Khóa luận giải pháp thúc đẩy thị trường tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại huy vũ

Luận văn tốt nghiệp kỹ thuật nghiên cứu giải pháp thúc đẩy thị trường tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại huy, điều tra thực trạng, phân tích số liệu,

Trường đại học

Đại học Dân Lập Hải Phòng

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2019

92
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG

1.1. Thị trường và vai trò của thị trường đối với sự tiêu thụ sản phẩm

1.2. Khái niệm thị trường

1.3. Khái quát chung về thị trường tiêu thụ sản phẩm

1.4. Phân loại thị trường

1.5. Vai trò và chức năng của thị trường

1.5.1. Chức năng của thị trường đối với công ty

1.5.2. Vai trò của thị trường đối với sản xuất

1.6. Nghiên cứu và phân đoạn thị trường

1.6.1. Nghiên cứu thị trường

1.7. Sự cần thiết khách quan phải phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm

1.8. Các nhân tố ảnh hưởng tới việc phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY

2.1. Khái quát chung công ty CP ĐT XD TM Huy Vũ

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty CP ĐT XD TM Huy Vũ

2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty CP ĐT XD TM Huy Vũ

2.2. Phân tích thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty CP ĐT XD TM Huy Vũ

2.2.1. Chủng loại sản phẩm tiêu thụ

2.2.2. Tình hình tiêu thụ qua kênh phân phối sản phẩm của công ty

2.2.3. Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo mặt hàng

2.2.4. Doanh thu tiêu thụ sản phẩm của công ty

2.2.5. Kết quả, hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của công ty CP ĐT XD TM Huy Vũ

2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty CP ĐT XD TM Huy Vũ

2.3.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

2.3.2. Nhân tố bên ngoài

2.3.3. Thuận lợi và khó khăn trong tiêu thụ sản phẩm

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ CHO CÔNG TY

3.1. Phương hướng phát triển của công ty CP ĐT XD TM Huy Vũ

3.2. Một số giải pháp phát triển thị trường tiêu thụ cho công ty CP ĐT XD TM Huy Vũ

MỞ ĐẦU

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Huy Vũ

Thị trường tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Huy Vũ đang đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội. Việc hiểu rõ về thị trường này là rất quan trọng để phát triển chiến lược kinh doanh hiệu quả. Thị trường không chỉ là nơi diễn ra giao dịch mà còn là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.

1.1. Khái niệm và vai trò của thị trường tiêu thụ

Thị trường tiêu thụ là nơi diễn ra các hoạt động mua bán sản phẩm. Nó đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng sản xuất và tiêu thụ hàng hóa. Thị trường giúp doanh nghiệp nhận biết nhu cầu của khách hàng và điều chỉnh sản phẩm cho phù hợp.

1.2. Phân loại thị trường tiêu thụ sản phẩm

Thị trường tiêu thụ có thể được phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau như theo địa lý, theo loại sản phẩm, hoặc theo đối tượng khách hàng. Việc phân loại này giúp công ty xác định được thị trường mục tiêu và xây dựng chiến lược marketing hiệu quả.

II. Vấn đề và thách thức trong phát triển thị trường tiêu thụ

Công ty Huy Vũ đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ, sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng và các yếu tố kinh tế vĩ mô.

2.1. Cạnh tranh trong ngành xây dựng

Sự cạnh tranh trong ngành xây dựng ngày càng gia tăng, với nhiều công ty mới tham gia vào thị trường. Điều này đòi hỏi Huy Vũ phải cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ để giữ chân khách hàng.

2.2. Thay đổi nhu cầu của khách hàng

Nhu cầu của khách hàng thường xuyên thay đổi, đặc biệt là trong bối cảnh kinh tế hiện nay. Công ty cần nắm bắt kịp thời những xu hướng mới để điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ cho phù hợp.

III. Phương pháp nâng cao thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Huy Vũ

Để nâng cao thị trường tiêu thụ sản phẩm, Huy Vũ cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn cải thiện vị thế cạnh tranh của công ty.

3.1. Chiến lược marketing hiệu quả

Công ty cần xây dựng một chiến lược marketing toàn diện, bao gồm quảng cáo trực tuyến và truyền thống. Việc sử dụng các kênh truyền thông xã hội cũng là một cách hiệu quả để tiếp cận khách hàng.

3.2. Tối ưu hóa kênh phân phối

Tối ưu hóa kênh phân phối giúp công ty tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả tiêu thụ. Việc lựa chọn đối tác phân phối phù hợp cũng rất quan trọng để đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng một cách nhanh chóng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Huy Vũ

Việc áp dụng các giải pháp đã nghiên cứu vào thực tiễn tại Huy Vũ đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Doanh thu và thị phần của công ty đã có sự cải thiện đáng kể.

4.1. Kết quả doanh thu sau khi áp dụng giải pháp

Sau khi triển khai các giải pháp marketing và tối ưu hóa kênh phân phối, doanh thu của Huy Vũ đã tăng trưởng ổn định. Điều này cho thấy sự hiệu quả của các chiến lược đã được áp dụng.

4.2. Phản hồi từ khách hàng

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về chất lượng sản phẩm và dịch vụ của Huy Vũ. Sự hài lòng của khách hàng là yếu tố quan trọng giúp công ty duy trì và phát triển thị trường tiêu thụ.

V. Kết luận và tương lai của thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Huy Vũ

Tương lai của thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Huy Vũ phụ thuộc vào khả năng thích ứng với những thay đổi của thị trường. Công ty cần tiếp tục cải tiến và đổi mới để duy trì vị thế cạnh tranh.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Huy Vũ cần xác định rõ định hướng phát triển trong tương lai, bao gồm việc mở rộng thị trường và cải tiến sản phẩm. Điều này sẽ giúp công ty không chỉ tồn tại mà còn phát triển bền vững.

5.2. Tầm quan trọng của nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường là yếu tố then chốt giúp Huy Vũ nắm bắt kịp thời xu hướng và nhu cầu của khách hàng. Việc đầu tư vào nghiên cứu sẽ mang lại lợi ích lâu dài cho công ty.

23/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I:NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG 1. Thị trường và vai trò của thị trường đối với sự tiêu thụ sản phẩm 1. Khái niệm thị trường Khái niệm : Thị trường ra đời và phát triển gắn liền với sự ra đời và phát triển của nền sản xuất hàng hóa. cùng với sự ra đời và phát triển của nền sản xuất hàng hóa thì khái niệm về thị trường càng phong phú và đa dạng hơn.

Theo cách hiểu cổ điển thì thị trường là nơi diễn ra quá trình trao đổi mua và bán. Trong thuật ngữ kinh kế hiện đại thị trường là nơi diễn ra các quá trình mua bán hàng hóa, là nơi gặp gỡ để tiến hành hoạt động mua bán giữa người mua và người bán.2 Khái quát chung về thị trường tiêu thụ sản phẩm Trong cơ chế thị trường hiện nay để đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả trước tiên doanh nghiệp phải xây dựng chiến lược kinh doanh hợp lý, sản xuất phải gắn liền với thị trường, bởi thị trường quyết định doanh nghiệp sản xuất cái gì?,sản xuất như thế nào và sản xuất cho ai,với số lượng là bao nhiêu …Thị trường quyềt định quá trình sản xuất và tái sản xuất của doanh nghiệp.3 Phân loại thị trường Có nhiều cách để phân loại thị trường cho công ty nhưng em xin được trình bày một số cách sau: Phân loại thị trường cho công ty theo lãnh thổ -Thị trường địa phương của công ty: Đây là tập hợp những khách hàng trong phạm vi địa phương công ty được phân bố. thị trường này là cơ sở cho việc phát triển thị trường cuă công ty thúc đẩy sản xuất -Thị trường vùng của công ty: Là tập hợp những khách háng có cùng một vùng địa lý nhất định ,vùng này đươc hiểu như một khu vực địa lý rông lớn có sự đồng nhất về kinh tế xã hội. Hiện nay công ty đang tâp trung khai thác thị trường này bởi vì mổi vùng có nhưng lợi thế khác nhau.

Do đặc thù của công ty kinh Sinh viên: Vũ Thị Hạnh 2 Lớp: QT1801M Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng doanh trong lĩnh vực xây dựng, máy móc cơ khí và vật liệu xây dựng cho nên càng phải tập trung nghiên cứu khai thac thị trường này. -Thị trường toàn quốc: Hàng hóa, dịch vụ được lưu thông trên tất cả các vùng, địa phương của một đất nước. Hiện nay do uy tín và chất lượng của sản phẩm mà công ty đã có vị thế của mình trên toàn quốc. Nó phản ánh quy mô của công ty trên thị trường và các đối thủ cạnh tranh.

- Thị trường quốc tế: là nơi diễn ra các hoạt động giao dịch mua bán giữa các chủ thể kinh tế thuộc các quốc gia khác nhau. Hiện nay thị trường này vẫn là thị trường tiềm năng cuả công ty đang tập chung khai thác. Phân loại thị trường cho công ty theo người mua người bán trên thị trường. - Thị trường cạnh tranh hoàn hảo: Trên thị trường có nhiều người mua và người bán cùng một loại hàng hóa, hàng hóa đó hoàn toàn đồng nhất, những người bán và người mua cạnh tranh với nhau, giá cả của hàng đó do thị trường quyết định.

- Thị trường cạnh tranh không hoàn hảo: Trên thị trường có nhiều người mua và người bán cùng một loại hàng hóa nhưng hàng hóa đó không hoàn toàn đồng nhất, có nhiều kiểu cách nhãn hiệu khác nhau, có những hàng hóa có thể thay thế cho nhau, người mua có quyền lựa chọn và người bán có thể ấn định giá linh hoạt theo sự khác biệt sản phẩm hàng hóa và phạm vi hoạt động trên thị trường. -Thị trường độc quyền mua: Chỉ có người mua có quyền lựa chọn một hoặc nhiều người cung cấp và lúc này thị trường thuộc về người mua. - Đối với thị trường của công ty: Do công ty kinh doanh trên nhiều lĩnh vực, sản xuầt đáp ứng nhu cầu của khách hàng trên nhiều góc độ lấy uy tín chất lượng làm phương châm phát triển, do vây sản phẩm của công ty có sức cạnh tranh lớn trên thị trường và ngày càng đa dạng hóa về sản phẩm của mình tạo lên uy thế cho công ty là đối thủ cạnh Sinh viên: Vũ Thị Hạnh 3 Lớp: QT1801M Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng tranh lớn trên thị trường xây dựng, lắp ráp và kinh doanh vật liệu xây dựng. Phân loại thị trường cho công ty theo muc dích sử dụng cac nloại hàng hóa.

- Công ty cơ khí và xây dưng Viglacera chuyên sản xuất và kinh doanh những sản phẩm về vât liệu xây dựng, máy móc thiết bị cơ khí và xây lắp. Do vậy mà thị trường này của công ty được phân làm hai loại: +Thị trường tư liệu sản xuất: Đối tựng lưu thông trên thị trường là các loại tư liệu sản xuất như vật liệu xây dựng, máy móc … việc mua các loại tư liệu này là phục vụ cho quá trình sản xuất. +Thị trường tư liệu tiêu dùng: đối tựơng lưu thông trên thị trường là hàng hóa phục vụ trực tiếp cho tiêu dùng của con người. Phân loại thị trường cho công ty dựa vào quá trình sản xuất của công ty.

-Thị trường đầu vào :Là nơi mà công ty thực hiện các giao dịch để mua các yếu tố đầu vào cần thiết cho quá trình sản xuất sản phẩm, có bao nhiêu yếu tố cần thiết cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty thì có bấy nhiêu thị trường đầu vào tương ứng: Thị trưòng tư liệu sản xuất, thị trường khoa học công nghệ, thị trường sức lao động, thị trường vốn… Thị trường đầu ra: Là nơi công ty thưc hiện các giao dịch để bán các sản phẩm đã sản xuất. Trong chuyên đề này chỉ xét đến thị trường đầu ra của công ty. Mọi sản phẩm công ty sản xuất ra chỉ được tiêu thụ trên thị trường, có như vậy mới bảo đảm hoạt động sản xuất kinh doanh được liên tục.Thị trường đầu ra rất quan trọng, là điều kiện để doanh nghiệp tồn tại và phát triển lâu dài. Để nghiên cứu thị trường đầu ra của công ty ta phải nghiên cưu xem công ty đang kinh doanh mặt hàng gì, thị phần của nó ra sao, các đối thủ canh tranh của công ty ra sao và đăc biệt là chất lượng sản phẩm trên thị trường đầu ra.

Ở đây thị trường đầu ra của công ty chủ yếu là tư liệu sản xuất như vật liệu xây dựng máy móc sản xuất, thiết bị cơ khí… Sinh viên: Vũ Thị Hạnh 4 Lớp: QT1801M Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng 1.2 Vai trò và chức năng của thị trường 1.1 Chức năng của thị trường đối với công ty Thị trường là phạm trù trung tâm vì qua đó doanh nghiệp có thể nhận biết được sự phối hợp có nguồn lực thông qua hệ thống giá cả. Trên thị trường hàng hóa và dịch vụ giá cả các yếu tố nguồn lực luôn luôn biến động, thị trường có vai trò cực kỳ quan trọng việc điều tiết… Sản xuất và lưu thông hàng hóa thị trường khách quan. Công ty trên cơ sở nhận biết nhu cầu thị trường và xã hội cũng như kế hoạch của mình trong sản xuất kinh doanh để có chiến lược, kế hoạch và phương án kinh doanh, để có chiến lược, kế hoạch và phương án kinh doanh phù hợp với sự đòi hỏi của thị trường và xã hội. Chính vì vậy thị trường có 4 chức năng chính sau: chứcnăng thừa nhận, thực hiện điều tiết, điều tiết kích thích sản xuất và chứcnăng thông tin.

Bốn chức năng này có quan hệ mật thiết với nhau, mỗi hiện tượng kinh kế diễn ra đều thông qua các chức năT ng ronàgy.n ền kinh kế thị trường hầu hết các sản phẩm sản xuất ra đều được đem ra trao đổi, mua bán trên thị trường. Việc hàng hóa tiêu thụ được có nghĩa là hàng hóa đã được thị trường chấp nhận nhìn vào đó công ty sẽ biết được mình nên kinh doanh hàng hóa, dịch vụ gì?. Song với chức năng thừa nhận thị trường có chức năng thực hiện, thị trường chính là nơi diễn ra các hoạt động mua bán hàng hóa và dịch vụ chỉ có ở đây giá trị hàng hóa mới được thực hiện. Hơn nữa thị trường còn điều tiết, kích thích nền sản xuất xã hội, chức năng đó của thị trường thể hiện ở chỗ thông qua việc nghiên cứu và nắm bắt nhu cầu thị trường, công ty sẽ tăng cường đầu tư cải tiến sản phẩm nhằm thu được lợi nhuận cao, đồng thời bằng cách này công ty củng cố được địa vị của mình tăng sức cạnh tranh.

Sự điều tiết kích thích của thị trường còn được thể hiện ở chỗ thị trường chỉ thừa nhận những chi phí sản xuất lưu thông thấp hơn hoặc bằng mức trung bình, do vậy khuyến khích được công ty cải tiến sản xuất, giảm chi phí tới mức thấp nhất. Sinh viên: Vũ Thị Hạnh 5 Lớp: QT1801M Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng Chức năng thông tin của thị trường là một trong những chức năng quan trọng. Những thông tin mà thị trường cung cấp cho người mua và người bán là những thông tin rất cần thiết và quan trọng. Nó giúp các doanh nghiệp nhìn ra lời giải đáp cho nhữn câu hỏi về thị trường như về mục tiêu, dung lượng, tình hình cạnh tranh.2 Vai trò của thị trường đối với sản xuất Thị trường định hướng cho sản xuất kinh doanh của công ty.

Hiện nay có hai xu hướng đang tồn tại: Sản xuất định hướng nhu cầu và sản xuất đáp ứng nhu cầu. Sản xuất định hướng nhu cầu: dễ tạo ra thị trường độc quyền, quyền lực lớn đối với khách hàng và khả năng cạnh tranh cao kèm theo những lợi thế về lợi nhuận, những loại hình sản xuất này đòi hỏi đầu tư lớn và độ rủi do cao. Sản xuất đáp ưng nhu cầu lại bám sát nhu cầu trên thị trường, mức độ bảo hiểm không cao nhưng cường độ cạnh tranh cao. Xét về bản chất cả hai loại hình đều xoay quanh 3 vấn đề: sản xuất cái gì?, sản xuất cho ai? Và sản xuất như thế nào?.

Sản xuất định hướng nhu cầu chẳng qua là để đón bắt nhu cầu trong tương lai sẽ xuất hiện và nó không thể thoat ly khỏi thị trường. Thị trường là trung tâm của quá trình sản xuất. Sản xuất là sự kết hợp giữa tư liệu sản xuất và sức lao động theo một quan hệ tỷ lệ nhất định. Quan hệ tỷ lệ này thay đổi tùy thuộc vào trình độ kỹ thuật của sản xuất.

Nếu kỹ thuật tiến bộ thì một lực lượng sức lao động sẽ vận hành được nhiều tư liệu sản xuất hơn, sản xuất ra nhiều sản phẩm và ngược lại.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ