Giải pháp tăng cường quản trị vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Gốm Xây Dựng Yên Thạch

LỜI CAM ĐOAN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Vốn kinh doanh và nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.1. Khái niệm và đặc trưng của vốn kinh doanh

1.1.1.1. Khái niệm vốn kinh doanh

1.1.1.2. Đặc trưng của vốn kinh doanh

1.1.2. Thành phần của vốn kinh doanh

1.1.2.1. Dựa theo đặc điểm luân chuyển của vốn

1.1.2.2. Dựa theo kết quả của hoạt động đầu tư

1.1.2.3. Nguồn hình thành vốn kinh doanh

1.1.2.3.1. Dựa vào quan hệ sở hữu vốn

1.1.2.3.2. Dựa vào thời gian huy động và sử dụng nguồn vốn

1.1.2.3.3. Dựa vào phạm vi huy động vốn

1.1.3. Quản trị sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.3.1. Khái niệm và mục tiêu quản trị sử dụng vốn kinh doanh

1.1.3.2. Nội dung quản trị sử dụng vốn kinh doanh

1.1.3.2.1. Tổ chức đảm bảo nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.3.2.2. Phân bổ vốn kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.3.2.3. Quản trị vốn lưu động

1.1.3.2.4. Quản trị vốn cố định của doanh nghiệp

1.1.4. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình quản trị sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.4.1. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình quản trị vốn lưu động

1.1.4.2. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình quản trị vốn cố định

1.1.4.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu suất và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh

1.1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.5.1. Nhân tố chủ quan

1.1.5.2. Nhân tố khách quan

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH GỐM XÂY DỰNG YÊN THẠCH TRONG THỜI GIAN QUA

2.1. Khái quát quá trình hình thành phát triển và đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Gốm xây dựng Yên Thạch

2.1.1. Quá trình thành lập và phát triển Công ty TNHH Gốm xây dựng Yên Thạch

2.1.1.1. Một vài nét khái quát về Công ty TNHH Gốm xây dựng Yên Thạch

2.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển công ty

2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Gốm xây dựng Yên Thạch

2.1.2.1. Chức năng, ngành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ yếu. Tổ chức bộ máy công ty

2.1.2.2. Quy trình sản xuất một số sản phẩm chủ yếu

2.1.2.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật. Tình hình cung cấp vật tư

2.1.2.4. Thị trường tiêu thụ

2.1.2.5. Lực lượng lao động

2.2. Tình hình tài chính chủ yếu của Công ty TNHH Gốm xây dựng Yên Thạch

2.2.1. Những thuận lợi, khó khăn trong quá trình hoạt động của công ty

2.2.2. Kết quả kinh doanh chủ yếu của Công ty TNHH Gốm xây dựng Yên Thạch

2.2.3. Tình hình tài chính chủ yếu của Công ty TNHH Gốm xây dựng Yên Thạch

2.3. Thực trạng quản trị sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Gốm xây dựng Yên Thạch

2.3.1. Tình hình vốn kinh doanh và nguồn vốn kinh doanh của Công ty TNHH Gốm xây dựng Yên Thạch

2.3.1.1. Tình hình vốn kinh doanh trong thời gian qua

2.3.1.2. Tình hình nguồn vốn kinh doanh trong thời gian qua

2.3.1.3. Mô hình tài trợ vốn của công ty

2.3.2. Thực trạng quản trị sử dụng vốn kinh doanh tại công ty TNHH Gốm xây dựng Yên Thạch trong thời gian qua

2.3.2.1. Thực trạng quản trị sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH Gốm xây dựng Yên Thạch

2.3.2.2. Thực trạng quản trị sử dụng vốn cố định tại Công ty TNHH Gốm xây dựng Yên Thạch

2.3.2.3. Hiệu suất và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Gốm xây dựng Yên Thạch

2.3.3. Đánh giá chung về tình hình quản trị sử dụng vốn kinh doanh của Công ty TNHH Gốm xây dựng Yên Thạch

2.3.3.1. Những kết quả đạt được

2.3.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH GỐM XÂY DỰNG YÊN THẠCH

3.1. Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

3.1.1. Bối cảnh kinh tế - xã hội

3.1.2. Mục tiêu và định hướng phát triển công ty trong thời gian tới

3.1.2.1. Định hướng trong ngắn hạn

3.1.2.2. Định hướng trong dài hạn

3.2. Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh ở Công ty TNHH Gốm xây dựng Yên Thạch

3.3. Điều kiện để thực hiện các giải pháp

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Quản trị vốn kinh doanh

Quản trị vốn kinh doanh là một yếu tố quan trọng trong việc duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Luận văn tập trung vào việc phân tích các khái niệm và đặc trưng của vốn kinh doanh, bao gồm việc xác định các nguồn hình thành vốn và cách thức quản lý hiệu quả. Vốn kinh doanh được định nghĩa là toàn bộ số tiền ứng trước để đầu tư vào các tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Đặc trưng của vốn kinh doanh bao gồm tính vận động liên tục, gắn liền với chủ sở hữu, và khả năng sinh lời. Luận văn cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tối ưu hóa vốn để đảm bảo hiệu quả kinh doanh.

1.1 Khái niệm và đặc trưng của vốn kinh doanh

Vốn kinh doanh là toàn bộ số tiền ứng trước để đầu tư vào các tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Đặc trưng của vốn kinh doanh bao gồm tính vận động liên tục, gắn liền với chủ sở hữu, và khả năng sinh lời. Vốn kinh doanh phải được tập trung và tích tụ để phát huy tác dụng trong việc đầu tư và mở rộng sản xuất. Luận văn cũng chỉ ra rằng vốn kinh doanh có giá trị theo thời gian, chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố như lạm phát và biến động giá cả.

1.2 Thành phần của vốn kinh doanh

Vốn kinh doanh được chia thành vốn cố định và vốn lưu động dựa trên đặc điểm luân chuyển. Vốn cố định là số tiền đầu tư vào các tài sản cố định, trong khi vốn lưu động là số tiền đầu tư vào các tài sản lưu động. Sự phân loại này giúp doanh nghiệp quản lý và phân bổ vốn hiệu quả hơn. Ngoài ra, vốn kinh doanh còn được phân loại dựa trên kết quả đầu tư, bao gồm vốn đầu tư vào tài sản lưu động, tài sản cố định, và tài sản tài chính.

II. Giải pháp kinh doanh tại Công ty TNHH Gốm Xây Dựng Yên Thạch

Luận văn đưa ra các giải pháp kinh doanh nhằm tăng cường quản trị vốn tại Công ty TNHH Gốm Xây Dựng Yên Thạch. Các giải pháp này tập trung vào việc cải thiện hiệu quả sử dụng vốn, tối ưu hóa cơ cấu vốn, và quản lý rủi ro tài chính. Công ty cần chú trọng vào việc phân bổ vốn hợp lý giữa các bộ phận sản xuất và đầu tư vào các tài sản có khả năng sinh lời cao. Đồng thời, việc áp dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cũng là một phần quan trọng trong chiến lược quản trị vốn của công ty.

2.1 Phân tích thực trạng quản trị vốn

Luận văn phân tích thực trạng quản trị vốn tại Công ty TNHH Gốm Xây Dựng Yên Thạch, chỉ ra những thuận lợi và khó khăn trong quá trình quản lý vốn. Công ty đã đạt được một số kết quả nhất định trong việc quản lý vốn lưu động và vốn cố định, tuy nhiên vẫn còn tồn tại những hạn chế như việc sử dụng vốn chưa hiệu quả và thiếu sự đồng bộ trong phân bổ vốn. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cũng được phân tích để làm cơ sở cho việc đề xuất các giải pháp cải thiện.

2.2 Đề xuất giải pháp tăng cường quản trị vốn

Các giải pháp được đề xuất bao gồm việc tối ưu hóa cơ cấu vốn, cải thiện hiệu quả sử dụng vốn lưu động và vốn cố định, và quản lý rủi ro tài chính. Công ty cần chú trọng vào việc phân bổ vốn hợp lý giữa các bộ phận sản xuất và đầu tư vào các tài sản có khả năng sinh lời cao. Đồng thời, việc áp dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cũng là một phần quan trọng trong chiến lược quản trị vốn của công ty.

III. Chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp

Luận văn đề cập đến chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp của Công ty TNHH Gốm Xây Dựng Yên Thạch. Công ty cần xác định rõ mục tiêu và định hướng phát triển trong ngắn hạn và dài hạn. Việc tăng cường quản trị vốn sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh và tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của công ty. Các giải pháp được đề xuất không chỉ giúp công ty tối ưu hóa việc sử dụng vốn mà còn hỗ trợ công ty trong việc mở rộng thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh.

3.1 Mục tiêu và định hướng phát triển

Công ty cần xác định rõ mục tiêu và định hướng phát triển trong ngắn hạn và dài hạn. Trong ngắn hạn, công ty cần tập trung vào việc cải thiện hiệu quả sử dụng vốn và tối ưu hóa cơ cấu vốn. Trong dài hạn, công ty cần hướng tới việc mở rộng thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc tăng cường quản trị vốn sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh và tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của công ty.

3.2 Điều kiện thực hiện các giải pháp

Để thực hiện các giải pháp đề xuất, công ty cần đảm bảo các điều kiện về nguồn lực tài chính, nhân lực, và cơ sở vật chất kỹ thuật. Công ty cũng cần xây dựng một hệ thống quản lý tài chính hiệu quả, áp dụng các công cụ quản lý rủi ro, và tăng cường đào tạo nâng cao năng lực cho đội ngũ quản lý. Việc thực hiện các giải pháp này sẽ giúp công ty đạt được mục tiêu phát triển bền vững và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Gốm Xây Dựng Yên Thạch