Đẩy Mạnh Đào Tạo Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần May KLW Việt Nam

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Quản trị nhân lực

Người đăng

Ẩn danh

2016

63
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài

1.3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của các công trình nghiên cứu năm trước

1.3.1. Các nghiên cứu liên quan trong nước

1.3.2. Các nghiên cứu liên quan ở ngoài nước

1.4. Các mục tiêu nghiên cứu

1.4.1. Mục tiêu chung

1.4.2. Mục tiêu cụ thể

1.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.5.1. Đối tượng nghiên cứu

1.5.2. Phạm vi nghiên cứu

1.5.2.1. Phạm vi nội dung
1.5.2.2. Phạm vi không gian
1.5.2.3. Phạm vi thời gian

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.6.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.6.2. Phương pháp xử lý dữ liệu

1.7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

2. CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP

2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản

2.1.1. Khái niệm quản trị nhân lực

2.1.2. Khái niệm đào tạo nhân lực. Khái niệm kết quả đào tạo nhân lực

2.1.3. Khái niệm hiệu quả đào tạo nhân lực

2.2. Nội dung nghiên cứu về đào tạo nhân lực tại doanh nghiệp

2.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo nhân lực

2.2.2. Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực

2.2.3. Triển khai đào tạo nhân lực. Đánh giá đào tạo nhân lực

2.3. Nhân tố ảnh hưởng đến đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại doanh nghiệp

2.3.1. Nhân tố thuộc về nhà quản trị

2.3.2. Chiến lược sản xuất kinh doanh

2.3.3. Nguồn lực tài chính của doanh nghiệp

2.3.4. Năng lực đào tạo và tổ chức đào tạo

2.3.5. Trình độ người lao động

2.3.6. Mức độ cạnh tranh trong ngành

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY KLW VIỆT NAM

3.1. Đánh giá tổng quan tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần May KLW Việt Nam

3.2. Phân tích sự ảnh hưởng nhân tố môi trường quản trị nhân lực đến đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần May KLW Việt Nam

3.2.1. Nhân tố thuộc về nhà quản trị

3.2.2. Chiến lược sản xuất kinh doanh

3.2.3. Nguồn lực tài chính của doanh nghiệp

3.2.4. Năng lực đào tạo và tổ chức đào tạo

3.2.5. Trình độ người lao động

3.2.6. Mức độ cạnh tranh trong ngành

3.3. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần May KLW Việt Nam

3.3.1. Xác định nhu cầu đào tạo nhân lực

3.3.2. Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực

3.4. Đánh giá kết quả đào tạo

3.5. Đánh giá thực trạng đào tạo nhân lực của công ty

3.5.1. Thành công và nguyên nhân

3.5.2. Hạn chế và nguyên nhân

4. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY KLW VIỆT NAM

4.1. Định hướng và mục tiêu nhằm đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần May KLW Việt Nam

4.1.1. Định hướng nhằm đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần May KLW Việt Nam

4.1.2. Mục tiêu nhằm đẩy mạnh đào tạo nhân lực của công ty cổ phần May KLW Việt Nam

4.2. Các giải pháp đề xuất nhằm đẩy mạnh đào tạo nhân lực của công ty cổ phần May KLW Việt Nam

4.2.1. Giải pháp về xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực

4.2.2. Giải pháp về triển khai kế hoạch đào tạo nhân lực

4.2.3. Giải pháp về đánh giá kết quả sau đào tạo nhân lực của công ty

4.3. Các kiến nghị chủ yếu với vấn đề đẩy mạnh đào tạo nhân lực của công ty cổ phần May KLW Việt Nam

4.3.1. Kiến nghị đối với Nhà nước

4.3.2. Kiến nghị đối với các bộ, ban, ngành

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC PHỤ LỤC

Luận văn tốt nghiệp tmu đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần may klw việt nam

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn tốt nghiệp tmu đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần may klw việt nam

Tải đầy đủ

Tài liệu "Giải Pháp Đẩy Mạnh Đào Tạo Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần May KLW Việt Nam" trình bày những giải pháp thiết thực nhằm nâng cao chất lượng đào tạo nhân lực trong công ty. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển kỹ năng và kiến thức cho nhân viên, từ đó cải thiện hiệu suất làm việc và tăng cường khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích rõ ràng từ việc áp dụng các giải pháp này, bao gồm việc tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao sự hài lòng của nhân viên.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý tài chính và hiệu quả kinh doanh, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý tài chính các dự án tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp kĩ thuật hạ tầng pidi, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về quản lý tài chính trong các dự án. Ngoài ra, tài liệu Luận văn tốt nghiệp kế toán xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần dịch vụ sản xuất thương mại cps sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách phân tích kết quả kinh doanh. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại minh dũng sẽ cung cấp thêm các giải pháp cụ thể để cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá sâu hơn về các khía cạnh liên quan đến đào tạo và phát triển nhân lực trong doanh nghiệp.

#phát triển nguồn nhân lực
#đào tạo nhân lực
#giải pháp đào tạo
#quản lý nhân sự hiệu quả
#công ty cổ phần may
#đào tạo nghề may

Chủ đề

Chiến lược phát triển công ty
tầm quan trọng của đào tạo nhân lực
các phương pháp đào tạo hiệu quả
xu hướng đào tạo trong ngành may
Tải xuống (63 Trang - 534.86 KB)