Các Giải Pháp Hoàn Thiện Chất Lượng Dịch Vụ Lễ Tân Tại Khách Sạn Harbour Hạ Long

2024

72
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ KHÁCH SẠN HARBOUR HẠ LONG

1.1. Tổng quan về khách sạn Harbour Hạ Long

1.2. Lịch sử hình thành và phát triển khách sạn Harbour Hạ Long

1.3. Tầm nhìn và sứ mệnh của khách sạn Harbour Hạ Long

1.4. Hệ thống các sản phẩm, dịch vụ tại khách sạn Harbour Hạ Long

1.5. Sơ đồ cơ cấu tổ chức và chức năng

1.5.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức

1.5.2. Chức năng của các bộ phận

1.6. Đánh giá các điều kiện kinh doanh của khách sạn Harbour Hạ Long

1.6.1. Điều kiện về cơ sở vật chất kỹ thuật

1.6.2. Điều kiện cơ cấu nguồn nhân lực

1.6.3. Điều kiện về nguồn khách

1.6.4. Điều kiện về nguồn vốn

1.7. Đánh giá kết quả kinh doanh của khách sạn

1.8. Mô tả quá trình thực tập

1.8.1. Vị trí thực tập

1.8.2. Mô tả quá trình thực tập

1.8.3. Đánh giá quá trình thực tập

1.8.4. Đánh giá hoạt động giám sát và điều hành tại bộ phận

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN TẠI KHÁCH SẠN HARBOUR HẠ LONG

2.1. Đánh giá về cơ sở vật chất kỹ thuật của bộ phận Lễ tân

2.1.1. Đánh giá về vị trí và kiến trúc

2.1.2. Đánh giá về trang thiết bị tiện nghi

2.1.3. Đánh giá về mức độ an toàn của cơ sở vật chất kỹ thuật tại bộ phận lễ tân

2.1.4. Đánh giá về mức độ vệ sinh của cơ sở vật chất kỹ thuật tại bộ phận lễ tân

2.2. Đánh giá thực trạng chất lượng của đội ngũ nhân lực bộ phận Lễ tân

2.3. Thực trạng quy trình phục vụ của bộ phận Lễ tân

2.3.1. Quy trình nhận đặt phòng

2.3.2. Chuẩn bị trước khi khách hàng checkin

2.3.3. Đón tiếp và làm thủ tục nhận phòng

2.3.4. Quy trình phục vụ khách hàng trong thời gian lưu trú

2.3.5. Quy trình thanh toán và tiễn khách

2.4. Đánh giá của khách hàng về chất lượng dịch vụ lễ tân

2.4.1. Thông tin về đối tượng nghiên cứu

2.4.2. Phương tiện hữu hình

2.4.3. Mức độ tin cậy

2.4.4. Năng lực phục vụ

2.4.5. Mức độ đồng cảm

2.5. Đánh giá chung về thực trạng chất lượng dịch vụ của bộ phận Lễ tân

2.5.1. Về nhược điểm

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ LỄ TÂN TẠI KHÁCH SẠN HARBOUR HẠ LONG

3.1. Định hướng phát triển của khách sạn Harbour Hạ Long

3.2. Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chất lượng dịch vụ của bộ phận Lễ tân

3.2.1. Hoàn thiện chất lượng cơ sở vật chất

3.2.2. Hoàn thiện chất lượng đội ngũ nhân lực của bộ phận Lễ tân

3.2.3. Hoàn thiện quy trình phục vụ tại bộ phận lễ tân

3.2.4. Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng phục vụ tại bộ phận Lễ tân

Các giải pháp hoàn thiện chất lượng dịch vụ của bộ phận lễ tân tại khách sạn harbour hạ long

Bạn đang xem trước tài liệu:

Các giải pháp hoàn thiện chất lượng dịch vụ của bộ phận lễ tân tại khách sạn harbour hạ long

Tài liệu "Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Lễ Tân Tại Khách Sạn Harbour Hạ Long" cung cấp những phân tích sâu sắc về các phương pháp cải thiện chất lượng dịch vụ lễ tân, một yếu tố quan trọng trong ngành khách sạn. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đào tạo nhân viên, cải tiến quy trình làm việc và ứng dụng công nghệ để nâng cao trải nghiệm của khách hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích rõ ràng từ việc áp dụng các giải pháp này, không chỉ giúp tăng cường sự hài lòng của khách mà còn nâng cao uy tín của khách sạn.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ phát triển nguồn nhân lực tại tập đoàn khách sạn Mường Thanh, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về phát triển nguồn nhân lực trong ngành khách sạn. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn thạc sĩ tận dụng tính ưu việt của công nghệ thông tin nâng cao năng lực công nghệ dịch vụ của khách sạn Việt Nam nghiên cứu trường hợp khách sạn Silk Path sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc ứng dụng công nghệ trong cải thiện dịch vụ. Cuối cùng, tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ của bộ phận buồng phòng tại Flamingo Cát Bà Resort cũng là một nguồn tài liệu quý giá để tìm hiểu về các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ trong lĩnh vực khách sạn. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các vấn đề và giải pháp trong ngành dịch vụ khách sạn.