Đề án tốt nghiệp một số giải pháp phát triển hoạt động bán hàng bằng hình thức thương mại điện tử tại công ty tnhh công nghệ tin học phương tùng

Chuyên khảo kỹ thuật phân tích Đề án tốt nghiệp một số giải pháp phát triển hoạt động bán hàng bằng hình thức thương mại điện tử, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

đồ án tốt nghiệp

2012

77
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VÀ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG BẰNG HÌNH THỨC THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

1.1. Khái niệm về thương mại điện tử

1.2. Động lực thúc đẩy thương mại điện tử phát triển

1.3. Đặc trưng của thương mại điện tử

1.4. Các loại hình giao dịch của thương mại điện tử

1.5. Mô hình Doanh nghiệp – Doanh nghiệp (Business to Business B2B)

1.6. Mô hình Doanh nghiệp – Người tiêu dùng (Business to Customer B2C)

1.7. Mô hình Doanh nghiệp – Chính phủ (Business to Government B2G)

1.8. Mô hình Người tiêu dùng – Người tiêu dùng (Customer to Customer C2C)

1.9. Các hình thức chủ yếu của thương mại điện tử

1.10. Thư điện tử (Electronic Mail: Email)

1.11. Thanh toán điện tử (Electronic Payment)

1.12. Trao đổi dữ liệu điện tử (EDI)

1.13. Truyền dữ liệu

1.14. Mua bán hàng hóa hữu hình

1.15. Những nhân tố góp phần vào sự thành công của thương mại điện tử

1.15.1. Người mua

1.15.2. Đối tác giao dịch

1.15.3. Chính phủ

1.16. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển của thương mại điện tử

1.16.1. Hạ tầng cơ sở công nghệ

1.16.2. Hạ tầng cở sở nguồn nhân lực

1.16.3. Bảo mật, an toàn thông tin

1.16.4. Thanh toán điện tử

1.16.5. Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ

1.16.6. Bảo vệ người tiêu dùng

1.17. Lợi ích của thương mại điện tử

1.17.1. Đối với tổ chức

1.17.2. Đối với khách hàng

1.17.3. Đối với xã hội

1.18. Hạn chế của thương mại điện tử

1.18.1. Hạn chế về kỹ thuật

1.18.2. Hạn chế về thương mại

2. PHẦN II: THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VÀO HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ TIN HỌC PHƯƠNG TÙNG

2.1. Tổng quan về công ty TNHH Công nghệ Tin học Phương

2.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

2.3. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty

2.3.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức

2.3.2. Chức năng, nhiệm vụ từng phòng ban

2.4. Chức năng, nhiệm vụ, chiến lược phát triển và đầu tư của công ty

2.4.1. Chức năng của công ty

2.4.2. Nhiệm vụ của công ty

2.4.3. Lĩnh vực kinh doanh của công ty. Dịch vụ lập trình phần mềm

2.5. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Công nghệ tin học Phương Tùng từ năm 2009 - 2012

2.5.1. Cơ cấu tài sản

2.5.2. Cơ cấu nguồn vốn

2.5.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

2.6. Thực trạng phát triển hoạt động bán hàng bằng hình thức thương mại điện tử

2.6.1. Cơ sở hạ tầng công nghệ cho sự phát triển thương mại điện tử tại Công ty

2.6.1.1. Trang thiết bị phần cứng. Các phần mềm ứng dụng
2.6.1.2. Giới thiệu website của công ty
2.6.1.3. Mạng nội bộ tại công ty
2.6.1.4. Thư điện tử tại công ty

2.6.2. Nguồn nhân lực tại công ty

2.6.2.1. Số lượng, cơ cấu, trình độ nguồn nhân lực của Công ty Công nghệ tin học Phương Tùng
2.6.2.2. Thực trạng nguồn nhân lực thương mại điện tử tại công ty

2.6.3. Tình hình an ninh, bảo mật trong thương mại điện tử của công ty

2.6.4. Thanh toán trong thương mại điện tử

2.6.5. Mô hình hoạt động TMĐT tại công ty CNTH Phương Tùng

2.6.6. Quy trình thực hiện giao dịch bán hàng của công ty Phương Tùng

2.6.7. Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ tại công ty

2.6.8. Đánh giá thực trạng ứng dụng thương mại điện tử tại công ty

2.6.9. Thách thức

3. PHẦN III: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG BẰNG HÌNH THỨC THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY TNTH PHƯƠNG TÙNG

3.1. Mục tiêu chung định hướng phát triển của công ty

3.1.1. Mục tiêu chung

3.1.2. Định hướng phát triển của công ty

3.2. Một số giải pháp phát triển hoạt động bán hàng bằng hình thức Thương mại điện tử tại công ty TNHH Công nghệ tin học Phương Tùng

3.2.1. Xây dựng chính sách cho hoạt động TMĐT. Đào tạo nguồn nhân lực TMĐT

3.2.2. Hoàn thiện cơ sở hạ tầng Thương mại điện tử

3.2.3. Hoàn thiện một số tính năng để website có chất lượng và chuyên nghiệp

3.2.4. Nâng cao an ninh bảo mật cho công ty

3.2.5. Hoàn thiện hệ thống thanh toán

3.2.6. Nghiên cứu thị trường TMĐT

3.2.7. Giải pháp hoạt động marketing. Hoạt động quảng cáo trực tuyến

3.2.8. Hoạt động xúc tiến bán. Hoạt động Marketing điện tử trực tiếp

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu về thương mại điện tử

Thương mại điện tử (TMĐT) là một hình thức giao dịch mua bán hàng hóa và dịch vụ thông qua các phương tiện điện tử, chủ yếu là Internet. Theo định nghĩa của Ủy ban Liên Hợp Quốc về Luật Thương mại Quốc tế, TMĐT bao gồm mọi giao dịch thương mại, từ việc cung cấp hàng hóa đến dịch vụ, mà không cần phải có hợp đồng chính thức. Điều này cho thấy rằng TMĐT không chỉ đơn thuần là việc mua bán mà còn bao gồm nhiều hoạt động khác như quảng cáo, thanh toán điện tử và giao nhận hàng hóa. Sự phát triển của TMĐT đã tạo ra một môi trường kinh doanh mới, giúp các doanh nghiệp tiếp cận thị trường toàn cầu một cách dễ dàng hơn.

1.1 Động lực phát triển thương mại điện tử

Có nhiều yếu tố thúc đẩy sự phát triển của TMĐT. Đầu tiên là động lực kinh tế, nơi mà TMĐT giúp giảm chi phí giao dịch và tăng hiệu quả kinh doanh. Thứ hai là động lực công nghệ, với sự phát triển của công nghệ thông tin và truyền thông, giúp cho việc giao dịch trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn. Cuối cùng, động lực thị trường cũng đóng vai trò quan trọng, khi mà các doanh nghiệp cần phải cạnh tranh và mở rộng thị trường của mình thông qua các kênh TMĐT.

II. Thực trạng ứng dụng thương mại điện tử tại Công ty TNHH Công nghệ Tin học Phương Tùng

Công ty TNHH Công nghệ Tin học Phương Tùng đã bắt đầu áp dụng TMĐT vào hoạt động bán hàng từ năm 2009. Tuy nhiên, thực trạng hiện tại cho thấy rằng công ty vẫn gặp nhiều khó khăn trong việc phát triển TMĐT. Cơ sở hạ tầng công nghệ chưa hoàn thiện, nguồn nhân lực chưa đủ trình độ và kinh nghiệm trong lĩnh vực TMĐT. Hệ thống thanh toán điện tử cũng chưa được tối ưu hóa, dẫn đến việc khách hàng gặp khó khăn trong việc thực hiện giao dịch. Đặc biệt, việc bảo mật thông tin trong TMĐT cũng là một vấn đề lớn mà công ty cần phải giải quyết.

2.1 Đánh giá thực trạng hoạt động bán hàng qua thương mại điện tử

Hoạt động bán hàng qua TMĐT tại Công ty TNHH Công nghệ Tin học Phương Tùng hiện tại chưa đạt được hiệu quả như mong đợi. Mặc dù công ty đã có website và các kênh truyền thông xã hội, nhưng lượng khách hàng truy cập và thực hiện giao dịch vẫn còn thấp. Nguyên nhân chủ yếu là do thiếu chiến lược marketing hiệu quả và chưa có sự đầu tư đúng mức vào công nghệ thông tin. Công ty cần phải cải thiện các yếu tố này để nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng qua TMĐT.

III. Giải pháp phát triển hoạt động bán hàng qua thương mại điện tử

Để phát triển hoạt động bán hàng qua TMĐT, Công ty TNHH Công nghệ Tin học Phương Tùng cần thực hiện một số giải pháp quan trọng. Đầu tiên, công ty cần xây dựng chính sách cho hoạt động TMĐT, bao gồm việc đào tạo nguồn nhân lực và hoàn thiện cơ sở hạ tầng công nghệ. Thứ hai, công ty cần nâng cao chất lượng website, đảm bảo tính chuyên nghiệp và thân thiện với người dùng. Cuối cùng, việc tăng cường an ninh bảo mật cho các giao dịch cũng là một yếu tố quan trọng để tạo niềm tin cho khách hàng.

3.1 Đào tạo nguồn nhân lực cho thương mại điện tử

Đào tạo nguồn nhân lực là một trong những giải pháp quan trọng để phát triển TMĐT. Công ty cần tổ chức các khóa đào tạo về kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin, marketing trực tuyến và quản lý bán hàng qua TMĐT. Việc nâng cao trình độ cho nhân viên sẽ giúp công ty có đội ngũ nhân lực đủ khả năng để triển khai và quản lý các hoạt động TMĐT một cách hiệu quả.

12/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Hiện nay công nghệ thông tin đã có những phát triển vượt bậc, góp phần quan trọng vào việc phát triển toàn diện nền kinh tế - xã hội nước ta, trong đó nổi bật là việc nghiên cứu hoạt động bán hàng trong môi trường thương mại điện tử. Tuy đây là vấn đề còn khá mới mẻ nhưng nó đã và đang trở thành xu thế tất yếu và thu hút được không ít các doanh nghiệp Việt Nam, giúp họ đáp ứng được yêu cầu phát triển xu thế hội nhập nền kinh tế thế giới. Song trong tình hình hiện nay, sự cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường đã làm cho công ty gặp không ít khó khăn trong quá trình kinh doanh.

Một trong những khó khăn đó là bán hàng. Để giải quyết vấn đề này doanh nghiệp tập trung nỗ lực vào hoạt động bán hàng, từ việc nghiên cứu mặt hàng, xây dựng đội ngũ nhân viên, tới việc xác định các điều kiện ưu đãi cho người cung ứng, các phương tiện hỗ trợ để đảm bảo sản phẩm của mình đến nơi người tiêu dùng với chất lượng tối ưu và giá cả hợp lý. Thông qua hoạt động bán hàng và đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng từ đó nâng cao vị thế và uy tín của doanh nghiệp trên thương trường, tăng khả năng để tồn tại và phát triển lâu dài. Như vậy hoạt động bán hàng có vai trò rất quan trọng, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.

Ở các nước đang phát triển tiên phong trên nền kinh tế mạng, hoạt động bán hàng bằng hình thức thương mại điện tử đã có điều kiện hình thành và phát triển rất nhanh. Mặc dù hoạt động bán hàng bằng hình thức thương mại điện tử đã bắt đầu được áp dụng thử nghiệm ở một số doanh nghiệp Việt Nam nhưng thực tế ở Việt Nam, cụ thể là ở Đà Nẵng thì vẫn chưa sẵn sàng với nhiều lý do khác nhau như cơ sở hạ tầng thương mại điện tử. Do đó quá trình phát triển và hoàn thiện hoạt động bán hàng bằng hình thức thương mại điện tử còn nhiều khó khăn. Xuất phát từ nhận thức về tầm quan trọng của hoạt động bán hàng, cùng với sự tìm hiểu về thực trạng thương mại điện tử ở công ty TNHH Công nghệ tin học Phương Tùng em đã chọn đề tài: “Một số giải pháp phát triển hoạt động bán hàng bằng hình thức TMĐT tại công ty TNHH Công nghệ tin học Phương Tùng” để từ đó đưa ra một số kiến nghị và giải pháp phát triển TMĐT nói chung và hoạt động bán hàng nói riêng của công ty Phương Tùng.

SVTH: Nguyễn Thị Mỹ An - Lớp: CCTM04A Trang 1 Một số giải pháp phát triển hoạt động bán hàng bằng hình thức TMĐT tại công ty… 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu  Tổng quan về thương mại điện tử và việc ứng dụng thương mại điện tử vào hoạt động bán hàng.  Phân tích đánh giá thực trạng hệ thống bán hàng bằng hình thức TMĐT của công ty, từ đó nêu ra những ưu và nhược điểm của nó dựa trên cơ sở lý luận về hệ thống bán hàng qua mạng.  Đưa ra các giải pháp giúp công ty có cái nhìn đúng đắn hơn khi áp dụng TMĐT vào hoạt động bán hàng nhằm hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng của mình.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: Phát triển hoạt động bán hàng bằng hình thức thương mại điện tử tại công ty TNHH Công nghệ tin học Phương Tùng  Phạm vi nghiên cứu: Đưa ra các giải pháp về hoạt động bán hàng của công ty bằng hình thức thương mại trực tuyến. Nghiên cứu hoạt động bán hàng bằng hình thức thương mại điện tử tại công ty TNHH Công nghệ tin học Phương Tùng trong những năm từ 2009-2012 4. Phương pháp nghiên cứu Dựa trên cơ sở lý thuyết đã học và từ những số liệu thu thập được qua Internet, sách báo, về tình hình phát triển thương mại điện tử và thực tế của việc áp dụng nó vào hoạt động bán hàng của công ty TNHH Công nghệ tin học Phương Tùng. Thu nhập dữ liệu thông qua các báo cáo và tài liệu của công ty.

Phân tích và đánh giá các thông tin thu thập được và đưa ra các giải pháp để hoàn thiện hơn. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài Đề tài giúp cho chúng ta hiểu được tầm quan trọng của việc áp dụng TMĐT vào quá trình hoạt động kinh doanh, phân tích thực trạng của hoạt động bán hàng bằng hình thức TMĐT tại công ty TNHH Công nghệ tin học Phương Tùng và đưa ra giải pháp giúp công ty có cái nhìn đúng đắn hơn khi triển khai TMĐT. Bố cục và kết cấu đề tài Đề tài được chia làm 3 phần:  Phần 1: Cơ sở lý luận về thương mại điện tử và hoạt động bán hàng bằng hình thức thương mại điện tử  Phần 2: Thực trạng ứng dụng thương mại điện tử vào hoạt động bán hàng tại Công ty TNHH Công nghệ tin học Phương Tùng  Phần 3: Giải pháp nhằm phát triển hoạt động bán hàng bằng hình thức thương mại điện tử tại công ty SVTH: Nguyễn Thị Mỹ An - Lớp: CCTM04A Trang 2 Một số giải pháp phát triển hoạt động bán hàng bằng hình thức TMĐT tại công ty… PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VÀ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG BẰNG HÌNH THỨC THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 1. Khái niệm về thương mại điện tử Thương mại điện tử (TMĐT) là việc mua và bán các sản phẩm và dịch vụ thông qua hệ thống điện tử như Internet, các mạng truyền thông và các phương tiện điện tử khác.

TMĐT theo nghĩa rộng được định nghĩa trong Luật mẫu về TMĐT của Ủy ban Liên Hợp quốc về Luật Thương mại Quốc tế (UNCITRAL): “Thuật ngữ thương mại cần được diễn giải theo nghĩa rộng để bao quát các vấn đề phát sinh từ mọi quan hệ mang tính chất thương mại dù có hay không có hợp đồng. Các quan hệ mang tính thương mại bao gồm các giao dịch sau đây: bất cứ giao dịch nào về thương mại cung cấp hoặc trao đổi hàng hóa hoặc dịch vụ; thỏa thuận phân phối; đại diện hoặc đại lý thương mại, ủy thác hoa hồng; cho thuê dài hạn; xây dựng các công trình; tư vấn; kỹ thuật công trình; đầu tư; cấp vốn; ngân hàng; bảo hiểm; thỏa thuận khai thác hoặc tô nhượng; liên doanh các hình thức khác về hợp tác công nghiệp hoặc kinh doanh; chuyên chở hàng hóa hay hành khách bằng đường biển, đường không, đường sắt hoặc đường bộ”. Như vậy, có thể thấy rằng phạm vi của TMĐT rất rộng, bao quát hầu hết các lĩnh vực hoạt động kinh tế, việc mua bán hàng hóa và dịch vụ chỉ là một trong hàng ngàn lĩnh vực áp dụng của TMĐT. Theo nghĩa hẹp, TMĐT chỉ gồm các hoạt động thương mại được tiến hành trên mạng máy tính mở như Internet.

Trên thực tế, chính các hoạt động thương mại thông qua mạng Internet đã làm phát sinh thuật ngữ TMĐT. TMĐT bao gồm các hoạt động mua bán hàng hóa và dịch vụ qua phương tiện điện tử, giao nhận các nội dung kỹ thuật số trên mạng, chuyển tiền điện tử, mua bán cổ phiếu điện tử, vận đơn điện tử, đấu giá thương mại, hợp tác thiết kế, tài nguyên mạng, mua sắm công cộng, tiếp thị trực tuyến tới người tiêu dùng và các dịch vụ sau bán hàng. TMĐT được thực hiện đối với cả thương mại hàng hóa và thương mại dịch vụ, các hoạt động truyền thống và các hoạt động mới. Bên cạnh những định nghĩa trên, có nhiều quan điểm cho rằng, thương mại điện tử có thể hiểu theo nhiều nghĩa tùy thuộc vào góc độ nghiên cứu.Winston, thương mại điện tử có thể hiểu theo các cách được mô tả ở bảng sau: SVTH: Nguyễn Thị Mỹ An - Lớp: CCTM04A Trang 3 Một số giải pháp phát triển hoạt động bán hàng bằng hình thức TMĐT tại công ty… Bảng 1.1: Khái niệm thương mại điện tử từ các góc độ Góc độ Mô tả Thương mại điện tử là việc cung cấp, phân phối thông tin, các sản Công nghệ phẩm, dịch vụ, các phương tiện thanh toán qua đường dây điện thoại, thông tin các mạng truyền thông hoặc qua các phương tiện điện tử khác.

Thương mại điện tử là việc ứng dụng công nghệ (chủ yếu là công nghệ Kinh thông tin) để tự động hóa các giao dịch kinh doanh và các kênh thông doanh tin kinh doanh. Thương mại điện tử là công cụ để các doanh nghiệp, người tiêu dùng, các nhà quản lý cắt giảm các chi phí dịch vụ, đồng thời nâng cao chất Dịch vụ lượng hàng hóa, dịch vụ và tăng tốc độ cung cấp dịch vụ cho khách hàng. Thương mại điện tử cung cấp khả năng tiến hành các hoạt động mua, Trực bán hàng hóa, trao đổi thông tin trực tiếp trên Internet cùng nhiều dịch tuyến vụ trực tuyến khác. Động lực thúc đẩy thương mại điện tử phát triển  Động lực kinh tế: Một trong những lợi ích của TMĐT là tính hiệu quả kinh tế đạt được từ việc giảm chi phí truyền thống, hạ tầng công nghệ chi phí thấp, tốc độ cao hơn và giao dịch điện tử kinh tế hơn nhà cung cấp, chi phí chia sẻ thông tin toàn cầu và quảng cáo thấp hơn, các lựa chọn dịch vụ của khách hàng rẻ hơn.

Sự hội nhập kinh tế hoặc là bên trong hoặc là bên ngoài. Sự hội nhập bên trong liên quan tới mạng lưới kinh tế của các công ty, tập đoàn, nhà cung cấp, khách hàng và các nhà thầu độc lập vào trong một cộng đồng truyền đạt tới một môi trường ảo (với Internet như là một phương tiện). Việc tích hợp Internet, mặt khác là mạng lưới của nhiều ban trong một công ty và của các hoạt động kinh doanh và chu trình. Điều này cho phép thông tin kinh doanh quan trọng đuợc lưu giữ dưới dạng số có thể lấy được ngay lập tức và truyền tải điện tử.

Việc hội nhập bên trong với minh họa tốt nhất là mạng nội bộ công ty (Internet). Các công ty có mạng nội bộ hiệu quả là Procter and Gamble, IBM, Nestle và Intel. SVTH: Nguyễn Thị Mỹ An - Lớp: CCTM04A Trang 4 Một số giải pháp phát triển hoạt động bán hàng bằng hình thức TMĐT tại công ty…  Động lực thị trường: Các tổ hợp của công ty được khuyến khích sử dụng TMĐT trong tiếp thị và xúc tiến sản phẩm nhằm nắm bắt được thị trường quốc tế lớn và nhỏ. Tương tự, Internet được sử dụng như là một phương tiện cho tăng cường các dịch vụ và hỗ trợ khách hàng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Giải pháp phát triển bán hàng qua thương mại điện tử tại Công ty TNHH Công nghệ Tin học Phương Tùng là bài viết phân tích chiến lược và các bước triển khai thương mại điện tử hiệu quả cho doanh nghiệp. Bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ứng dụng công nghệ thông tin để tối ưu hóa quy trình bán hàng, cải thiện trải nghiệm khách hàng và mở rộng thị trường. Đồng thời, nó cung cấp các giải pháp cụ thể như xây dựng website bán hàng chuyên nghiệp, tích hợp hệ thống quản lý và tối ưu SEO để thu hút lượng truy cập lớn.

Để hiểu rõ hơn về cách xây dựng và quản lý hệ thống bán hàng trực tuyến, bạn có thể tham khảo thêm bài viết Báo cáo tốt nghiệp đề tài xây dựng website bán tivi cho cửa hàng Phong Hào ở Bình Dương. Nếu quan tâm đến việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý doanh nghiệp, Khóa luận tốt nghiệp tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam sẽ là tài liệu hữu ích. Ngoài ra, để tìm hiểu sâu hơn về thương mại điện tử, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh nghiên cứu ảnh hưởng của các nhân tố đến ứng dụng thương mại điện tử ở các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại địa bàn tỉnh Quảng Nam sẽ mang đến những góc nhìn chi tiết và thực tiễn.

Hãy khám phá thêm để mở rộng kiến thức và áp dụng hiệu quả vào doanh nghiệp của bạn!