Luận văn: Giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý thông tin Tập đoàn Sông Đà

Luận văn phân tích thực trạng, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý thông tin, ứng dụng CNTT tại doanh nghiệp Tập đoàn Sông Đà.

Trường đại học

Truong Dai Hoc Bach Khoa Ha Noi

Chuyên ngành

Quan Tri Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luan Van Thac Si Ky Thuat

2014

75
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ CÁI VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ THÔNG TIN TẠI DOANH NGHIỆP

1.1. Tổng quan về hệ thống thông tin

1.1.1. Những đặc trưng của thời đại thông tin

1.1.2. Đặc điểm của nền kinh tế trong thời đại thông tin

1.2. Hệ thống thông tin quản lý

1.2.1. Thế nào là một hệ thống

1.2.2. Hệ thống thông tin quản lý

1.2.3. Các thành phần cơ bản của hệ thống thông tin quản lý

1.2.4. Vai trò và tác động của hệ thống thông tin trong doanh nghiệp

1.2.5. Một số mô hình điển hình về hệ thống thông tin quản lý trong doanh nghiệp

1.3. Nội dung phân tích hệ thống thông tin quản lý tại doanh nghiệp

1.3.1. Phân tích nhu cầu về hệ thống thông tin quản lý tại DN

1.3.2. Phân tích và xác định các yêu cầu cho hệ thống thông tin quản lý

1.3.3. Đánh giá hệ thống thông tin quản lý của doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ THÔNG TIN TẠI DOANH NGHIỆP TẬP ĐOÀN SÔNG ĐÀ

2.1. Giới thiệu về doanh nghiệp Tập đoàn Sông Đà

2.2. Phân tích hiện trạng hệ thống quản lý thông tin của Tập đoàn Sông Đà

2.2.1. Mô tả hệ thống quản lý thông tin của công ty

2.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống quản lý thông tin tại Tập đoàn Sông Đà

2.2.2.1. Các yếu tố bên ngoài
2.2.2.2. Các yếu tố bên trong

2.3. Nguyên nhân chính ảnh hưởng đến hệ thống quản lý thông tin tại doanh nghiệp Tập đoàn Sông Đà

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ THÔNG TIN TẠI DOANH NGHIỆP TẬP ĐOÀN SÔNG ĐÀ

3.1. Định hướng và chiến lược phát triển của doanh nghiệp Tập đoàn Sông Đà trong 5 năm tới

3.2. Định hướng phát triển hệ thống quản lý thông tin Tập đoàn Sông Đà trong 5 năm tới

3.3. Phân tích nhu cầu về hệ thống quản lý thông tin của Tập đoàn

3.3.1. Nhu cầu về hệ thống quản lý thông tin

3.3.2. Nhu cầu ứng dụng hệ thống thông tin phục vụ quản lý điều hành và các phần mềm ứng dụng đặc thù khác

3.3.3. Yêu cầu đối với hạ tầng IT của Tập đoàn

3.4. Đề xuất giải pháp hoàn thiện Hệ thống quản lý thông tin thông qua việc cải tạo, xây dựng hạ tầng CNTT và các ứng dụng cho hoạt động của doanh nghiệp

3.4.1. Giải pháp quản trị và các ứng dụng nâng cao

3.5. Tích hợp các tiện ích khác

3.5.1. Tích hợp máy quét

3.5.2. Tích hợp với Fax Server

3.5.3. Quản lý gửi nhận email, chia sẻ file

3.5.4. Quản lý quy trình công việc

3.6. Kiến nghị với đơn vị

3.7. Lợi ích mà doanh nghiệp thu được

3.8. Tóm tắt chương 3

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tầm quan trọng của hệ thống quản lý thông tin tại Tập đoàn Sông Đà

Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0, hệ thống quản lý thông tin đã trở thành yếu tố then chốt quyết định thành công của các tập đoàn lớn. Tập đoàn Sông Đà, với vai trò quan trọng trong lĩnh vực năng lượng và công nghiệp, cần thiết phải hoàn thiện cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của các hoạt động kinh doanh. Việc nâng cấp hệ thống quản lý thông tin không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình làm việc mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh vượt trội. Sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin hiện nay cung cấp nhiều giải pháp tiên tiến, cho phép tập đoàn sử dụng các phần mềm quản trị doanh nghiệp hiện đại như ERP để tích hợp toàn bộ hoạt động. Theo Nghị quyết số 15-NQ/TW của Đảng, việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý là nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển kinh tế.

1.1. Thực trạng hệ thống quản lý thông tin hiện tại

Hệ thống quản lý thông tin tại Tập đoàn Sông Đà hiện nay còn nhiều hạn chế về mặt công nghệ và cơ sở hạ tầng. Các thiết bị phần cứng không đạt tiêu chuẩn hiện đại, độ tin cậy của hệ thống thông tin còn thấp. Dữ liệu được quản lý một cách rời rạc, thiếu sự tích hợp giữa các bộ phận, khiến việc chia sẻ thông tin trở nên khó khăn. Điều này dẫn đến những sai sót trong công việc và làm giảm hiệu suất hoạt động của tập đoàn.

1.2. Nhu cầu cấp thiết của hoàn thiện hệ thống

Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin, Tập đoàn Sông Đà cần phải cập nhật và hoàn thiện hệ thống quản lý thông tin để đáp ứng các yêu cầu nghiệp vụ ngày càng phức tạp. Việc đầu tư vào cơ sở hạ tầng IT và các giải pháp phần mềm hiện đại sẽ giúp tập đoàn nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được hiệu quả kinh tế cao hơn.

II. Các giải pháp công nghệ thông tin cho Tập đoàn Sông Đà

Để hoàn thiện hệ thống quản lý thông tin, Tập đoàn Sông Đà nên áp dụng các giải pháp công nghệ hiện đại. Hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) là một giải pháp toàn diện giúp tích hợp và quản lý tất cả các quy trình kinh doanh của tập đoàn từ tài chính, nhân sự đến chuỗi cung ứng. Ngoài ra, việc xây dựng hạ tầng mạng hiện đại với các công nghệ như LAN, WANVLAN sẽ đảm bảo kết nối an toàn và hiệu quả giữa các chi nhánh. Các công cụ quản lý dữ liệu và hệ thống DNS cũng cần được triển khai để bảo vệ và tối ưu hóa hoạt động của hạ tầng IT. Việc nâng cấp thiết bị phần cứng với công nghệ mới nhất sẽ giúp cải thiện độ tin cậysẵn sàng đáp ứng của hệ thống.

2.1. Giải pháp hệ thống ERP

Hệ thống ERP là nền tảng tích hợp cho quản lý thông tin toàn diện. Nó cho phép tập đoàn tự động hóa và tối ưu hóa các quy trình kinh doanh, từ quản lý tài chính, kế toán, quản lý nhân sự đến quản lý chuỗi cung ứng. Việc triển khai ERP sẽ giúp giảm chi phí vận hành, tăng hiệu suất làm việc và cải thiện chất lượng dịch vụ.

2.2. Nâng cấp hạ tầng mạng và thiết bị

Hạ tầng mạng hiện đại là nền tảng của hệ thống quản lý thông tin. Tập đoàn cần đầu tư vào các công nghệ LAN, WAN để kết nối các chi nhánh. Các thiết bị phần cứng mới nhất sẽ đảm bảo tính sẵn sàngđộ tin cậy cao, giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động.

III. Những khó khăn và thách thức trong quá trình hoàn thiện

Quá trình hoàn thiện hệ thống quản lý thông tin tại Tập đoàn Sông Đà đối mặt với nhiều thách thức đáng kể. Thứ nhất, chi phí đầu tư ban đầu rất lớn, bao gồm việc mua sắm thiết bị phần cứng, các phần mềm quản trị doanh nghiệp và chi phí tư vấn, triển khai. Thứ hai, nhu cầu đào tạo và nâng cao kỹ năng cho đội ngũ nhân sự IT và người dùng cuối là rất cần thiết nhưng đòi hỏi thời gian và nguồn lực. Thứ ba, việc chuyển đổi từ hệ thống cũ sang hệ thống mới có thể gây ra sự gián đoạn hoạt động nếu không được quản lý tốt. Cuối cùng, bảo mật dữ liệuquản lý rủi ro trong quá trình triển khai cũng là những vấn đề quan trọng cần được xem xét kỹ lưỡng.

3.1. Thách thức về chi phí và tài chính

Chi phí đầu tư vào hệ thống quản lý thông tin rất lớn, không chỉ bao gồm thiết bị phần cứng mà còn cả phần mềm, dịch vụ tư vấn và đào tạo. Tập đoàn cần lập kế hoạch tài chính chi tiết và xác định rõ kế hoạch và khái toán chỉ phí để đảm bảo dự án được thực hiện hiệu quả.

3.2. Thách thức về nhân sự và đào tạo

Đội ngũ ITnhân viên cần được đào tạo về các ứng dụng IT mới. Thiếu hụt nhân lực IT có kỹ năng cao là một thách thức lớn. Việc nâng cao năng lực của đội ngũ sẽ mất thời gian nhưng là điều cần thiết để đảm bảo thành công của dự án.

IV. Kế hoạch triển khai và khuyến nghị

Để thành công trong hoàn thiện hệ thống quản lý thông tin, Tập đoàn Sông Đà cần xây dựng một kế hoạch triển khai rõ ràng và chi tiết. Kế hoạch này phải bao gồm các giai đoạn cụ thể, tiến độ thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm, và các mục tiêu đo lường được. Trước tiên, tập đoàn nên thực hiện khảo sát nhu cầu chi tiết từ các bộ phận để xác định những nhu cầu ứng dụng IT cơ bản cần đáp ứng. Tiếp theo, cần lựa chọn các giải pháp phần mềm phù hợp từ các nhà cung cấp uy tín. Đồng thời, phải xây dựng kế hoạch và khái toán chỉ phí chi tiết, tính toán ROI (Return On Investment) để chứng minh tính khả thi của dự án. Cuối cùng, cần thiết lập một đội dự án mạnh với sự tham gia của các chuyên gia tư vấn, đảm bảo quá trình triển khai được thực hiện theo đúng tiến độchất lượng cao.

4.1. Các giai đoạn triển khai

Tiến độ thực hiện nên chia thành các giai đoạn rõ ràng: giai đoạn khảo sát nhu cầu, giai đoạn lựa chọn giải pháp, giai đoạn triển khai hệ thống ERP và các ứng dụng khác, giai đoạn đào tạo và cải tiến. Mỗi giai đoạn có mục tiêu cụ thểchỉ tiêu đo lường rõ ràng.

4.2. Đánh giá và cải thiện liên tục

Sau khi triển khai hệ thống quản lý thông tin, tập đoàn cần thực hiện đánh giá hiệu quả thường xuyên. Cần theo dõi độ tin cậy, sẵn sàng đáp ứng của hệ thống và thu thập phản hồi từ người dùng để thực hiện các cải tiến cần thiết, đảm bảo hệ thống luôn hoạt động tối ưu.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

28/12/2025
Luận văn thạc sĩ nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiên hệ thống quản lý thông tin tại doanh nghiệp tập đoàn sông đà

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU. Sự cầẦn thiết khách quan của đề tài Trong thể giới hiện tại, trước sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật, cuộc cách mạng vẻ thông tin đã và đang diễn ra trên quy mô toàn cầu và nó làm biến. đối sâu sắc đời sống kinh tế xã hội của nhân loại. Trong mọi lĩnh vực nhật là quân lý Nhủ nước, các hoạt động doanh nghiệp thị ứng dụng công nghệ thông tin (IL) ngày cảng mạnh mẽ phố iên.

Vì thế việc đây mạnh phát triển và ứng đụng CNTT nhằm khai thác tiệt để mọi thành tựu của lĩnh vực khoa học mũi nhọn này nhằm thay đổi phương thức quán lý, đem lại hiệu quả cao trong công việc và đổi mới nên sản xuất trở niên cập thiết và là tật yếu đối với các quốc gia đang phát triển khi hước vào giai đoạn công nghiệp hỏa, hiện đại hóa Tình cấp thiết nảy dã được Chính phủ chú trương dây mạnh ứng dung va phat triển CNTT. Chủ trương nảy được nhân mạnh và cụ thế hóa trong Nghỉ quyết số 15- NQ/TW ngày 16/1/2012 của Ban chấp hành Trung ương Đảng dã khả 1 dint’? Đây manh ứng dụng CNTTF vảo quản lý, khai thác, vận hành hệ thẳng kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội và toàn bộ nền kinh tế. Cơi phái triểu và ứng đụng CNTT là nhiệm vụ ưu. tiên bàng dầu trong lộ trình công nghiệp hóa, hiện dại hỏa từng nghành, từng lĩnh vị ¡e”*, Dỗng thời cũng xác định là sẽ phải” tận dụng mọi khả năng để đạt trinh độ tiên tiến, hiện đại vẻ khoa học và công nghệ, đặc biết trong lish vue IT .Phát triển kinh tế trị thức trên cơ sở hạ tang khoa học, cổng nghệ, trước hết là CNTT, truyền thong, công, nghệ tự động hóa, năng cao năng lực nghiền củu ủng dung gắn với phát triển nguồn nhân hịc chất lượng cao` Củng với sự phát triển mạnh mẽ của I'† và công nghệ quản trị doanh nghiệp, nhu câu ứng đựng TT trong các hoạt động của doanh nghiệp ngày càng lớn hạ tầng IT hiện tại của doanh nghiệp đang trổ nên không đáp ứng được nhủ cầu.

Việc tạo, xây đựng hạ tang IT va dua vao ứng dụng những giải pháp, phân mềm quản trị doanh: nghiệp là rât cần thiết. Công nghệ thông tin phần cứng, phân mềm, giải pháp ở Việt Nam đã rất pháL triển, có nhiều nhà cung cấp giải pháp phần cứng, phản mềm nãng lực tốt. Mục tiêu nghiên cứu: - Héd ing hoa cơ sở lý thuyết về hệ thống thông tím quản lý trong doanh nghiệp vil DANH MỤC CÁC KÝ TIỆU VA CHU CAI VIET TAT "Từ viết tat Từ viết đây đủ. Tiếng Việt ERP Enterprise resource planning | Hoach dimh nguén hye doanh nghiép HIT? Hyper Text Transfer Giao thức truyền thông Đrolocol TMT.

Hyper Text Markup Ngon ngit danb dau vin ban Language LAN Local Area Network Mạng nội bộ WAN Wide Network "Mạng điện rộng VoIP Voice over IP Truyền tiếng nói trên giao thúc TP DNs Domain Name Syste Tên miền hệ thống. TẾ Tnlernet faformation Service | Dịch vụ Lhông tín Mfernet VLAN Virtual Local Area Network. | Mang nội bộ áo Ir Information Technology Công nghệ thông tin TỜI CÁM ƠN Trước hết, tác giả xiu bày tô lòng biết ơn sâu sắc nhất tôi cô giáo hướng dẫn TS. Pham Thi Kim Ngọc về những ý kiến đóng gáp về chuyên môn và sự động viên khích lệ của cô trong suốt quả trình lam nghiên cửu của tôi, Tôi cũng xi: được gửi tới các thây/cô giáo tham gia giảng dạy tại chương đão tao thạc sĩ được tố chức bởi Iiện Kinh lễ và Quân lý, Viện đào tạo Sau đại học, Đại học Bách Khoa Hà Nội, các cán bộ nhân viên của Viện lới căm ơn chân thành và sự giúp đỡ nhiệt nhi, vô giá của họ.

Tôi xi: gửi lời cảm ơn trân trọng tới các lãnh đụo và các cân bộ cÏuuyên viên liên quan nơi tôi đang công tác. Sự giip dỡ và hỗ trợ của họ dã giúp tôi thu thập dược nhiều thông tin biều ích để hoàn tận ban báo cáo nghiễn cứu này. Là cuối cùng tôi xửi gửi lời căm ơn gia đình, bố, mẹ, vợ con lôi về sự hỗ trợ không thế thiếu của họ, Tình yêu của họ, sự khích lệ, dộng viễn, sự quan lâm, chăm: sóc của họ đã giúp tôi vượt qua tat ed kha khăn để theo học chương tình và hoàn thin ban cáo (Ất nghiệp cuỗi khoá này. Tôi xi chân thành cấm on! Tac giá luận văn Trấn Thể.

Dũng MỞ ĐẦU. Sự cầẦn thiết khách quan của đề tài Trong thể giới hiện tại, trước sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật, cuộc cách mạng vẻ thông tin đã và đang diễn ra trên quy mô toàn cầu và nó làm biến. đối sâu sắc đời sống kinh tế xã hội của nhân loại. Trong mọi lĩnh vực nhật là quân lý Nhủ nước, các hoạt động doanh nghiệp thị ứng dụng công nghệ thông tin (IL) ngày cảng mạnh mẽ phố iên.

Vì thế việc đây mạnh phát triển và ứng đụng CNTT nhằm khai thác tiệt để mọi thành tựu của lĩnh vực khoa học mũi nhọn này nhằm thay đổi phương thức quán lý, đem lại hiệu quả cao trong công việc và đổi mới nên sản xuất trở niên cập thiết và là tật yếu đối với các quốc gia đang phát triển khi hước vào giai đoạn công nghiệp hỏa, hiện đại hóa Tình cấp thiết nảy dã được Chính phủ chú trương dây mạnh ứng dung va phat triển CNTT. Chủ trương nảy được nhân mạnh và cụ thế hóa trong Nghỉ quyết số 15- NQ/TW ngày 16/1/2012 của Ban chấp hành Trung ương Đảng dã khả 1 dint’? Đây manh ứng dụng CNTTF vảo quản lý, khai thác, vận hành hệ thẳng kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội và toàn bộ nền kinh tế. Cơi phái triểu và ứng đụng CNTT là nhiệm vụ ưu. tiên bàng dầu trong lộ trình công nghiệp hóa, hiện dại hỏa từng nghành, từng lĩnh vị ¡e”*, Dỗng thời cũng xác định là sẽ phải” tận dụng mọi khả năng để đạt trinh độ tiên tiến, hiện đại vẻ khoa học và công nghệ, đặc biết trong lish vue IT .Phát triển kinh tế trị thức trên cơ sở hạ tang khoa học, cổng nghệ, trước hết là CNTT, truyền thong, công, nghệ tự động hóa, năng cao năng lực nghiền củu ủng dung gắn với phát triển nguồn nhân hịc chất lượng cao` Củng với sự phát triển mạnh mẽ của I'† và công nghệ quản trị doanh nghiệp, nhu câu ứng đựng TT trong các hoạt động của doanh nghiệp ngày càng lớn hạ tầng IT hiện tại của doanh nghiệp đang trổ nên không đáp ứng được nhủ cầu.

Việc tạo, xây đựng hạ tang IT va dua vao ứng dụng những giải pháp, phân mềm quản trị doanh: nghiệp là rât cần thiết. Công nghệ thông tin phần cứng, phân mềm, giải pháp ở Việt Nam đã rất pháL triển, có nhiều nhà cung cấp giải pháp phần cứng, phản mềm nãng lực tốt. Mục tiêu nghiên cứu: - Héd ing hoa cơ sở lý thuyết về hệ thống thông tím quản lý trong doanh nghiệp vil TỜI CÁM ƠN Trước hết, tác giả xiu bày tô lòng biết ơn sâu sắc nhất tôi cô giáo hướng dẫn TS. Pham Thi Kim Ngọc về những ý kiến đóng gáp về chuyên môn và sự động viên khích lệ của cô trong suốt quả trình lam nghiên cửu của tôi, Tôi cũng xi: được gửi tới các thây/cô giáo tham gia giảng dạy tại chương đão tao thạc sĩ được tố chức bởi Iiện Kinh lễ và Quân lý, Viện đào tạo Sau đại học, Đại học Bách Khoa Hà Nội, các cán bộ nhân viên của Viện lới căm ơn chân thành và sự giúp đỡ nhiệt nhi, vô giá của họ.

Tôi xi: gửi lời cảm ơn trân trọng tới các lãnh đụo và các cân bộ cÏuuyên viên liên quan nơi tôi đang công tác. Sự giip dỡ và hỗ trợ của họ dã giúp tôi thu thập dược nhiều thông tin biều ích để hoàn tận ban báo cáo nghiễn cứu này. Là cuối cùng tôi xửi gửi lời căm ơn gia đình, bố, mẹ, vợ con lôi về sự hỗ trợ không thế thiếu của họ, Tình yêu của họ, sự khích lệ, dộng viễn, sự quan lâm, chăm: sóc của họ đã giúp tôi vượt qua tat ed kha khăn để theo học chương tình và hoàn thin ban cáo (Ất nghiệp cuỗi khoá này. Tôi xi chân thành cấm on! Tac giá luận văn Trấn Thể.

Dũng DANH MỤC CÁC KÝ TIỆU VA CHU CAI VIET TAT "Từ viết tat Từ viết đây đủ. Tiếng Việt ERP Enterprise resource planning | Hoach dimh nguén hye doanh nghiép HIT? Hyper Text Transfer Giao thức truyền thông Đrolocol TMT. Hyper Text Markup Ngon ngit danb dau vin ban Language LAN Local Area Network Mạng nội bộ WAN Wide Network "Mạng điện rộng VoIP Voice over IP Truyền tiếng nói trên giao thúc TP DNs Domain Name Syste Tên miền hệ thống. TẾ Tnlernet faformation Service | Dịch vụ Lhông tín Mfernet VLAN Virtual Local Area Network.

| Mang nội bộ áo Ir Information Technology Công nghệ thông tin MỤC LỤC LOLCAM DOAN. LOTCAM ON MUC LUC. Danh mille cde ky biỆu và chỮ cái vilit tat. DANH MUC CAC BANG.

DANH MUC CAC HINH VE DO THI. CHUON 1: CO SO LY LUAN VE HE THONG QUAN LY THONG TIN TAT ĐOANH NGHIỆP. Tổng quan về hệ thông thẳng tín .1Frror! Bookmark nol defined. Những đặc trưng của thời đại thông tin.2Error1 Bookmark not đefined.

Đặc điểm của nên kinh tế trong thời đại thông tin #Error! Bookmark not defined 1. Hệ thing thông tin quản lí. Thế nào là một hệ thông. 1lệ thông thông tim quản lí 1.

Cáo thành phần cơ bãn của hệ thống thông tim quản lí 1. Vai trò và tác động của hệ thống thông tin trong doanh nghiệp. Một số mô hình điển hình về hệ thẳng thông tin quản Ií trong doanh nghiệp. Nội dung phân tích hệ thống (hông tin quản lí tại duanh nghiệp.

Phân tích như cầu về hệ thông thông tin quản lí tai DN - - 17 1. Phân tích và xác định các yêu câu cho hệ thông thông tín quân lý 18Error! Bookmark not defined. Đánh giá hệ thống thông tin quản lý của doanh nghiệp - 19 CHUONG 2: PHAN TICH HIEN TRANG HE THONG QUAN LY THONG TIN TẠI DOANH NGHIỆP TẬP DOAN SONG DA.1 Giới thiệu về đoanh nghiệp Tập đoàn Sông Da. Phân tích hiện trạng hệ thống quản lý thông tin của Tận đoàn Sông Đà.1 Mô tá hệ thống quản lý thông tin của công ty.

Các yêu tô ảnh hưởng đến hệ thông quản lý thông tin tại Tập đoàn Sông Dà el iti DANH MỤC CÁC HÌNH VE BO THI Hình vẽ số TTên hình, sơ đồ, đồ thị Trang 11 'Mô hình quân trí hệ thông thông tin hin dai 14 13 Mô hình HRP hệ thống hoạch dịnh nguồn nhân he doanh | 14+ nghiệp 21 .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ