chương 1 CHUONG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VE QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THỊ CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH CẢNH QUAN, 2 2. Cơ sở khoa học trong công tác quản lý chất lượng thi công các công trình cảnh quan 2 2. Các nguyên tắc định hướng thết kể cảnh quan 28 2. VỀ nguồn nhân lực 29 2.
Về vật từ. VỀ máy móc trang thiết bị 32 2. VỀgiải pháp thi công 33 “Các nội dung về quản lý chất lượng thi công các công th của nhà thầu. Quy trình quản lý chất lượng thi công công trình của nhà thầu xây i 40 3.3, Đặc điểm và các nhân tổ ảnh hưởng tới chất lượng các công trình cảnh quan.
Đặc điểm của công trình cảnh quan. Những yếu tổ chủ quan 44 2. Những yếu tổ khách quan. Yếu tổlịch sử - văn hóa.
Yêu tổ thực trang không gian, kiến trức, cảnh quan tai các tuyển phổ. Yêu tổ quy hoạch đô thị và pháp luật 49 239. tức chính quyền địa phương. ¥% tổ vai td của cộng đồng và sự tham gia của dân cư.
Xây dung các iêu chi đánh gi về công tác quản lý chất lượng thi công công tình cảnh quan sỊ 2. Những lợi ích của các công trình cảnh quan sl 242. tiêu đánh giá về chất lượng nguồn nhân lực. Chỉ tiêu đánh giá quản lý vt tr, may móc thiết bị 33 2.
Chỉ tiêu đánh giá về quản lý th công. VỀ an loàn lao động và vệ sinh môi trường 4 Kết luận chương 2 58 CHƯƠNG 3: THỰC TRANG VÀ GIẢI PHÁP NANG CAO CHAT LƯỢNG THI CONG CÔNG TRÌNH CANH QUAN TẠI CÔNG TY CÔ PHAN LASCA CORP. Giới thiệu công ty, sơ đồ, bộ máy, hệ thống quản lý chất lượng 56 3.1, Lịch sử hình thành 56 3. Kết quả quản lý chất lượng của các công trình đã thực hiện 9 3.
Những tổn ti trong công tác quân lý chất lượng các công trình 60 3.1, Quản lý nhà nước v chất lượng công trình xây dựng 60 3. Quản lý chất lượng các chủ thể trực ú tham gia xây dựng công trình 61 3.4, Phân tí thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình công trình tại công ty Lasea Corp 65 34.1, Công ác tổ chức quản lý chất lượng công trình của Công ty 65 3. Về nguồn nhân lực.43, VỀ hệ thống hỗ sơ tả liệu quan lý chất lượng 70 3. Về quy tình kiểm soát chất lượng ti dự án n 345 quấn lý vật tu, vật iệu 3.
Giải pháp ning cao năng lực quản ý chất lượng của công ty.1, Đ xuất chung hoàn thiện quy winh quản lý chất lượng công tình xây dựng, n 352 tàng cao chất lượng nguồn nhân lực. Hoàn thiện, đổi mới quy trình quan lý chất lượng 75 3⁄54 Đồ 18 chức bộ máy quản lý chất lượng thi công công tình cảnh quan n 3.5, Để xuất mở rộng nguồn cung cấp vật tư ` 3.6, Tăng cường trao đổi thông tin 83 Kết luận chương 3 83 KET LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ, 84 KÉT LUẬN 84 KIÊN NGHỊ 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 DANH MỤC CÁC HÌNH ANH Hình 1.1 Sơ đồ quản lý chất lượng công tình xây dựng Hình 1.2: “Cảnh quan công viên Hình Là anh quan sân vườn Hình l.4 Mô hình bộ máy tổ chức quản lý đô thị Hình 2.1 Sơ đồ ngh thủ chất lượng thi công công tinh xây dựng Hình 3.1 Sơ đồ quản lý chất lượng công tình xây dựng Hình 32 “Công viên khu nhà ở Đẳng Văn, Ha Nam Hình 33 Sơ đồ quy trình quản lý chất lượng của công ty Hình 3.4 Sơ đồ cấu trúc của ISO 9001:2015 trong quy trình kiểm định chất lượng Hình 3.5 Để xuất sơ đồtổ chức bộ máy quân lý công ty Hình 36 Đề xuất sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý chit lượng thi công xây dựng Hình 37 Lưu đồ quản lý chất lượng của Công ty.8 Đề xuất sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý chất lượng thi công xây dựng 92 DANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGO" Ten gọi inh quan Quin lý chit lượng “Công tình xây dựng Bộ xây dựng “Công tình cảnh quan "Tôi nguyễn mỗi trường Giao thông vận tả Nông nghiệp và phá triển nông thôn Ủy ban nhân dân “Trang ương Thi công xây dựng “Tiêu chuẩn Việt Nam “Chất lượng thi công CĐT ‘Chi đầu tư TCXDCT | Thi công xây dựng công tình KTCQ | Kiến trúc cảnh quan MỞ DAU 1. Tính cấp tl của đề tài Những năm gần đây, nước ta đã phát triển không ngừng về kinh t - xã hội. Các khu đô th, nhà máy, xí nghiệp được xây dưng ngày cing nhiễu nhằm đáp ứng như cầu việc làm cho người lao động,.
Tuy nhiền, đi kèm với sự phát tiễn đồ là tình trạng ô nhiễm môi trường ngày càng trim trọng, gây anh hưởng rit kin đến sức khỏe và cuộc sống con người, do đó các công trinh cảnh quan ngày cảng được quan tâm và chú trọng hướng tới các công tình xanh vừa đảm bảo kết cấu, chất lượng kỹ thuật, mỹ thuật, vừa đảm bảo không gian xanh, đưa được cây xanh, các vật liệu tự nhiên vào các. sông tình nhằm đưa cảnh quan cây xanh đến gin với đồi sống hàng ngày là điều không thể thiển. Chúng ta đều biết cây xanh có rit nhiều tác dụng như chuyển hóa khí carbon dioxide thành khí oxy, hút khí độc, tạo bóng mát, trồng làm cảnh quan, Nhiều nghiên cứu cũng đã cho thi, tằm quan trong của inh quan cây xanh xung quanh tòa nhà đối với môi trường sống và sức khỏe con người là vô cùng quan trọng. Cong ty cảnh quan ra đời nhằm mang lại những giá tr vô cùng to lớn góp phần xây dựng những không gian xanh ding sống đưa con người về không gian sống thuận vớ tự nhiên, để âm được điễu đó yếu tổ quả lý chất lượng của công ty là vô cùng quan trọng tạo ra những sản phẩm đảm bảo đúng giá tị, đúng chit lượng, mang hại hiệu quả cho dự án mà còn l tổ quan trong đảm bảo sự phát tiễn bên vững của mỗi quốc gia và thể giới.
Tôi nhận thie được vai rd quan trọng của việc ning cao công tắc quản lý chất lượng các dự án do công ty thực hiện. Bên cạnh các mặt đã đạt được thì vẫn còn tổn tại nhiều vấn Ề hạn ch trong công tác quản lý chất lượng của công ty. Để tim ra nguyên nhân và từ đó để xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng các dự án do sông ty thực hin: “Giải pháp nâng cao chất lượng các công trình cảnh quan do công 1y cỗ phin Lasea Corp thực hiện" 2. Me dich của đề tài cứu đề xuất một số gidi pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý chất lượng thi ‘dng trình cảnh quan cho công ty cỗ phần Lasea Corp.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4.1, Đối tượng nghiên cứu Công tác quản lý chất lượng thi công các công trình cảnh quan 32. Phạm vi nghiên cứu: Các công trình cảnh quan do công ty cổ phần Lasca Corp thi công trên địa bin Hà Nội 2016-2022. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu 4. Cách tip cận - Tiếp cận qua các nghiên cứu và tù liệu đã công b = Tiếp cận qua thực tế các công trình đã thực hiện, ~ Tiếp cận qua các nguồn thông tin như internet, sách báo, v.
Phương pháp nghiên cứu. - Phương pháp thực nghiệm thống kê: Thu thập và tổng hợp số ~ Phương pháp lý thuyết - Phương pháp tổng hợp, phân tích đánh giá: - Phương pháp chuyên gia 5. Ý nghĩa khoa học thực tiễn của đề 5. Ý nga khoa học Hệ thống hóa cơ sở khoa học, cơ sở pháp lý về quản lý ‘nat lượng thi công các công, trình cảnh quan.
Ý nghĩa thực tiễn Tổng hợp số liệu thực tế về chất lượng và phân tích thực trạng công tác quản lý chất lượng thi công các công trình cảnh quan do công ty cổ phần Lasca Corp thực hiện. Dự kiến kết quả đạt được ~ Nghiên cứu và làm rõ các vẫn đ lý luận cơ bản về công tác quản lý chất lượng th công các công trình tại Việt Nam; ~ Phân tích đánh giá thực trạng về công tác quản lý chất lượng thi công các công trình cảnh quan ở Việt Nam nói chung và ở Hà Nội nói riêng, ~ Đề xuất gii pháp ning cao năng lục quan lý chất lượng thi công các công trình cảnh «quan cho công ty cổ phần Lasca Corp. CHUONG 1: TONG QUAN VE QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THỊ CÔNG XÂY DUNG VỚI VAI TRÒ LA NHÀ THAU XÂY LAP 1.1, Khái quát về quản lý chất lượng công trình xây đựng, khái quát về công trình cảnh quan, thực trạng quản lý chất lượng đối với công trình cảnh quan 1. Khái niệm chung về chất lưyng công trình Công trình xây dựng là một sản phẩm hang hoá đặc biệt phục vụ cho sản xuất và các yêu cầu của đời sống con người.
Hàng năm vốn đầu tư từ ngân sách Nhà nước, của doanh nghiệp của người dân dành cho xây đựng rt lớn, chi từ Ø5 - 30)% GDP. Vi vây chất lượng công trinh xây dựng là vẫn đỀ cần được hết sức quan tâm, nó có tác động trực tiếp đến sự phát triển bền vững, đem lại hiệu quả kinh tế và n ng cao đời sống của con người. “rong thời gian qua công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng - yếu tô quan trong quyết định đến chất lượng công tinh xây dựng - đã có nhiềtin bộ. V sự tăng nhanh và trình độ được nâng cao của đội ngũ cán bộ quản lý, sự lớn mạnh đội ngũ công nhân các ngành xây dựng, vớiviệc sử dung vật liệu mới cóchất lượng cao, việc đẫu tthiế bị th công hiện đại, sự hợp tác họ tập kính nghiệm của các nước có én công nghiệp xây dựng phát tr cùng với việc ban hành các chính sách, các văn bản pháp quy tăng cường công tác quản lý chất lượng xây dựng, chúng ta đã xây dựng được nhiều công trình xây dựng công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi.
góp phần vào hiệu quả tăng trưởng của nền kinh tế quốc dân; xây dựng bàng chục triệu m2 nhà ở, hàng vạn trường học, công trình văn hoá, thể thao. thiết thực phục vụ và nâng cao đời sống của nhân dân. Quan điểm về quan lý chất lượng (QLCL): Chất lượng không tự nhiên sinh ra, nó là kết quả sự tác động nhiều yếu tổ có liên quan chặt chẽ với nhau. Muốn đạt được chất lượng mong muốn cần quản lý một cách đúng din các yếu tổ này.
QLCL là một khía cạnh của chức năng quản lý dé xác định và thực hiện chính sách chất lượng. Hoạt động quan lý trong nh vực chit lượng được gọi là QLCL.