt thông tin và dữ liệu

Việc thiếu hụt thông tin và dữ liệu chính xác có thể làm giảm độ tin cậy của các báo cáo kế toán trách nhiệm, gây khó khăn cho việc ra quyết định.

III. Phương pháp hoàn thiện kế toán trách nhiệm tại Constrexim

Để cải thiện hệ thống kế toán trách nhiệm, Constrexim cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Những phương pháp này sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động và quản lý tài chính.

3.1. Tổ chức lại hệ thống phân cấp quản lý

Cần tổ chức lại hệ thống phân cấp quản lý để đảm bảo rõ ràng trách nhiệm của từng bộ phận, từ đó nâng cao hiệu quả của kế toán trách nhiệm.

3.2. Cải tiến quy trình báo cáo tài chính

Cải tiến quy trình báo cáo tài chính sẽ giúp cung cấp thông tin chính xác và kịp thời cho các nhà quản lý, hỗ trợ trong việc ra quyết định.

IV. Ứng dụng thực tiễn của kế toán trách nhiệm tại Constrexim

Việc áp dụng kế toán trách nhiệm tại Constrexim đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Những ứng dụng thực tiễn này giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động và quản lý tài chính.

4.1. Đánh giá hiệu quả hoạt động của các bộ phận

Kế toán trách nhiệm giúp đánh giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận, từ đó có thể đưa ra các biện pháp cải thiện kịp thời.

4.2. Tăng cường khả năng kiểm soát chi phí

Hệ thống kế toán trách nhiệm giúp tăng cường khả năng kiểm soát chi phí, từ đó nâng cao lợi nhuận cho công ty.

V. Kết luận và tương lai của kế toán trách nhiệm tại Constrexim

Kế toán trách nhiệm tại Constrexim đã chứng minh được vai trò quan trọng trong việc quản lý tài chính. Tương lai của hệ thống này sẽ phụ thuộc vào việc cải tiến và hoàn thiện liên tục.

5.1. Định hướng phát triển kế toán trách nhiệm

Cần có định hướng phát triển rõ ràng cho kế toán trách nhiệm để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của quản lý tài chính.

5.2. Tích hợp công nghệ thông tin vào kế toán trách nhiệm

Việc tích hợp công nghệ thông tin sẽ giúp nâng cao hiệu quả của kế toán trách nhiệm, tạo ra thông tin chính xác và kịp thời cho các nhà quản lý.