Giải pháp phát triển doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu miền Nam đến năm 2015

Luận văn thạc sĩ UEH đề xuất giải pháp phát triển doanh nghiệp xăng dầu miền Nam đến năm 2015, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.

• Tác giả: Hồ Đại Đức
• Người hướng dẫn: Pgs. Tiến Sĩ Lê Thanh Hà
• Trường học: Trường đại học kinh tế tp hồ chí minh
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Một Số Giải Pháp Phát Triển Các Doanh Nghiệp Kinh Doanh Xăng Dầu Miền Nam Đến Năm 2015
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: Tp Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XĂNG DẦU MIỀN NAM
• 1.1. Đặc điểm kinh doanh xăng dầu
• 1.2. Mạng lưới tiêu thụ
• 1.3. Cơ sở vật chất
• 1.4. Cấu cổng
• 1.5. Đánh giá chung về thực trạng kinh doanh của doanh nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XĂNG DẦU MIỀN NAM ĐẾN NĂM 2015
• 2.1. Dự báo nhu cầu
• 2.2. Mục tiêu phát triển
• 2.3. Các giải pháp phát triển
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển doanh nghiệp xăng dầu miền Nam đến năm 2015

Ngành xăng dầu đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, đặc biệt là tại miền Nam. Sự phát triển của các doanh nghiệp xăng dầu không chỉ ảnh hưởng đến nguồn cung năng lượng mà còn tác động đến nhiều lĩnh vực khác trong nền kinh tế. Đến năm 2015, mục tiêu phát triển doanh nghiệp xăng dầu miền Nam là nâng cao năng lực cạnh tranh, cải thiện chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng.

1.1. Tình hình hiện tại của doanh nghiệp xăng dầu miền Nam

Doanh nghiệp xăng dầu miền Nam hiện nay đang đối mặt với nhiều thách thức như cạnh tranh gay gắt, biến động giá cả và yêu cầu về chất lượng sản phẩm. Các doanh nghiệp lớn như Petrolimex, Petec, Saigon Petro đang chiếm lĩnh thị trường nhưng cũng phải đối mặt với áp lực từ các công ty nước ngoài.

1.2. Vai trò của công nghệ trong ngành xăng dầu

Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng. Việc áp dụng công nghệ mới giúp các doanh nghiệp xăng dầu cải thiện quy trình vận hành, giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm.

II. Những thách thức lớn đối với doanh nghiệp xăng dầu miền Nam

Các doanh nghiệp xăng dầu miền Nam đang phải đối mặt với nhiều thách thức lớn, bao gồm sự biến động của giá dầu thế giới, áp lực cạnh tranh từ các doanh nghiệp nước ngoài và yêu cầu ngày càng cao về chất lượng sản phẩm. Những thách thức này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh linh hoạt và hiệu quả.

2.1. Biến động giá cả xăng dầu

Giá xăng dầu trên thị trường thế giới thường xuyên biến động, ảnh hưởng trực tiếp đến giá bán lẻ trong nước. Doanh nghiệp cần có các biện pháp dự báo và quản lý rủi ro để giảm thiểu tác động tiêu cực từ biến động giá.

2.2. Cạnh tranh từ doanh nghiệp nước ngoài

Sự gia nhập của các công ty nước ngoài vào thị trường xăng dầu Việt Nam tạo ra áp lực cạnh tranh lớn. Các doanh nghiệp trong nước cần cải thiện chất lượng dịch vụ và sản phẩm để giữ vững thị phần.

III. Giải pháp phát triển doanh nghiệp xăng dầu miền Nam đến năm 2015

Để phát triển bền vững, các doanh nghiệp xăng dầu miền Nam cần áp dụng nhiều giải pháp đồng bộ. Những giải pháp này không chỉ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai.

3.1. Chiến lược phát triển bền vững

Các doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược phát triển bền vững, tập trung vào việc cải thiện quy trình sản xuất, giảm thiểu tác động đến môi trường và nâng cao trách nhiệm xã hội.

3.2. Đầu tư vào công nghệ mới

Đầu tư vào công nghệ mới giúp cải thiện hiệu quả sản xuất và quản lý. Việc áp dụng công nghệ tiên tiến sẽ giúp các doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu trong ngành xăng dầu

Nghiên cứu và ứng dụng các giải pháp phát triển trong ngành xăng dầu đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Các doanh nghiệp đã cải thiện được quy trình sản xuất và quản lý, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

4.1. Kết quả từ việc áp dụng công nghệ mới

Việc áp dụng công nghệ mới đã giúp các doanh nghiệp giảm chi phí sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm. Nhiều doanh nghiệp đã đạt được doanh thu cao hơn nhờ vào việc cải tiến quy trình sản xuất.

4.2. Tác động của chính sách giá xăng dầu

Chính sách giá xăng dầu của Nhà nước đã có tác động tích cực đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Việc điều chỉnh giá hợp lý giúp doanh nghiệp duy trì lợi nhuận và ổn định thị trường.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của ngành xăng dầu miền Nam

Ngành xăng dầu miền Nam có nhiều triển vọng phát triển trong tương lai. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu này, các doanh nghiệp cần tiếp tục cải thiện chất lượng sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh và áp dụng các giải pháp phát triển bền vững.

5.1. Triển vọng phát triển trong tương lai

Với sự phát triển của nền kinh tế và nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng, ngành xăng dầu miền Nam có nhiều cơ hội để phát triển. Các doanh nghiệp cần nắm bắt cơ hội này để mở rộng thị trường và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Định hướng phát triển bền vững sẽ giúp các doanh nghiệp xăng dầu miền Nam không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Trích đoạn nội dung tài liệu

-1- Bé gi¸o dôc vμ ®μo t¹o Tr−êng ®¹i häc kinh tÕ tp hå chÝ minh ----------------- Hå ®¹i ®øc Mét sè gi¶I ph¸p ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu miÒn nam ®Õn n¨m 2015 Chuyªn ngμnh : Qu¶n trÞ kinh doanh M· sè : 60.3405 LuËn v¨n th¹c sÜ kinh tÕ Ng−êi h−íng dÉn khoa häc : Pgs.tiÕn sÜ Lª Thanh Hμ TP Hå ChÝ Minh , n¨m 2007 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -2- Môc lôc ------------- Trang b×a Lêi cam ®oan Môc lôc Danh môc c¸c ch÷ viÕt t¾t Danh môc c¸c b¶ng Danh môc c¸c h×nh vÏ , ®å thÞ Lêi më ®Çu …………………………………………………………………………….1 Ch−¬ng I : Thùc tr¹ng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu MiÒn Nam…………………………………………………………….1 -§¨c ®iÓm kinh doanh x¨ng dÇu ……………………………………….2 -Thùc tr¹ng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu miÓn nam ………………………………………………….1 -KÕt qu¶ kinh doanh……………………………………………………4 1.2 - M¹ng l−íi tiªu thô ……………………………………………………7 1.3 - C¬ së vËt chÊt ……………………………………………………….3 - Ph−¬ng tiÖn vËn chuyÓn …………………………………………….4 - HÖ thèng th«ng tin ………………………………………………….4 - Ho¹t ®éng Marketing ……………………………………….5 - Vèn kinh doanh …………………………………………………… .6 - Tæ chøc nh©n sù …………………………………………………… 13 1.3 - §¸nh gi¸ chung vÒ thùc tr¹ng kinh doanh cña doanh nghiÖp……………………………………………………………….1 - Nh÷ng ®ãng gãp quan träng cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu MiÒn Nam ……………………………………15 1.2 - Nh÷ng h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc ………………………………………16 1.4 - C¸c yÕu tè ¶nh h−ëng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong thêi gian tíi………………………………………19 1.1 - C¸c yÕu tè m«i tr−êng vÜ m« ……………………………………….3 - C¸c yÕu tè chÝnh trÞ ph¸p luËt……………………………………….4 - C¸c yÕu tè tù nhiªn…………………………………………………. 23 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.5 - C¸c yÕu tè c«ng nghÖ……………………………………………….2 - C¸c yÕu tè m«i tr−êng vi m«……………………………………….1 - Kh¸ch hμng………………………………………………………… 24 1.2 - §èi thñ c¹nh tranh ………………………………………………… 25 1.3 - Nguån cung cÊp…………………………………………………….4 - §èi thñ tiÒm Èn …………………………………………………….5 - S¶n phÈm thay thÕ…………………………………………………. 28 Ch−¬ng II : C¸c gi¶i ph¸p ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu MiÒn Nam ®Õn n¨m 2015 2.1 - Dù b¸o nhu cÇu ……………………………………………………….1 - Dù b¸o nguån cung vμ gi¸ c¶ x¨ng dÇu thÕ giíi ………………………30 2.2 - Dù b¸o nhu cÇu MiÒn Nam.2 - Môc tiªu ph¸t triÓn …………………………………………………….1 - Môc tiªu chung……………………………………………………….2 - Môc tiªu cô thÓ ……………………………………………………….3 - Mét sè gi¶i ph¸p ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp ®èi víi kinh doanh x¨ng dÇu MiÒn Nam …………………………………….1 - Gi¶i ph¸p vÒ vèn …………………………………………………….2 - Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ tr−êng ……………………………………….1-ChiÕn l−îc ph¸t triÓn thÞ tr−êng……………………………………….2- ChiÕn l−îc th©m nhËp thÞ tr−êng………………………………………38 2.3- ChiÕn l−îc kÕt hîp vÒ phÝa tr−íc …………………………………….4- ChiÕn l−îc kÕt hîp vÒ phÝa sau ……………………………….5- ChiÕn l−îc kÕt hîp hμng ngang……………………………….3 - Gi¶i ph¸p vÒ Marketing ……………………………………….2- ChiÕn l−îc gi¸……………………………………………………….3- Kªnh ph©n phèi……………………………………………….4 - Gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc bé m¸y vμ nguån nh©n lùc …………………….4 - C¸c kiÕn nghÞ víi Nhμ n−íc ………………………………………….……… 55 Tμi liÖu tham kh¶o Phô lôc LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -4- BAÛNG CAÙC KYÙ HIEÄU VIEÁT TAÉT CHÖÕ VIEÁT TAÉT NOÄI DUNG APEC Asia pacific Economic Cooperation DWT Dead Weight Tons EIA Energy Information Administration GDP Gross Domestis Production OPEC Organization of Petroleum Exporting Countries PDC Petro Vietnam Oil Processing and Distribution Company PETEC Petro Trading and Investment Corporation PETECHIM Petro Vietnam Trading Company Limtited PETROLIMEX Vietnam National Petroleum Corporation PETROMEKONG Petroleum Mekong joint venture Company PETRO VN Vietnam National Oil and Gas Group SAIGON PETRO The Hochiminh City’s Petroleum Company Limited USTDA United States Trade and Development Agency WTO World Trade Organization LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -5- DANH MôC C¸C B¶NG ----------------------------- B¶ng 1.1 : B¶ng kÕt qu¶ nhËp khÈu x¨ng dÇu n¨m 2006 ………………………… 4 B¶ng 1.2 : B¶ng tæng hîp doanh thu c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu miÒn Nam ……………………………………………….3 : B¶ng thèng kª søc chøa mét sè kho , cÇu c¶ng ,®Çu mèi hiÖn nay ë khu vùc Nam bé……………………………………………………………………………….4: C¸c chØ sè kinh tÕ x· héi ( 2001 – 2003 ) MiÒn Nam…………………….5 : Dù b¸o tæng s¶n l−îng tiªu thô c¶ n−íc ®Õn 2010 …………….6 : KÕ ho¹ch ph©n bæ nhËp khÈu x¨ng dÇu c¶ n−íc n¨m 2007……….7 : Môc tiªu phÊn ®Êu ®Õn 2015 …………………….33 _____________________ LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -6- DANH MôC C¸C H×NH VÏ , §å THÞ ------------------- H×nh 1.1 : §å thÞ vÒ diÓn biÕn cña gi¸ dÇu th« n¨m 2006 vμ bèn th¸ng ®Çu n¨m 2007 …………………………………………………………7 H×nh 1.2 : §å thÞ thÓ hiÖn c¬ cÊu thÞ tr−êng nhËp khÈu x¨ng dÇu n¨m 2006 ……………………………………………………….26 -------------------------- LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -7- LêI Më §ÇU ViÖt Nam sau hai m−¬i n¨m tiÕn hμnh ®æi míi ,më cöa kinh tÕ ®· ®¹t ®−îc nhiÒu thμnh tùu to lín , nh÷ng nç lùc ®ã ®−îc céng ®ång quèc tÕ c«ng nhËn , chÝnh thøc kÕt n¹p ViÖt Nam thμnh viªn thø 150 cña WTO. Kinh tÕ ViÖt Nam b−íc vμo kû nguyªn míi , kû nguyªn héi nhËp kinh tÕ toμn cÇu ; vÞ thÕ ViÖt Nam ®−îc n©ng lªn trªn tr−êng quèc tÕ , thÞ tr−êng tiªu thô më réng , hμng hãa b×nh ®¼ng víi hμng hãa cña c¸c quèc gia kh¸c ; viÖc thu hót vèn ®Çu t− c¬ së h¹ tÇng, ph¸t triÓn kinh tÕ , tiÕp cËn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i , kinh nghiÖm qu¶n lý tiªn tiÕn trªn thÕ giíi nhanh chãng h¬n.

Nh÷ng thuËn lîi vμ c¬ héi do héi nhËp mang l¹i lμ v« cïng to lín song nh÷ng khã kh¨n ®e däa tõ héi nhËp lμ kh«ng nhá , viÖc thùc hiÖn c¸c cam kÕt quèc tÕ ®Ó héi nhËp , ¸p lùc c¹nh tranh m¹nh mÏ tõ hμng ho¸ vμ c«ng ty n−íc ngoμi trong ®iÒu kiÖn c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn nhiÒu h¹n chÕ vÒ vèn , chÊt l−îng s¶n phÈm , kinh nghiÖm qu¶n lý còng nh− vÒ kinh doanh quèc tÕ lμ ®iÒu ®¸ng quan ng¹i. §Ó cã thÓ tËn dông tèt c¸c c¬ héi vμ v−ît qua khã kh¨n , mét trong nh÷ng nhiÖm vô quan träng ®−îc ®Æt ra hiÖn nay lμ ph¶i nhanh chãng hoμn thiÖn vμ n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp trong n−íc. Ngμnh hμng x¨ng dÇu lμ ngμnh mòi nhän cña nÒn kinh tÕ , kh«ng chØ chiÕm tØ träng lín trong thu ng©n s¸ch cña c¶ n−íc , mμ cßn trùc tiÕp ¶nh h−ëng ®Õn sù ph¸t triÓn cña c¸c ngμnh kh¸c. L−îng tiªu thô x¨ng dÇu qua c¸c n¨m ®Òu t¨ng , kinh tÕ cμng ph¸t triÓn nhu cÇu tiªu thô x¨ng dÇu cμng lín.

Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y , gi¸ c¶ x¨ng dÇu thÕ giíi vμ trong n−íc lu«n biÕn ®éng liªn tôc , chÊt l−îng x¨ng dÇu b¸n ra ë c¸c tr¹m x¨ng dÇu ë nhiÒu ®Þa ph−¬ng kh«ng ®ñ tiªu chuÈn , n¹n bu«n lËu x¨ng dÇu qua biªn giíi x¶y ra th−êng xuyªn lμm ¶nh h−ëng lín ®Õn sù ph¸t triÓn cña ®Êt n−íc vμ ®êi sèng cña nh©n d©n. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -8- Trong hμnh tr×nh héi nhËp toμn cÇu cña ViÖt Nam , nhiÖm vô hoμn thiÖn c¸c doanh nghiÖp trong n−íc lμ hÕt søc quan träng , nhiÖm vô x©y dùng vμ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu lμ ®ßi hái cÊp b¸ch. Víi thùc tÕ ph©n tÝch trªn , t«i chän ®Ò tμi “Mét sè gi¶i ph¸p ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu miÒn Nam ®Õn n¨m 2015 ” lμm luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh. LuËn v¨n sö dông c¸c ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch , tæng hîp , thèng kª nghiªn cøu , dù b¸o; th«ng qua c¸c tμi liÖu thèng kª ho¹t ®éng kinh doanh ®· qua cña c¸c doanh nghiÖp cïng víi nh÷ng chÝnh s¸ch hiÖn hμnh ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng, t×m ra nh÷ng ®iÓm m¹nh , ®iÓm yÕu cña c¸c c«ng ty ,®ång thêi ph¸t hiÖn nh÷ng c¬ héi còng nh− nh÷ng ®e do¹ ¶nh h−ëng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh , trªn c¬ së ®ã cïng víi viÖc dù b¸o t×nh h×nh biÕn ®éng trong thêi gian tíi , kÕt hîp víi nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p cho sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu ; gióp c¸c doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng øng phã víi ¸p lùc c¹nh tranh tõ bªn ngoμi , tham gia æn ®Þnh ho¹t ®éng kinh doanh x¨ng dÇu cña c¶ n−íc nãi chung , cña miÒn Nam nãi riªng , gãp phÇn thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ , æn ®Þnh ®êi sèng nh©n d©n.

KÕt cÊu luËn v¨n gåm : Lêi më ®Çu Ch−¬ng I. Thùc Tr¹ng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp x¨ng dÇu miÒn Nam Ch−¬ng II. C¸c gi¶i ph¸p ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu miÒn Nam ®Õn n¨m 2015. PhÇn kÕt luËn Ngμnh hμng x¨ng dÇu lμ ngμnh hμng quan träng , gi¸ c¶ lu«n biÕn ®éng , ho¹t ®éng kinh doanh x¨ng dÇu cã tÇm ¶nh h−ëng lín ®Õn nÒn kinh tÕ quèc d©n ; víi thêi gian nghiªn cøu vμ tr×nh ®é ng−êi viÕt cã h¹n , néi dung luËn v¨n sÏ cßn thiÕu sãt ; kÝnh mong quý ThÇy C« cho ý kiÕn ®ãng gãp ®Ó luËn v¨n ®−îc hoμn thiÖn h¬n.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -9- CH¦¥NG I : THùC TR¹NG KINH DOANH CñA C¸C DOANH NGHIÖP KINH DOANH X¡NG DÇU MIÒN NAM .1 §Æc ®iÓm kinh doanh x¨ng dÇu : X¨ng dÇu lμ mÆt hμng vËt t− thiÕt yÕu , mang tÝnh chiÕn l−îc cho sù ph¸t triÓn cña ®Êt n−íc. X¨ng dÇu kh«ng chØ phôc vô tiªu dïng , giao th«ng vËn t¶i , mμ cßn phôc vô cho s¶n xuÊt , cho an ninh quèc phßng. Víi tÇm quan träng ®ã , Nhμ n−íc ®éc quyÒn qu¶n lý ngμnh hμng x¨ng dÇu , chØ ®Þnh c¸c doanh nghiÖp nhËp khÈu th«ng qua h¹n ng¹ch , trªn c¬ së nhu cÇu hμng n¨m cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. ViÖc ph©n phèi tiªu thô x¨ng dÇu trong n−íc cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu th«ng qua c¸c ®¬n vÞ phô thuéc, bao gåm : c¸c doanh nghiÖp thμnh viªn, chi nh¸nh kho , cöa hμng , tr¹m b¸n lÎ vμ th«ng qua hÖ thèng tæng ®¹i lý , ®¹i lý b¸n lÎ x¨ng dÇu theo quy ®Þnh cña quyÕt ®Þnh 187/2003/Q§TTg ngμy 15/9/2003 cña Thñ t−íng ChÝnh phñ.

HiÖn nay, quyÕt ®Þnh nμy ®−îc bæ sung vμ thay thÕ b»ng nghÞ ®Þnh sè 55/2007/N§-CP ngμy 6/4/2007 cña ChÝnh phñ. Gi¸ b¸n lÎ x¨ng dÇu do Nhμ n−íc quyÕt ®Þnh , c¸c ®¹i lý vμ tæng ®¹i lý ®−îc h−ëng hoa hång trªn gi¸ quy ®Þnh nh»m bï ®¾p chi phÝ vμ cã l·i. Chªnh lÖch gi÷a gi¸ b¸n lÎ vμ gi¸ nhËp khÈu trõ ®i chi phÝ cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu lμ lîi nhuËn cña c¸c doanh nghiÖp , tr−êng hîp lç ®−îc Nhμ n−íc cÊp bï. C¸c doanh nghiÖp x¨ng dÇu miÒn Nam nãi riªng vμ c¸c doanh nghiÖp x¨ng dÇu trong n−íc nãi chung lμ c¸c doanh nghiÖp Nhμ n−íc hoÆc c¸c c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thμnh viªn vèn Nhμ n−íc , ®éc quyÒn nhËp khÈu vμ tiªu thô x¨ng dÇu trong n−íc.

C¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu miÒn Nam bao gåm : Petrolimex , Petec, Saigonpetro , PDC , Petechim , Petimex, Petromekong .2 Thùc tr¹ng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu miÒn Nam : 1.1 KÕt qu¶ kinh doanh : L−îng x¨ng dÇu nhËp khÈu n¨m 2006 cña c¶ n−íc lμ 11.