Hoàn thiện chính sách xúc tiến của nhà hàng Habit BBQ, công ty TNHH Habit Việt Nam, Hà Nội

• Tác giả: Nguyễn Thị Hiền Luan
• Người hướng dẫn: PGS. Bùi Xuân Nhàn
• Trường học: Đại học Thương mại
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Hoàn thiện chính sách xúc tiến tại nhà hàng Habit BBQ
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC BẢNG, BIỂU, HÌNH VẼ
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết
• 0.2. Tình hình nghiên cứu đề tài
• 0.3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài
• 0.4. Phạm vi nghiên cứu đề tài
• 0.5. Phương pháp nghiên cứu đề tài
• 0.6. Kết cấu khóa luận
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN CỦA NHÀ HÀNG
• 1.1. Một số khái niệm cơ bản
• 1.1.1. Khái niệm nhà hàng và kinh doanh nhà hàng
• 1.1.2. Đặc điểm kinh doanh nhà hàng
• 1.1.3. Khái niệm cơ bản về xúc tiến
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN TẠI NHÀ HÀNG HABIT THUỘC CÔNG TY TNHH HABIT VIỆT NAM, HÀ NỘI
• 2.1. Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến hoạt động marketing thu hút khách hàng tại nhà hàng Habit BBQ
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển của nhà hàng Habit BBQ
• 2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của nhà hàng Habit BBQ
• 2.4. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến hoạt động marketing thu hút khách đến với nhà hàng Habit BBQ
• 2.5. Thực trạng các chính sách xúc tiến tại nhà hàng Habit BBQ
• 2.5.1. Về thực hiện quá trình xúc tiến
• 2.5.2. Các công cụ được nhà hàng sử dụng trong quá trình xúc tiến bán
• 2.5.3. Đánh giá chung
• 2.5.4. Thành công và nguyên nhân
• 2.5.5. Hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN TẠI NHÀ HÀNG HABIT BBQ CỦA CÔNG TY TNHH HABIT VIỆT NAM, HÀ NỘI
• 3.1. Dự báo triển vọng và quan điểm hoàn thiện chính sách xúc tiến tại nhà hàng Habit BBQ
• 3.1.1. Dự báo triển vọng kinh doanh của nhà hàng Habit BBQ
• 3.1.2. Dự báo triển vọng kinh doanh của nhà hàng Habit BBQ trong thời gian tới
• 3.1.3. Quan điểm hoàn thiện chính sách xúc tiến tại nhà hàng Habit BBQ
• 3.2. Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách xúc tiến của nhà hàng Habit
• 3.2.1. Về quá trình xúc tiến
• 3.2.2. Hoàn thiện chính sách marketing hỗ trợ cho hoạt động xúc tiến bán của sản phẩm
• 3.2.3. Kiến nghị với Nhà nước
• 3.2.4. Kiến nghị với Sở Văn hóa - Thể thao và Du lịch Hà Nội
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng quan về chính sách xúc tiến tại nhà hàng Habit BBQ

Chính sách xúc tiến tại nhà hàng Habit BBQ đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng và tăng trưởng doanh thu. Hoạt động này không chỉ giúp quảng bá thương hiệu mà còn tạo ra sự khác biệt trong lòng khách hàng. Để hiểu rõ hơn về chính sách này, cần phân tích các yếu tố ảnh hưởng và thực trạng hiện tại.

1.1. Khái niệm chính sách xúc tiến trong nhà hàng

Chính sách xúc tiến là tập hợp các biện pháp nhằm quảng bá sản phẩm và dịch vụ của nhà hàng. Điều này bao gồm quảng cáo, khuyến mãi và các hoạt động truyền thông khác.

1.2. Vai trò của chính sách xúc tiến trong kinh doanh

Chính sách xúc tiến giúp nhà hàng tạo dựng thương hiệu, thu hút khách hàng và tăng trưởng doanh thu. Nó cũng giúp nâng cao trải nghiệm khách hàng và tạo sự trung thành.

II. Thực trạng chính sách xúc tiến tại nhà hàng Habit BBQ

Nhà hàng Habit BBQ đã thực hiện nhiều chính sách xúc tiến nhưng vẫn còn tồn tại một số hạn chế. Việc đánh giá thực trạng này là cần thiết để tìm ra giải pháp cải thiện hiệu quả.

2.1. Các hoạt động xúc tiến hiện tại

Nhà hàng đã triển khai nhiều hoạt động xúc tiến như quảng cáo trên mạng xã hội, khuyến mãi và tổ chức sự kiện. Tuy nhiên, hiệu quả của các hoạt động này chưa đạt được như mong đợi.

2.2. Đánh giá hiệu quả các chính sách xúc tiến

Mặc dù có nhiều hoạt động xúc tiến, nhưng doanh thu của nhà hàng chưa tăng trưởng đáng kể. Cần phân tích nguyên nhân và tìm ra giải pháp khắc phục.

III. Vấn đề và thách thức trong chính sách xúc tiến

Chính sách xúc tiến tại nhà hàng Habit BBQ đang đối mặt với nhiều thách thức. Việc nhận diện và giải quyết các vấn đề này là rất quan trọng để nâng cao hiệu quả.

3.1. Cạnh tranh từ các nhà hàng khác

Sự cạnh tranh gay gắt từ các nhà hàng khác là một thách thức lớn. Habit BBQ cần có những chiến lược xúc tiến độc đáo để nổi bật hơn.

3.2. Thay đổi trong nhu cầu khách hàng

Nhu cầu và sở thích của khách hàng thường xuyên thay đổi. Nhà hàng cần cập nhật và điều chỉnh chính sách xúc tiến để phù hợp với xu hướng mới.

IV. Giải pháp hoàn thiện chính sách xúc tiến tại Habit BBQ

Để nâng cao hiệu quả chính sách xúc tiến, nhà hàng Habit BBQ cần áp dụng một số giải pháp cụ thể. Những giải pháp này sẽ giúp cải thiện hoạt động marketing và thu hút khách hàng.

4.1. Tăng cường quảng bá thương hiệu

Nhà hàng cần đầu tư vào các hoạt động quảng bá thương hiệu mạnh mẽ hơn, bao gồm quảng cáo trực tuyến và truyền thông xã hội.

4.2. Cải thiện trải nghiệm khách hàng

Cải thiện chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng sẽ giúp tăng sự hài lòng và trung thành của khách hàng.

V. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Việc áp dụng các giải pháp hoàn thiện chính sách xúc tiến sẽ mang lại nhiều lợi ích cho nhà hàng Habit BBQ. Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện chính sách xúc tiến có thể dẫn đến tăng trưởng doanh thu.

5.1. Kết quả từ các hoạt động xúc tiến

Các hoạt động xúc tiến đã mang lại một số kết quả tích cực, nhưng cần tiếp tục cải thiện để đạt được hiệu quả cao hơn.

5.2. Đánh giá tác động của chính sách xúc tiến

Đánh giá tác động của chính sách xúc tiến giúp nhà hàng nhận diện được những điểm mạnh và điểm yếu trong chiến lược marketing của mình.

VI. Kết luận và tương lai của chính sách xúc tiến tại Habit BBQ

Chính sách xúc tiến tại nhà hàng Habit BBQ cần được hoàn thiện để đáp ứng nhu cầu thị trường. Tương lai của nhà hàng phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới trong các hoạt động xúc tiến.

6.1. Tương lai của chính sách xúc tiến

Nhà hàng cần tiếp tục nghiên cứu và phát triển các chính sách xúc tiến mới để duy trì sự cạnh tranh và thu hút khách hàng.

6.2. Đề xuất hướng đi mới cho nhà hàng

Đề xuất các hướng đi mới trong chính sách xúc tiến sẽ giúp nhà hàng phát triển bền vững và nâng cao vị thế trên thị trường.