Luận văn thạc sĩ hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần quốc tế toàn hưng 1

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Quốc tế Toàn Hưng 1.

Trường đại học

Đại học

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

chuyên đề thực tập tốt nghiệp

2014

84
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM, TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ TOÀN HƯNG

1.1. Đặc điểm sản phẩm của Công ty Cổ phần Quốc tế Toàn Hưng

1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm của Công ty Cổ phần Quốc tế Toàn Hưng

1.3. Đặc điểm quản lý chi phí sản xuất của Công ty Cổ phần Quốc tế Toàn Hưng

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ TOÀN HƯNG

3. CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ TOÀN HƯNG

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Đặc điểm sản phẩm tổ chức sản xuất và quản lý chi phí tại Công ty CP Quốc tế Toàn Hưng

Công ty CP Quốc tế Toàn Hưng chuyên sản xuất các sản phẩm thép không gỉ, với danh mục sản phẩm đa dạng. Các sản phẩm được chia thành nhiều nhóm, bao gồm inox cuộn, thép inox dây cây, và thép inox ống. Đặc điểm sản phẩm của công ty là tính đơn nhất, sản xuất theo đơn đặt hàng, và quy trình công nghệ khép kín. Việc tổ chức sản xuất được thực hiện theo nhóm, với kế hoạch sản xuất hàng tháng. Chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ lệ lớn trong tổng chi phí sản xuất, do đó việc quản lý chi phí sản xuất là rất quan trọng để đảm bảo hiệu quả kinh doanh.

1.1 Đặc điểm sản phẩm

Sản phẩm của Công ty CP Quốc tế Toàn Hưng rất đa dạng, bao gồm nhiều loại thép inox khác nhau. Công ty đã xây dựng tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2008 cho sản phẩm của mình. Các sản phẩm đều được sản xuất theo quy trình công nghệ khép kín, đảm bảo chất lượng và tiêu chuẩn kỹ thuật. Đặc điểm sản phẩm dở dang không nhiều, do quy trình sản xuất ngắn và liên tục. Việc phân nhóm sản phẩm giúp cho việc tính giá thành sản phẩm trở nên dễ dàng hơn.

1.2 Quy trình công nghệ sản xuất

Quy trình công nghệ sản xuất tại Công ty CP Quốc tế Toàn Hưng được thực hiện theo từng phân xưởng, với các giai đoạn chế tạo, sản xuất, kiểm tra và đóng gói. Mỗi phân xưởng có chức năng riêng, đảm bảo sản phẩm được sản xuất đúng tiêu chuẩn. Kế hoạch sản xuất được lập dựa trên đơn đặt hàng và nhu cầu thị trường, giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất và sử dụng tài nguyên hiệu quả.

1.3 Đặc điểm quản lý chi phí sản xuất

Quản lý chi phí sản xuất tại Công ty CP Quốc tế Toàn Hưng được thực hiện thông qua việc kiểm tra và phân tích chi phí. Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là chỉ tiêu quan trọng phản ánh hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Công ty cần có biện pháp giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm để tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Việc tổ chức quản lý chi phí được phân công rõ ràng giữa các bộ phận, đảm bảo sử dụng chi phí một cách hiệu quả nhất.

II. Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

Thực trạng kế toán chi phí sản xuất tại Công ty CP Quốc tế Toàn Hưng cho thấy nhiều điểm mạnh và điểm yếu. Kế toán chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công và chi phí sản xuất chung được thực hiện theo quy trình rõ ràng. Tuy nhiên, việc ghi sổ kế toán và tổng hợp chi phí còn gặp khó khăn, ảnh hưởng đến việc tính giá thành sản phẩm. Công ty cần cải thiện quy trình ghi sổ và báo cáo tài chính để cung cấp thông tin chính xác hơn cho quản lý.

2.1 Kế toán chi phí sản xuất

Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty CP Quốc tế Toàn Hưng được thực hiện thông qua việc ghi nhận chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công và chi phí sản xuất chung. Quy trình ghi sổ kế toán chi tiết và tổng hợp được thực hiện theo các tài khoản cụ thể. Tuy nhiên, việc ghi sổ còn gặp khó khăn do thiếu sót trong quy trình và thông tin không đầy đủ, ảnh hưởng đến việc tính toán giá thành sản phẩm.

2.2 Tính giá thành sản phẩm

Tính giá thành sản phẩm tại Công ty CP Quốc tế Toàn Hưng được thực hiện dựa trên các đối tượng và phương pháp tính giá thành cụ thể. Quy trình tính giá thành cần được cải thiện để đảm bảo tính chính xác và kịp thời. Việc xác định giá thành sản phẩm không chỉ ảnh hưởng đến lợi nhuận mà còn đến khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.

III. Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

Để hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, Công ty CP Quốc tế Toàn Hưng cần đánh giá thực trạng hiện tại và đề xuất các giải pháp cải tiến. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý kế toán sẽ giúp tăng cường tính chính xác và hiệu quả trong công tác kế toán. Ngoài ra, cần có sự đào tạo nhân viên kế toán để nâng cao năng lực và kỹ năng trong công việc.

3.1 Đánh giá thực trạng

Đánh giá thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty CP Quốc tế Toàn Hưng cho thấy nhiều nhược điểm trong quy trình ghi sổ và tổng hợp chi phí. Việc thiếu thông tin kịp thời và chính xác đã ảnh hưởng đến khả năng ra quyết định của ban lãnh đạo. Cần có sự cải tiến trong quy trình làm việc để nâng cao hiệu quả công tác kế toán.

3.2 Giải pháp hoàn thiện

Giải pháp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm bao gồm việc áp dụng công nghệ thông tin, cải tiến quy trình ghi sổ và báo cáo tài chính. Đào tạo nhân viên kế toán cũng là một yếu tố quan trọng để nâng cao năng lực và kỹ năng trong công việc. Công ty cần xây dựng một hệ thống quản lý chi phí hiệu quả để tối ưu hóa hoạt động sản xuất kinh doanh.

02/03/2025
Luận văn thạc sĩ hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần quốc tế toàn hưng 1

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM, TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ TOÀN HƯNG 1. Đặc điểm sản phẩm của Công ty Cổ phần Quốc tế Toàn Hưng  Danh mục sản phẩm Công ty Cổ phần Quốc tế Toàn Hưng chuyên sản xuất, cung cấp các sản phẩm về thép không gỉ (inox). Sản phẩm của doanh nghiệp rất đa dạng được chia thành các nhóm chủ yếu sau: Biểu số 1. Danh mục sản phẩm Đơn vị STT Nhóm sản phẩm Tên sản phẩm Mã hiệu tính Inox cuộn 751 T751A Cuộn Thép inox cuộn, Inox cuộn 758 T785B Cuộn 1 bản băng Inox cuộn 811 T811C Cuộn Inox cuộn 765 T765A Cuộn Thép inox dây cây đặc Φ6 DΦ6 Kg Thép inox dây cây 2 Thép inox dây cây đặc Φ8 DΦ8 Kg đặc Thép inox dây cây đặc Φ10 DΦ10 Kg Hộp vuông inox 304 V304 Kg Hộp vuông inox 316 V316 Kg Thép inox ống hộp 3 N201 Kg vuông chữ nhật Hộp chữ nhật inox 201 Hộp chữ nhật inox 316L N316L Kg 4 Thép inox tấm Tấn Thép inox ống tròn Φ10 TΦ10 Kg Thép inox ống tròn Φ15 TΦ15 Kg Thép inox ống tròn Φ20 TΦ20 Kg 5 Thép inox ống tròn Thép inox ống tròn Φ30 TΦ30 Kg Thép inox ống tròn Φ40 TΦ40 Kg Thép inox ống tròn Φ60 TΦ60 Kg Thép inox ống tròn Φ75 TΦ75 Kg Thép inox ống tròn Φ105 TΦ105 Kg SVTH: Hà Thị Hương Page 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang Thép inox thanh Thanh 6 dẹt, góc Danh mục những nhóm sản phẩm này được sản xuất theo cùng một quy trình công nghệ.

Việc phân nhóm này là cơ sở để tính giá thành sản phẩm.  Tiêu chuẩn chất lượng Hiện tại Công ty đã xây dựng và đăng ký tiêu chuẩn chất lượng cho sản phẩm của mình là hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008. Chất lượng sản phẩm còn được căn cứ trên chất lượng vật liệu đầu vào mà nhà cung cấp đã đăng ký và kỹ thuật sản xuất về các tiêu chuẩn quy cách, kích thước theo yêu cầu của khách hàng.  Tính chất của sản phẩm Các sản phẩm của công ty đều mang tính đơn nhất, hầu hết đều được gia công trên một quy trình công nghệ cho ra nhiều loại sản phẩm khác nhau.

 Loại hình sản xuất Công ty có mô hình sản xuất cả hàng loạt, cả đơn chiếc và chủ yếu là theo đơn đặt hàng của khách hàng, trong đó: - Các loại thép inox dây cây đặc, thép inox ống hộp vuông chữ nhật, thép inox ống tròn và thép inox thanh dẹt, góc được sản xuất hàng loạt và theo đơn đặt hàng tùy theo kích thước, số lượng, mẫu mã do khách hàng cung cấp. - Các loại thép inox cuộn, bản bang và thép inox tấm được sản xuất đơn chiếc và theo đơn đặt hàng của khách hàng.  Thời gian sản xuất Sản phẩm chủ yếu sản xuất chu kỳ sản xuất ngắn, thường không có hoặc có rất ít sản phẩm dở dang.  Đặc điểm sản phẩm dở dang Do đặc điểm sản phẩm tại Công ty Cổ phần Quốc tế Toàn Hưng là sản xuất đồng loạt và theo đơn đặt hàng, việc hạch toán tách rời đơn đặt hàng riêng, quá trình sản xuất liên tục, chu kỳ sản xuất sản phẩm ngắn nên sản phẩm dở dang không nhiều.

Chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ lệ lớn nên sản phẩm sản xuất kinh doanh dở dang được chọn tính theo phương pháp nguyên vật liệu trực tiếp. SVTH: Hà Thị Hương Page 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang Tuy sản phẩm của doanh nghiệp đa dạng nhưng cũng có những đặc thù chung nên chúng được phân thành nhóm sản phẩm. Quy trình công nghệ sản xuất các sản phẩm không quá phức tạp, khép kín, liên tục từ khi đưa nguyên vật liệu về sản xuất đến khi sản phẩm hoàn thành nhập kho. Việc tổ chức sản xuất tại Công ty là theo nhóm và có lập kế hoạch sản xuất hàng tháng, vật liệu sản xuất cũng được xây dựng định mức theo kinh nghiệm nhiều năm sản xuất thực tế.

Sản phẩm dở dang không nhiều và chỉ có ở một số loại sản phẩm nên dễ theo dõi, tính toán. Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm của Công ty Cổ phần Quốc tế Toàn Hưng 1. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Là một doanh nghiệp chuyên sản xuất, các sản phẩm của công ty rất đa dạng về chủng loại và chủ yếu được sản xuất hàng loạt và theo đơn đặt hàng. Việc thực hiện các giai đoạn chế tạo, sản xuất, kiểm tra, đóng gói thành phẩm được tiến hành ở từng phân xưởng có chức năng và quy trình công nghệ riêng.

Quy trình công nghệ của Công ty là quy trình công nghệ khép kín, mọi công đoạn đều có mối quan hệ mật thiết với nhau, đảm bảo sản phẩm được làm đúng tiêu chuẩn, kỹ thuật. Nhằm đảm bảo phục vụ tối đa yêu cầu bán hàng về số lượng và chủng loại hàng hoá cũng như thời gian giao hàng, trước khi sản xuất công ty tiến hành lập kế hoạch sản xuất cho dây truyền và các dụng cụ khác áp dụng cho các bộ phận, cá nhân có liên quan đến quá trình sản xuất kinh doanh. Kế hoạch sản xuất được lập dựa trên các đơn đặt hàng, thời gian giao hàng theo hợp đồng hoặc theo đơn đặt hàng của khách hàng, đồng thời căn cứ vào lượng vật liệu tồn kho, số lượng cán bộ công nhân, các máy móc thiết bị đang hoạt động được. SVTH: Hà Thị Hương Page 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang Sơ đồ 1.

Quy trình công nghệ tổ chức sản xuất của Công ty Cổ phần Quốc tế Toàn Hưng Lập kế Phê duyệt Kế hoạch hoach SX SX bổsung vµ Phª duyÖt Chuẩn bị sản xuất Thực hiện sản xuất Kết quả Lưu hồ sơ sản xuất Kiểm tra sản sản xuất xuất  Lập kế hoạch sản xuất Phụ trách Bộ phận Kế hoạch – Kỹ thuật và Phòng Kinh doanh chịu trách nhiệm lập kế hoạch sản xuất hàng tuần dựa trên các yếu tố sau:  Dự đoán nhu cầu thị trường  Đơn đặt hàng, nhu cầu thường xuyên của khách hàng  Lượng tồn kho tối thiểu cần có  Hoạch định chiến lược sản xuất của Công ty  Báo cáo tồn nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm  Tình trạng khuôn mẫu, máy móc, thiết bị Sau khi xem xét các yếu tố nêu trên phụ trách Bộ phận Kế hoạch – Kỹ thuật SVTH: Hà Thị Hương Page 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang và Phòng Kinh doanh sẽ lập kế hoạch sản xuất và chuyển cho Ban giám đốc xem xét phê duyệt.  Phê duyệt kế hoạch sản xuất Sau khi lập xong Kế hoạch sản xuất, phụ trách bộ phận kinh doanh có trách nhiệm trình cho Ban giám đốc xem xét phê duyệt. Nếu ban giám đốc không đồng ý với kế hoạch đã lập thì hai bộ phận này có trách nhiệm phải lập lại. Nếu được phê duyệt thì phòng kinh doanh chuyển một bản sang Phòng sản xuất, một bản sang Phòng Kế hoạch – Sản xuất và một bản lưu tại phòng để đối chiếu về sau.

 Chuẩn bị sản xuất o Chuẩn bị máy móc thiết bị Để thực hiện được Kế hoạch sản xuất, các máy móc thiết bị phải trong tình trạng hoạt động tốt, các thiết bị phụ trợ, công cụ dụng cụ phục vụ phải đảm bảo đầy đủ các yêu cầu kỹ thuật. o Chuẩn bị nhân công Quản lý phân xưởng chịu trách nhiệm bố trí lao động trong quá trình cho hợp lý, đầy đủ, phổ biến về nội dung kế hoạch sản xuất và phân công phân nhiệm để quá trình sản xuất được đảm bảo liên tục và đúng kế hoạch đề ra.  Thực hiện sản xuất Căn cứ trên Kế hoạch sản xuất và công đoạn chuẩn bị sản xuất, quản lý của từng phân xưởng dưới sự chỉ đạo trực tiếp từ Phòng sản xuất sẽ phổ biến và giao việc cho từng nhóm trong từng phân xưởng sản xuất cụ thể. Sau đó các nhóm sẽ tiến hành sản xuất theo kế hoạch đề ra:  Phân xưởng Cán - Sau khi kế hoạch được phổ biến, các nguyên vật liệu như inox cuộn sẽ được cán phẳng nhờ các thiết bị máy móc.

- Sau khi inox cuộn cán phẳng được chuyển sang Phân xưởng Xẻ để tiếp tục hoàn thiện  Phân xưởng Xẻ - Bán thành phẩm được chuyển sang Phân xưởng Xẻ từ Phân xưởng Cán. SVTH: Hà Thị Hương Page 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang Nhưng trước khi tiến hành xẻ, các bán thành phẩm cũng đã được kiểm tra kỹ lưỡng về độ bền, độ cứng, độ chịu ẩm, chịu nhiệt. Bán thành phẩm nào đạt tiêu chuẩn sẽ tiến hành xẻ - Sau đó thành phẩm được chuyển qua khâu kiểm tra về chất lượng, độ bền, độ cứng lần cuối để đảm bảo chất lượng và đúng tiêu chuẩn đã đăng ký của sản phẩm. Sản phẩm nào đạt tiêu chuẩn sẽ được để riêng và tiến hành nhập kho hoặc giao luôn cho khách hàng tại phân xưởng.

Những thành phẩm không đạt yêu cầu sẽ tiến hành xử lý theo quy định: thành phẩm không đạt yêu cầu ở bộ phận, chi tiết nào sẽ được chế tạo xử lý lại ở đó và sau đó tiến hành hoàn thiện lại. Ngoài ra, những thành phẩm này một phần được chuyển sang Phân xưởng ống để tiếp tục sản xuất một số sản phẩm.  Phân xưởng Ống - Sau khi được chuyển sang phân xưởng Ống, những nguyên liệu đầu vào này tiếp tục được kiểm tra về chất lượng, đồ bền, độ cứng trước khi cho qua khuôn tạo ống. - Sau đó thành phẩm được chuyển qua khâu kiểm tra về chất lượng, độ bền, độ cứng lần cuối để đảm bảo chất lượng và đúng tiêu chuẩn đã đăng ký của sản phẩm.

Sản phẩm nào đạt tiêu chuẩn sẽ được để riêng và tiến hành nhập kho hoặc giao luôn cho khách hàng tại phân xưởng. Những thành phẩm không đạt yêu cầu sẽ tiến hành xử lý theo quy định: thành phẩm không đạt yêu cầu ở bộ phận, chi tiết nào sẽ được chế tạo xử lý lại ở đó và sau đó tiến hành hoàn thiện lại. - Phế liệu thu hồi tiến hành nhập kho.  Kiểm tra công tác sản xuất Bộ phận kinh doanh có trách nhiệm cử người theo dõi, giám sát mà người trực tiếp là quản đốc của từng phân xưởng về tiến độ sản xuất, xử lý mọi tình huống phát sinh trong quá trình sản xuất để cho quá trình sản xuất được thực hiện một cách liên tục, hiệu quả nhất, cung cấp hàng kịp thời cho khách theo đúng thời gian đã xác nhận trên đơn đặt hàng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty CP Quốc tế Toàn Hưng 1" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình kế toán chi phí sản xuất và cách tính giá thành sản phẩm trong một doanh nghiệp cụ thể. Tài liệu này không chỉ phân tích các phương pháp hiện tại mà còn đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm tối ưu hóa quy trình kế toán, từ đó giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm thiểu chi phí. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các phương pháp kế toán tiên tiến, giúp họ có thể áp dụng vào thực tiễn công việc của mình.

Nếu bạn muốn mở rộng kiến thức về kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm, hãy tham khảo thêm tài liệu Khoá luận tốt nghiệp tổ chức hạch toán kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH thương mại và xây dựng Đại Hợp, nơi cung cấp hướng dẫn chi tiết về hạch toán chi phí sản xuất. Bên cạnh đó, tài liệu Khóa luận tốt nghiệp kế toán kiểm toán hoàn thiện tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần trà than uyên cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về tổ chức kế toán trong lĩnh vực này. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ kế toán chi phí sản phẩm và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần kỹ nghệ thực phẩm sẽ mang đến cho bạn những phân tích sâu sắc về chi phí sản phẩm trong ngành thực phẩm. Những tài liệu này sẽ là nguồn tài nguyên quý giá để bạn nâng cao kiến thức và kỹ năng trong lĩnh vực kế toán.