Giáo Trình Môn Học Tổ Chức Sản Xuất Nghề Điện Công Nghiệp

Trường đại học

Trường Cao đẳng nghề Hà Nam

Chuyên ngành

Điện công nghiệp

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Giáo trình

2020

67
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI GIỚI THIỆU

1. CHƯƠNG MỞ ĐẦU: TỔNG QUAN VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT

1.1. Khái quát chung về tổ chức sản xuất

1.1.1. Khái niệm

1.2. Ý nghĩa và mục đích của tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp

1.3. Công tác tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp

1.3.1. Chức năng của tổ chức sản xuất

1.3.2. Một số nguyên tắc tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp

2. Ch-¬ng 1: §Æc ®iÓm c¬ b¶n - NhiÖm vô - quyÒn h¹n cña doanh nghiÖp c«ng nghiÖp nhµ n-íc

2.1. §Þnh nghÜa vÒ doanh nghiÖp nhµ n-íc:

2.2. §Æc ®iÓm cña doanh nghiÖp nhµ n-íc:

2.3. Ph©n lo¹i doanh nghiÖp

2.4. NhiÖm vô cña doanh nghiÖp nhµ n-íc:

2.5. QuyÒn h¹n cña doanh nghiÖp nhµ n-íc:

2.5.1. QuyÒn chñ ®éng trong mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt - kinh doanh:

2.5.2. QuyÒn tù chñ trong lÜnh vùc tµi chÝnh:

2.5.3. QuyÒn tù chñ trong lÜnh vùc sö dông lao ®éng:

2.5.4. QuyÒn tù chñ trong lÜnh vùc qu¶n lý:

3. Ch-¬ng 2: C¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt

3.1. kinh doanh cña doanh nghiÖp c«ng nghiÖp

3.2. C¸c giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt vµ t¸i s¶n xuÊt më réng

3.2.1. T¸i s¶n xuÊt më réng

3.2.2. C¸c giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt

3.3. Vèn cña doanh nghiÖp:

3.3.1. Kh¸i niÖm vèn cña doanh nghiÖp:

3.3.2. C¸c lo¹i vèn cña doanh nghiÖp:

3.4. TËp thÓ lao ®éng trong doanh nghiÖp

3.4.1. Lùc l-îng lao ®éng s¶n xuÊt c«ng nghiÖp

3.4.2. Lùc l-îng lao ®éng ngoµi s¶n xuÊt c«ng nghiÖp

4. Ch-¬ng 3: HÖ thèng tæ chøc qu¶n lý trong

4.1. doanh nghiÖp c«ng nghiÖp

4.2. ChÕ ®é qu¶n lý doanh nghiÖp c«ng nghiÖp nhµ n-íc

4.2.1. Sù l·nh ®¹o cña tæ chøc c¬ së §¶ng ë doanh nghiÖp c«ng nghiÖp

4.2.2. Thi hµnh chÕ ®é thñ tr-ëng

4.2.3. Thùc hiÖn quyÒn lµm chñ tËp thÓ cña c«ng nh©n viªn chøc trong doanh nghiÖp

4.3. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý trong doanh nghiÖp c«ng nghiÖp

4.3.1. C¸c kiÓu c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý trong doanh nghiÖp c«ng

4.4. C¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt trong doanh nghiÖp c«ng nghiÖp

4.4.1. Kh¸i niÖm vµ ý nghÜa cña c¬ cÊu s¶n xuÊt

4.4.2. C¸c bé phËn cña c¬ cÊu s¶n xuÊt

4.5. Mét sè ph-¬ng ph¸p tæ chøc s¶n xuÊt

4.5.1. Ph-¬ng ph¸p biÓu ®å (ph-¬ng ph¸p Gantt)

4.5.2. Ph-¬ng ph¸p ®-êng g¨ng (ph-¬ng ph¸p Pert)

5. Ch-¬ng 4: C«ng t¸c kÕ ho¹ch hãa

5.1. trong doanh nghiÖp c«ng nghiÖp

5.2. C¸c lo¹i kÕ ho¹ch hãa trong doanh nghiÖp c«ng nghiÖp:

5.2.1. KÕ ho¹ch s¶n xuÊt - kü thuËt - tµi chÝnh:

5.2.2. KÕ ho¹ch tiÕn ®é s¶n xuÊt (kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp)

5.3. Néi dung cña kÕ ho¹ch s¶n xuÊt - kü thuËt - tµi chÝnh hµng n¨m cña doanh nghiÖp

5.3.1. KÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm (kÕ ho¹ch s¶n l-îng)

5.3.2. KÕ ho¹ch khoa häc - kü thuËt:

5.3.3. KÕ ho¹ch x©y dùng c¬ b¶n vµ söa ch÷a lín

5.3.4. KÕ ho¹ch cung øng vËt t-

5.3.5. KÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l-¬ng

5.3.6. KÕ ho¹ch tµi chÝnh - tÝn dông:

6. Ch-¬ng 5: c«ng t¸c tæ chøc vµ qu¶n lý lao ®éng

6.1. trong doanh nghiÖp c«ng nghiÖp

6.2. N¨ng suÊt lao ®éng

6.2.1. C«ng thøc tÝnh:

6.2.2. Nh÷ng yÕu tè ¶nh h-ëng ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng

6.2.3. ý nghÜa cña n¨ng suÊt lao ®éng vµ lîi Ých cña viÖc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng

6.2.4. BiÖn ph¸p chñ yÕu ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng doanh nghiÖp

6.3. §Þnh møc lao ®éng

6.3.1. C«ng thøc tÝnh ®Þnh møc lao ®éng

6.3.2. ý nghÜa cña ®Þnh møc lao ®éng

6.3.3. Ph-¬ng ph¸p x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng

6.3.4. BiÖn ph¸p sö dông ®Çy ®ñ thêi gian lao ®éng trong ca s¶n xuÊt

6.4. Ph©n c«ng lao ®éng

6.5. HiÖp t¸c lao ®éng trong doanh nghiÖp

6.6. T¨ng c-êng kû luËt lao ®éng

6.6.1. Kû luËt vÒ thêi gian

6.6.2. Kû luËt c«ng nghÖ

6.6.3. Kû luËt s¶n xuÊt

7. Ch-¬ng 6: C«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt trong

7.1. doanh nghiÖp c«ng nghiÖp

7.2. Mét sè kh¸i niÖm ban ®Çu

7.2.1. TiÕn bé khoa häc - kü thuËt

7.2.2. Qu¶n lý kü thuËt

7.2.3. Quy tr×nh qu¶n lý kü thuËt

7.2.4. Qu¶n lý chÊt l-îng s¶n phÈm

7.2.5. C«ng t¸c kiÓm tra chÊt l-îng s¶n phÈm (KCS)

7.2.6. Ph-¬ng ph¸p KCS

8. Ch-¬ng 7: Gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ biÖn ph¸p

8.1. h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm doanh nghiÖp

8.2. Kh¸i niÖm vµ ph©n lo¹i

8.2.1. Kh¸i niÖm gi¸ thµnh s¶n phÈm

8.2.2. CÊu t¹o gi¸ thµnh s¶n phÈm

8.2.3. Nh÷ng biÖn ph¸p chñ yÕu phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm

9. CHƯƠNG 8: GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ ISO 9000

9.1. Giới thiệu về hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000

9.2. Các tiêu chuẩn trong hệ thống ISO 9000

9.3. Hoạch định hệ thống quản lý chất lượng

9.4. Các thuật ngữ và chữ viết tắt

9.4.1. Thuật ngữ liên quan đến cá nhân hoặc con người

9.4.2. Thuật ngữ liên quan đến tổ chức

9.4.3. Thuật ngữ liên quan đến hoạt động

9.4.4. Thuật ngữ liên quan đến quá trình

10. CHƯƠNG 9: NỘI DUNG CỦA SỔ TAY CHẤT LƯỢNG

10.1. Khái niệm sổ tay chất lượng

10.2. Cơ cấu bộ máy quản lý - trách nhiệm từng thành viên

10.3. Soát xét của lãnh đạo về quản lý nguồn lực

10.4. Quá trình sản xuất sản phẩm

10.5. Quá trình mua hàng

10.6. Quá trình sản xuất cung ứng dịch vụ

10.7. Kiểm soát các phương tiện đo lường và giám sát

10.8. Đo lường phân tích cải tiến

Giáo trình môn học tổ chức sản xuất nghề điện công nghiệp

Bạn đang xem trước tài liệu:

Giáo trình môn học tổ chức sản xuất nghề điện công nghiệp

Tài liệu này cung cấp cái nhìn tổng quan về nền tảng nocode IIoT, một công nghệ đang ngày càng trở nên quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất cho các doanh nghiệp nhựa vừa và nhỏ. Nền tảng này không chỉ giúp giảm thiểu chi phí phát triển phần mềm mà còn cho phép các doanh nghiệp dễ dàng tích hợp các mô-đun dự báo chất lượng sản phẩm, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất và chất lượng sản phẩm.

Để hiểu rõ hơn về các ứng dụng và lợi ích của công nghệ trong ngành sản xuất, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ nghiên cứu giá trị cảm nhận của khách hàng đối với sản phẩm dung môi của công ty Daelim Việt Nam, nơi phân tích giá trị cảm nhận của khách hàng trong ngành công nghiệp hóa chất. Ngoài ra, tài liệu Luận án tiến sĩ kỹ thuật cơ khí nghiên cứu nâng cao chất lượng sản phẩm của công nghệ FDM sẽ giúp bạn hiểu thêm về các công nghệ tiên tiến trong sản xuất và cách chúng có thể cải thiện chất lượng sản phẩm. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh trong kinh doanh sản phẩm nước đóng chai tại công ty cổ phần cấp nước và môi trường đô thị Đồng Tháp sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách các doanh nghiệp có thể nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua việc cải thiện quy trình sản xuất và chất lượng sản phẩm.

Những tài liệu này không chỉ mở rộng kiến thức của bạn về công nghệ và quy trình sản xuất mà còn giúp bạn áp dụng những kiến thức đó vào thực tiễn, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.