Luận văn thạc sĩ về giải pháp phát triển doanh nghiệp xăng dầu miền Nam đến năm 2015

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu một số giải pháp phát triển các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu miền nam đến năm 2015, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất giải pháp

• Người hướng dẫn: PGS.TS. Lê Thanh Hà
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Giải Pháp Phát Triển Doanh Nghiệp Kinh Doanh Xăng Dầu Miền Nam Đến Năm 2015
• Loại tài liệu: Luận văn thực tập
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: TP Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: THÙC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XĂNG DẦU MIỀN NAM
• 1.1. ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH XĂNG DẦU
• 1.2. MẠNG LƯỚI TIÊU THỤ
• 1.3. CƠ SỞ VẬT CHẤT
• 1.4. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG THỜI GIAN TỚI
• 2. CHƯƠNG 2: CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XĂNG DẦU MIỀN NAM ĐẾN NĂM 2015
• 2.1. DỰ BÁO NHU CẦU
• 2.2. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN
• 2.3. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG
• 2.4. GIẢI PHÁP VỀ MARKETING
• 2.5. GIẢI PHÁP VỀ TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ NGUỒN NHÂN LỰC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển doanh nghiệp xăng dầu miền Nam 2015

Ngành xăng dầu miền Nam đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam. Với sự phát triển nhanh chóng của thị trường, các doanh nghiệp xăng dầu cần có những chiến lược phù hợp để phát triển bền vững. Năm 2015, thị trường xăng dầu miền Nam đã chứng kiến nhiều biến động, từ giá cả đến nhu cầu tiêu thụ. Việc nắm bắt tình hình thị trường và đưa ra các giải pháp phát triển là rất cần thiết.

1.1. Tình hình thị trường xăng dầu miền Nam hiện nay

Thị trường xăng dầu miền Nam đang trong giai đoạn cạnh tranh khốc liệt. Nhu cầu tiêu thụ xăng dầu tăng cao, nhưng chất lượng sản phẩm vẫn chưa đồng đều. Các doanh nghiệp cần cải thiện chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

1.2. Những thách thức trong ngành xăng dầu

Ngành xăng dầu miền Nam đang đối mặt với nhiều thách thức như giá cả biến động, cạnh tranh từ các doanh nghiệp nước ngoài và yêu cầu về chất lượng sản phẩm ngày càng cao. Các doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng để vượt qua những thách thức này.

II. Giải pháp phát triển doanh nghiệp xăng dầu miền Nam 2015

Để phát triển bền vững, các doanh nghiệp xăng dầu miền Nam cần áp dụng những giải pháp hiệu quả. Các giải pháp này không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành.

2.1. Chiến lược phát triển bền vững

Các doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược phát triển bền vững, bao gồm việc cải thiện quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Điều này sẽ giúp tăng cường lòng tin của khách hàng và tạo ra lợi thế cạnh tranh.

2.2. Ứng dụng công nghệ trong ngành xăng dầu

Công nghệ hiện đại có thể giúp các doanh nghiệp xăng dầu tối ưu hóa quy trình sản xuất và phân phối. Việc áp dụng công nghệ mới không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm.

2.3. Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả

Quản lý chuỗi cung ứng là yếu tố quan trọng trong ngành xăng dầu. Các doanh nghiệp cần tối ưu hóa quy trình cung ứng để giảm thiểu chi phí và đảm bảo nguồn cung ổn định.

III. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu trong ngành xăng dầu

Việc áp dụng các giải pháp phát triển trong thực tiễn đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho các doanh nghiệp xăng dầu miền Nam. Nghiên cứu cho thấy, những doanh nghiệp áp dụng công nghệ mới và cải thiện quy trình sản xuất đã tăng trưởng doanh thu đáng kể.

3.1. Kết quả từ việc áp dụng công nghệ

Nhiều doanh nghiệp đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu từ 10-15% sau khi áp dụng công nghệ mới vào quy trình sản xuất. Điều này cho thấy tầm quan trọng của công nghệ trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.2. Tác động của quản lý chuỗi cung ứng

Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả đã giúp các doanh nghiệp giảm thiểu chi phí và tăng cường khả năng cạnh tranh. Các doanh nghiệp đã có thể duy trì nguồn cung ổn định và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của thị trường.

IV. Kết luận và tương lai của ngành xăng dầu miền Nam

Ngành xăng dầu miền Nam đang đứng trước nhiều cơ hội và thách thức. Để phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần tiếp tục cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đồng thời áp dụng công nghệ mới vào quy trình sản xuất.

4.1. Dự báo tương lai ngành xăng dầu

Dự báo rằng nhu cầu tiêu thụ xăng dầu sẽ tiếp tục tăng trong những năm tới. Các doanh nghiệp cần chuẩn bị sẵn sàng để đáp ứng nhu cầu này bằng cách cải thiện quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm.

4.2. Chiến lược phát triển trong tương lai

Các doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược phát triển dài hạn, tập trung vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Điều này sẽ giúp họ đứng vững trong thị trường đầy cạnh tranh.

Trích đoạn nội dung tài liệu

-1- Bé gi¸o dôc vμ ®μo t¹o Tr−êng ®¹i häc kinh tÕ tp hå chÝ minh ----------------- Hå ®¹i ®øc Mét sè gi¶I ph¸p ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu miÒn nam ®Õn n¨m 2015 Chuyªn ngμnh : Qu¶n trÞ kinh doanh M· sè : 60.3405 LuËn v¨n th¹c sÜ kinh tÕ Ng−êi h−íng dÉn khoa häc : Pgs.tiÕn sÜ Lª Thanh Hμ TP Hå ChÝ Minh , n¨m 2007 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] -2- Môc lôc ------------- Trang b×a Lêi cam ®oan Môc lôc Danh môc c¸c ch÷ viÕt t¾t Danh môc c¸c b¶ng Danh môc c¸c h×nh vÏ , ®å thÞ Lêi më ®Çu …………………………………………………………………………….1 Ch−¬ng I : Thùc tr¹ng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu MiÒn Nam…………………………………………………………….1 -§¨c ®iÓm kinh doanh x¨ng dÇu ……………………………………….2 -Thùc tr¹ng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu miÓn nam ………………………………………………….1 -KÕt qu¶ kinh doanh……………………………………………………4 1.2 - M¹ng l−íi tiªu thô ……………………………………………………7 1.3 - C¬ së vËt chÊt ……………………………………………………….3 - Ph−¬ng tiÖn vËn chuyÓn …………………………………………….4 - HÖ thèng th«ng tin ………………………………………………….4 - Ho¹t ®éng Marketing ……………………………………….5 - Vèn kinh doanh …………………………………………………… .6 - Tæ chøc nh©n sù …………………………………………………… 13 1.3 - §¸nh gi¸ chung vÒ thùc tr¹ng kinh doanh cña doanh nghiÖp……………………………………………………………….1 - Nh÷ng ®ãng gãp quan träng cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu MiÒn Nam ……………………………………15 1.2 - Nh÷ng h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc ………………………………………16 1.4 - C¸c yÕu tè ¶nh h−ëng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong thêi gian tíi………………………………………19 1.1 - C¸c yÕu tè m«i tr−êng vÜ m« ……………………………………….3 - C¸c yÕu tè chÝnh trÞ ph¸p luËt……………………………………….4 - C¸c yÕu tè tù nhiªn…………………………………………………. 23 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.5 - C¸c yÕu tè c«ng nghÖ……………………………………………….2 - C¸c yÕu tè m«i tr−êng vi m«……………………………………….1 - Kh¸ch hμng………………………………………………………… 24 1.2 - §èi thñ c¹nh tranh ………………………………………………… 25 1.3 - Nguån cung cÊp…………………………………………………….4 - §èi thñ tiÒm Èn …………………………………………………….5 - S¶n phÈm thay thÕ…………………………………………………. 28 Ch−¬ng II : C¸c gi¶i ph¸p ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu MiÒn Nam ®Õn n¨m 2015 2.1 - Dù b¸o nhu cÇu ……………………………………………………….1 - Dù b¸o nguån cung vμ gi¸ c¶ x¨ng dÇu thÕ giíi ………………………30 2.2 - Dù b¸o nhu cÇu MiÒn Nam.2 - Môc tiªu ph¸t triÓn …………………………………………………….1 - Môc tiªu chung……………………………………………………….2 - Môc tiªu cô thÓ ……………………………………………………….3 - Mét sè gi¶i ph¸p ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp ®èi víi kinh doanh x¨ng dÇu MiÒn Nam …………………………………….1 - Gi¶i ph¸p vÒ vèn …………………………………………………….2 - Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ tr−êng ……………………………………….1-ChiÕn l−îc ph¸t triÓn thÞ tr−êng……………………………………….2- ChiÕn l−îc th©m nhËp thÞ tr−êng………………………………………38 2.3- ChiÕn l−îc kÕt hîp vÒ phÝa tr−íc …………………………………….4- ChiÕn l−îc kÕt hîp vÒ phÝa sau ……………………………….5- ChiÕn l−îc kÕt hîp hμng ngang……………………………….3 - Gi¶i ph¸p vÒ Marketing ……………………………………….2- ChiÕn l−îc gi¸……………………………………………………….3- Kªnh ph©n phèi……………………………………………….4 - Gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc bé m¸y vμ nguån nh©n lùc …………………….4 - C¸c kiÕn nghÞ víi Nhμ n−íc ………………………………………….……… 55 Tμi liÖu tham kh¶o Phô lôc TIEU LUAN MOI download : [e-mail] -4- BAÛNG CAÙC KYÙ HIEÄU VIEÁT TAÉT CHÖÕ VIEÁT TAÉT NOÄI DUNG APEC Asia pacific Economic Cooperation DWT Dead Weight Tons EIA Energy Information Administration GDP Gross Domestis Production OPEC Organization of Petroleum Exporting Countries PDC Petro Vietnam Oil Processing and Distribution Company PETEC Petro Trading and Investment Corporation PETECHIM Petro Vietnam Trading Company Limtited PETROLIMEX Vietnam National Petroleum Corporation PETROMEKONG Petroleum Mekong joint venture Company PETRO VN Vietnam National Oil and Gas Group SAIGON PETRO The Hochiminh City’s Petroleum Company Limited USTDA United States Trade and Development Agency WTO World Trade Organization TIEU LUAN MOI download : [e-mail] -5- DANH MôC C¸C B¶NG ----------------------------- B¶ng 1.1 : B¶ng kÕt qu¶ nhËp khÈu x¨ng dÇu n¨m 2006 ………………………… 4 B¶ng 1.2 : B¶ng tæng hîp doanh thu c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu miÒn Nam ……………………………………………….3 : B¶ng thèng kª søc chøa mét sè kho , cÇu c¶ng ,®Çu mèi hiÖn nay ë khu vùc Nam bé……………………………………………………………………………….4: C¸c chØ sè kinh tÕ x· héi ( 2001 – 2003 ) MiÒn Nam…………………….5 : Dù b¸o tæng s¶n l−îng tiªu thô c¶ n−íc ®Õn 2010 …………….6 : KÕ ho¹ch ph©n bæ nhËp khÈu x¨ng dÇu c¶ n−íc n¨m 2007……….7 : Môc tiªu phÊn ®Êu ®Õn 2015 …………………….33 _____________________ TIEU LUAN MOI download : [e-mail] -6- DANH MôC C¸C H×NH VÏ , §å THÞ ------------------- H×nh 1.1 : §å thÞ vÒ diÓn biÕn cña gi¸ dÇu th« n¨m 2006 vμ bèn th¸ng ®Çu n¨m 2007 …………………………………………………………7 H×nh 1.2 : §å thÞ thÓ hiÖn c¬ cÊu thÞ tr−êng nhËp khÈu x¨ng dÇu n¨m 2006 ……………………………………………………….26 -------------------------- TIEU LUAN MOI download : [e-mail] -7- LêI Më §ÇU ViÖt Nam sau hai m−¬i n¨m tiÕn hμnh ®æi míi ,më cöa kinh tÕ ®· ®¹t ®−îc nhiÒu thμnh tùu to lín , nh÷ng nç lùc ®ã ®−îc céng ®ång quèc tÕ c«ng nhËn , chÝnh thøc kÕt n¹p ViÖt Nam thμnh viªn thø 150 cña WTO. Kinh tÕ ViÖt Nam b−íc vμo kû nguyªn míi , kû nguyªn héi nhËp kinh tÕ toμn cÇu ; vÞ thÕ ViÖt Nam ®−îc n©ng lªn trªn tr−êng quèc tÕ , thÞ tr−êng tiªu thô më réng , hμng hãa b×nh ®¼ng víi hμng hãa cña c¸c quèc gia kh¸c ; viÖc thu hót vèn ®Çu t− c¬ së h¹ tÇng, ph¸t triÓn kinh tÕ , tiÕp cËn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i , kinh nghiÖm qu¶n lý tiªn tiÕn trªn thÕ giíi nhanh chãng h¬n . Nh÷ng thuËn lîi vμ c¬ héi do héi nhËp mang l¹i lμ v« cïng to lín song nh÷ng khã kh¨n ®e däa tõ héi nhËp lμ kh«ng nhá , viÖc thùc hiÖn c¸c cam kÕt quèc tÕ ®Ó héi nhËp , ¸p lùc c¹nh tranh m¹nh mÏ tõ hμng ho¸ vμ c«ng ty n−íc ngoμi trong ®iÒu kiÖn c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn nhiÒu h¹n chÕ vÒ vèn , chÊt l−îng s¶n phÈm , kinh nghiÖm qu¶n lý còng nh− vÒ kinh doanh quèc tÕ lμ ®iÒu ®¸ng quan ng¹i. §Ó cã thÓ tËn dông tèt c¸c c¬ héi vμ v−ît qua khã kh¨n , mét trong nh÷ng nhiÖm vô quan träng ®−îc ®Æt ra hiÖn nay lμ ph¶i nhanh chãng hoμn thiÖn vμ n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp trong n−íc . Ngμnh hμng x¨ng dÇu lμ ngμnh mòi nhän cña nÒn kinh tÕ , kh«ng chØ chiÕm tØ träng lín trong thu ng©n s¸ch cña c¶ n−íc , mμ cßn trùc tiÕp ¶nh h−ëng ®Õn sù ph¸t triÓn cña c¸c ngμnh kh¸c . L−îng tiªu thô x¨ng dÇu qua c¸c n¨m ®Òu t¨ng , kinh tÕ cμng ph¸t triÓn nhu cÇu tiªu thô x¨ng dÇu cμng lín . Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y , gi¸ c¶ x¨ng dÇu thÕ giíi vμ trong n−íc lu«n biÕn ®éng liªn tôc , chÊt l−îng x¨ng dÇu b¸n ra ë c¸c tr¹m x¨ng dÇu ë nhiÒu ®Þa ph−¬ng kh«ng ®ñ tiªu chuÈn , n¹n bu«n lËu x¨ng dÇu qua biªn giíi x¶y ra th−êng xuyªn lμm ¶nh h−ëng lín ®Õn sù ph¸t triÓn cña ®Êt n−íc vμ ®êi sèng cña nh©n d©n. TIEU LUAN MOI download : [e-mail] -8- Trong hμnh tr×nh héi nhËp toμn cÇu cña ViÖt Nam , nhiÖm vô hoμn thiÖn c¸c doanh nghiÖp trong n−íc lμ hÕt søc quan träng , nhiÖm vô x©y dùng vμ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu lμ ®ßi hái cÊp b¸ch . Víi thùc tÕ ph©n tÝch trªn , t«i chän ®Ò tμi “Mét sè gi¶i ph¸p ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu miÒn Nam ®Õn n¨m 2015 ” lμm luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh. LuËn v¨n sö dông c¸c ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch , tæng hîp , thèng kª nghiªn cøu , dù b¸o; th«ng qua c¸c tμi liÖu thèng kª ho¹t ®éng kinh doanh ®· qua cña c¸c doanh nghiÖp cïng víi nh÷ng chÝnh s¸ch hiÖn hμnh ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng, t×m ra nh÷ng ®iÓm m¹nh , ®iÓm yÕu cña c¸c c«ng ty ,®ång thêi ph¸t hiÖn nh÷ng c¬ héi còng nh− nh÷ng ®e do¹ ¶nh h−ëng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh , trªn c¬ së ®ã cïng víi viÖc dù b¸o t×nh h×nh biÕn ®éng trong thêi gian tíi , kÕt hîp víi nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p cho sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu ; gióp c¸c doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng øng phã víi ¸p lùc c¹nh tranh tõ bªn ngoμi , tham gia æn ®Þnh ho¹t ®éng kinh doanh x¨ng dÇu cña c¶ n−íc nãi chung , cña miÒn Nam nãi riªng , gãp phÇn thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ , æn ®Þnh ®êi sèng nh©n d©n . KÕt cÊu luËn v¨n gåm : Lêi më ®Çu Ch−¬ng I . Thùc Tr¹ng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp x¨ng dÇu miÒn Nam Ch−¬ng II. C¸c gi¶i ph¸p ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu miÒn Nam ®Õn n¨m 2015. PhÇn kÕt luËn Ngμnh hμng x¨ng dÇu lμ ngμnh hμng quan träng , gi¸ c¶ lu«n biÕn ®éng , ho¹t ®éng kinh doanh x¨ng dÇu cã tÇm ¶nh h−ëng lín ®Õn nÒn kinh tÕ quèc d©n ; víi thêi gian nghiªn cøu vμ tr×nh ®é ng−êi viÕt cã h¹n , néi dung luËn v¨n sÏ cßn thiÕu sãt ; kÝnh mong quý ThÇy C« cho ý kiÕn ®ãng gãp ®Ó luËn v¨n ®−îc hoμn thiÖn h¬n. TIEU LUAN MOI download : [e-mail] -9- CH¦¥NG I : THùC TR¹NG KINH DOANH CñA C¸C DOANH NGHIÖP KINH DOANH X¡NG DÇU MIÒN NAM .1 §Æc ®iÓm kinh doanh x¨ng dÇu : X¨ng dÇu lμ mÆt hμng vËt t− thiÕt yÕu , mang tÝnh chiÕn l−îc cho sù ph¸t triÓn cña ®Êt n−íc . X¨ng dÇu kh«ng chØ phôc vô tiªu dïng , giao th«ng vËn t¶i , mμ cßn phôc vô cho s¶n xuÊt , cho an ninh quèc phßng . Víi tÇm quan träng ®ã , Nhμ n−íc ®éc quyÒn qu¶n lý ngμnh hμng x¨ng dÇu , chØ ®Þnh c¸c doanh nghiÖp nhËp khÈu th«ng qua h¹n ng¹ch , trªn c¬ së nhu cÇu hμng n¨m cña nÒn kinh tÕ quèc d©n . ViÖc ph©n phèi tiªu thô x¨ng dÇu trong n−íc cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu th«ng qua c¸c ®¬n vÞ phô thuéc, bao gåm : c¸c doanh nghiÖp thμnh viªn, chi nh¸nh kho , cöa hμng , tr¹m b¸n lÎ vμ th«ng qua hÖ thèng tæng ®¹i lý , ®¹i lý b¸n lÎ x¨ng dÇu theo quy ®Þnh cña quyÕt ®Þnh 187/2003/Q§TTg ngμy 15/9/2003 cña Thñ t−íng ChÝnh phñ. HiÖn nay, quyÕt ®Þnh nμy ®−îc bæ sung vμ thay thÕ b»ng nghÞ ®Þnh sè 55/2007/N§-CP ngμy 6/4/2007 cña ChÝnh phñ . Gi¸ b¸n lÎ x¨ng dÇu do Nhμ n−íc quyÕt ®Þnh , c¸c ®¹i lý vμ tæng ®¹i lý ®−îc h−ëng hoa hång trªn gi¸ quy ®Þnh nh»m bï ®¾p chi phÝ vμ cã l·i . Chªnh lÖch gi÷a gi¸ b¸n lÎ vμ gi¸ nhËp khÈu trõ ®i chi phÝ cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu lμ lîi nhuËn cña c¸c doanh nghiÖp , tr−êng hîp lç ®−îc Nhμ n−íc cÊp bï . C¸c doanh nghiÖp x¨ng dÇu miÒn Nam nãi riªng vμ c¸c doanh nghiÖp x¨ng dÇu trong n−íc nãi chung lμ c¸c doanh nghiÖp Nhμ n−íc hoÆc c¸c c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thμnh viªn vèn Nhμ n−íc , ®éc quyÒn nhËp khÈu vμ tiªu thô x¨ng dÇu trong n−íc. C¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu miÒn Nam bao gåm : Petrolimex , Petec, Saigonpetro , PDC , Petechim , Petimex, Petromekong .2 Thùc tr¹ng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh x¨ng dÇu miÒn Nam : 1.1 KÕt qu¶ kinh doanh : L−îng x¨ng dÇu nhËp khÈu n¨m 2006 cña c¶ n−íc lμ 11.