Điều kiện và giải pháp đẩy mạnh ứng dụng tin học tại các doanh nghiệp điện tử ở Hà Nội

Tài liệu nghiên cứu Luận văn điều kiện đẩy mạnh ứng dụng tin học tại các doanh nghiệp điện tử ở hà nội, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về kỹ thuật.

• Tác giả: Đỗ Thị Kim Ngân
• Người hướng dẫn: Lê Công Hòa
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
• Chuyên ngành: Kinh tế Công nghiệp
• Đề tài: Điều kiện đẩy mạnh ứng dụng tin học tại các doanh nghiệp điện tử ở Hà Nội
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2003
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: VAI TRÒ VÀ SỰ CẦN THIẾT ĐẨY MẠNH ỨNG DỤNG TIN HỌC TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP
• 1.1. Thực chất và vai trò của tin học
• 1.2. Các khái niệm chung về tin học
• 1.3. Xu thế và sự cần thiết ứng dụng tin học trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.4. Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến việc ứng dụng tin học trong sản xuất kinh doanh
• 1.4.1. Chủ trương ứng dụng tin học của Nhà nước
• 1.4.2. Nhu cầu ứng dụng tin học của Doanh nghiệp
• 1.4.3. Các khả năng về tài chính và nghiên cứu, vận dụng KH-CN của doanh nghiệp
• 1.4.4. Sự phát triển về chất lượng và quy mô của công nghệ tin học
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG TIN HỌC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP ĐIỆN TỬ Ở HÀ NỘI
• 2.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển các doanh nghiệp điện tử ở Hà Nội
• 2.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp điện tử Hà Nội
• 2.3. Thực trạng ứng dụng tin học tại các doanh nghiệp điện tử ở Hà Nội
• 2.3.1. Trong thiết kế sản phẩm
• 2.3.2. Trong công nghiệp sản xuất
• 2.3.3. Trong kiểm tra chất lượng sản phẩm
• 2.3.4. Trong hoạt động thương mại
• 2.3.5. Trong tổ chức quản lý điều hành doanh nghiệp
• 2.4. Phân tích các nhân tố thực tế tác động đến ứng dụng tin học tại các doanh nghiệp điện tử ở Hà Nội
• 2.5. Đánh giá thực trạng ứng dụng tin học tại các doanh nghiệp điện tử Hà Nội
• 2.6. Những thành công đã đạt được qua quá trình ứng dụng tin học tại các doanh nghiệp
• 2.7. Những tồn tại cần giải quyết thực tế ứng dụng tin học tại các doanh nghiệp
• 3. CHƯƠNG 3: CÁC ĐIỀU KIỆN ĐẨY MẠNH ỨNG DỤNG TIN HỌC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP ĐIỆN TỬ Ở HÀ NỘI
• 3.1. Định hướng ưu tiên phát triển và ứng dụng công nghệ tin học trong sản xuất kinh doanh của Đảng và Nhà nước ta
• 3.2. Các điều kiện đẩy mạnh ứng dụng tin học tại doanh nghiệp điện tử ở Hà Nội
• 3.2.1. Điều kiện nguồn nhân lực
• 3.2.2. Điều kiện tài chính
• 3.2.3. Điều kiện tổ chức, điều hành
• 3.2.4. Điều kiện về khách hàng của doanh nghiệp
• 3.2.5. Điều kiện về mối liên kết giữa các doanh nghiệp
• 3.2.6. Một số kiến nghị nhằm đẩy mạnh ứng dụng tin học trong các doanh nghiệp điện tử ở Hà Nội
• 3.2.6.1. Kiến nghị đối với Nhà nước
• 3.2.6.2. Kiến nghị đối với Thành phố
• 3.2.6.3. Kiến nghị đối với Ngành và Hiệp hội Công nghiệp điện tử
• LỜI MỞ ĐẦU
• PHẦN KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giải pháp đẩy mạnh ứng dụng tin học trong doanh nghiệp điện tử tại Hà Nội

Giải pháp đẩy mạnh ứng dụng tin học trong các doanh nghiệp điện tử tại Hà Nội là một yêu cầu cấp thiết trong bối cảnh chuyển đổi số hiện nay. Các doanh nghiệp cần tập trung vào việc nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hóa quy trình công nghệ và quản lý dữ liệu. Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc tự động hóa các quy trình sản xuất và quản lý, giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt hơn trên thị trường.

1.1. Tầm quan trọng của tin học trong doanh nghiệp điện tử

Tin học đã trở thành công cụ không thể thiếu trong các doanh nghiệp điện tử. Việc ứng dụng tin học giúp cải thiện quy trình công nghệ, tăng cường quản lý doanh nghiệp, và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Các phần mềm hiện đại hỗ trợ tự động hóa và quản lý dữ liệu, giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí. Đặc biệt, tại Hà Nội, nơi tập trung nhiều doanh nghiệp điện tử, việc đẩy mạnh ứng dụng tin học là chìa khóa để duy trì và phát triển bền vững.

1.2. Thực trạng ứng dụng tin học tại các doanh nghiệp điện tử Hà Nội

Thực trạng ứng dụng tin học tại các doanh nghiệp điện tử ở Hà Nội cho thấy nhiều tiến bộ đáng kể. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại những hạn chế như thiếu hạ tầng công nghệ hiện đại và nguồn nhân lực có kỹ năng chuyên sâu. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào cải tiến công nghệ và tối ưu hóa quy trình để tận dụng tối đa lợi ích của tin học. Việc quản lý dữ liệu hiệu quả cũng là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh.

II. Điều kiện để đẩy mạnh ứng dụng tin học trong doanh nghiệp điện tử

Để đẩy mạnh ứng dụng tin học trong các doanh nghiệp điện tử tại Hà Nội, cần có các điều kiện cụ thể về nguồn nhân lực, tài chính, và hạ tầng công nghệ. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào phần mềm và hệ thống thông tin hiện đại, đồng thời đào tạo nhân viên để nâng cao kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin.

2.1. Nguồn nhân lực và đào tạo

Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng trong việc ứng dụng tin học. Các doanh nghiệp điện tử tại Hà Nội cần tập trung đào tạo nhân viên về công nghệ thông tin và quản lý dữ liệu. Việc nâng cao kỹ năng sử dụng phần mềm và hệ thống thông tin sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình công nghệ và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

2.2. Đầu tư hạ tầng công nghệ

Hạ tầng công nghệ hiện đại là yếu tố không thể thiếu để đẩy mạnh ứng dụng tin học. Các doanh nghiệp điện tử cần đầu tư vào phần mềm và hệ thống thông tin tiên tiến, đồng thời cải thiện quy trình công nghệ để tăng cường tự động hóa. Việc nâng cấp hạ tầng công nghệ sẽ giúp doanh nghiệp quản lý hiệu quả hơn và cạnh tranh tốt hơn trên thị trường.

III. Kiến nghị và giải pháp cụ thể

Để đẩy mạnh ứng dụng tin học trong các doanh nghiệp điện tử tại Hà Nội, cần có các kiến nghị và giải pháp cụ thể từ phía Nhà nước và doanh nghiệp. Các giải pháp bao gồm hỗ trợ tài chính, đào tạo nhân lực, và đầu tư vào hạ tầng công nghệ.

3.1. Hỗ trợ từ Nhà nước

Nhà nước cần có các chính sách hỗ trợ tài chính và kỹ thuật để giúp các doanh nghiệp điện tử tại Hà Nội đẩy mạnh ứng dụng tin học. Các chương trình đào tạo và hỗ trợ cải tiến công nghệ sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

3.2. Giải pháp từ doanh nghiệp

Các doanh nghiệp điện tử cần chủ động đầu tư vào phần mềm và hệ thống thông tin hiện đại, đồng thời đào tạo nhân viên để nâng cao kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin. Việc tối ưu hóa quy trình và quản lý dữ liệu hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả kinh doanh cao hơn.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự phát triển nhanh chóng của khoa học công nghệ, việc ứng dụng tin học trong sản xuất kinh doanh đã trở thành yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh. Tại Hà Nội, ngành công nghiệp điện tử được xác định là một trong những ngành công nghiệp chủ lực với tốc độ tăng trưởng bình quân khoảng 17,5%/năm giai đoạn 1991-2000. Tuy nhiên, tỷ trọng giá trị sản xuất công nghiệp điện tử so với toàn ngành công nghiệp của Hà Nội có xu hướng giảm nhẹ từ 15,32% năm 1997 xuống còn 13,09% năm 2001, phản ánh những thách thức trong việc phát triển bền vững của ngành.

Luận văn tập trung nghiên cứu điều kiện thúc đẩy ứng dụng tin học tại các doanh nghiệp điện tử trên địa bàn Hà Nội trong giai đoạn từ năm 1996 đến đầu những năm 2000. Mục tiêu chính là phân tích thực trạng ứng dụng tin học trong các khâu sản xuất, thiết kế, kiểm tra chất lượng và quản lý doanh nghiệp, từ đó làm rõ các điều kiện thuận lợi và khó khăn, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả ứng dụng tin học, góp phần tăng năng suất lao động và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc hỗ trợ các nhà quản lý, các cơ quan chức năng và doanh nghiệp định hướng phát triển công nghệ thông tin phù hợp với đặc thù ngành công nghiệp điện tử tại Hà Nội, đồng thời góp phần thúc đẩy quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa kinh tế thủ đô và cả nước.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình nghiên cứu về tin học và ứng dụng công nghệ thông tin trong sản xuất kinh doanh, bao gồm:

• Lý thuyết về tin học và công nghệ thông tin (CNTT): Tin học được hiểu là khoa học nghiên cứu các phương pháp, công nghệ và kỹ thuật xử lý thông tin tự động bằng máy tính điện tử. CNTT là tập hợp các phương pháp khoa học, công cụ kỹ thuật hiện đại nhằm tổ chức khai thác và sử dụng hiệu quả nguồn tài nguyên thông tin trong mọi lĩnh vực hoạt động của con người và xã hội.

• Mô hình ứng dụng tin học trong sản xuất kinh doanh: Bao gồm các khâu thiết kế sản phẩm, sản xuất, kiểm tra chất lượng, thương mại điện tử và quản lý điều hành doanh nghiệp. Mỗi khâu đều có thể ứng dụng các phần mềm và thiết bị tin học để nâng cao hiệu quả và độ chính xác.

• Khái niệm về điều kiện thúc đẩy ứng dụng tin học: Bao gồm các yếu tố nội bộ như nguồn nhân lực, tài chính, tổ chức quản lý, và các yếu tố bên ngoài như chính sách nhà nước, môi trường khách hàng, liên kết doanh nghiệp.

Phương pháp nghiên cứu

• Nguồn dữ liệu: Luận văn sử dụng dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo thống kê của Cục Thống kê và Sở Kế hoạch - Đầu tư Hà Nội, các tài liệu pháp luật liên quan đến phát triển công nghệ thông tin và công nghiệp điện tử, cùng với dữ liệu khảo sát thực tế tại một số doanh nghiệp điện tử trên địa bàn Hà Nội.

• Phương pháp phân tích: Kết hợp phương pháp điều tra khảo sát thực tế, phân tích định lượng các số liệu thống kê về sản xuất, đầu tư, ứng dụng tin học; phân tích định tính về các điều kiện tổ chức, tài chính, nhân lực và môi trường kinh doanh. Phương pháp tư duy biện chứng và duy vật lịch sử được áp dụng để tổng hợp, đánh giá và đề xuất các giải pháp phù hợp.

• Timeline nghiên cứu: Nghiên cứu tập trung vào giai đoạn từ năm 1996 đến năm 2002, với việc thu thập và phân tích số liệu hàng năm nhằm đánh giá xu hướng phát triển và ứng dụng tin học trong ngành công nghiệp điện tử Hà Nội.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Ứng dụng tin học trong thiết kế sản phẩm: Hầu hết các doanh nghiệp điện tử tại Hà Nội đều sử dụng các phần mềm thiết kế như AutoCAD, Corel Draw, Photoshop trong khâu thiết kế sản phẩm. Tuy nhiên, khả năng thiết kế gốc và sản phẩm thương mại còn hạn chế, chủ yếu tập trung vào hoàn thiện chi tiết linh kiện và phụ kiện. Khoảng 80% doanh nghiệp sử dụng phần mềm thiết kế để rút ngắn thời gian và nâng cao độ chính xác.

2. Ứng dụng tin học trong sản xuất và lắp ráp: Trên địa bàn Hà Nội có khoảng 30 cơ sở sản xuất công nghiệp điện tử, trong đó 80% hoạt động theo hình thức lắp ráp CKD (Complex Knock Down). Việc ứng dụng tin học trong quản lý dây chuyền sản xuất và kiểm soát chất lượng còn hạn chế, dẫn đến tỷ lệ giá trị gia tăng trên sản phẩm chỉ đạt khoảng 5-10%.

3. Giá trị sản xuất và tăng trưởng ngành: Giá trị sản xuất công nghiệp điện tử của Hà Nội năm 2001 đạt khoảng 1.354 tỷ đồng, chiếm 13,09% tổng giá trị sản xuất công nghiệp của thành phố. Tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 1991-2000 đạt 17,5%/năm, tuy nhiên tỷ trọng đóng góp vào tổng sản xuất công nghiệp có xu hướng giảm nhẹ.

4. Điều kiện thúc đẩy ứng dụng tin học: Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài thường có trình độ công nghệ và nhân lực cao hơn, áp dụng tin học hiệu quả hơn so với doanh nghiệp trong nước. Nguồn tài chính hạn chế, trình độ nhân lực thấp và cơ sở hạ tầng kỹ thuật chưa đồng bộ là những rào cản chính.

Thảo luận kết quả

Kết quả nghiên cứu cho thấy ứng dụng tin học đã góp phần nâng cao hiệu quả thiết kế và sản xuất tại các doanh nghiệp điện tử Hà Nội, nhưng mức độ ứng dụng còn chưa đồng đều và chưa phát huy hết tiềm năng. Việc chủ yếu tập trung vào lắp ráp linh kiện nhập khẩu làm hạn chế giá trị gia tăng và khả năng cạnh tranh của sản phẩm nội địa.

So với các nghiên cứu trong khu vực, Hà Nội còn chậm trong việc phát triển nguồn nhân lực CNTT và đầu tư công nghệ hiện đại. Các biểu đồ thể hiện tỷ lệ ứng dụng tin học theo từng khâu sản xuất và giá trị sản xuất theo năm sẽ minh họa rõ nét xu hướng phát triển và những điểm nghẽn cần khắc phục.

Việc nâng cao trình độ nhân lực, tăng cường đầu tư tài chính và hoàn thiện cơ sở hạ tầng CNTT là điều kiện tiên quyết để thúc đẩy ứng dụng tin học hiệu quả hơn, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành công nghiệp điện tử Hà Nội trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường đào tạo và nâng cao trình độ nhân lực CNTT: Doanh nghiệp cần phối hợp với các cơ sở đào tạo để xây dựng chương trình đào tạo chuyên sâu về tin học ứng dụng trong sản xuất điện tử, nâng tỷ lệ cán bộ kỹ thuật có trình độ CNTT lên ít nhất 30% trong vòng 3 năm tới.

2. Đẩy mạnh đầu tư tài chính cho công nghệ thông tin: Các doanh nghiệp cần ưu tiên phân bổ ngân sách cho việc mua sắm thiết bị tin học hiện đại và phát triển phần mềm quản lý sản xuất, hướng tới tự động hóa và số hóa quy trình sản xuất trong 5 năm tới.

3. Hoàn thiện cơ sở hạ tầng CNTT và kết nối mạng: Chính quyền thành phố cần hỗ trợ xây dựng hạ tầng mạng thông tin tốc độ cao, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp kết nối và trao đổi dữ liệu, thúc đẩy thương mại điện tử và quản lý từ xa.

4. Xây dựng chính sách khuyến khích ứng dụng tin học: Nhà nước và các cơ quan chức năng cần ban hành các chính sách ưu đãi về thuế, hỗ trợ kỹ thuật và tài chính nhằm khuyến khích doanh nghiệp đầu tư ứng dụng tin học trong sản xuất kinh doanh.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Các nhà quản lý doanh nghiệp điện tử: Giúp hiểu rõ thực trạng và các điều kiện thúc đẩy ứng dụng tin học, từ đó xây dựng chiến lược phát triển công nghệ phù hợp.

2. Cơ quan hoạch định chính sách: Cung cấp cơ sở khoa học để xây dựng các chính sách hỗ trợ phát triển công nghiệp điện tử và ứng dụng CNTT.

3. Các nhà nghiên cứu và sinh viên ngành công nghệ thông tin, kinh tế công nghiệp: Là tài liệu tham khảo về mối quan hệ giữa ứng dụng tin học và phát triển sản xuất kinh doanh trong ngành điện tử.

4. Các nhà đầu tư và đối tác nước ngoài: Hiểu được môi trường đầu tư, tiềm năng và thách thức trong ngành công nghiệp điện tử tại Hà Nội, từ đó đưa ra quyết định hợp tác đầu tư hiệu quả.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao ứng dụng tin học lại quan trọng đối với doanh nghiệp điện tử?
   Tin học giúp tự động hóa quy trình sản xuất, nâng cao độ chính xác và hiệu quả quản lý, từ đó tăng năng suất và chất lượng sản phẩm, giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt hơn trên thị trường.

2. Những khó khăn chính trong việc ứng dụng tin học tại các doanh nghiệp điện tử Hà Nội là gì?
   Bao gồm hạn chế về nguồn nhân lực có trình độ CNTT, thiếu vốn đầu tư cho công nghệ mới, cơ sở hạ tầng chưa đồng bộ và thiếu chính sách hỗ trợ hiệu quả từ nhà nước.

3. Các doanh nghiệp đã ứng dụng tin học trong những khâu nào của sản xuất?
   Chủ yếu trong thiết kế sản phẩm, quản lý dây chuyền sản xuất, kiểm tra chất lượng và quản lý điều hành doanh nghiệp, tuy nhiên mức độ ứng dụng còn chưa đồng đều và chưa sâu rộng.

4. Làm thế nào để nâng cao hiệu quả ứng dụng tin học trong doanh nghiệp?
   Cần tăng cường đào tạo nhân lực, đầu tư thiết bị và phần mềm hiện đại, hoàn thiện hạ tầng CNTT, đồng thời xây dựng chính sách khuyến khích và hỗ trợ từ phía nhà nước.

5. Ứng dụng tin học có tác động như thế nào đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp?
   Ứng dụng tin học giúp doanh nghiệp giảm chi phí, rút ngắn thời gian sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và khả năng đáp ứng thị trường, từ đó tăng sức cạnh tranh trong nước và quốc tế.

Kết luận

• Tin học là công cụ thiết yếu giúp các doanh nghiệp điện tử tại Hà Nội nâng cao hiệu quả sản xuất và quản lý kinh doanh.
• Mặc dù đã có những bước tiến trong ứng dụng tin học, nhưng mức độ và phạm vi ứng dụng còn hạn chế, chưa phát huy hết tiềm năng.
• Các điều kiện thúc đẩy ứng dụng tin học gồm nguồn nhân lực, tài chính, tổ chức quản lý và môi trường kinh doanh cần được cải thiện đồng bộ.
• Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm tăng cường đào tạo, đầu tư công nghệ, hoàn thiện hạ tầng và chính sách hỗ trợ.
• Tiếp tục nghiên cứu và theo dõi xu hướng ứng dụng tin học trong ngành công nghiệp điện tử để điều chỉnh chiến lược phát triển phù hợp, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và phát triển kinh tế thủ đô.

Hành động ngay hôm nay để thúc đẩy ứng dụng tin học trong doanh nghiệp điện tử sẽ là bước đi chiến lược giúp Hà Nội trở thành trung tâm công nghiệp điện tử hiện đại và năng động trong khu vực.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HOC KINH TU QUOC DAN DO BA THI KIM NGAN DIEU KIEN DAY MANH UNG DUNG TIN HOC ■ ■ ■ ■ TAI CAC DOANH NGHIEP DIEN TU O HA NOI ■ ■ ■ ■ LUAN VAN THAC SY KINH TE HA NOI, 2003 BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN DO BA THI KIM NGAN DIEU KIEN • DAY MANH • UNG DUNG • TIN HOC • TAI • CAC DOANH NGHIEP • DIEN • TIT O HA NOl • LU AN VAN THAC SY KINH TE CHUYEN NGANH: KINH TE CONG NGHIEP NGUOl HUONG DAN KHOA HOC: 1. LE CONG HOA 2. DANG MINH AT H £.O’~) @Mt <2/1 3deda /7td//7t 7//d// ////// //d//, 2d7 e7/d// f/tau/t ed/// e// ju/ //7/7p /73, e7/7 7/dc/ 2/7// 2dt7t eda ede /7//7//, ed ///'de 227/e// Q///7// 2/7 277//7/ /7e////7t, 227///// <faa 37//7 7/ee Zdrad/f// 3)a7 7/ee 222/7/7/ 22 'Qade d/7// 777d 37dt, dTde 7/722 7d 27S. 272////// 777/7/7/ c7/ 77/77i//7i/// ///hi 7d7/r/nt/j jh/)/ ///////ri/i/t ////7/72/t edit/m e7277////// e/7//.

77d7 ed//// ed ed//// 7/727 e// i/2 ed//// 7//e eda ede eda 7/d 7re//// at/77 jd/7e////7/ ////7/72p 2772/t 2d 377/ 37d7 rTd ///7/p 77)7 77ep ed// ed7 27///e 72 ed eaa// edp, 7/d j///// //7///'//// ////////// 27/d//// 7/7/ 7td'a 7e7t e7/e //77e 7teda 7/77 7////// eda. 772// e////7/ 7777, 2d7 7/7/d//// 77/2 e///2a a//7/j//// //Tea eda //7///'//// de//// ////7/7ep ae727/7 ee//// 7/7e ed ///////)/' 2/tda 7re//// ///'// /77//7/, 7///a 7/2 - 2/77 ed 27a ed//// 72/7 7/e/7// /7/d//7/ 7///a Toda //d// //////. 72'7///7// e/7// 7/7/e 2r/7//7/ 7/7//)7 //7/////// /7/72/t te/, 7///// e7/27 3e7 ///e//// t/7/da etd&'eju2 /77//// t/ep, 7r//e /T//7 // 7/72// eda ede 77/////, ed //7de, ede //7/d 7/7/ea 7/ee ed ede 7//// /77)//// ////7//2p tTe Toda eda tTi/'e'e 7/eda 27/72// 7/e'a. 2/77/7/ /eda treat/ ed/// d/tf 377d 37dt, //////// 07 77/d//// 5/////// 2003 27de t/7d 3)d TBd 277/7 22/7// 377/da DANH MUC BANG, BIEU VA SO BO Bieu 2.1: Chuycn dich co cau va toe do tang truong cac nhom nganh cong nghiep chu lire cua Ha Noi.2: Cac loai hinh doanh nghiep cong nghiep dien tu Ha Noi.3: So luqng co so san xuat cong nghiep dien tu tren dia ban Ha Noi.4: Danh muc cac san pham, thiet bi dien tu san xuat tai Ha Noi.5: Gia tri san xuat cong nghiep hang dien tur cua Ha Noi.6: Day chuyen Hp rap may thu thanh vdi cac cong doan kiem tra.7: Kim ngach xuat khau hang dien tu cua Ha Noi.8: Co cau bo may to chile cua doanh nghiep cong nghiep dien tu Ha Noi.9: Mo hinh kho CSDL cua doanh nghiep cong nghiep dien tu Ha Noi.1: Bo tn cac bo phan tin hoc trong co cau san xuat cua doanh nghiep.2: Bo tn cac bo phan tin hoc trong co cau to chdc quan ly doanh nghiep.

DANH MUC BANG, BIEU VA S0 DO Bieu 2.1: Chuyen dich co cau va toe do tang trudng cac nhom nganh cong nghiep chu luc cua Ha Noi.2: Cac loai hinh doanh nghiep cong nghiep dien tu Ha Noi.3: So luqng co so san xuat cong nghiep dien tu tren dia ban Ha Noi.4: Danh muc cac san pham, thiet bi dien tu san xuat tai Ha Noi.5: Gia tri san xuat cong nghiep hang dien tu cua Ha Noi.6: Day chuyen lap rap may thu thanh vdi cac cong doan kiem tra.7: Kim ngach xuat khau hang dien tu cua Ha Noi.8: Co cau bo may to chile cua doanh nghiep cong nghiep dien tu Ha Noi.9: Mo hinh kho CSDL cua doanh nghiep cong nghiep dien tu Ha Noi.1: Bo tn cac bo phan tin hoc trong co cau san xuat cua doanh nghiep.2: Bo tri cac bo phan tin hoc trong co cau to chuc quan ly doanh nghiep. MUC LUC PHAN Md DAU 01 LHUONG 1 : VAI TRO VA SUCAN THIET DAY MANH UNG DUNG TIN HOC TRONG SAN XUAT KINH DOANH CUA CAC DOANH NGHIEP CONG NGHIEP. Thue chat va vai tro cua tin hoc L 1. Cac khai niem chung v£ tin hoc 06.

Sir phat trien tin hoc qua cac thdi ky 09. Vai tro cua tin hoc trong phat trien kinh t£ va kinh doanh 11 1. Xu the va su’ can thiet ting dung tin hoc trong san xuat kinh doanh cua doanh nghiep. Xu the tat yeu cua vide ling dung tin hoc trong san xua't kinh doanh 17.

Pham vi ling dung tin hoc trong san xuat kinh doanh 18. Sir can thiet ring dung tin hoc trong san xuat kinh doanh cua doanh nghiep 22 1. Nhung nhan to chu yeu anh hudng den viec ung dung tin hoc trong san xuat kinh doanh .1 Chu truong ung dung tin hoc cua Nha nude 23 .2 Nhu cau ling dung tin hoc cua Doanh nghiep 25. Cac kha nang ve tai chfnh va nghien cun, van dung KH-CN cua doanh nghiep 26.

Su phat trien v£ cha't lirong va quy mO cua cOng nghe tin hoc 28 ?HU0NG 2 : THUG TRANG UNG DUNG TIN HOC TAI CAC DOANH NGHIEP DIEN TIT (5 HA NOI 2. Khai quat qua trinh hinh thanh va phat trien cac doanh nghiep dien tu d Ha Noi. So luoc lich su hinh thanh cac doanh nghiep dien tur Ha Noi 29 LI. Dac diem san xuat kinh doanh cua cac doanh nghidp dien tu Ha NOi 34.

Dinh hudng phat tridn cOng nghidp di6n tir o Ha nOi trong thcri gian tdi 36 2. Thue trang ung dung tin hoc tai cac doanh nghiep dien tir d Ha Noi. Trong thiet k£ san pham 38. Trong cong nghfi san xua't 40.

Trong kiem tra cha'l luqng san ph am 42. Trong hoat dOng thuong mai 45. Trong to chdc quan ly didu hanh doanh nghiep 48 2. Phan tich cac nhan to thu’c te tac dong den ung dung tin hoc tai cac doanh nghiep dien tu1 d Ha Noi 51 2.

Danh gia thu’c trang ung dung tin hoc tai cac doanh nghiep dien tu Ha Noi 2. Nhung thanh cdng da dal duqc qua qua trinh ' ung dung tin hoc tai cac doanh nghiep 55 2. Nhung ton tai c£n giai quyet th thuc te ung dung tin hoc tai cac doanh nghiep 57 CHUONG 3 : cac deu kien dAy manh ung dung tin hoc TAI CAC DOANH NGHIEP DIEN TU" d HA NOI 3. Dinh hu'ong uu tien phat trien va ung dung cong nghe tin hoc trong san xuat kinh doanh cua Dang va Nha nu'dc ta.

Cac dieu kien day manh ung dung tin hoc tai doanh nghiep dien tu d Ha Noi 3. Di£u kien nguon nhhn luc 62 3. Didu kien tai chinh 65 3. Dieu kien to chuc, dieu hanh 68 3.

Dieu kien ve khach hang cua doanh nghiep 70 3. Dieu kien ve moi lien ket giua cac doanh nghiep 72 3. Mot so kien nghi nhhm day manh ung dung tin hoc trong cac doanh nghiep dien tu d Ha Noi 3.1 Kie'n nghidd'i vVi FNanudc 73 3. Kieh n ghid ddvdi Thanh phc5 75 3.

Kiennghidoi vdi Nganh ha Hiep poi Cong g ghipp p)ien tu 78 PHAN KET LUAN 80 DANH MUC TAI LIEU THAM KHAO 82 jxuc&ti (vJlqi sij rb)() Via ()bjan PHAN Md DAU 1. Str can thiet va y nghia cua de tai nghien curu : Cung vdi sir phat trien kinh te toan cau, khoa hoc - cong nghe ngay cang thu duqc nhieu thanh tiru mdi ma nhung ling dung cua no gop phan khong nhd vao cong cuoc xay dung kinh te cua mdi quoc gia. Mot trong nhung dong gop do la su xuat hien cua tin hoc vao nhung thap ky cuoi cua the ky XX, vdi sir bung nd tung ngay cua cong nghe thong tin va vai trd cua no trong moi linh vuc cua ddi song xa hoi. Co the noi, cho den nay, khai niem tin hoc da tro nen gan gui vdi moi con ngudi, bdi le tin hoc khong chi duqc ung dung d cac cd quan quan ly nha nude hay cac don vi san xuat kinh doanh ma ngay ca d mdi ca nhan hay trong mdi gia dinh.

Khi ma loan the gidi coi sir phat trien tin hoc va cong nghe thong tin la mot phat minh hoan hao cua the ky XX thi khong le mot ca nhan tien bo, mot doanh nghiep thanh dat hay mot quoc gia van minh lai co the coi thudng nhung ling dung tin hoc trong moi cong viec cua minh. Lqi ich ma tin hoc mang lai, qua tim hidu va qua qua tiinh su dung ai cung biet, do la sir nang cao chat luqng, sir chfnh xac trong vice xii ly cac du lieu dau vao ; do la su tiet kiem thdi gian quy bau cua con ngudi. Tin hoc hoa da trd thanh mot xu the khong chi d trong cac liirdng hoc ma no chiem linh tren moi nganh nghe, moi linh vuc, moi quoc gia (khong phan biet nude giau, nude ngheo, nude da phat trien hay nude dang phat trien nhu Viet Nam). Vdi nhung doanh nghiep san xuat kinh doanh, noi chung de dat duqc thanh cong trong chien luqc canh tranh cua minh, cac nha quan ly phai ap dung nhung bien phap canh tranh khac nhau nhSm nang cao lqi the cua doanh nghiep.

Tin hoc da trd thanh mot cong cu khong chi cd lac dung hd trq doanh nghiep khai thac nhung tien tich von cd cua nd ma con giup cac doanh nghiep trd nen cd siic manh tuong ddi so vdi cac doanh nghiep khac. Dac biet ddi vdi nganh hang dien tu, vdi dac diem la mol nganh san xuat cong nghiep hien dai thi viec ling dung tin hoc trong quan ly cung nhu trong qua trinh san xuat la mol tat yeu khach quan. Cong nghiep dien tu ra ddi trudc khi cd sir xuat hien tin hoc nhung &<UcA<n(DM T^<j(y <sr(j Via Qhi 3Cim ()(ijan mot cum tir Dien tu - Tin hoc nhu mot chung minh cho moi lien quan nay. Hon the nua, moi quan he mo rong gifra Dien tu - Tin hoc - Vidn thong da tro thanh mot “nganh tfch hop” trong nen kinh te hien dai.

Mot doanh nghiep noi chung, mot doanh nghiep dien tu noi rieng, hoan toan co the nang cao kha nang canh tranh cua minh thong qua con dudng day manh nhung ling dung tin hoc, do la nhung ling dung ma khoa hoc va cong nghe hien dai da mang lai cho con ngudi. Cac doanh nghiep dien tu d Ha Noi vdi be day thanh lap va phat trien da thu dupe nhung thanh tuu dang ke, dong gop vao qua trinh cong nghiep hoa, hien dai hoa cua dat nude. Song hoa chung vdi nhung tien bo vuqt bac cua khoa hoc va cong nghe, dac biet la nhung ling dung tin hoc trong san xuat kinh doanh, cac doanh nghiep dien tu Ha noi cung phai hoa nhap va tfch cue dua nhung ling dung nay vao cac giai doan hoat dong cua minh. Thue te cac loai hinh doanh nghiep dien tu thupc cac thanh phan kinh te khac nhau, khong phan biet doanh nghiep dien tu nha nude, doanh nghiep dien tu lien doanh hay tu nhan, cac doanh nghiep dien tu tren dia ban Ha Noi deu da va dang tang cudng qua trinh tin hoc hoa d moi khau quan ly va dieu hanh san xuat kinh doanh.