Giáo Trình Luận Văn Khoa Kinh Tế: Tài Liệu Học Tập Về Kế Toán Quản Trị

Giáo trình luận văn khoa kinh tế cung cấp kiến thức và hướng dẫn chi tiết cho sinh viên trong việc nghiên cứu và viết luận văn hiệu quả.

• Trường học: Trường Đại Học GTVT Hà Nội
• Chuyên ngành: Kế Toán Quản Trị
• Đề tài: Giáo Trình Luận Văn Khoa Kinh Tế: Hướng Dẫn Chi Tiết Về Kế Toán Quản Trị
• Loại tài liệu: giáo trình
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
• 1.1. Thông tin kế toán và hoạt động của tổ chức
• 1.2. Thông tin kế toán trong hoạt động sản xuất kinh doanh
• 1.3. Phân biệt kế toán quản trị và kế toán tài chính
• 2. CHƯƠNG 2: KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ
• 2.1. Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động
• 2.2. Phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí
• 2.3. Phân loại chi phí trên các báo cáo kế toán
• 2.4. Các cách phân loại khác nhằm mục đích ra quyết định
• 3. CHƯƠNG 3: CÁC PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH CHI PHÍ
• 3.1. Phương pháp xác định chi phí theo công việc
• 3.2. Phương pháp xác định chi phí theo quá trình sản xuất
• 4. CHƯƠNG 4: MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ - KHỐI LƯỢNG - LỢI NHUẬN (CVP)
• 4.1. Khái niệm cơ bản của phân tích mối quan hệ CVP
• 4.2. Một số ứng dụng quan hệ CVP vào quá trình ra quyết định
• 4.3. Phân tích điểm hòa vốn
• 4.4. Phân tích điểm hòa vốn trong mối quan hệ với giá bán và kết cấu hàng bán
• 5. CHƯƠNG 5: DỰ TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH
• 6. CHƯƠNG 6: ĐÁNH GIÁ HOÀN VÈN VÀ ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM
• 7. CHƯƠNG 7: THÔNG TIN THÍCH HỢP CỦA KẾ TOÁN CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN
• 8. CHƯƠNG 8: THÔNG TIN CỦA KẾ TOÁN CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH VỀ ĐẦU TƯ DÀI HẠN
• 8.1. Khái niệm chi phí và lợi tức sau thuế
• 8.2. Lợi chắn thuế của khấu hao
• 8.3. Hệ thống bù đắp nhanh chi phí (ACRS)
• 8.4. Thí dụ về thuế lợi tức và vốn dự tính
• 8.5. Cách tính chi phí tăng và chi phí từng thêm với khoản thuế lợi tức
• 9. CHƯƠNG 9: TỔ CHỨC VẬN ĐỘNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀO CÁC DOANH NGHIỆP
• 9.1. Mục tiêu và nội dung kế toán quản trị doanh nghiệp
• 9.2. Phương pháp nghiệp vụ của kế toán quản trị doanh nghiệp
• 9.3. Tổ chức hệ thống kế toán quản trị doanh nghiệp
• 9.4. Thiết kế các dạng cung cấp thông tin kế toán quản trị của doanh nghiệp
• 9.5. Xác định hệ thống thông tin cung cấp cho các nhà quản trị doanh nghiệp

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Giáo Trình Luận Văn Khoa Kinh Tế

Giáo trình luận văn khoa kinh tế là tài liệu quan trọng giúp sinh viên nắm vững kiến thức về kế toán quản trị. Tài liệu này không chỉ cung cấp lý thuyết mà còn hướng dẫn thực hành, giúp sinh viên áp dụng kiến thức vào thực tế. Nội dung giáo trình bao gồm nhiều chương, mỗi chương tập trung vào một khía cạnh khác nhau của kế toán quản trị. Việc hiểu rõ giáo trình sẽ giúp sinh viên có nền tảng vững chắc cho việc nghiên cứu và thực hành trong lĩnh vực này.

1.1. Mục Đích Của Giáo Trình Luận Văn Khoa Kinh Tế

Giáo trình nhằm cung cấp kiến thức cơ bản về kế toán quản trị, giúp sinh viên hiểu rõ vai trò của kế toán trong quản lý tài chính doanh nghiệp. Tài liệu này cũng giúp sinh viên phát triển kỹ năng phân tích và ra quyết định dựa trên thông tin tài chính.

1.2. Cấu Trúc Của Giáo Trình Luận Văn Khoa Kinh Tế

Giáo trình được chia thành nhiều chương, mỗi chương tập trung vào một chủ đề cụ thể như chi phí sản xuất, quản lý tài chính, và phân tích tài chính. Cấu trúc này giúp sinh viên dễ dàng theo dõi và nắm bắt nội dung.

II. Thách Thức Trong Việc Nghiên Cứu Kế Toán Quản Trị

Nghiên cứu về kế toán quản trị không chỉ đơn thuần là việc học lý thuyết mà còn phải đối mặt với nhiều thách thức thực tiễn. Các sinh viên thường gặp khó khăn trong việc áp dụng lý thuyết vào thực tế, đặc biệt là trong việc phân tích và ra quyết định tài chính. Những thách thức này đòi hỏi sinh viên phải có tư duy phản biện và khả năng phân tích tốt.

2.1. Khó Khăn Trong Việc Áp Dụng Lý Thuyết

Nhiều sinh viên gặp khó khăn trong việc chuyển đổi lý thuyết thành thực hành. Việc hiểu rõ các khái niệm như chi phí sản xuất và quản lý tài chính là rất quan trọng để có thể áp dụng vào thực tế.

2.2. Thiếu Kinh Nghiệm Thực Tế

Sinh viên thường thiếu kinh nghiệm thực tế trong việc áp dụng kế toán quản trị vào các tình huống cụ thể. Điều này có thể dẫn đến việc ra quyết định không chính xác trong môi trường doanh nghiệp.

III. Phương Pháp Nghiên Cứu Kế Toán Quản Trị Hiệu Quả

Để nghiên cứu kế toán quản trị hiệu quả, sinh viên cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học. Việc sử dụng các công cụ phân tích tài chính và phần mềm kế toán sẽ giúp sinh viên có cái nhìn sâu sắc hơn về dữ liệu tài chính. Các phương pháp này không chỉ giúp sinh viên hiểu rõ hơn về lý thuyết mà còn giúp họ phát triển kỹ năng thực hành.

3.1. Sử Dụng Công Cụ Phân Tích Tài Chính

Việc sử dụng các công cụ phân tích tài chính như bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh sẽ giúp sinh viên có cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính của doanh nghiệp.

3.2. Áp Dụng Phần Mềm Kế Toán

Sử dụng phần mềm kế toán giúp sinh viên thực hành và áp dụng lý thuyết vào thực tế. Phần mềm này cung cấp các công cụ cần thiết để quản lý và phân tích dữ liệu tài chính.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Kế Toán Quản Trị

Kế toán quản trị có vai trò quan trọng trong việc ra quyết định kinh doanh. Các doanh nghiệp sử dụng thông tin từ kế toán để lập kế hoạch tài chính, kiểm soát chi phí và đánh giá hiệu quả hoạt động. Việc áp dụng kiến thức từ giáo trình vào thực tế sẽ giúp sinh viên có cái nhìn rõ hơn về cách thức hoạt động của doanh nghiệp.

4.1. Lập Kế Hoạch Tài Chính

Thông tin từ kế toán quản trị giúp doanh nghiệp lập kế hoạch tài chính hiệu quả, từ đó tối ưu hóa nguồn lực và tăng cường khả năng cạnh tranh.

4.2. Kiểm Soát Chi Phí

Việc kiểm soát chi phí là một trong những ứng dụng quan trọng của kế toán quản trị. Doanh nghiệp cần phải theo dõi và phân tích chi phí để đảm bảo hoạt động hiệu quả.

V. Kết Luận Về Tương Lai Của Kế Toán Quản Trị

Tương lai của kế toán quản trị sẽ tiếp tục phát triển với sự hỗ trợ của công nghệ. Các công cụ phân tích dữ liệu và phần mềm kế toán ngày càng trở nên phổ biến, giúp doanh nghiệp ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn. Sinh viên cần nắm bắt xu hướng này để chuẩn bị cho sự nghiệp trong lĩnh vực kế toán.

5.1. Xu Hướng Công Nghệ Trong Kế Toán

Công nghệ đang thay đổi cách thức hoạt động của kế toán quản trị. Việc áp dụng công nghệ thông tin sẽ giúp nâng cao hiệu quả và độ chính xác trong công việc.

5.2. Cơ Hội Nghề Nghiệp Trong Kế Toán Quản Trị

Với sự phát triển của ngành kế toán, cơ hội nghề nghiệp cho sinh viên trong lĩnh vực này ngày càng mở rộng. Nắm vững kiến thức và kỹ năng sẽ giúp sinh viên có lợi thế cạnh tranh trên thị trường lao động.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Lêi giíi thiÖu §Ó gãp phÇn vµo viÖc gi¶ng d¹y, häc tËp, nghiªn cøu cña gi¸o viªn vµ sinh viªn chuyªn ngµnh qu¶n trÞ kinh doanh do Tr­êng §¹i häc GTVT Hµ Néi ®µo t¹o, chóng t«i - Nhãm t¸c gi¶ Bé m«n Qu¶n trÞ kinh doanh Khoa VËn t¶i vµ Kinh tÕ cïng biªn so¹n tËp bµi gi¶ng m«n häc: KÕ to¸n qu¶n trÞ doanh nghiÖp. Néi dung m«n häc bao gåm 9 ch­¬ng: 1. Kh¸i qu¸t vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ. Kh¸i niÖm vµ ph©n lo¹i chi phÝ.

C¸c ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh chi phÝ. Mèi quan hÖ chi phÝ - khèi l­îng - lîi nhuËn (CVP). Dù to¸n s¶n xuÊt kinh doanh. §¸nh gi¸ hoµn vèn vµ ®Þnh gi¸ s¶n phÈm.

Th«ng tin thÝch hîp cña kÕ to¸n cho viÖc ra quyÕt ®Þnh ng¾n h¹n. Th«ng tin cña kÕ to¸n cho viÖc ra quyÕt ®Þnh vèn ®Çu t­ dµi h¹n. Tæ chøc vËn dông kÕ to¸n qu¶n trÞ vµo c¸c doanh nghiÖp. ViÕt tËp bµi gi¶ng víi mong muèn gióp Ých cho ng­êi ®äc khi cÇn t×m hiÓu, nghiªn cøu vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ doanh nghiÖp.

Chóng t«i rÊt mong nhËn ®­îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp quý b¸u cña c¸c ®éc gi¶ ®Ó chuÈn bÞ tèt h¬n cho viÖc viÕt gi¸o tr×nh cña m«n häc nµy. Xin ch©n thµnh c¶m ¬n! C¸c t¸c gi¶ Môc lôc Trang Lêi giíi thiÖu 1 Ch­¬ng I: Kh¸i qu¸t vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ 9 1.1 Th«ng tin kÕ to¸n vµ ho¹t ®éng cña tæ chøc.1 CÊu tróc vµ ho¹t ®éng cña tæ chøc 9 1.2 Th«ng tin kÕ to¸n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.2 KÕ to¸n qu¶n trÞ víi chøc n¨ng qu¶n lý.1 LËp kÕ ho¹ch vµ dù to¸n 11 1.2 Tæ chøc thùc hiÖn.3 KiÓm tra vµ ®¸nh gi¸.4 Ra quyÕt ®Þnh.5 Mèi quan hÖ gi÷a c¸c chøc n¨ng qu¶n lý víi qu¸ tr×nh kÕ to¸n 13 1.3 Ph©n biÖt kÕ to¸n qu¶n trÞ vµ kÕ to¸n tµi chÝnh.4 C¸c ph­¬ng ph¸p nghiÖp vô cë së sö dông trong kÕ to¸n qu¶n trÞ 18 1.1 ThiÕt kÕ th«ng tin thµnh d¹ng so s¸nh ®­îc 18 1.2 Ph©n lo¹i chi phÝ 18 1.3 Tr×nh bµy mèi quan hÖ gi÷a c¸c th«ng tin kÕ to¸n theo d¹ng ph­¬ng tr×nh 18 1.4 Tr×nh bµy d¹ng th«ng tin d­íi d¹ng ®å thÞ 18 Ch­¬ng 2: Kh¸i niÖm vµ ph©n lo¹i chi phÝ 19 2.1 Ph©n lo¹i chi phÝ theo chøc n¨ng ho¹t ®éng 19 2.1 Chi phÝ s¶n xuÊt 19 2.2 Chi phÝ ngoµi s¶n xuÊt 23 2.3 Chi phÝ thêi kú vµ chi phÝ s¶n phÈm 24 2.2 Ph©n lo¹i chi phÝ theo c¸ch øng xö cña chi phÝ 25 2.3 Chi phÝ hçn hîp 31 2.3 Ph©n lo¹i chi phÝ trªn c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n 35 2.1 B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh 35 2.3 M« h×nh vËn ®éng cña chi phÝ trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt 38 2.4 B¶ng tæng hîp c¸ch gi¶i quyÕt ®èi víi chi phÝ thêi kú vµ chi phÝ s¶n phÈm ë doanh nghiÖp th­¬ng m¹i vµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt.5 B¸o c¸o sö dông néi bé 40 2.4 C¸c c¸ch ph©n lo¹i kh¸c nh»m môc ®Ých ra quyÕt ®Þnh 41 2.1 Chi phÝ trùc tiÕp vµ chi phÝ gi¸n tiÕp 41 2.2 Chi phÝ kiÓm so¸t ®­îc vµ chi phÝ kh«ng kiÓm so¸t ®­îc 42 2.3 Chi phÝ chªnh lÖch 42 2.4 Chi phÝ c¬ héi 43 2.5 Chi phÝ ch×m 44 Ch­¬ng 3: C¸c ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh chi phÝ.1 Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh chi phÝ theo c«ng viÖc.1 §èi t­îng sö dông ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh chi phÝ theo c«ng viÖc.2 Qu¸ tr×nh tËp hîp chi phÝ theo ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh chi phÝ theo c«ng viÖc.3 Qu¸ tr×nh kÕ to¸n chi phÝ vµo sæ s¸ch kÕ to¸n 50 3.4 ThÝ dô minh ho¹ 52 3.2 Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh chi phÝ theo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt 63 3.1 §èi t­îng sö dông ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh chi phÝ theo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt 63 3.2 §Æc ®iÓm cña ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh chi phÝ theo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt 63 3.3 Qu¸ tr×nh vËn ®éng cña chi phÝ qua c¸c tµi kho¶n ch÷ T 65 3.4 Qu¸ tr×nh kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt theo ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh chi phÝ theo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt 66 3.5 B¸o c¸o s¶n xuÊt 69 3 Ch­¬ng 4: Mèi quan hÖ chi phÝ - khèi l­îng - lîi nhuËn (CVP) 79 4.1 Kh¸i niÖm c¬ b¶n cña ph©n tÝch mèi quan hÖ CVP 79 4.2 Mét sè øng dông quan hÖ CVP vµo qu¸ tr×nh ®Ò ra quyÕt ®Þnh 84 4.1 Thay ®æi ®Þnh phÝ vµ doanh thu 85 4.2 Thay ®æi biÕn phÝ vµ doanh thu: 85 4.3 Thay ®æi ®Þnh phÝ, gi¸ b¸n vµ doanh thu 86 4. Thay ®æi ®Þnh phÝ, biÕn phÝ vµ doanh thu 86 4.5 Thay ®æi kÕt cÊu b¸n hµng 88 4.3 Ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn 89 4.2 Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®iÓm hoµ vèn 90 4.3 §å thÞ hoµ vèn 93 4.4 Ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn trong mèi quan hÖ víi gi¸ b¸n vµ kÕt cÊu hµng b¸n 98 4.1 Ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn trong mèi quan hÖ víi gi¸ b¸n 98 4.2 Ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn trong mèi quan hÖ víi kÕt cÊu hµng b¸n.3 Nh÷ng ®iÓm h¹n chÕ khi ph©n tÝch quan hÖ CVP 100 Ch­¬ng 5: Dù to¸n s¶n xuÊt kinh doanh 5. Kh¸i qu¸t vÒ dù to¸n.

T¸c dông cña dù to¸n. Tr×nh tù dù to¸n. HÖ thèng dù to¸n ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hµng n¨m. X©y dùng ®Þnh møc chi phÝ tiªu chuÈn.

Ph©n biÖt ®Þnh møc vµ dù to¸n. Nguyªn t¾c x©y dùng ®Þnh møc tiªu chuÈn. C¸c h×nh thøc ®Þnh møc. X©y dùng c¸c ®Þnh møc chi phÝ s¶n xuÊt.

LËp dù to¸n s¶n xuÊt kinh doanh. Dù to¸n tiªu thô. Dù to¸n s¶n xuÊt. Dù to¸n chi phÝ nguyªn liÖu trùc tiÕp.

Dù to¸n chi phÝ lao ®éng trùc tiÕp. Dù to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung. Dù to¸n thµnh phÈm tån kho cuèi kú. Dù to¸n chi phÝ l­u th«ng vµ qu¶n lý.

Dù to¸n tiÒn mÆt. Dù to¸n b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh. Dù to¸n b¶ng tæng kÕt tµi s¶n (BTKTS). 117 Ch­¬ng 6: §¸nh gi¸ hoµn vèn vµ ®Þnh gi¸ s¶n phÈm 119 6.

§¸nh gi¸ hoµn vèn ®Çu t­. §¸nh gi¸ tr¸ch nhiÖm qu¶n lý. ChØ tiªu tû lÖ hoµn vèn ®Çu t­ (ROI). C¸c biÖn ph¸p lµm t¨ng ROI.

Mét sè ®iÓm h¹n chÕ cña chØ tiªu ROI. §Þnh gi¸ s¶n phÈm trong doanh nghiÖp. Lý thuyÕt kinh tÕ cña qu¸ tr×nh ®Þnh gi¸ s¶n phÈm. §Þnh gi¸ s¶n phÈm th«ng th­êng.

X¸c ®Þnh gi¸ chuyÓn nh­îng. §Þnh gi¸ theo thêi gian lao ®éng vµ nguyªn liÖu sö dông. §Þnh gi¸ s¶n phÈm míi. §Þnh gi¸ trong tr­êng hîp ®Æc biÖt.

141 Ch­¬ng 7: Th«ng tin thÝch hîp cña kÕ to¸n cho viÖc ra quyÕt ®Þnh ng¾n h¹n. NhËn diÖn th«ng tin thÝch hîp cña c¸c quyÕt ®Þnh ng¾n h¹n. Kh¸i niÖm quyÕt ®Þnh ng¾n h¹n. Tiªu chuÈn chän quyÕt ®Þnh ng¾n h¹n.

Ph©n tÝch th«ng tin thÝch hîp. Chi phÝ ch×m kh«ng ph¶i lµ th«ng tin thÝch hîp. C¸c kho¶n thu vµ chi kh«ng chªnh lÖch kh«ng ph¶i lµ th«ng tin thÝch hîp. V× sao ph¶i ph©n biÖt th«ng tin thÝch hîp víi th«ng tin kh«ng thÝch hîp.

øng dông kh¸i niÖm th«ng tin thÝch hîp trong viÖc ®Ò ra quyÕt ®Þnh kinh doanh. QuyÕt ®Þnh lo¹i bá hoÆc tiÕp tôc kinh doanh mét bé phËn. QuyÕt ®Þnh nªn lµm hay nªn mua. QuyÕt ®Þnh nªn b¸n ngay thµnh phÈm hay nªn tiÕp tôc s¶n xuÊt ra thµnh phÈm råi míi b¸n.

QuyÕt ®Þnh trong ®iÒu kiÖn n¨ng lùc s¶n xuÊt cã giíi h¹n. 157 Ch­¬ng 8: Th«ng tin cña kÕ to¸n cho viÖc ra quyÕt ®Þnh vèn ®Çu t­ dµi h¹n 162 8. §Æc ®iÓm cña vèn ®Çu t­ dµi h¹n. Thêi gian hoµn vèn ®Çu t­.

Ph­¬ng ph¸p hiÖn gi¸ thuÇn. Sù hoµn vèn ®Çu t­ ban ®Çu. Lùa chän tû lÖ chiÕt khÊu (tû lÖ sinh lêi). øng dông ph­¬ng ph¸p hiÖn gi¸ thuÇn trong tr­êng hîp cã nhiÒu ph­¬ng ¸n.

Ph­¬ng ph¸p tæng. Ph­¬ng ph¸p sè chªnh lÖch. Ph­¬ng ph¸p chi phÝ thÊp nhÊt. Ph­¬ng ph¸p tû lÖ sinh lêi ®iÒu chØnh theo thêi gian (IRR).

PhÐp néi suy. C¸c quyÕt ®Þnh ®Çu t­ kh¸c. Ph­¬ng ph¸p kú hoµn vèn. Ph­¬ng ph¸p tû suÊt sinh lêi ®¬n gi¶n.

QuyÕt ®Þnh ­u tiªn xÕp lo¹i ®Çu t­. Ph­¬ng ph¸p tû lÖ sinh lêi ®iÒu chØnh theo thêi gian (IRR). Ph­¬ng ph¸p hiÖn gi¸ thuÇn. So s¸nh ph­¬ng ph¸p tû lÖ sinh lêi ®iÒu chØnh theo thêi gian víi ph­¬ng ph¸p chØ sè sinh lêi.7 ThuÕ vµ vèn dù tÝnh 184 8.1 Kh¸i niÖm chi phÝ vµ lîi tøc sau thuÕ 184 8.2 L­íi ch¾n thuÕ cña khÊu hao 185 8.3 HÖ thèng bï ®¾p nhanh chi phÝ (ACRS) 187 8.4 ThÝ dô vÒ thuÕ lîi tøc vµ vèn dù tÝnh 189 8.5 C¸ch tÝnh chi phÝ tæng vµ chi phÝ t¨ng thªm víi kho¶n thuÕ lîi tøc 193 Ch­¬ng 9: Tæ chøc vËn dông kÕ to¸n qu¶n trÞ vµo c¸c doanh nghiÖp 201 9.

Môc tiªu vµ néi dung kÕ to¸n qu¶n trÞ doanh nghiÖp: 201 9. Ph­¬ng ph¸p nghiÖp vô cña kÕ to¸n qu¶n trÞ doanh nghiÖp. Tæ chøc hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ doanh nghiÖp. ThiÕt kÕ c¸c d¹ng cung cÊp th«ng tin kÕ to¸n qu¶n trÞ cña doanh nghiÖp.

X¸c ®Þnh hÖ thèng th«ng tin cung cÊp cho c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp 203 9. C¸c d¹ng cung cÊp th«ng tin: 204 Tµi liÖu tham kh¶o 206 7 Ch­¬ng I Kh¸i qu¸t vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ Môc ®Ých cña ch­¬ng nµy lµ xem xÐt mét c¸ch ng¾n gän c«ng viÖc cña nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp, cïng víi nh÷ng cÊu tróc vµ ho¹t ®éng cña nh÷ng tæ chøc cã thÓ ¸p dông ®­îc kÕ to¸n qu¶n trÞ (KTQT), ®Ó tõ ®ã lµm râ néi dung vµ vai trß KTQT, ph©n biÖt gi÷a kÕ to¸n qu¶n trÞ vµ kÕ to¸n tµi chÝnh (KTTC). Néi dung cña ch­¬ng I ®­îc chia lµm bèn vÊn ®Ò: - Th«ng tin kÕ to¸n vµ ho¹t ®éng cña tæ chøc; - KÕ to¸n qu¶n trÞ víi chøc n¨ng cña nhµ qu¶n trÞ; - Ph©n biÖt KTQT víi KTTC; - C¸c ph­¬ng ph¸p nghiÖp vô c¬ së sö dông trong KTQT.1 Th«ng tin kÕ to¸n vµ ho¹t ®éng cña tæ chøc.1 CÊu tróc vµ ho¹t ®éng cña tæ chøc Tæ chøc cã thÓ ®­îc kh¸i niÖm nh­ mét nhãm ng­êi liªn kÕt víi nhau ®Ó cïng thùc hiÖn mét môc tiªu hay nhiÒu môc tiªu chung nµo ®ã C¸c tæ chøc th­êng ®­îc chia thµnh ba nhãm chÝnh: + Tæ chøc doanh nghiÖp, cã môc tiªu chÝnh lµ kinh doanh sinh lîi, chóng th­êng cã h×nh thøc tæ chøc nh­ doanh nghiÖp c¸ thÓ, C«ng ty hîp danh, C«ng ty cæ phÇn tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c¸c dÞch vô t­ vÊn. + C¸c ®oµn thÓ, c©u l¹c bé, lµ nh÷ng tæ chøc kh«ng kinh doanh nªn môc tiªu chÝnh kh«ng ph¶i lµ lîi nhuËn mµ lµ ho¹t ®éng x· héi, ho¹t ®éng tõ thiÖn, chóng lµ c¸c c©u l¹c bé cña ®oµn thÓ, chi héi ch÷ thËp ®á.

+ Tæ chøc Nhµ n­íc, cã môc tiªu lµ phôc vô céng ®ång, v× sù an ninh vµ ph¸t triÓn chung cña x· héi, quyÒn së h÷u Nhµ n­íc vµ do c¸c nh©n viªn Nhµ n­íc qu¶n lý nh­ c¸c bé, c¸c së. Mçi nhãm tæ chøc bao gåm nhiÒu tæ chøc kh¸c nhau, cã nÐt tiªu biÓu riªng, cã cÊu tróc vµ môc tiªu kh«ng gièng nhau.