Chuyên đề tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ tại công ty TNHH thời trang Rio Việt

• Tác giả: Hoàng Văn Sơn
• Người hướng dẫn: Th.S Lê Thu Thúy
• Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ tại công ty TNHH thời trang Rio Việt
• Loại tài liệu: Chuyên đề tốt nghiệp

• LỜI NÓI ĐẦU
• 1. PHẦN I: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI SẢN LƯU ĐỘNG (TSLĐ) VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSLĐ TRONG DOANH NGHIỆP
• 1.1. Các nội dung chính về TSLĐ của doanh nghiệp
• 1.2. Nguồn hình thành TSLĐ của doanh nghiệp
• 1.3. Hiệu quả sử dụng TSLĐ
• 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng TSLĐ
• 2. PHẦN 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSLĐ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THỜI TRANG RIO VIỆT
• 2.1. Tổng quan về Công ty trách nhiệm hữu hạn thời trang Rio Việt
• 2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
• 2.3. Thực trạng hiệu quả sử dụng TSLĐ tại Công ty trách nhiệm hữu hạn thời trang Rio Việt
• 2.3.1. Tổng quan kết quả kinh doanh của Công ty TNHH thời trang Rio Việt trong ba năm gần đây
• 2.3.2. Cơ cấu về tài sản, nguồn vốn của Công ty trách nhiệm hữu hạn thời trang Rio Việt
• 2.3.2.1. Cơ cấu tăng trưởng về tài sản của công ty
• 2.3.2.2. Tăng trưởng về nguồn vốn của công ty
• 2.3.3. Hiện trạng sử dụng TSLĐ tại Công ty trách nhiệm hữu hạn thời trang Rio Việt
• 2.3.3.1. Tình hình phân bổ TSLĐ của công ty
• 2.3.3.2. Tình hình sử dụng TSLĐ của công ty
• 2.3.3.3. Phân tích hiệu quả sử dụng TSLĐ tại Công ty trách nhiệm hữu hạn thời trang Rio Việt
• 2.3.3.3.1. Tốc độ luân chuyển TSLĐ
• 2.3.3.3.2. Hệ số đảm nhiệm TSLĐ
• 2.3.3.3.3. Hệ số sinh lời của TSLĐ
• 2.3.4. Kết luận về hiện trạng sử dụng TSLĐ của Công ty trách nhiệm hữu hạn thời trang Rio Việt
• 3. PHẦN 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSLĐ CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THỜI TRANG RIO VIỆT
• 3.1. Kế hoạch hoá TSLĐ
• 3.2. Quản lý vốn bằng tiền
• 3.3. Quản lý khoản phải thu
• 3.4. Quản lý hàng tồn kho
• 3.5. Đầu tư nghiên cứu thị trường
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ

Giải pháp là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ tại Công ty TNHH thời trang Rio Việt. Các giải pháp được đề xuất nhằm tối ưu hóa quy trình quản lý tài sản, cải thiện hiệu suất kinh doanh và tăng cường hiệu quả tài chính. Cụ thể, việc quản lý vốn bằng tiền, quản lý khoản phải thu, và quản lý hàng tồn kho được xem là những chiến lược quản lý hiệu quả. Đồng thời, đầu tư nghiên cứu thị trường cũng là một giải pháp quan trọng để nắm bắt xu hướng và nhu cầu khách hàng.

1.1. Quản lý vốn bằng tiền

Quản lý vốn bằng tiền là một trong những giải pháp quan trọng để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng TSLĐ. Việc kiểm soát chặt chẽ dòng tiền giúp doanh nghiệp duy trì tính thanh khoản và tránh tình trạng thiếu hụt vốn. Công ty cần xây dựng kế hoạch tài chính chi tiết, dự báo dòng tiền và quản lý các khoản chi tiêu hợp lý. Điều này không chỉ giúp cải thiện hiệu quả sử dụng vốn mà còn tăng cường khả năng thanh toán của doanh nghiệp.

1.2. Quản lý khoản phải thu

Quản lý khoản phải thu là giải pháp thiết yếu để giảm thiểu rủi ro tài chính và tăng tốc độ thu hồi vốn. Công ty cần áp dụng các chính sách tín dụng chặt chẽ, theo dõi sát sao các khoản phải thu và đẩy mạnh việc thu hồi nợ. Việc này giúp nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ, đồng thời duy trì dòng tiền ổn định cho hoạt động kinh doanh.

II. Chiến lược quản lý tài sản

Chiến lược quản lý tài sản đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ. Công ty cần tập trung vào việc quản trị tài sản một cách khoa học, từ đó tối ưu hóa hiệu suất sử dụng vốn lưu động. Các chiến lược bao gồm việc phân bổ tài sản hợp lý, kiểm soát hàng tồn kho và tăng cường hiệu quả sử dụng vốn.

2.1. Phân bổ tài sản hợp lý

Việc phân bổ tài sản hợp lý giúp doanh nghiệp sử dụng hiệu quả nguồn lực hiện có. Công ty cần đánh giá và điều chỉnh cơ cấu tài sản để đảm bảo cân đối giữa các loại tài sản. Điều này không chỉ giúp cải thiện hiệu quả sử dụng TSLĐ mà còn tăng cường khả năng sinh lời của doanh nghiệp.

2.2. Kiểm soát hàng tồn kho

Kiểm soát hàng tồn kho là yếu tố then chốt để giảm thiểu chi phí và tăng tốc độ luân chuyển vốn. Công ty cần áp dụng các phương pháp quản lý khoa học như JIT (Just-In-Time) để giảm thiểu lượng hàng tồn kho và tăng hiệu quả sử dụng vốn. Điều này giúp nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ và tối ưu hóa quy trình sản xuất kinh doanh.

III. Tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh

Tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh là mục tiêu quan trọng của Công ty TNHH thời trang Rio Việt. Để đạt được điều này, công ty cần tập trung vào việc cải thiện hiệu quả sử dụng TSLĐ thông qua các biện pháp như tăng tốc độ luân chuyển vốn, nâng cao hệ số sinh lời và giảm thiểu chi phí không cần thiết.

3.1. Tăng tốc độ luân chuyển vốn

Tăng tốc độ luân chuyển vốn là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ. Công ty cần đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, thu hồi nợ và giảm thiểu thời gian tồn kho. Điều này giúp tăng vòng quay vốn và cải thiện hiệu suất kinh doanh.

3.2. Nâng cao hệ số sinh lời

Nâng cao hệ số sinh lời là mục tiêu quan trọng để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng TSLĐ. Công ty cần tập trung vào việc tăng doanh thu và giảm chi phí, từ đó tăng lợi nhuận trên mỗi đồng vốn đầu tư. Điều này không chỉ giúp cải thiện hiệu quả sử dụng vốn mà còn tăng cường sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.