Luận văn thạc sĩ về giải pháp xây dựng thương hiệu Vifon giai đoạn 2008-2012

• Tác giả: Nguyễn Văn Út
• Người hướng dẫn: TS. Hà Nam Khánh
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Giải Pháp Xây Dựng Thương Hiệu Vifon Giai Đoạn 2008 – 2012
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2009
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

• LỜI CAM ĐOAN
• MỤC LỤC
• LỜI NÓI ĐẦU
• Lý do chọn đề tài
• Mục đích nghiên cứu
• Đối tượng và Phạm vi nghiên cứu
• Phương pháp nghiên cứu
• Qui trình nghiên cứu của đề tài
• Kết cấu nội dung nghiên cứu
• 1. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNG HIỆU – XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU
• 1.1. Khái Niệm Về Thương Hiệu
• 1.2. Tầm Quan Trọng Của Thương Hiệu Đối Với Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Của Một Doanh Nghiệp
• 1.3. Tài Sản Thương Hiệu
• 1.3.1. Sự nhận biết thương hiệu
• 1.3.2. Chất lượng cảm nhận
• 1.3.3. Sự liên tưởng thương hiệu
• 1.3.4. Sự trung thành của thương hiệu
• 1.3.5. Tài sản sở hữu khác
• 1.4. Giá Trị Của Một Thương Hiệu Mạnh
• 1.4.1. Những lợi ích của một thương hiệu mạnh - Nhìn từ góc độ doanh nghiệp
• 1.4.2. Những lợi ích của một thương hiệu mạnh – Nhìn từ góc độ người tiêu dùng
• 1.5. Qui Trình Xây Dựng Thương Hiệu
• 1.5.1. Công thức chung trong Quản trị marketing và Xây dựng thương hiệu
• 1.5.2. Nghiên cứu và Phân tích thông tin
• 1.5.3. Xác định tầm nhìn và Lý do tồn tại của thương hiệu
• 1.5.4. Hoạch định chiến lược phát triển thương hiệu
• 1.5.4.1. Chiến lược thương hiệu gia đình (Thương hiệu dù)
• 1.5.4.2. Chiến lược thương hiệu phụ (Thương hiệu nguồn)
• 1.5.4.3. Chiến lược thương hiệu bảo trợ (Thương hiệu chuẩn)
• 1.5.4.4. Chiến lược ngôi nhà thương hiệu (Thương hiệu – sản phẩm)
• 1.5.5. Thiết kế thương hiệu
• 1.5.5.1. Tính cách thương hiệu – Brand Personality
• 1.5.5.2. Tên gọi thương hiệu – Brand Name
• 1.5.5.3. Biểu tượng của thương hiệu – Logo
• 1.5.5.4. Hình tượng của thương hiệu – Brand Icon
• 1.5.5.5. Khẩu hiệu của thương hiệu – Slogan
• 1.5.5.6. Bao bì và Màu sắc của thương hiệu
• 1.5.5.7. Đăng ký bảo hộ thương hiệu
• 1.5.6. Định vị thương hiệu
• 1.5.6.1. Khái niệm định vị thương hiệu
• 1.5.6.2. Tại sao phải định vị thương hiệu
• 1.5.6.3. Các phương pháp cơ bản định vị thương hiệu
• 1.5.7. Hệ thống nhận diện thương hiệu
• 1.5.8. Công cụ xây dựng thương hiệu
• 1.5.8.1. Quảng cáo trên các phương tiện truyền thông đại chúng
• 1.5.8.2. Quảng cáo trực tiếp đến khách hàng
• 1.5.8.3. Quảng cáo tại điểm bán
• 1.5.8.4. Tổ chức sự kiện và Tài trợ
• 1.5.8.5. Quan hệ công chúng
• 1.5.8.6. Khuyến mãi kênh phân phối
• 1.5.8.7. Khuyến mại người tiêu dùng
• Tóm tắt chương I
• 2. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƯỜNG THỰC PHẨM ĂN LIỀN TẠI VIỆT NAM VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ THỰC PHẨM VIỆT NAM – VIFON
• 2.1. Giới Thiệu Sơ Lược Về Công Ty Vifon
• 2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển
• 2.1.2.1. Những ngày đầu thành lập
• 2.1.2.2. Vifon sau ngày 30/04/1975
• 2.1.3. Chức năng – Nhiệm vụ - Quyền hạn
• 2.1.4. Sơ đồ tổ chức công ty
• 2.1.5. Tình hình tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa
• 2.1.6. Định hướng phát triển
• 2.2. Tổng Quan Về Thị Trường Thực Phẩm Ăn Liền Trong Nước và Thế Giới
• 2.3. Phân Tích Đặc Điểm Tiêu Thụ Sản Phẩm
• 2.3.1. Phân tích đặc điểm tiêu thụ theo vùng địa lý
• 2.3.2. Phân tích đặc điểm tiêu thụ theo nhà sản xuất
• 2.3.3. Phân tích đặc điểm tiêu thụ theo chủng loại sản phẩm
• 2.3.4. Phân tích đặc điểm tiêu thụ theo mùi vị của sản phẩm
• 2.4. Phân Tích Đặc Điểm Người Tiêu Dùng
• 2.5. Phân Tích Đặc Điểm Hoạt Động Truyền Thông
• 2.6. Thực Trạng Hoạt Động Xây Dựng Thương Hiệu Tại Công Ty VIFON
• 2.6.1. Mức độ nhận biết thương hiệu
• 2.6.2. Thực trạng hoạt động xây dựng thương hiệu tại công ty Vifon
• 2.7. Phân Tích Các Nhóm Nhân Tố Vĩ Mô Ảnh Hưởng Đến Hoạt Động Xây Dựng Thương Hiệu VIFON
• 2.7.1. Kinh tế vĩ mô
• 2.7.2. Chính trị - Pháp luật
• Tóm tắt chương II
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VIFON GIAI ĐOẠN 2008 – 2012
• 3.1. Quan Điểm và Cơ Sở Xây Dựng Thương Hiệu VIFON
• 3.2. Xác Định Tầm Nhìn Thương Hiệu VIFON
• 3.3. Sứ Mệnh Thương Hiệu VIFON
• 3.4. Mục Đích Xây Dựng Thương Hiệu VIFON
• 3.5. Giải Pháp Thực Hiện Xây Dựng Thương Hiệu Vifon
• 3.5.1. Giải Pháp I: Xây dựng định vị thương hiệu Vifon
• 3.5.2. Giải Pháp II: Thiết kế thương hiệu VIFON
• 3.5.2.1. Tính cách thương hiệu – Brand Personality
• 3.5.2.2. Tên thương hiệu – Brand Name
• 3.5.2.3. Biểu tượng thương hiệu – Logo
• 3.5.2.4. Hình tượng của thương hiệu – Icon
• 3.5.2.5. Khẩu hiệu của thương hiệu – Slogan
• 3.5.3. Giải Pháp III: Xác định thị trường mục tiêu và Dòng sản phẩm kinh doanh chiến lược
• 3.5.4. Giải Pháp IV: Hoàn thiện bộ máy nghiệp vụ marketing
• 3.5.5. Giải Pháp V: Truyền thông thương hiệu và Xúc tiến bán hàng
• 3.5.5.1. Truyền thông nội bộ
• 3.5.5.2. Quảng cáo truyền hình
• 3.5.5.3. Quảng cáo trên internet
• 3.5.5.4. Quảng cáo trực tiếp tại điểm bán hàng
• 3.5.5.5. Tổ chức các sự kiện và tài trợ
• 3.5.5.6. Các chương trình khuyến mãi
• 3.5.5.6.1. Chương trình khuyến mãi cho người bán
• 3.5.5.6.2. Chương trình khuyến mãi cho người tiêu dùng
• Tóm tắt chương III
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU – HÌNH – SƠ ĐỒ
• Phụ lục tham khảo
• Phụ lục 1: Sơ đồ tổ chức Phòng Marketing
• Phụ lục 2: Bảng mô tả công việc chức danh Giám đốc marketing
• Phụ lục 3: Bảng mô tả công việc chức danh Quản lý ngành hàng
• Phụ lục 4: Bảng mô tả công việc chức danh Phụ trách truyền thông & PR
• Phụ lục 5: Bảng mô tả công việc chức danh Phụ trách nghiên cứu thị trường
• Phụ lục 6: Bảng mô tả công việc chức danh Trợ lý Phòng Marketing

I. Giới thiệu về thương hiệu Vifon

Thương hiệu Vifon, một trong những thương hiệu thực phẩm ăn liền nổi tiếng tại Việt Nam, đã trải qua nhiều thăng trầm trong quá trình phát triển. Giai đoạn 2008-2012 là thời kỳ quan trọng, khi Vifon cần phải xây dựng lại hình ảnh và vị thế của mình trên thị trường. Xây dựng thương hiệu không chỉ là việc tạo ra một cái tên hay một logo, mà còn là việc tạo ra giá trị và niềm tin từ phía người tiêu dùng. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc xác định rõ chiến lược thương hiệu là điều cần thiết để Vifon có thể khôi phục thị phần đã mất.

1.1. Tầm quan trọng của thương hiệu

Thương hiệu không chỉ là một biểu tượng hay tên gọi, mà còn là tài sản vô hình của doanh nghiệp. Theo David Aaker, thương hiệu là hình ảnh mà khách hàng liên tưởng đến khi nghĩ về sản phẩm. Giải pháp marketing cho Vifon cần phải tập trung vào việc xây dựng tính cách thương hiệu và tạo ra sự kết nối với khách hàng. Việc này không chỉ giúp tăng cường nhận diện thương hiệu, mà còn tạo ra sự trung thành từ phía người tiêu dùng.

II. Phân tích thị trường thực phẩm ăn liền

Thị trường thực phẩm ăn liền tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, với nhu cầu ngày càng tăng từ người tiêu dùng. Vifon cần phải nắm bắt được xu hướng này để có thể phát triển các sản phẩm phù hợp. Phân khúc thị trường là một yếu tố quan trọng trong việc xác định đối tượng khách hàng mà Vifon muốn hướng đến. Việc phân tích đặc điểm tiêu dùng và thói quen mua sắm sẽ giúp Vifon có cái nhìn rõ hơn về thị trường và từ đó đưa ra các giải pháp phát triển thương hiệu hiệu quả.

2.1. Đặc điểm tiêu dùng

Người tiêu dùng hiện nay có xu hướng tìm kiếm những sản phẩm tiện lợi và nhanh chóng. Vifon cần phải điều chỉnh dòng sản phẩm của mình để đáp ứng nhu cầu này. Việc nghiên cứu và phân tích đặc điểm tiêu dùng sẽ giúp Vifon phát triển các sản phẩm mới, đồng thời cải thiện chất lượng sản phẩm hiện có. Quảng bá sản phẩm cũng cần được chú trọng để tăng cường sự hiện diện của Vifon trên thị trường.

III. Giải pháp xây dựng thương hiệu Vifon giai đoạn 2008 2012

Để xây dựng lại thương hiệu Vifon, cần có một chiến lược thương hiệu rõ ràng và cụ thể. Các giải pháp cần được triển khai đồng bộ từ việc định vị thương hiệu đến truyền thông thương hiệu. Việc xác định tầm nhìn thương hiệu và sứ mệnh thương hiệu sẽ giúp Vifon có một hướng đi rõ ràng trong việc phát triển thương hiệu. Các hoạt động quảng bá sản phẩm cần được thực hiện một cách sáng tạo và hiệu quả để thu hút sự chú ý của người tiêu dùng.

3.1. Định vị thương hiệu

Định vị thương hiệu là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong việc xây dựng thương hiệu. Vifon cần xác định rõ vị trí của mình trên thị trường và những giá trị mà thương hiệu mang lại cho khách hàng. Việc này không chỉ giúp Vifon nổi bật giữa các đối thủ cạnh tranh, mà còn tạo ra sự khác biệt trong tâm trí người tiêu dùng. Chiến dịch truyền thông cần phải được thiết kế để nhấn mạnh những điểm mạnh của thương hiệu Vifon, từ đó tạo ra sự kết nối với khách hàng.