Luận văn về hoàn thiện hệ thống thông tin marketing tại công ty TNHH một thành viên DIOPS VINA

Luận văn phân tích hoàn thiện hệ thống marketing tại công ty TNHH một thành viên Diops Vina, cung cấp giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp.

Trường đại học

Trường Đại Học Thương Mại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2018

57
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. TẦM QUAN TRỌNG, Ý NGHĨA CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

0.2. MỤC TIÊU VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU

0.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

0.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

0.5. KẾT CẤU KHÓA LUẬN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Những khái niệm cơ bản

1.2. Một số lý thuyết về HTTT Marketing

1.3. Sự cần thiết của hệ thống thông tin marketing

2. KẾT QUẢ PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HTTT MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN DIOPS VINA

2.1. Tổng quan về công ty TNHH một thành viên DIOPS VINA

2.2. Loại hình doanh nghiệp

2.3. Quá trình thành lập và phát triển của doanh nghiệp

2.4. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ các bộ phận của doanh nghiệp, cơ cấu nhân lực của doanh nghiệp

2.5. Các lĩnh vực hoạt động, kinh doanh chủ yếu

2.6. Chiến lược, định hướng phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới

2.7. Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong 3 năm gần nhất

2.8. Thực trạng của HTTT Marketing tại công ty TNHH một thành viên DIOPS VINA

2.9. Thực trạng Marketing

2.10. Thực trạng về HTTT Marketing

2.11. Đánh giá thực trạng của HTTT Marketing tại Công ty TNHH một thành viên DIOPS VINA

2.12. Những kết quả đạt được

2.13. Hạn chế và nguyên nhân

3. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HTTT MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN DIOPS VINA

3.1. Định hướng phát triển của HTTT Marketing tại Công ty TNHH một thành viên DIOPS VINA

3.2. Định hướng phát triển HTTT Marketing tại Công ty TNHH một thành viên DIOPS VINA

3.3. Định hướng phát triển HTTT Marketing tại Công ty TNHH một thành viên DIOPS VINA của tác giả

3.4. Các đề xuất với HTTT Marketing tại Công ty TNHH một thành viên DIOPS VINA

3.5. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về hệ thống thông tin marketing tại DIOPS VINA

Hệ thống thông tin marketing (HTTT Marketing) đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và phân tích dữ liệu marketing tại DIOPS VINA. Việc hoàn thiện HTTT Marketing không chỉ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Trong bối cảnh hiện nay, việc áp dụng công nghệ thông tin vào marketing là điều cần thiết để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

1.1. Khái niệm và vai trò của hệ thống thông tin marketing

HTTT Marketing là một tập hợp các quy trình và công nghệ nhằm thu thập, phân tích và phân phối thông tin cần thiết cho các quyết định marketing. Vai trò của nó là cung cấp thông tin kịp thời và chính xác, giúp doanh nghiệp nắm bắt xu hướng thị trường và hành vi khách hàng.

1.2. Tình hình hiện tại của HTTT Marketing tại DIOPS VINA

Hiện tại, DIOPS VINA đang sử dụng một hệ thống thông tin marketing cơ bản, nhưng vẫn còn nhiều hạn chế trong việc thu thập và phân tích dữ liệu. Điều này ảnh hưởng đến khả năng ra quyết định và chiến lược marketing của công ty.

II. Những thách thức trong việc hoàn thiện hệ thống thông tin marketing

DIOPS VINA đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc hoàn thiện HTTT Marketing. Những thách thức này bao gồm việc thiếu hụt dữ liệu, công nghệ lạc hậu và sự không đồng bộ giữa các bộ phận trong công ty. Để vượt qua những thách thức này, công ty cần có những giải pháp cụ thể và hiệu quả.

2.1. Thiếu hụt dữ liệu và thông tin

Việc thiếu hụt dữ liệu chính xác và kịp thời là một trong những vấn đề lớn nhất mà DIOPS VINA đang gặp phải. Điều này dẫn đến việc không thể đưa ra các quyết định marketing đúng đắn và kịp thời.

2.2. Công nghệ lạc hậu và không đồng bộ

Công nghệ hiện tại của DIOPS VINA chưa đáp ứng được yêu cầu của thị trường. Sự không đồng bộ giữa các bộ phận cũng gây khó khăn trong việc chia sẻ thông tin và phối hợp hoạt động.

III. Phương pháp hoàn thiện hệ thống thông tin marketing tại DIOPS VINA

Để hoàn thiện HTTT Marketing, DIOPS VINA cần áp dụng một số phương pháp và giải pháp cụ thể. Những phương pháp này sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động marketing và cải thiện khả năng cạnh tranh.

3.1. Đầu tư vào công nghệ thông tin hiện đại

Đầu tư vào công nghệ thông tin hiện đại sẽ giúp DIOPS VINA cải thiện khả năng thu thập và phân tích dữ liệu. Việc áp dụng các phần mềm quản lý thông tin sẽ giúp công ty tiết kiệm thời gian và nguồn lực.

3.2. Tăng cường đào tạo nhân viên

Đào tạo nhân viên về công nghệ thông tin và marketing sẽ giúp nâng cao năng lực làm việc của đội ngũ nhân viên. Điều này sẽ tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả hơn và cải thiện khả năng ra quyết định.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại DIOPS VINA

Việc hoàn thiện HTTT Marketing tại DIOPS VINA đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Công ty đã cải thiện khả năng thu thập và phân tích dữ liệu, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động marketing và tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Cải thiện khả năng thu thập dữ liệu

Sau khi áp dụng các giải pháp mới, DIOPS VINA đã cải thiện đáng kể khả năng thu thập dữ liệu từ thị trường và khách hàng. Điều này giúp công ty nắm bắt nhanh chóng các xu hướng mới.

4.2. Tăng cường sự hài lòng của khách hàng

Kết quả nghiên cứu cho thấy sự hài lòng của khách hàng đã tăng lên sau khi DIOPS VINA hoàn thiện HTTT Marketing. Khách hàng cảm thấy được phục vụ tốt hơn và có nhiều lựa chọn hơn.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho hệ thống thông tin marketing

Việc hoàn thiện HTTT Marketing tại DIOPS VINA là một bước đi quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo ra lợi thế cạnh tranh. Trong tương lai, công ty cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên để duy trì sự phát triển bền vững.

5.1. Định hướng phát triển bền vững

DIOPS VINA cần xây dựng một chiến lược phát triển bền vững cho HTTT Marketing, đảm bảo rằng hệ thống luôn được cập nhật và cải tiến theo xu hướng thị trường.

5.2. Tăng cường hợp tác và chia sẻ thông tin

Tăng cường hợp tác giữa các bộ phận trong công ty sẽ giúp cải thiện khả năng chia sẻ thông tin và phối hợp hoạt động, từ đó nâng cao hiệu quả marketing.

27/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Những khái niệm cơ bản Kinh tế ngày càng phát triển kéo theo nghành in ấn cũng phát triển như vũ bão. Các công ty in ấn ra đời cạnh tranh ngày càng nhiều nhưng tiềm năng thị trường vẫn còn lớn vì lượng cầu cao và luôn có xu hướng tăng. Có rất nhiều định nghĩa về Marketing nhưng chuẩn nhất vẫn là theo ngài Philip Kotler – Mệnh danh là cha đẻ của ngành Marketing hiện đại định nghĩa thì Marketing : Marketing là gì : “Nghệ thuật tạo ra giá trị, truyền thông và phân phối những giá trị đó nhằm thỏa mãn vấn đề của khách hàng mục tiêu để đem lại lợi nhuận tối ưu cho doanh nghiệp”.

Nguyên bản định nghĩa tiếng Anh Marketing là gì : “the science and art of exploring, creating, and delivering value to satisfy the needs of a target market at a profit” "Marketing là quá trình lên kế hoạch và tạo dựng mô hình sản phẩm (concept), hệ thống phân phối, giá cả và các chiến dịch promotion nhằm tạo ra những sản phẩm hoặc dịch vụ (exchanges/marketing offerings) có khả năng thỏa mãn nhu câu các cá nhân hoặc tổ chức nhất định". Theo Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ. - HTTT: “hệ thống thông tin ( information system) là một tập hợp và kết hợp của các phần cứng, phần mềm và các hệ mạng truyền thông được xây dựng và sử dụng để thu thập, tạo, tái tạo, phân phối và chia sẻ các dữ liệu, thông tin và tri thức nhằm phục vụ các mục tiêu của tổ chức” (Nguyễn Văn Ba, 2003, Phân tích và thiết kế hệ thống thông tin, Nhà xuất bản Đại học Quốc Gia Hà Nội). Hệ thống thông tin là một hệ thống bao gồm các yếu tố có quan hệ với nhau cùng làm nhiệm vụ thu thập, xử lý, lưu trữ và phân phối thông tin và dữ liệu và cung cấp một cơ chế phản hồi để đạt được một mục tiêu trước.

Các tổ chức có thể sử dụng các hệ thống thông tin với nhiều mục đích khác nhau. Trong việc quản lí nội bộ, hệ thống thông tin sẽ giúp đạt được sự thông hiểu nội bộ, thống nhất hành động, duy trì sức mạnh của tổ chức, đạt được lợi thế cạnh tranh. Với bên ngoài, hệ thống thông tin giúp nắm bắt được nhiều thông tin về khách hành hơn hoặc cải tiến dịch vụ, nâng cao sức cạnh tranh, tạo đà cho sự phát triển. 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Mọi công ty đều phải có tổ chức dòng thông tin Marketing dẫn đến những người quản trị Marketing của mình.

Các công ty đang nghiên cứu những nhu cầu thông tin của người quản trị và thiết kế các hệ thống thông tin Marketing của mình để đáp ứng những nhu cầu đó. Ta định nghĩa hệ thống thông tin Marketing như sau: Hệ thống thông tin Marketing bao gồm con người, thiết bị và quy trình thu thập, phân loại, phân tích, đánh giá và phân phối những thông tin cần thiết, kịp thời và chính xác cho những người soạn thảo và quyết định Marketing. Theo hiệp hội Marketing Mỹ, "Nghiên cứu Marketing là quá trình thu thập và phân tích có hệ thống các thông tin (dữ liệu) về các vấn đề liên quan đến các hoạt động Marketing hàng hoá và dịch vụ".2 Một số lý thuyết về HTTT Marketing 1. Hệ thống thông tin Marketing được Phillip Kotler định nghĩa như là "Một hệ thống bao gồm con người, thiết bị và các thủ tục để thu thập, phân loại, phân tích, đánh giá và phân phối các thông tin cần thiết, chính xác và kịp thời cho các nhà ra quyết định Marketing".

Hệ thống thông tin Marketing bao gồm con người, thiết bị và quy trình thu thập, phân loại, phân tích, đánh giá và phân phối những thông tin cần thiết, kịp thời và chính xác cho những người soạn thảo và quyết định Marketing. Theo cách nói này, con người và thiết bị có vai trò thiết yếu trong HTTT Marketing. Một HTTT Marketing lý tưởng có khả năng: - Tạo ra các báo cáo thường xuyên và các nghiên cứu đặc biệt khi cần thiết. - Kết hợp các số liệu cũ và mới để cung cấp các thông tin cập nhật và xác định thị trường.

- Phân tích số liệu ( dùng các mô hình toán học). - Giúp các nhà quản lý trả lời các câu hỏi dạng “ Nếu. Do máy tính cá nhân ngày càng được sử dụng rộng rãi và dễ dàng với chi phí thấp và khả năng nối mạng các máy tính ở các địa điểm khác nhau, HTTT Marketing mang lại nhưng tiềm năng to lớn hơn cho các nhà quản trị Marketing. Một HTTT Marketing trên cơ sở ứng dụng máy tính có thể cũng cấp nhanh chóng các thông tin Markeing cần thiết với chi phí thấp.

Giá trị và sự thành công của HTTT Marketing phụ thuộc vào ba yếu tố: 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Bản chất và chất lượng của các số liệu sẵn có. - Độ chính xác và tính thiết thực của các mô hình và kỹ thuật phân tích các số liệu. - Mối quan hệ công tác giữa nhà khai thác HTTT và các nhà quản lý Marketing sử dụng thông tin.2 Sự cần thiết của hệ thống thông tin marketing Hoạt động Marketing trong doanh nghiệp ngày càng phức tạp và đa dạng, đòi hỏi phải có đầy đủ và kịp thời các thông tin cần thiết. Việc quản trị các hoạt động Marketing phải dựa trên các thông tin về thị trường, về môi trường bên trong, bên ngoài doanh nghiệp.

Hầu như mỗi bước trong quá trình quản trị Marketing như phân tích, lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra hiệu quả của các hoạt động Marketing thì nhà quản trị Marketing đều cần thông tin. Họ cần thông tin về nhu cầu, thị hiếu của khách hàng, về hoạt động của các đối thủ cạnh tranh, về các yếu tố của một trường kinh doanh. Các thông tin này cần được lưu trữ, cập nhật thường xuyên, được chia sẻ giữa các nhà quản lý, được truy nhập dễ dàng. Đây cũng là lý do để cần phải tổ chức thông tin Marketing thành một hệ thống.

Có thể tóm tắt những yếu tố dẫn tới sự cần thiết có Hệ thống thông tin Marketing đối với doanh nghiệp như sau: • Các nhà quản lý cấp cao của doanh nghiệp ngày càng có ít thời gian để ra các quyết định Marketing. Lý do là môi trường ép buộc doanh nghiệp thay đổi các sản phẩm hiện tại và đưa ra các sản phẩm mới ngày càng nhanh hơn. Do vậy, họ cần lấy thông tin nhanh hơn, nhiều hơn. • Các hoạt động Marketing ngày càng phức tạp hơn, phạm vi và địa bàn ngày càng rộng hơn do cạnh tranh ngày càng mạnh cùng với xu hướng toàn cầu hoá.

Do vậy, thông tin Marketing ngày càng đa dạng, đối tượng sử dụng ngày càng nhiều và địa bàn rộng hơn. • Mong đợi của khách hàng ngày càng cao, doanh nghiệp ngày càng phải quan tâm nhiều đến khách hàng. Do vậy, doanh nghiệp ngày càng cần nhiều các nghiên cứu Marketing. • Xu hướng hội tụ giữa tin học và viễn thông tạo ra sự dễ dàng cho việc thiết lập các cơ sở dữ liệu lớn được nối mạng.

Một hệ thống thông tin được thiết kế và tổ chức tốt có thể cung cấp các nguồn thông tin Marketing đầy đủ, tiện lợi với chi phí thấp cho 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com các nhà quản trị Marketing ra quyết định. Năng lực lưu trữ và truy cập thông tin của hệ thống cho phép xử lý và lưu trữ một số lượng lớn các thông tin. Trên cơ sở đó, các nhà quản lý có thể kiểm tra thường xuyên kết quả tiêu thụ sản phẩm, tình hình biến động của thị trường.Mô hình hệ thống thông tin Sơ đồ 1.1: Mô hình của HTTT Marketing. ( Nguồn: Bài giảng quản trị HTTT doanh nghiệp, Đại học Thương Mại) Mô hình HTTT Marketing mô tả cấu trúc của mô hình hệ thống thông tin Marketing trong doanh nghiệp, gồm 4 hệ thống con trong hệ thống thông tin Marketing.

Đó là: • Hệ thống báo cáo nội bộ (doanh thu, chi phí, sản lượng, vật tư, tiền mặt. • Hệ thống thu thập thông tin Marketing bên ngoài (thông tin bên ngoài doanh nghiệp , bao gồm thông tin doanh nghiệp tự thu thập hoặc mua bên ngoài). • Hệ thống nghiên cứu Marketing (tổ chức nghiên cứu để thu thập thông tin cần thiết). • Hệ thống phân tích thông tin Marketing (dùng các phương pháp thống kê toán và máy tính để phân tích thông tin thu được).

Hệ thống báo cáo nội bộ. + Bất kỳ công ty nào cũng có hệ thống báo cáo nội bộ. Đối với các doanh nghiệp nhà nước như Tập đoàn BCVT Việt Nam, theo pháp lệnh thống kê, việc thực hiện hệ thống báo cáo nội bộ là bắt buộc. Các báo cáo đi từ cấp dưới lên cấp trên, phản ánh các chỉ tiêu tiêu thụ các sản phẩm, dịch vụ hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, hàng 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com quý, hàng năm (dưới dạng giá trị và dạng hiện vật); chi phí, đầu tư, công nợ, vật tư.

Nhi ều công ty đã xây dựng Hệ thống báo cáo nội bộ hoàn chỉnh trên cơ sở tin học hoá, đảm bảo khả năng lưu trữ một khối lượng thông tin lớn, đồng thời tiện lợi cho việc tìm kiếm và lấy thông tin. Hệ thống thu thập thông tin marketing bên ngoài. + Hệ thống thu thập thông tin thường ngày bên ngoài là tập hợp các nguồn tin và các phương pháp thu thập thông tin thường ngày về các sự kiện từ môi trường kinh doanh của công ty. Các nguồn tin thường ngày bên ngoài rất phong phú.

Đó là các thông tin mà các chuyên viên Marketing có thể thu được trên báo chí, tạp chí, trên TV, trên các trang Web. Tại Tập đoàn BCVT Việt Nam, hàng ngày có các chuyên viên theo dõi tin tức khen chê của khách hàng trên các báo chí. Các nhân viên thường xuyên tiếp xúc với khách hàng có thể thu thập được nhiều thông tin bổ ích từ các khách hàng qua giao tiếp trực tiếp với họ. Các đại lý cũng là các nguồn thông tin Marketing quan trọng.

Các chuyên viên Marketing chuyên trách về thông tin có thể đóng vai các khách hàng đến mua tại các quầy hàng của các đối thủ, hoặc dự các cuộc họp cổ đông, các cuộc triển lãm, nói chuyện với các nhân viên của họ.Cuối cùng, công ty có thể mua tin tức thông thường từ các nhà cung cấp thông tin chuyên nghiệp thường ngày bên ngoài. Đối với các thông tin này, vấn đề quan trọng là vấn đề tổ chức thu thập thông tin thường xuyên. Ví dụ như doanh nghiệp có thể quy định chế độ báo cáo định kỳ cho các nhân viên thường xuyên tiếp xúc với khách hàng, các đại lý phân phối.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ