I. Tính cấp thiết của đề tài
Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường hiện nay, việc nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp tại Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I - Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn là một yêu cầu cấp thiết. Sự gia nhập của các doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp nước ngoài vào thị trường xây dựng Việt Nam đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Để tồn tại và phát triển, các công ty xây dựng phải tìm ra giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và khả năng thắng thầu. Theo đó, việc nghiên cứu đề xuất các giải pháp cụ thể không chỉ giúp Công ty khẳng định vị thế của mình mà còn góp phần vào sự phát triển chung của ngành xây dựng. "Thắng thầu là vấn đề sống còn đối với mỗi doanh nghiệp xây dựng", điều này càng khẳng định sự cần thiết phải có những biện pháp cụ thể để nâng cao khả năng thắng thầu.
1.1 Mục đích nghiên cứu
Mục đích nghiên cứu của đề tài này là phân tích tình hình đấu thầu của Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu. Việc nghiên cứu này sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả trong công tác đấu thầu, từ đó đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh được liên tục và ổn định. "Nâng cao khả năng thắng thầu không chỉ là một mục tiêu mà còn là một yêu cầu bắt buộc trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay".
II. Đặc điểm của đấu thầu xây lắp
Đấu thầu xây lắp là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật và kinh tế của dự án. Đặc điểm nổi bật của đấu thầu xây lắp là tính cạnh tranh, công bằng và minh bạch. Việc thực hiện đấu thầu không chỉ giúp chủ đầu tư chọn được nhà thầu phù hợp mà còn đảm bảo hiệu quả kinh tế cho dự án. Theo Luật đấu thầu, "đấu thầu xây lắp được hiểu là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của bên mời thầu". Điều này cho thấy sự cần thiết phải có quy trình đấu thầu chặt chẽ để đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong lựa chọn nhà thầu.
2.1 Mục tiêu của đấu thầu xây lắp
Mục tiêu chính của đấu thầu xây lắp là lựa chọn nhà thầu có năng lực đáp ứng yêu cầu của dự án. Điều này không chỉ giúp chủ đầu tư tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng công trình. "Thông qua hoạt động đấu thầu, có thể nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn tập trung, tránh lãng phí không đáng có trong quá trình thực hiện dự án". Việc đạt được mục tiêu này sẽ góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của ngành xây dựng.
III. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu
Để nâng cao khả năng thắng thầu, Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I cần áp dụng một số giải pháp chủ yếu. Đầu tiên, việc xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp sẽ giúp công ty có đội ngũ nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu của các dự án. Thứ hai, đầu tư trang thiết bị và công nghệ xây dựng hiện đại sẽ nâng cao năng lực thi công và chất lượng công trình. Cuối cùng, việc nâng cao năng lực công tác lập hồ sơ dự thầu là rất quan trọng. "Tăng cường các biện pháp liên danh, liên kết cũng sẽ giúp công ty mở rộng cơ hội thắng thầu trong các dự án lớn".
3.1 Chiến lược nhân sự
Xây dựng một chiến lược nhân sự hiệu quả sẽ giúp Công ty thu hút và giữ chân những nhân viên có năng lực. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là yếu tố quyết định đến khả năng thắng thầu. "Đội ngũ nhân viên chất lượng cao sẽ góp phần không nhỏ vào việc nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường". Bên cạnh đó, việc khuyến khích sáng tạo và cải tiến quy trình làm việc cũng sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả trong công tác đấu thầu.
