I. Giới thiệu
Nghiên cứu này tập trung vào việc đo lường chi phí và tiến độ dự án xây dựng thông qua hai phương pháp chính là EVM (Earned Value Management) và FAHP (Fuzzy Analytic Hierarchy Process). Trong bối cảnh ngành xây dựng tại Việt Nam, việc quản lý chi phí và thời gian là rất quan trọng do tính phức tạp và nhiều rủi ro trong quá trình thi công. Mục tiêu chính là xây dựng một mô hình có thể giúp các nhà thầu dự đoán chi phí và thời gian hoàn thành một cách chính xác hơn. Theo đó, các yếu tố rủi ro sẽ được xác định và phân tích để đưa ra các chỉ số như Risk Performance Index (RPI), từ đó nâng cao hiệu quả quản lý dự án.
II. Phương pháp EVM
Phương pháp EVM là một công cụ mạnh mẽ trong việc quản lý dự án, cho phép các nhà thầu theo dõi và đánh giá hiệu suất của dự án thông qua ba chỉ số chính: Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI), và Earned Value (EV). Việc áp dụng EVM giúp nhận diện sớm các vấn đề về chi phí và tiến độ, cho phép điều chỉnh kịp thời nhằm đảm bảo dự án được hoàn thành đúng hạn và trong ngân sách. Một nghiên cứu cho thấy rằng việc sử dụng EVM có thể cải thiện đáng kể khả năng dự đoán chi phí và thời gian hoàn thành dự án, đặc biệt trong các dự án xây dựng phức tạp.
III. Phương pháp FAHP
Phương pháp FAHP được áp dụng để đánh giá và phân tích các yếu tố rủi ro trong quá trình thi công dự án. FAHP cho phép xác định trọng số cho các yếu tố rủi ro, từ đó xây dựng các mô hình phân tích rủi ro một cách hiệu quả. Kết hợp giữa FAHP và EVM tạo ra một mô hình mạnh mẽ cho phép các nhà thầu không chỉ theo dõi tiến độ và chi phí mà còn có thể dự đoán các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình thi công. Việc áp dụng FAHP đã cho thấy khả năng cải thiện độ chính xác trong việc đánh giá rủi ro và đưa ra quyết định kịp thời.
IV. Ứng dụng thực tiễn
Mô hình kết hợp giữa EVM và FAHP đã được áp dụng trong nhiều dự án xây dựng tại Việt Nam, cho thấy hiệu quả rõ rệt trong việc quản lý chi phí và tiến độ dự án. Các nhà thầu đã có thể dự đoán chính xác hơn về chi phí và thời gian hoàn thành dự án, từ đó giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa quy trình thi công. Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng, việc áp dụng mô hình này không chỉ giúp cải thiện hiệu suất của dự án mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh của các nhà thầu trên thị trường xây dựng.
V. Kết luận
Nghiên cứu này khẳng định tầm quan trọng của việc đo lường chi phí và tiến độ dự án trong ngành xây dựng. Việc áp dụng các phương pháp như EVM và FAHP không chỉ giúp các nhà thầu quản lý tốt hơn mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành xây dựng tại Việt Nam. Những kết quả đạt được từ nghiên cứu sẽ là cơ sở cho các nghiên cứu tiếp theo nhằm hoàn thiện hơn nữa các phương pháp quản lý dự án trong tương lai.
