Luận văn thạc sĩ về giải pháp chiến lược phát triển ngành bao bì nhựa tại thành phố Hồ Chí Minh

Luận văn thạc sĩ phân tích chiến lược phát triển ngành bao bì nhựa định hình tại thành phố Hồ Chí Minh, cung cấp giải pháp hiệu quả.

• Tác giả: Bùi Ngọc Quang
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Văn Dũng
• Trường học: Đại Học Kinh Tế Hoà Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Giải Pháp Phát Triển Ngành Bao Bì Nhựa Tại TP.HCM
• Loại tài liệu: tiểu luận
• Năm xuất bản: 2010
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TOÀNG QUAN VỀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGÀNH NHỰA
• 1.1. Khái niệm chiến lược và chính sách kinh doanh
• 1.2. Vai trò của quản trò chiến lược
• 1.3. Mặt tích cực
• 1.4. Mặt hạn chế
• 1.5. Mô hình quản trò chiến lược tổng quát
• 1.6. Nội dung của quản trò chiến lược
• 1.7. Giai đoạn hoạch định chiến lược
• 1.8. Giai đoạn thực thi chiến lược
• 1.9. Giai đoạn đánh giá chiến lược
• 1.10. Phân tích môi trường và hệ thống thông tin
• 1.10.1. Môi trường vĩ mô và các nhân tố ảnh hưởng
• 1.10.1.1. Các yếu tố kinh tế
• 1.10.1.2. Các yếu tố chính trị
• 1.10.1.3. Các yếu tố xã hội
• 1.10.1.4. Các yếu tố tự nhiên
• 1.10.1.5. Các yếu tố công nghệ
• 1.10.2. Môi trường vi mô và các nhân tố ảnh hưởng
• 1.10.2.1. Các đối thủ cạnh tranh
• 1.10.2.2. Người mua – khách hàng
• 1.10.2.3. Nhà cung cấp
• 1.10.2.4. Các đối thủ tiềm ẩn mới
• 1.10.2.5. Những sản phẩm thay thế
• 1.10.3. Môi trường nội bộ
• 1.10.3.1. Nguồn nhân công
• 1.10.3.2. Nghiên cứu và phát triển
• 1.10.3.3. Các yếu tố sản xuất
• 1.10.3.4. Yếu tố tài chính
• 1.10.3.5. Yếu tố Marketing
• 1.10.3.6. Nề nếp của tổ chức
• 1.10.4. Phân tích hệ thống thông tin quản trò (MIS)
• 1.10.4.1. Xác định nhu cầu thông tin
• 1.10.4.2. Xác định nguồn thông tin tổng quát và cụ thể
• 1.10.4.3. Xây dựng hệ thống thu thập thông tin
• 1.10.4.4. Thực hiện hệ thống thu thập thông tin để theo dõi môi trường
• 1.10.4.5. Đội bảo diễn biến môi trường kinh doanh
• 1.10.4.6. Lập bảng tổng hợp môi trường kinh doanh
• 1.10.4.7. Các công cụ xây dựng chiến lược
• 1.10.4.7.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)
• 1.10.4.7.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE)
• 1.10.4.7.3. Phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
• 1.10.4.7.4. Ma trận QSPM
• 1.10.5. Tóm tắt chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NGÀNH BAO BÌ NHỰA ĐỊNH HÌNH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÒA CHÍ MINH
• 2.1. Khái niệm ngành bao bì nhựa định hình
• 2.2. Vai trò của ngành bao bì nhựa định hình
• 2.3. Tổng quan ngành bao bì nhựa Việt Nam và bao bì nhựa định hình tại thành phố Hòa Chí Minh
• 2.4. Đặc điểm ngành bao bì nhựa định hình
• 2.5. Thực trạng ngành bao bì nhựa định hình tại thành phố Hòa Chí Minh
• 2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành
• 2.7. Những thuận lợi và khó khăn của ngành bao bì nhựa định hình tại thành phố Hòa Chí Minh
• 2.8. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của ngành (EFE)
• 2.9. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong của ngành (IFE)
• 2.10. Ma trận SWOT và các giải pháp kết hợp
• 2.11. Ma trận QSPM
• 2.12. Tóm tắt chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH BAO BÌ NHỰA ĐỊNH HÌNH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÒA CHÍ MINH
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về ngành bao bì nhựa tại TP

Ngành bao bì nhựa tại TP.HCM đang phát triển mạnh mẽ, đóng góp quan trọng vào nền kinh tế địa phương. Với sự gia tăng nhu cầu sử dụng bao bì nhựa trong các lĩnh vực như thực phẩm, dược phẩm và tiêu dùng, ngành này đang trở thành một trong những lĩnh vực có tiềm năng lớn. Tuy nhiên, sự phát triển này cũng đi kèm với nhiều thách thức, đặc biệt là về môi trường và chất lượng sản phẩm.

1.1. Đặc điểm nổi bật của ngành bao bì nhựa

Ngành bao bì nhựa tại TP.HCM có nhiều đặc điểm nổi bật như sự đa dạng về sản phẩm, công nghệ sản xuất hiện đại và khả năng đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trường. Các sản phẩm bao bì nhựa không chỉ phục vụ cho nhu cầu trong nước mà còn có khả năng xuất khẩu ra thị trường quốc tế.

1.2. Vai trò của ngành bao bì nhựa trong nền kinh tế

Ngành bao bì nhựa đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ sản phẩm, giảm thiểu lãng phí và tăng giá trị cho hàng hóa. Nó cũng tạo ra nhiều việc làm và thúc đẩy sự phát triển của các ngành công nghiệp khác.

II. Thách thức trong phát triển ngành bao bì nhựa tại TP

Mặc dù ngành bao bì nhựa có nhiều tiềm năng, nhưng cũng phải đối mặt với nhiều thách thức. Các vấn đề về ô nhiễm môi trường, quy định pháp lý và cạnh tranh từ các sản phẩm thay thế đang gây áp lực lớn lên ngành này.

2.1. Vấn đề ô nhiễm môi trường từ bao bì nhựa

Sự gia tăng sử dụng bao bì nhựa đã dẫn đến tình trạng ô nhiễm môi trường nghiêm trọng. Nhiều doanh nghiệp đang phải tìm cách giảm thiểu tác động này thông qua việc áp dụng công nghệ tái chế và sử dụng nguyên liệu thân thiện với môi trường.

2.2. Quy định pháp lý và áp lực từ chính phủ

Chính phủ đang ngày càng siết chặt các quy định về sản xuất và sử dụng bao bì nhựa. Điều này buộc các doanh nghiệp phải đầu tư vào công nghệ mới và cải thiện quy trình sản xuất để tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng và môi trường.

III. Giải pháp phát triển bền vững cho ngành bao bì nhựa

Để phát triển bền vững, ngành bao bì nhựa cần áp dụng các giải pháp như cải tiến công nghệ sản xuất, tăng cường tái chế và sử dụng nguyên liệu tái chế. Những giải pháp này không chỉ giúp giảm thiểu ô nhiễm mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm.

3.1. Cải tiến công nghệ sản xuất bao bì nhựa

Việc áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến giúp nâng cao hiệu suất và chất lượng sản phẩm. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào máy móc hiện đại và quy trình sản xuất tự động hóa để giảm thiểu lãng phí và tăng cường năng suất.

3.2. Tăng cường tái chế và sử dụng nguyên liệu tái chế

Tái chế bao bì nhựa không chỉ giúp giảm thiểu ô nhiễm mà còn tiết kiệm chi phí sản xuất. Các doanh nghiệp cần hợp tác với các tổ chức tái chế để thu gom và xử lý bao bì nhựa đã qua sử dụng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu trong ngành bao bì nhựa

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc áp dụng các giải pháp bền vững trong ngành bao bì nhựa không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn mang lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp. Các doanh nghiệp đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu và cải thiện hình ảnh thương hiệu khi áp dụng các biện pháp này.

4.1. Kết quả từ các nghiên cứu thực tiễn

Nghiên cứu cho thấy rằng các doanh nghiệp áp dụng công nghệ tái chế và sản xuất bao bì thân thiện với môi trường đã tăng trưởng doanh thu từ 15-20% trong vòng 2 năm qua.

4.2. Ứng dụng công nghệ mới trong sản xuất

Việc áp dụng công nghệ mới không chỉ giúp giảm chi phí sản xuất mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm. Nhiều doanh nghiệp đã chuyển sang sử dụng nguyên liệu tái chế và công nghệ sản xuất xanh để đáp ứng nhu cầu thị trường.

V. Kết luận và tương lai của ngành bao bì nhựa tại TP

Ngành bao bì nhựa tại TP.HCM có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai. Tuy nhiên, để đạt được sự phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần phải đối mặt với các thách thức và áp dụng các giải pháp hiệu quả.

5.1. Tương lai của ngành bao bì nhựa

Với sự gia tăng nhu cầu về bao bì nhựa thân thiện với môi trường, ngành này có thể tiếp tục phát triển mạnh mẽ nếu các doanh nghiệp biết nắm bắt cơ hội và cải thiện quy trình sản xuất.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Các doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược phát triển bền vững, tập trung vào việc giảm thiểu ô nhiễm và nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ HOÀ CHÍ MINH ………………o0o……………… TOÂ BÖÛU NGOÏC QUANG Chuyeân ngaønh : Quaûn Trò Kinh Doanh NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGUYỄN VĂN DŨNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NĂM 2010 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] MUÏC LUÏC Lôøi môû ñaàu . 1 Chöông 1: Cô sôû lí luaän .1 khaùi nieäm chieán löôïc vaø chính saùch kinh doanh .2 Vai troø cuûa quaûn trò chieán löôïc .1 Maët tích cöïc .1 Maët haïn cheá .3 Moâ hình quaûn trò chieán löôïc toång quaùt .4 Noäi dung cuûa quaûn trò chieán löôïc .1 Giai ñoaïn hoaïch ñònh chieán löôïc.2 Giai ñoaïn thöïc thi chieán löôïc .3 Giai ñoaïn ñaùnh giaù chieán löôïc .2 Phaân tích moâi tröôøng vaø heä thoáng thoâng tin .1 Moâi tröôøng vó moâ vaø caùc nhaân toá aûnh höôûng .1 Caùc yeáu toá kinh teá .2 Caùc yeáu toá chính trò .3 Caùc yeáu toá xaõ hoäi .4 Caùc yeáu toá töï nhieân .5 Caùc yeáu toá coâng ngheä .2 Moâi tröôøng vi moâ vaø caùc nhaân toá aûnh höôûng .1 Caùc ñoái thuû caïnh tranh.2 Ngöôøi mua – khaùch haøng .3 Nhaø cung caáp . 12 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.4 Caùc ñoái thuû tieàm aån môùi .5 Nhöõng saûn phaåm thay theá .3 Moâi tröôøng noäi boä .1 Nguoàn nhaân coâng.2 Nghieân cöùu vaø phaùt trieån .3 Caùc yeáu toá saûn xuaát .4 Yeáu toá taøi chính .5 Yeáu toá Marketing .6 Neà neáp cuûa toá chöùc .4 Phaân tích heä thoáng thoâng tin quaûn trò (Mis).1 Xaùc ñònh nhu caàu thoâng tin.2 Xaùc ñònh nguoàn thoâng tin toång quaùt vaø cuï theå .3 Xaây döïng heä thoáng thu thaäp thoâng tin .4 Thöïc hieän heä thoáng thu thaäp thoâng tin ñeå theo doãi moâi tröôøng .5 Döï baùo dieãn bieán moâi tröôøng kinh doanh .6 Laäp baûng toång hôïp moâi tröôøng kinh doanh .7 Caùc coâng cuï xaây döïng chieán löôïc .1 Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi(EFE). Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân trong(IFE) .3 Phaân tích SWOT ( Strengths , Weaknesses , Opportunities , Threats ) .4 Ma traän QSPM .8 Toùm taét chöông 1. 25 Chöông 2: Thöïc traïng ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình treân ñòa baøn thaønh phoá Hoà Chí Minh.1 Khi nieäm ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình.2 Vai troø cuûa ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình. 32 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.3 Toång quan ngaønh bao bì nhöïa Vieät nam vaø bao bì nhöïa ñònh hình taïi thnh phoá Hoà Chí Minh .4 Ñaëc ñieåm ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình .5 Thöïc traïng ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình taïi thaønh phoá Hoà Chí Minh.6 Caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa ngaønh.7 Nhöõng thuaän lôïi vaø khoù khaên cuûa ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình taïi thaønh phoá Hoà Chí Minh .8 Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi cuûa ngaønh (EFE).9Ma tr aän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân trong cuûa ngaønh (IFE) .10 Ma traän SWOT vaø caùc giaûi phaùp keát hôïp .11 Ma traän QSPM .12 Toùm taét chöông 2 . 73 Chöông 3: Giaûi phaùp chieán löôïc phaùt trieån cuûa ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình treân ñòa baøn thaønh phoá Hoà Chí Minh. 87 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LÔØI MÔÛ ÑAÀU Ñònh hình laø phöông phaùp thoâng thöôøng vaø laâu ñôøi nhöng noù chæ môùi xuaát hieän vaø phaùt trieån ôû Vieät Nam trong nhöõng naêm 90 trôû laïi ñaây. Saûn phaåm nhöïa ñònh hình xuaát hieän raát phoå bieán vaø laø phaàn khoâng theå thieáu trong cuoäc soáng haèng ngaøy cuûa chuùng ta. Noù laø moät quaù trình raát linh hoaït ñöôïc söû duïng saûn xuaát trong nhieàu lónh vöïc töø nhöõng khay bao bì nhöïa cô baûn ñeán nhöõng voû nhöïa bao phuû trong buoàng laùi maùy bay. Ñaây cuõng laø caùch cô baûn ñeå thieát keá bao bì hoaëc maãu saûn phaåm cho nhieàu ngaønh khaùc. Taàm quan troïng cuûa bao bì nhöïa ñònh hình khoâng chæ ôû choã ñoù laø phöông tieän ñoùng goùi vaø baûo veä saûn phaåm maø coøn laøm taêng giaù trò saûn phaåm, nhaát laø vôùi loaïi bao bì cao caáp, coù ñaàu tö coâng phu veà kieåu daùng maãu maõ. Maët khaùc, bao bì nhua ñinh hinh saûn xuaât vôùi naêng xuaát cao, maãu ma raát ña daïng. Ngoaøi ra, caùc saûn phaåm khay nhöïa ñònh hình coøn phuïc vuï taïi nhöõng nôi baùn thöùc aên nhanh nhö caùc saûn phaåm thöùc aên nhanh nhö ly, khay ñöïng, toâ, dóa… duøng moät laàn. Do ñoù, cuøng vôùi söï phaùt trieån cuûa neàn kinh teá, ngaønh bao bì noùi chung vaø bao bì nhöïa noùi rieâng ñang ñöùng tröôùc cô hoäi phaùt trieån raát lôùn, ñaëc bieät laø vôùi nhöõng saûn phaåm cao caáp. Kinh teá phaùt trieån, möùc soáng ñöôïc naâng leân, yeâu caàu cuûa ngöôøi tieâu duøng cuõng ngaøy caøng khaét khe, khoâng chæ veà chaát löôïng saûn phaåm maø caû veà bao bì, maãu maõ haøng hoùa. Ngoaøi ra, chính saûn phaåm nhöïa ñònh hình cuõng ñem laïi söï tieän lôïi cho ngöôøi tieâu duøng nhö maãu maõ ñeïp, tieän lôïi, giaù thaønh thaáp…. Ñieàu naøy giaùn tieáp thuùc ñaåy söï phaùt trieån cuûa ngaønh. Hieän nay, theo tình hình thò tröôøng thöïc teá, nhu caàu veà saûn phaåm nhöïa ñònh hình naøy raát cao, caû nhu caàu trong nöôùc vaø ngoaøi nöôùc. Trong khi ñoù, soá 1 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] doanh nghieäp trong nöôùc coù theå ñaùp öùng ñöôïc nhöõng nhu caàu veà saûn phaåm bao bì nhöïa ñònh hình laø raát ít, nhöõng nhaø saûn xuaát coù nhu caàu veà loaïi saûn phaåm naøy vaãn ñang phaûi ñaët gia coâng töø nöôùc ngoaøi moät phaàn hoaëc toaøn boä nhu caàu bao bì. Döï baùo naêm 2010, Vieät Nam seõ ñaït khoaûng 1,3 tyû USD kim ngaïch xuaát khaåu saûn phaåm nhöïa vaø ngaønh Nhöïa cuõng seõ taêng tyû leä noäi ñòa hoaù leân treân 50% vaø daàn daàn thay theá nguyeân lieäu nhaäp khaåu. Maët haøng nhöïa cuûa Vieät Nam coù khaû naêng xuaát khaåu vôùi quy moâ lôùn do nhu caàu nhaäp khaåu treân theá giôùi raát cao. Theo caùc chuyeân gia ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình thì nhu caàu caùc saûn phaåm bao bì nhöïa naøy seõ taêng nhanh nhaèm ñaùp öùng nhu caâu thöïc phaåm aên nhanh. Tuy nhieân, khoâng ít nhöõng khoù khaên ñang ñaët ra cho ngaønh Nhöïa Vieät Nam. Muïc tieâu cuûa luaän aùn: Muïc tieâu cuûa luaän aùn naøy nhaèm xaùc ñònh thöïc traïng cuûa ngaønh nhöïa ñònh hình hieän nay, tieâm naêng phaùt trieån ñoàng thôøi nhöõng khoù khaên cuûa ngaønh töø ñoù coù nhöõng ñònh höôùng phaùt trieån ngaønh nhöïa ñònh hình taïi thaønh phoá Hoà Chí Minh Phöông phaùp nghieân cöùu: Phöông phaùp nghieân cöùu luaän aùn laø phöông phaùp heä thoáng hoaù, nghieân cöùu töøng vaán ñeà sau ñoù phaân tích vaø tìm moái töông quan, quan heä giöõa caùc vaán ñeà döïa treân cô sôû taäp hôïp, heä thoáng vaø phaân tích caùc thoâng tin coù lieân quan ñeán moâi tröôøng vaø ñieàu kieän saûn xuaát kinh doanh cuûa ngaønh. Chuùng ta coù theå thaáy ñöôïc tieàm naêng phaùt trieån cuõng nhö nhöõng haïn cheá cuûa ngaønh töø ñoù coù nhöõng giaûi phaùp giuùp cho ngaønh nhöïa ñònh hình phaùt trieån, ñaùp öùng ñöôïc nhu caàu cuûa thò tröôøng, xaõ hoäi vaø coù khaû naêng canh tranh cao. 2 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Do ngaønh saûn xuaát nhöïa ñònh hình môùi xuaát hieän ôû Vieät Nam, vaø cuõng ít taøi lieäu vieát veà lónh vöïc ngaønh naøy neân phaïm vi cuûa luaän aùn chæ nghieân cöùu ñaëc ñieåm cuûa thò tröôøng, tieàm naêng vaø xu höôùng phaùt trieån, nhöõng khoù khaên cuûa ngaønh töø ñoù ñöa ra nhöõng giaûi phaùp chieán löôïc phaùt trieån ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình treân ñòa baøn thaønh phoá Hoà Chí Minh Chöông 1: Cô sôû lyù luaän veà ñònh höôùng chieán löôïc Chöông 2: Thöïc traïng ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình treân ñòa baøn thaønh phoá Hoà Chí Minh Chöông 3: Giaûi phaùp chieán löôïc phaùt trieån cuûa ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình treân ñòa baøn thaønh phoá Hoà Chí Minh Nguoàn soá lieäu trong luaän aùn ñöôïc söû duïng qua nieân giaùm thoáng keâ vaø qua ñieàu tra moät soá cô sôû nhöïa ñònh hình 3 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] CHÖÔNG 1 TOÅNG QUAN VEÀ ÑÒNH HÖÔÙNG PHAÙT TRIEÅN NGAØNH NHÖÏA 1.1 Khaùi nieäm chieán löôïc vaø chính saùch kinh doanh 1.1 Khaùi nieäm : Chieán löôïc vaø chính saùch kinh doanh cuûa moät doanh nghieäp laø caùc phöông höôùng , bieän phaùp vaø thuû thuaät cuûa doanh nghieäp, höôùng veà hieän taïi vaø töông lai, noù giuùp cho doanh nghieäp coù ñöôïc moät con ñöôøng ñi ñuùng ñaén nhaát. Chieán löôïc vaø chính saùch kinh doanh gioáng nhö moät böùc tranh veà töông lai maø doanh nghieäp phaûi thöïc hieän ñeå coù ñöôïc. Chieán löôïc vaø chính saùch kinh doanh laø keát quaû cuûa moät quaù trình phaân tích caùc yeáu toá : moâi tröôøng , nhöõng gì doanh nghieäp coù , nhöõng gì doanh nghieäp phaûi ñaït ñöôïc …töø ñoù ñeà ra caùc phöông aùn thöïc hieän moät caùch hieäu quaû nhaát , noù taïo cho doanh nghieäp moät theá chuû ñoäng trong thò tröôøng ñaày bieán ñoäng hieän nay . Quaûn trò chieán löôïc laø quaù trình nghieân cöùu caùc moâi tröôøng hieän taïi vaø töông lai , hoaïch ñònh caùc muïc tieâu cuûa toå chöùc ñeà ra , thöïc hieän vaø kieåm tra vieäc thöïc hieän caùc quyeát ñònh nhaèm ñaït ñöôïc caùc ,muïc tieâu ñoù trong moâi tröôøng hieän taïi vaø töông lai .2 Vai troø cuûa quaûn trò chieán löôïc : 1. Maët tích cöïc : Quaù trình quaûn trò chieán löôïc giuùp cho doanh nghieäp thaáy roõ höôùng ñi cuûa mình tôùi muïc tieâu , vaø neân ñi theá naøo cho ñuùng .Taát caû caùc thaønh vieân trong toå chöùc ñeàu naém ñöôïc . Töø ñoù hoï coù theå phoái hôïp vôùi nhau ñeå hoaït ñoäng coù hieäu quaû nhaát . Maët khaùc quaûn trò chieán löôïc coù theå giuùp doanh nghieäp döï ñoaùn tröôùc caùc thay ñoåi cuûa moâi tröôøng , bao goàm caùc cô hoäi vaø ñe doïa . Töø ñoù doanh nghieäp coù theå kieåm soaùt , taän duïng caùc cô hoäi vaän ñoäng ñeå giaûm thieåu taùc 4 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] haïi cuûa caùc ñe doïa, luoân giöõ cho mình moät theá chuû ñoäng treân thò tröôøng .Neáu khoâng coù quaûn trò chieán löôïc caùc doanh nghieäp seõ raát deã boû lôõ cô hoäi vaø khi gaëp ñe doïa doanh nghieäp thöôøng giaûi quyeát treân theá bò ñoäng , hieäu quaû coâng vieäc khoâng cao . Maët haïn cheá : Caùc keá hoaïch chieán löôïc , khi ñöôïc xaây döïng thöôøng deã bò hieåu laàm laø moät keá hoaïch baát di baát dòch .Ñieàu naøy laøm cho ngöôøi thöïc thi thöïc hieän moät caùch cöùng nhaéc neáu hoï khoâng naém ñöôïc chieán löôïc toång quaùt . Hoï seõ khoâng bieát caùch söûa ñoåi muïc tieâu khi moâi tröôøng thay ñoåi . Chính vì vaäy khoâng chæ tröôùc khi xaây döïng chieán löôïc ngöôøi ta môùi caàn thoâng tin maø thoâng tin caàn phaûi ñöôïc caäp nhaät vaø phaân tích suoát thôøi gian thöïc hieän chieán löôïc. Vieäc döï baùo moâi tröôøng sai ñoâi khi mang laïi haäu quaû , thieät haïi lôùn hôn khi hoaït ñoäng khoâng coù chieán löôïc vì khoâng coù gì teä haïi hôn laø vieäc ñi sai höôùng ñaàu tö . Chính vì theá , ngöôøi xaây döïng chieán löôïc caàn phaûi coù ñöôïc “ taàm nhìn chieán löôïc “ ñuùng ñaén .