Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả tại doanh nghiệp xây dựng 20-10

Luận văn phân tích kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại doanh nghiệp xây dựng 20 10, cung cấp giải pháp tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

• Người hướng dẫn: Thầy Giáo Trần Khánh
• Trường học: Việt Nam
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Hoàn Thiện Kế Toán Bán Hàng Và Xác Định Kết Quả Tại Doanh Nghiệp Xây Dựng 20-10
• Loại tài liệu: Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 20-10
• Địa điểm: Cao Bằng

Mục lục chi tiết

• 1. Phần I: THỰC TỎ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 20 - 10
• 1.1. Khái quát chung về doanh nghiệp xây dựng 20 - 10
• 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Doanh Nghiệp
• 1.1.2. Tổ chức hoạt động kinh doanh
• 1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý Doanh Nghiệp
• 1.2.1. Tổ chức bộ máy Doanh Nghiệp
• 1.2.2. Chức năng của phòng Tài chính Kế toán
• 1.2.3. Nhiệm vụ của phòng Tài chính Kế toán
• 1.2.4. Phân công lao động kế toán
• 1.2.5. Hình thức kế toán áp dụng tại Doanh Nghiệp
• 1.2.5.1. Các chứng từ sổ dùng
• 1.2.5.2. Hệ thống tài khoản kế toán
• 1.2.5.3. Hệ thống sổ kế toán
• 1.3. Thực tỏ kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại doanh nghiệp xây dựng 20 - 10
• 1.3.1. Đặc điểm công tác bán hàng tại Doanh Nghiệp Xây Dựng 20 - 10
• 1.3.2. Đặc điểm hàng hóa kinh doanh tại Doanh Nghiệp
• 1.3.3. Các phương thức bán hàng và chính sách giá cả tại Doanh Nghiệp
• 1.3.4. Các phương thức thanh toán trong quá trình bán hàng tại Doanh Nghiệp
• 1.4. Kế toán bán hàng tại Doanh Nghiệp Xây Dựng 20 - 10
• 1.4.1. Tài khoản và chứng từ sổ dùng
• 1.4.2. Kế toán doanh thu bán hàng
• 1.4.3. Kế toán giá vốn hàng bán
• 1.4.4. Kế toán các khoản giảm trừ doanh thu
• 1.4.4.1. Kế toán hàng bán bị trả lại
• 1.4.4.2. Kế toán giảm giá hàng bán
• 1.5. Kế toán xác định kết quả bán hàng tại Doanh Nghiệp Xây Dựng 20 - 10
• 1.5.1. Kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý Doanh Nghiệp
• 1.5.2. Kế toán xác định kết quả bán hàng
• 2. Phần II: Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Doanh Nghiệp Xây Dựng 20 - 10
• 2.1. Đánh giá chung về kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại doanh nghiệp xây dựng 20 - 10
• 2.2. Những thành tựu
• 2.3. Những hạn chế cần tồn tại
• 2.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại doanh nghiệp xây dựng 20 - 10
• 2.5. Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại doanh nghiệp xây dựng 20 - 10

Tóm tắt

I. Tổng quan về kế toán bán hàng tại doanh nghiệp xây dựng 20 10

Kế toán bán hàng là một phần quan trọng trong hoạt động tài chính của doanh nghiệp xây dựng 20-10. Việc hoàn thiện quy trình kế toán bán hàng không chỉ giúp doanh nghiệp quản lý doanh thu hiệu quả mà còn đảm bảo tính chính xác trong báo cáo tài chính. Doanh nghiệp cần nắm rõ các quy định và phương pháp kế toán để tối ưu hóa quy trình này.

1.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng 20 10

Doanh nghiệp xây dựng 20-10 hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng và cung cấp vật liệu xây dựng. Đặc điểm này ảnh hưởng đến cách thức tổ chức kế toán bán hàng, từ việc ghi nhận doanh thu đến quản lý chi phí.

1.2. Vai trò của kế toán bán hàng trong doanh nghiệp

Kế toán bán hàng không chỉ giúp theo dõi doanh thu mà còn cung cấp thông tin cần thiết cho việc ra quyết định. Thông qua việc phân tích kết quả kinh doanh, doanh nghiệp có thể điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp.

II. Thách thức trong việc hoàn thiện kế toán bán hàng tại doanh nghiệp xây dựng 20 10

Doanh nghiệp xây dựng 20-10 đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc hoàn thiện kế toán bán hàng. Những thách thức này bao gồm việc quản lý thông tin không đồng nhất, khó khăn trong việc theo dõi doanh thu và chi phí, cũng như việc áp dụng các quy định kế toán mới.

2.1. Khó khăn trong việc ghi nhận doanh thu

Việc ghi nhận doanh thu trong lĩnh vực xây dựng thường gặp khó khăn do tính chất dự án và thời gian hoàn thành kéo dài. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải có quy trình rõ ràng để đảm bảo tính chính xác.

2.2. Quản lý chi phí xây dựng hiệu quả

Chi phí xây dựng thường biến động và khó dự đoán. Doanh nghiệp cần có hệ thống kế toán linh hoạt để theo dõi và quản lý chi phí một cách hiệu quả.

III. Phương pháp hoàn thiện kế toán bán hàng tại doanh nghiệp xây dựng 20 10

Để hoàn thiện kế toán bán hàng, doanh nghiệp xây dựng 20-10 cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này bao gồm việc cải tiến quy trình ghi nhận doanh thu, nâng cao chất lượng báo cáo tài chính và đào tạo nhân viên kế toán.

3.1. Cải tiến quy trình ghi nhận doanh thu

Doanh nghiệp cần xây dựng quy trình ghi nhận doanh thu rõ ràng và minh bạch. Việc này giúp giảm thiểu sai sót và đảm bảo tính chính xác trong báo cáo tài chính.

3.2. Nâng cao chất lượng báo cáo tài chính

Báo cáo tài chính cần được cập nhật thường xuyên và phản ánh đúng tình hình tài chính của doanh nghiệp. Điều này giúp lãnh đạo có cái nhìn tổng quan và đưa ra quyết định kịp thời.

IV. Ứng dụng thực tiễn của kế toán bán hàng tại doanh nghiệp xây dựng 20 10

Việc ứng dụng kế toán bán hàng tại doanh nghiệp xây dựng 20-10 đã mang lại nhiều lợi ích. Doanh nghiệp có thể theo dõi doanh thu và chi phí một cách hiệu quả, từ đó tối ưu hóa lợi nhuận.

4.1. Theo dõi doanh thu và chi phí hiệu quả

Hệ thống kế toán giúp doanh nghiệp theo dõi doanh thu và chi phí một cách chính xác, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý.

4.2. Tối ưu hóa lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh

Thông qua việc phân tích kết quả kinh doanh, doanh nghiệp có thể điều chỉnh chiến lược để tối ưu hóa lợi nhuận và nâng cao hiệu quả hoạt động.

V. Kết luận và tương lai của kế toán bán hàng tại doanh nghiệp xây dựng 20 10

Kế toán bán hàng tại doanh nghiệp xây dựng 20-10 cần được hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Tương lai của kế toán bán hàng sẽ phụ thuộc vào khả năng áp dụng công nghệ và cải tiến quy trình làm việc.

5.1. Tương lai của kế toán bán hàng trong doanh nghiệp

Công nghệ sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc cải tiến quy trình kế toán bán hàng, giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn.

5.2. Đề xuất cải tiến cho kế toán bán hàng

Doanh nghiệp cần thường xuyên đánh giá và cải tiến quy trình kế toán bán hàng để đáp ứng nhu cầu phát triển và cạnh tranh trong ngành xây dựng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chuyªn §Ò Thùc TËp Tèt NghiÖp Vi Hồng Lª - KT. K2 Lêi më ®Çu ViÖt Nam - 1 quèc gia ®ang nç lùc hoµ nhËp nÒn kinh tÕ thÕ giíi nh»m t¨ng cêng mèi quan hÖ hîp t¸c h÷u nghÞ víi c¸c quèc gia trªn thÕ giíi còng nh thóc ®Èy ho¹t ®éng trao ®æi th¬ng m¹i. Th¬ng m¹i lµ ho¹t ®éng lu th«ng ph©n phèi hµng ho¸ trªn thÞ trêng bu«n b¸n trong tõng quèc gia riªng biÖt hoÆc gi÷a c¸c quèc gia víi nhau. Nã lµ mét ngµnh kinh tÕ ®éc lËp trong c¬ cÊu kinh tÕ, t¸ch biÖt víi lÜnh vùc s¶n xuÊt.

§èi víi c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i th× ho¹t ®éng mua b¸n hµng ho¸ lµ ho¹t ®éng chñ yÕu vµ kh©u tiªu thô ®ãng vai trß v« cïng quan träng ®èi víi sù sèng cßn cña doanh nghiÖp. Víi c¬ chÕ më cöa nh hiÖn nay cña nhµ níc ta võa t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i nãi riªng ph¸t triÓn nhng ®ång thêi ®Æt ra cho c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i v« vµn nh÷ng khã kh¨n, thö th¸ch ®Ó cã thÓ c¹nh tranh ®îc víi chÝnh c¸c doanh nghiÖp trong níc còng nh c¸c doanh nghiÖp trªn thÕ giíi. ChÝnh v× thÕ, viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch b¸n hµng vµ tæ chøc c«ng t¸c b¸n hµng cã ¶nh hëng lín ®Õn doanh sè b¸n vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp còng nh quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i. KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng cã ý nghÜa hÕt søc quan träng trong viÖc ®¶m b¶o theo dâi chÆt chÏ viÖc tiªu thô hµng ho¸, cung cÊp th«ng tin ®Çy ®ñ, kÞp thêi phôc vô l·nh ®¹o doanh nghiÖp ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh.

1 Chuyªn §Ò Thùc TËp Tèt NghiÖp Vi Hồng Lª - KT. K2 NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng vµ qua thêi gian thùc tËp t¹i Doanh NghiÖp X©y Dùng 20 – 10 ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c anh chÞ phßng Tµi chÝnh KÕ to¸n ®Æc biÖt lµ sù híng dÉn cña thÇy gi¸o ¦ng Träng Kh¸nh, em ®· chän chuyªn ®Ò “ Hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i “ Doanh NghiÖp X©y Dùng 20 – 10 ”. Chuyªn ®Ò nµy cña em gåm cã hai phÇn: PhÇn I: Thùc tÕ kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i Doanh NghiÖp X©y Dùng 20 – 10. PhÇn II: Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i Doanh NghiÖp X©y Dùng 20 – 10.

2 Chuyªn §Ò Thùc TËp Tèt NghiÖp Vi Hồng Lª - KT. K2 3 Chuyªn §Ò Thùc TËp Tèt NghiÖp Vi Hồng Lª - KT. K2 Môc lôc Lêi më ®Çu.1 PhÇn I: THùC TÕ kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i doanh nghiÖp x©y dùng 20 - 10. Kh¸i qu¸t chung vÒ doanh nghiÖp x©y dùng 20 _ 10.

qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Doanh NghiÖp. Tæ chøc bé m¸y Doanh NghiÖp X©y Dùng 20 -10.1 Tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh.2 Sù ph©n cÊp qu¶n lý vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n.3 §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý cña Doanh NghiÖp. Tæ chøc bé phËn kÕ to¸n cña Doanh NghiÖp.1 Chøc n¨ng cña phßng Tµi chÝnh KÕ to¸n.2 NhiÖm vô cña phßng Tµi chÝnh KÕ to¸n.3 Ph©n c«ng lao ®éng kÕ to¸n.4 H×nh thøc kÕ to¸n ¸p dông t¹i Doanh NghiÖp.1 C¸c chøng tõ sö dông.2 HÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n.3 HÖ thèng sæ kÕ to¸n. Thùc tÕ kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i doanh nghiÖp x©y dùng 20_10.

§Æc ®iÓm c«ng t¸c b¸n hµng t¹i Doanh NghiÖp X©y Dùng 20 - 10. 4 Chuyªn §Ò Thùc TËp Tèt NghiÖp Vi Hồng Lª - KT.1§Æc ®iÓm hµng ho¸ kinh doanh t¹i Doanh NghiÖp.2C¸c ph¬ng thøc b¸n hµng vµ chÝnh s¸ch gi¸ c¶ t¹i Doanh NghiÖp.3C¸c ph¬ng thøc thanh to¸n trong qu¸ tr×nh b¸n hµng t¹i Doanh NghiÖp. KÕ to¸n b¸n hµng t¹i Doanh NghiÖp X©y Dùng 20 - 10.1 Tµi kho¶n vµ chøng tõ sö dông.2 C¸c chøng tõ sö dông.2 KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng.3 KÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n.4 KÕ to¸n c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu.1 KÕ to¸n hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i.2 KÕ to¸n gi¶m gi¸ hµng b¸n. KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i Doanh NghiÖp X©y Dùng 20 – 10.1 KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý Doanh NghiÖp.2 KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng.

PhÇn II: Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i doanh nghiÖp x©y dùng 20 - 10. §¸nh gi¸ chung vÒ kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i doanh nghiÖp x©y dùng 20 _ 10. Nh÷ng thµnh tùu. Nh÷ng h¹n chÕ cßn tån t¹i.

5 Chuyªn §Ò Thùc TËp Tèt NghiÖp Vi Hồng Lª - KT. Sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i doanh nghiÖp x©y dùng 20 _ 10. Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i doanh nghiÖp x©y dùng 20 _ 10. Danh môc s¬ ®å Tªn s¬ ®å Trang S¬ ®å sè 1.1 §Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh S¬ ®å sè 1.2 C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý Doanh NghiÖp S¬ ®å sè 1.3 Bé m¸y kÕ to¸n Doanh NghiÖp S¬ ®å sè 1.4 Tr×nh tù h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i Doanh NghiÖp 6 Chuyªn §Ò Thùc TËp Tèt NghiÖp Vi Hồng Lª - KT.

K2 Danh môc b¶ng biÓu Tªn biÓu Trang BiÓu sè 01: Ho¸ ®¬n GTGT BiÓu sè 02: PhiÕu xuÊt kho BiÓu sè 03: ThÎ kho BiÓu sè 04: B¶ng kª chi tiÕt hµng b¸n BiÓu sè 05: B¶ng tæng hîp hµng b¸n ra BiÓu sè 06: Tæng hîp hµng b¸n toµn Doanh NghiÖp BiÓu sè 07: PhiÕu thu BiÓu sè 08: GiÊy b¸o Cã BiÓu sè 09: TiÓu kho¶n BiÓu sè 10: B¶ng kª sè 11 BiÓu sè 11: B¸o c¸o sè d TK 131 BiÓu sè 12: B¶ng kª ho¸ ®¬n, chøng tõ hµng ho¸ dÞch vô BiÓu b¸n rasè 13: Tê khai thuÕ GTGT BiÓu sè 14: B¸o c¸o NhËp - XuÊt - Tån BiÓu sè 15: B¶ng kª NhËp – XuÊt - Tån BiÓu sè 16 PhiÕu nhËp hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i BiÓu sè 17: PhiÕu chi BiÓu sè 18: Sæ chi tiÕt hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i 7 Chuyªn §Ò Thùc TËp Tèt NghiÖp Vi Hồng Lª - KT. K2 BiÓu sè 19: PhiÕu chi BiÓu sè 20: Sæ chi tiÕt gi¶m gi¸ hµng b¸n BiÓu sè 21: PhiÕu chi BiÓu sè 23: Tæng hîp chi phÝ BiÓu sè 24: NhËt ký chøng tõ sè 8 BiÓu sè 25: Sæ c¸i TK 511 BiÓu sè 26: Sæ c¸i TK 632 BiÓu sè 27: Sæ c¸i TK 641 BiÓu sè 28: Sæ c¸i TK 642 BiÓu sè 29: Sæ c¸i TK 911 BiÓu sè 30: Sæ phÝ BiÓu sè 31: B¶ng tæng hîp hµng b¸n PhÇn I : THùCTÕ kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i doanh nghiÖp x©y dùng 20 - 10 I. Kh¸i qu¸t chung vÒ doanh nghiÖp x©y dùng 20 - 10 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Doanh NghiÖp Doanh NghiÖp X©y Dùng 20 - 10 lµ mét trong nh÷ng thµnh viªn trùc thuéc Bé Th¬ng M¹i.

Doanh nghiÖp cã trô së t¹i sè 444 Phêng Hîp Giang, ThÞ X· Cao B»ng, TØnh Cao B»ng. Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña m×nh, Doanh NghiÖp ®· tr¶i qua c¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn víi nh÷ng tªn gäi kh¸c nhau: Doanh NghiÖp X©y Dùng 20 - 10 tiÒn th©n lµ Tr¹m dÞch vô kinh doanh thµnh lËp ngµy 10/3/1988 thuéc v¨n phßng Tæng c«ng ty ThiÕt bÞ Phô Tïng Cao B»ng. 8 Chuyªn §Ò Thùc TËp Tèt NghiÖp Vi Hồng Lª - KT. K2 Th¸ng 3/1990, Tr¹m dÞch vô kinh doanh ®æi tªn thµnh XÝ nghiÖp DÞch vô Kinh doanh ThiÕt bÞ Phô tïng.

Th¸ng 3/1991, Doanh NghiÖp tiÕp tôc ®æi tªn thµnh C«ng ty Kinh doanh ThiÕt bÞ Phô tïng Tæng hîp. Th¸ng 4/1993, khi Nhµ níc s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp theo NghÞ ®Þnh sè 338/N§-H§BT, Doanh NghiÖp ®· ®îc thµnh lËp l¹i, lÊy tªn lµ Doanh NghiÖp X©y Dùng 20 - 10. §Ó phï hîp víi t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ hiÖn nay, theo ®Ò nghÞ cña Doanh NghiÖp X©y Dùng 20 – 10 (Tê tr×nh sè 86/TBPT §MQLDN ngµy 10/01/2003) Bé trëng Bé Th¬ng M¹i ®· phª duyÖt ph¬ng ¸n cæ phÇn ho¸ cña Doanh NghiÖp (QuyÕt ®Þnh sè 0282/2003/Q§-TM) ngµy 18/03/2003. Vèn ®iÒu lÖ cña Doanh NghiÖp X©y Dùng 20 - 10 lµ 12.000 ®ång ViÖt Nam, trong ®ã vèn Nhµ níc lµ 20%, tû lÖ cæ phÇn b¸n cho ngêi lao ®éng trong Doanh NghiÖp lµ 59,69%, cßn l¹i 20,31% b¸n cho c¸c ®èi tîng ngoµi doanh nghiÖp.

Lóc nµy, Doanh NghiÖp cã tªn lµ Doanh NghiÖp X©y Dùng 20 - 10. Doanh NghiÖp lµ ph¸p nh©n theo ph¸p luËt ViÖt Nam cã ®¨ng ký kinh doanh, giÊy phÐp xuÊt - nhËp khÈu do Nhµ níc cÊp, thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, ®îc sö dông con dÊu riªng, ®îc më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Doanh NghiÖp ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ tæ chøc cña Héi ®ång qu¶n trÞ Doanh NghiÖp vµ LuËt doanh nghiÖp. §i ®«i víi viÖc chuyÓn ®æi thµnh Doanh NghiÖp cæ phÇn, ngµy 23/5/2003 cïng víi 9 doanh nghiÖp kh¸c, Doanh NghiÖp ®· trë thµnh ®¬n vÞ trùc thuéc Bé Th¬ng M¹i.

9 Chuyªn §Ò Thùc TËp Tèt NghiÖp Vi Hồng Lª - KT. K2 ViÖc chuyÓn ®æi thµnh Doanh NghiÖp cæ phÇn vµ trùc thuéc Bé Th- ¬ng M¹i sÏ gióp Doanh NghiÖp tù chñ h¬n trong ho¹t ®éng kinh doanh, ph¸t huy quyÒn lµm chñ, s¸ng t¹o, tÝch cùc cña ngêi lao ®éng còng nh ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh doanh nghiÖp, b¶o ®¶m viÖc lµm, thùc hiÖn tiÕt kiÖm, gi¶m chi phÝ trong Doanh NghiÖp. Mét nÐt næi bËt trong n¨m 2004 võa qua, Doanh NghiÖp míi ®îc Chñ tÞch níc trao tÆng hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng ba cho nh÷ng ®ãng gãp tÝch cùc cña m×nh. §©y còng chÝnh lµ sù ghi nhËn nh÷ng thµnh tÝch mµ Doanh NghiÖp ®· phÊn ®Êu trong suèt nh÷ng n¨m qua víi sù nç lùc cña tÊt c¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn.

HiÖn nay, Doanh NghiÖp ®· hoµn thµnh qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ theo kÕ ho¹ch cña Bé Th¬ng M¹i. Tæ chøc bé m¸y Doanh NghiÖp 2.1 Tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh Doanh NghiÖp X©y Dùng 20 – 10 lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh th¬ng m¹i, do ®ã Doanh NghiÖp kh«ng cã c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt mµ chØ cã c¸c phßng kinh doanh, phßng ®¹i lý, cöa hµng víi nhiÖm vô tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh.1 : §Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh Tæng gi¸m ®èc Phßng Phßng Phßng Cöa hµng Trung KD 1 KD 2 KD 3 sè 1 t©m TM & Chi nh¸nh Phßng ®¹i B¾c K¹n lý Vinaxuki 1 0 Chuyªn §Ò Thùc TËp Tèt NghiÖp Vi Hồng Lª - KT. K2 C¸c phßng kinh doanh, phßng ®¹i lý, cöa hµng, trung t©m TM & DV, vµ chi nh¸nh ho¹t ®éng ®éc lËp víi nhau.