Luận văn thạc sĩ về giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng Sacombank ...

Luận văn thạc sĩ phân tích giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín, quận 12.

• Tác giả: Lý Quang Trung
• Người hướng dẫn: Th.S. Trần Minh Tâm
• Trường học: Trường Đại Học Ngân Hàng Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Tài Chính – Ngân Hàng
• Đề tài: Thực Trạng Và Giải Pháp Nâng Cao Dịch Vụ Thẻ Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn Thương Tín Chi Nhánh Quận 12
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
• 1.1. Lý do chọn đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3. Xác định đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.4. Phương pháp nghiên cứu
• 1.5. Ý nghĩa và đóng góp của nghiên cứu
• 1.6. Kết cấu của khóa luận
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ TÍN DỤNG
• 2.1. Khái niệm về thẻ tín dụng
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển của thẻ tín dụng
• 2.2.1. Sự ra đời của thẻ tín dụng trên thế giới
• 2.2.2. Sự ra đời của thẻ tín dụng tại Việt Nam
• 2.3. Phân loại thẻ tín dụng
• 2.4. Đặc điểm giao dịch của khách hàng cá nhân ở Việt Nam
• 2.5. Hoạt động kinh doanh thẻ của các ngân hàng
• 2.5.1. Các chủ thể tham gia hoạt động kinh doanh thẻ ngân hàng
• 2.5.2. Hoạt động thanh toán thẻ tín dụng
• 2.6. Vai trò và lợi ích của thẻ
• 2.7. Hạn chế của thanh toán bằng thẻ tín dụng
• 2.8. Các loại phí liên quan đến thẻ tín dụng của ngân hàng thương mại
• 2.9. Tổng quan các nghiên cứu trước đây
• 2.10. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN THẺ TÍN DỤNG CÁ NHÂN VÀ DOANH NGHIỆP CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN (SACOMBANK) CHI NHÁNH QUẬN 12 GIAI ĐOẠN 2015 – 2017
• 3.1. Tổng quan về Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) – Chi nhánh Quận 12
• 3.1.1. Chức năng và cơ cấu của tổ chức ngân hàng Sacombank – chi nhánh quận 12
• 3.1.2. Tìm hiểu các sản phẩm thẻ tín dụng cá nhân và doanh nghiệp của Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín (Sacombank)
• 3.1.3. Đặc điểm chung của thẻ tín dụng Sacombank
• 3.1.4. Quy trình cấp thẻ tín dụng tại Sacombank
• 3.1.5. Chính sách cấp thẻ tín dụng
• 3.2. Tỷ lệ tăng trưởng của dịch vụ thẻ tín dụng cá nhân và doanh nghiệp tại Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) chi nhánh Quận 12 giai đoạn 2015 – 2017
• 3.3. Doanh thu và số lượng thẻ tín dụng cá nhân và doanh nghiệp tại chi nhánh Quận 12 vẫn chưa đạt chỉ tiêu như mong muốn
• 3.4. Đánh giá của khách hàng về dịch vụ thẻ tín dụng tại chi nhánh
• 3.4.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc sử dụng thẻ qua khảo sát
• 3.4.2. Đánh giá của khách hàng đang sử dụng thẻ tín dụng của Sacombank CN quận 12 qua khảo sát
• 3.4.3. Đánh giá của khách hàng không sử dụng thẻ tín dụng của Sacombank nhưng đang sử dụng thẻ tín dụng của ngân hàng khác
• 3.4.4. Đánh giá của khách hàng chưa sử dụng thẻ tín dụng tại bất kỳ ngân hàng nào
• 3.5. Kết luận chương 3
• 4. CHƯƠNG 4: NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN THẺ TÍN DỤNG CÁ NHÂN VÀ DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN (SACOMBANK) CHI NHÁNH QUẬN 12
• 4.1. Các nguyên nhân ảnh hưởng đến sự phát triển thẻ tín dụng
• 4.1.1. Mức độ tin tưởng của khách hàng khi sử dụng thẻ tín dụng
• 4.1.2. Mức độ thân thiện của các nhân viên trong chi nhánh
• 4.1.3. Công tác đổi mới về sản phẩm thẻ tín dụng tại Sacombank
• 4.1.4. Cách thức phục vụ tại chi nhánh Sacombank Quận 12
• 4.1.5. Khả năng tư vấn về sản phẩm thẻ tín dụng của nhân viên tại chi nhánh
• 4.2. Các tiêu chí cơ bản về thẻ tín dụng của Sacombank gặp khó khăn khi so với Ngân hàng Techcombank và TPBank
• 4.3. Những vấn đề được đặt ra tại chi nhánh Sacombank Quận 12
• 4.3.1. Công tác tư vấn khách hàng về dịch vụ thẻ tín dụng tại chi nhánh vẫn chưa được đẩy mạnh
• 4.3.2. Chi nhánh chưa tập trung nhiều về mảng kinh doanh thẻ tín dụng để cạnh tranh trong khu vực
• 4.3.3. Công tác truyền thông và marketing về thẻ tín dụng cá nhân và doanh nghiệp tại chi nhánh quận 12 chưa thực sự hiệu quả
• 4.3.4. Trang thiết bị công nghệ về thẻ vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu
• 4.4. Kết luận chương 4
• 5. CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG CÁ NHÂN VÀ DOANH NGHIỆP CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN (SACOMBANK) TẠI CHI NHÁNH QUẬN 12
• 5.1. Định hướng nghiệp vụ thanh toán thẻ tại Ngân hàng Sacombank chi nhánh Quận 12
• 5.2. Giải pháp đề xuất nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh thẻ tín dụng của Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) tại chi nhánh Quận 12
• 5.2.1. Nâng cao tiện ích thẻ tín dụng để kích cầu trên thị trường
• 5.2.2. Quảng bá và tuyên truyền cho mọi người kiến thức về thẻ tín dụng
• 5.2.3. Phát triển thêm nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt hơn cho hoạt động kinh doanh thẻ tại Sacombank
• 5.2.4. Điều chỉnh hợp lý về các phí thường niên và lãi suất của thẻ tín dụng
• 5.2.5. Đầu tư vào khoa học công nghệ phục vụ cho việc quản lý và kiểm soát thẻ tín dụng tại chi nhánh
• 5.3. Cách thức thực hiện
• 5.3.1. Nâng cao tiện ích thẻ tín dụng để kích cầu trên thị trường
• 5.3.2. Quảng bá và tuyên truyền cho mọi người kiến thức về thẻ tín dụng
• 5.3.3. Phát triển thêm nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt hơn cho hoạt động kinh doanh thẻ tại Sacombank
• 5.3.4. Điều chỉnh hợp lý về các phí thường niên và lãi suất của thẻ tín dụng
• 5.3.5. Đầu tư vào khoa học công nghệ phục vụ cho việc quản lý và kiểm soát thẻ tín dụng tại chi nhánh nhằm nâng cao tiện ích thẻ tín dụng
• 5.4. Kết luận chương 5
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về dịch vụ thẻ tín dụng tại Sacombank quận 12

Dịch vụ thẻ tín dụng tại Sacombank quận 12 đã có những bước phát triển đáng kể trong những năm qua. Tuy nhiên, thị trường thẻ tín dụng tại Việt Nam vẫn còn nhiều tiềm năng chưa được khai thác. Sacombank, với vai trò là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu, đang nỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tín dụng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

1.1. Khái niệm và vai trò của thẻ tín dụng

Thẻ tín dụng là một công cụ tài chính cho phép người dùng chi tiêu trước và thanh toán sau. Vai trò của thẻ tín dụng không chỉ dừng lại ở việc thanh toán mà còn giúp khách hàng quản lý tài chính cá nhân hiệu quả hơn.

1.2. Lợi ích của dịch vụ thẻ tín dụng tại Sacombank

Dịch vụ thẻ tín dụng tại Sacombank mang lại nhiều lợi ích cho khách hàng như tiện lợi trong thanh toán, tích lũy điểm thưởng và các chương trình khuyến mãi hấp dẫn.

II. Vấn đề và thách thức trong phát triển dịch vụ thẻ tín dụng

Mặc dù dịch vụ thẻ tín dụng tại Sacombank quận 12 đã có những bước tiến, nhưng vẫn tồn tại nhiều vấn đề cần giải quyết. Tình trạng giảm tỷ lệ tăng trưởng và số lượng thẻ tín dụng đăng ký là những thách thức lớn mà ngân hàng phải đối mặt.

2.1. Tình trạng giảm tỷ lệ tăng trưởng thẻ tín dụng

Từ năm 2015 đến 2017, tỷ lệ tăng trưởng thẻ tín dụng tại Sacombank quận 12 đã giảm từ 67% xuống còn 64%. Nguyên nhân chủ yếu là do sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác.

2.2. Khó khăn trong việc thu hút khách hàng mới

Khách hàng hiện tại có xu hướng trung thành với ngân hàng mà họ đã sử dụng, điều này gây khó khăn cho Sacombank trong việc thu hút khách hàng mới sử dụng dịch vụ thẻ tín dụng.

III. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tín dụng tại Sacombank

Để nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tín dụng, Sacombank cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện dịch vụ mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

3.1. Nâng cao tiện ích và dịch vụ khách hàng

Cần cải thiện các tiện ích đi kèm với thẻ tín dụng như chương trình khuyến mãi, giảm phí thường niên và tăng cường dịch vụ chăm sóc khách hàng để thu hút và giữ chân khách hàng.

3.2. Đầu tư vào công nghệ và truyền thông

Đầu tư vào công nghệ mới và các chiến dịch truyền thông hiệu quả sẽ giúp nâng cao nhận thức của khách hàng về dịch vụ thẻ tín dụng tại Sacombank.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Nghiên cứu thực trạng dịch vụ thẻ tín dụng tại Sacombank quận 12 cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ có thể mang lại kết quả tích cực. Các chỉ số về sự hài lòng của khách hàng và tỷ lệ sử dụng thẻ tín dụng có thể được cải thiện.

4.1. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng

Khảo sát cho thấy rằng khách hàng đánh giá cao các dịch vụ hiện tại nhưng vẫn mong muốn có thêm nhiều tiện ích và chương trình khuyến mãi.

4.2. Kết quả từ các giải pháp đã triển khai

Các giải pháp đã được triển khai trong thời gian qua đã giúp tăng cường sự nhận diện thương hiệu và cải thiện tỷ lệ sử dụng thẻ tín dụng.

V. Kết luận và tương lai của dịch vụ thẻ tín dụng tại Sacombank

Dịch vụ thẻ tín dụng tại Sacombank quận 12 có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai. Việc áp dụng các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sẽ giúp ngân hàng không chỉ giữ vững thị phần mà còn mở rộng ra thị trường mới.

5.1. Tương lai của dịch vụ thẻ tín dụng

Dự báo rằng dịch vụ thẻ tín dụng sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh nền kinh tế số và nhu cầu thanh toán không dùng tiền mặt ngày càng tăng.

5.2. Định hướng phát triển của Sacombank

Sacombank cần tiếp tục đổi mới và cải tiến dịch vụ thẻ tín dụng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và cạnh tranh hiệu quả trên thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ___________ LÝ QUANG TRUNG ĐỀ TÀI: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN CHI NHÁNH QUẬN 12 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃ SỐ: 7340201 TP. HỒ CHÍ MINH, NĂM 2018 1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ___________ LÝ QUANG TRUNG ĐỀ TÀI: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN CHI NHÁNH QUẬN 12 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃ SỐ: 7340201 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TH.S TRẦN MINH TÂM TP. HỒ CHÍ MINH, NĂM 2018 3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] TÓM TẮT Thị trƣờng thẻ tín dụng tại Việt Nam còn khá non trẻ song hiện nay nó ngày càng đóng một vai trò quan trọng trong thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt. Các ngân hàng cũng dần nhận ra tiềm năng phát triển của lĩnh vực thẻ tín dụng và đã bắt đầu chú trọng phát triển dịch vụ này. Trong luận văn này, tác giả đã đƣa ra một số khái niệm, vai trò của thẻ tín dụng cũng nhƣ các chỉ tiêu đánh giá và các nhân tố ảnh hƣởng tới sự phát triển của dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng. Luận văn đã sử dụng phƣơng pháp nghiên cứu nhƣ phƣơng pháp khảo sát, thu thập, thống kê, phân tích dữ liệu để tiến hành nghiên cứu thực trạng và giải pháp nâng cao dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng TMCP Sacombank chi nhánh quận 12. Để đánh giá một cách khách quan thực trạng phát triển thẻ tín dụng tại Sacombank chi nhánh quận 12, luận văn đã tiến hành so sánh sự phát triển dịch vụ thẻ tín dụng của Sacombank CN quận 12 qua ba năm gần nhất từ 2015 đến 2017 dựa trên nhiều chỉ tiêu nhƣ số lƣợng thẻ, tốc độ tăng trƣởng, … Qua đó, tác giả nêu ra đƣợc những nguyên nhân gặp phải trong quá trình phát triển dịch vụ thẻ tín dụng của Sacombank CN quận 12 nhƣ biểu phí, công tác truyền thông, … Từ việc đánh giá thực trạng, luận văn có đƣa ra một số giải pháp và cách thức hiện đối với Ngân hàng Sacombank CN quận 12 nhằm phát triển dịch vụ thẻ tín dụng trong thời gian tới. i LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] ABSTRACT Although the credit card market in Vietnam is still quite young however this is undoubtable that it plays an important role in promoting non-cash payments. Many banks have also recognized the potential for credit card development and have begun to focus on developing in this field. In this essay, the author has indicated some of the concepts, roles of credit cards as well as assess both the criteria and factors that affect the development of credit card services. The dissertation used research methods such as surveying, collecting, statistics and data analysis to conduct the research on credit card solutions at Sacombank branch district 12. In an objective assessment of credit card development, the dissertation has compared the development of credit card services of Sacombank at branch district 12 over the three consecutive years since 2015 to 2017 based on many indicators such as card number, growth rate, . Thus, the author outlined the causes of the development of credit card services here through such as fees, communication, . From the assessment, the thesis point out some solutions and methods for Sacombank Branch district 12 to develop credit card services in the future. ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là Lý Quang Trung, sinh viên lớp HQ02-GE02, khoa Ngân hàng Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh, niên khoá 2014 – 2018. Khóa luận này là công trình nghiên cứu riêng của tác giả, kết quả nghiên cứu là trung thực, trong đó không có các nội dung đã đƣợc công bố trƣớc đây hoặc các nội dung do ngƣời khác thực hiện ngoại trừ các trích dẫn đƣợc dẫn nguồn đầy đủ trong khóa luận. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về lời cam đoan danh dự của tôi. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2018 Lý Quang Trung iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành và lòng biết ơn sâu sắc đến quý thầy cô Trƣờng Đại học Ngân hàng TP.HCM nói chung và các thầy cô trong Khoa Tài Chính và Khoa Ngân hàng nói riêng đã tạo điều kiện cho tôi đƣợc thực hiện khoá luận này. Những kiến thức mà thầy cô truyền đạt trong suốt những năm học tại ngôi trƣờng này đã giúp chúng tôi trƣởng thành hơn rất nhiều trong chuyên môn lẫn tƣ duy trong suốt quãng đời đại học. Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc và chân thành nhất đến Thạc sĩ Trần Minh Tâm vì sự tận tình, đầu tƣ thời gian và tâm huyết để hƣớng dẫn tôi trong suốt quá trình làm khoá luận. Thầy đã nghiêm khắc, thẳng thắn đƣa ra rất nhiều ý kiến để bài nghiên cứu đƣợc hoàn thiện hơn và đã cho tôi những lời khuyên vô cùng quý báu để hoàn thành khoá luận này một cách tốt nhất. Trong quá trình thực hiện, mặc dù đã tham khảo, trao đổi và tiếp thu các ý kiến đóng góp của quý thầy cô và bạn bè, tuy nhiên cũng không thể tránh khỏi những sai sót. Với nỗ lực để ngày một hoàn thiện hơn, tôi rất mong sẽ nhận đƣợc những ý kiến đóng góp xây dựng quý báu từ phía thầy cô và bạn đọc. Trân trọng! TP. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2018 Lý Quang Trung iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC TÓM TẮT . II LỜI CAM ĐOAN . III LỜI CẢM ƠN . IV MỤC LỤC . V BẢNG KÝ HIỆU - CHỮ VIẾT TẮT . IX DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH. X CHƢƠNG 1:GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU . LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI . MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU. XÁC ĐỊNH ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU:. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: . Ý NGHĨA VÀ ĐÓNG GÓP CỦA NGHIÊN CỨU: . KẾT CẤU CỦA KHÓA LUẬN .3 CHƢƠNG 2:CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ TÍN DỤNG . KHÁI NIỆM VỀ THẺ TÍN DỤNG: . QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA THẺ TÍN DỤNG . Sự ra đời của thẻ tín dụng trên thế giới . Sự ra đời của thẻ tín dụng tại Việt Nam. PHÂN LOẠI THẺ TÍN DỤNG. ĐẶC ĐIỂM GIAO DỊCH CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN Ở VIỆT NAM . HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THẺ CỦA CÁC NGÂN HÀNG . Các chủ thể tham gia hoạt động kinh doanh thẻ ngân hàng . Hoạt động thanh toán thẻ tín dụng . VAI TRÒ VÀ LỢI ÍCH CỦA THẺ . HẠN CHẾ CỦA THANH TOÁN BẰNG THẺ TÍN DỤNG . CÁC LOẠI PHÍ LIÊN QUAN ĐẾN THẺ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI . TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƢỚC ĐÂY .21 KẾT LUẬN CHƢƠNG 2 .23 v LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] CHƢƠNG 3:TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN THẺ TÍN DỤNG CÁ NHÂN VÀ DOANH NGHIỆP CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN (SACOMBANK) CHI NHÁNH QUẬN 12 GIAI ĐOẠN 2015 – 2017 . TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN (SACOMBANK) – CHI NHÁNH QUẬN 12 . Chức năng và cơ cấu của tổ chức ngân hàng Sacombank – chi nhánh quận 12 . Tìm hiểu các sản phẩm thẻ tín dụng cá nhân và doanh nghiệp của Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) . Đặc điểm chung của thẻ tín dụng Sacombank . Quy trình cấp thẻ tín dụng tại Sacombank . Chính sách cấp thẻ tín dụng . TỶ LỆ TĂNG TRƢỞNG CỦA DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG CÁ NHÂN VÀ DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẨN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN (SACOMBANK) CHI NHÁNH QUẬN 12 GIAI ĐOẠN 2015 – 2017 . DOANH THU VÀ SỐ LƢỢNG THẺ TÍN DỤNG CÁ NHÂN VÀ DOANH NGHIỆP TẠI CHI NHÁNH QUẬN 12 VẪN CHƢA ĐẠT CHỈ TIÊU NHƢ MONG MUỐN. ĐÁNH GIÁ CỦA KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH 40 3. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc sử dụng thẻ qua khảo sát . Đánh giá của khách hàng đang sử dụng thẻ tín dụng của Sacombank CN quận 12 qua khảo sát . Đánh giá của khách hàng không sử dụng thẻ tín dụng của Sacombank nhưng đang sử dụng thẻ tín dụng của ngân hàng khác . Đánh giá của khách hàng chưa sử dụng thẻ tín dụng tại bất kỳ ngân hàng nào .47 KẾT LUẬN CHƢƠNG 3 .49 CHƢƠNG 4: NGUYÊN NHÂN ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN THẺ TÍN DỤNG CÁ NHÂN VÀ DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN (SACOMBANK) CHI NHÁNH QUẬN 12 .50 vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. CÁC NGUYÊN NHÂN ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN THẺ TÍN DỤNG . Mức độ tin tưởng của khách hàng khi sử dụng thẻ tín dụng. Mức độ thân thiện của các nhân viên trong chi nhánh. Công tác đổi mới về sản phẩm thẻ tín dụng tại Sacombank . Cách thực phục vụ tại chi nhánh Sacombank Quận 12 . Khả năng tư vấn về sản phẩm thẻ tín dụng của nhân viên tại chi nhánh. CÁC TIÊU CHÍ CƠ BẢN VỀ THẺ TÍN DỤNG CỦA SACOMBANK GẶP KHÓ KHĂN KHI SO VỚI NGÂN HÀNG TECHCOMBANK VÀ TPBANK . NHỮNG VẤN ĐỀ ĐƢỢC ĐẶT RA TẠI CHI NHÁNH SACOMBANK QUẬN 12 . Công tác tư vấn khách hàng về dịch vụ thẻ tín dụng tại chi nhánh vẫn chưa được đẩy mạnh. Chi nhánh chưa tập trung nhiều về mảng kinh doanh thẻ tín dụng để cạnh tranh trong khu vực. Công tác truyền thông và marketing về thẻ tín dụng cá nhân và doanh nghiệp tại chi nhánh quận 12 chưa thực sự hiệu quả. Trang thiết bị công nghệ về thẻ vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu.60 KẾT LUẬN CHƢƠNG 4 .60 CHƢƠNG 5:GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG CÁ NHÂN VÀ DOANH NGHIỆP CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN (SACOMBANK) TẠI CHI NHÁNH QUẬN 12 . ĐỊNH HƢỚNG NGHIỆP VỤ THANH TOÁN THẺ TẠI NGÂN HÀNG SACOMBANK CHI NHÁNH QUẬN 12 . GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THẺ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN (SACOMBANK) TẠI CHI NHÁNH QUẬN 12. Nâng cao tiện ích thẻ tín dụng để kích cầu trên thị trường. Quảng bá và tuyên truyền cho mọi người kiến thức về thẻ tín dụng . Phát triển thêm nguồn nhân lực nhằm phụ vụ tốt hơn cho hoạt động kinh doanh thẻ tại Sacombak . Điều chỉnh hợp lý về các phí thường niên và lãi suất của thẻ tín dụng.65 vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.