Khóa luận tốt nghiệp: Trung tâm thương mại và siêu thị GO! Thành phố Đà Nẵng

Đồ án tốt nghiệp Quản lý xây dựng TTTM và Siêu thị GO! Đà Nẵng. Tài liệu phân tích chi tiết quá trình lập dự án, mời thầu và ứng dụng BIM.

• Tác giả: Nguyễn Hữu Phước
• Người hướng dẫn: PGS.TS Hà Duy Khánh
• Trường học: Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản lý xây dựng
• Đề tài: Trung tâm thương mại và siêu thị GO! Thành phố Đà Nẵng
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hồ Chí Minh

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Đồ án Quản lý xây dựng TTTM và Siêu thị GO Đà Nẵng

Đồ án quản lý xây dựng TTTM và Siêu thị GO! Đà Nẵng là một dự án đầu tư thương mại và dịch vụ quy mô lớn, được thực hiện bởi sinh viên Nguyễn Hữu Phước tại Trường Đại học Sư Phạm Kỹ Thuật TP. Hồ Chí Minh. Dự án này được hướng dẫn bởi PGS. TS Hà Duy Khánh và hoàn thành vào tháng 06 năm 2024. Với cấu trúc vốn gồm 70% vốn chủ sở hữu và 30% vốn vay, dự án được thiết kế để hoạt động trong thời gian dài 25 năm. TTTM và Siêu thị GO! tại Đà Nẵng nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hàng hóa ngày càng tăng của người dân địa phương, đóng vai trò quan trọng trong phát triển ngành dịch vụ và thương mại của thành phố.

1.1. Mục tiêu và ý nghĩa dự án

Dự án quản lý xây dựng TTTM nhằm cung cấp một không gian thương mại hiện đại với diện tích và cơ sở vật chất đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế. Ý nghĩa kinh tế-xã hội của dự án là tạo cơ hội kinh doanh, tạo việc làm cho cư dân địa phương và thu hút du khách. Siêu thị GO! là biểu tượng của sự phát triển bán lẻ hiện đại tại Đà Nẵng, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống người dân.

1.2. Thông tin cơ bản về dự án

Dự án có vốn đầu tư chính thức, thời gian thực hiện dài hạn 25 năm. Đồ án quản lý xây dựng bao gồm các giai đoạn: lập dự án đầu tư, chuẩn bị hồ sơ mời thầu, lập dự toán chi tiết, thiết kế biện pháp thi công và ứng dụng mô hình BIM. Các sản phẩm đầu ra bao gồm thuyết minh, phụ lục, bản vẽ biện pháp thi công và báo cáo mô phỏng 3D.

II. Các chương nội dung chính của Đồ án Quản lý Xây dựng

Đồ án quản lý xây dựng TTTM và Siêu thị GO! được chia thành 6 chương chính, mỗi chương đều có ý nghĩa và nội dung riêng biệt trong quá trình phát triển dự án. Chương 1 tập trung vào lập dự án đầu tư xây dựng, xác định các yêu cầu kỹ thuật và kinh tế cơ bản. Chương 2 liên quan đến lập hồ sơ mời thầu, một bước quan trọng trong tuyển chọn nhà thầu xây dựng. Chương 3 là dự toán xây dựng phần thô, cung cấp thông tin chi phí chi tiết cho giai đoạn xây dựng kết cấu. Chương 4 đề cập đến thiết kế biện pháp thi công, hướng dẫn các phương pháp thi công an toàn và hiệu quả.

2.1. Lập dự án đầu tư và hồ sơ mời thầu

Giai đoạn lập dự án đầu tư xác định khả năng tài chính, công nghệ và nhân lực. Hồ sơ mời thầu được xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế, bao gồm các thông số kỹ thuật, yêu cầu năng lực nhà thầu và điều kiện hợp đồng. Đây là bước then chốt để đảm bảo chất lượng thi công và kiểm soát chi phí dự án quản lý xây dựng.

2.2. Dự toán và biện pháp thi công

Dự toán xây dựng phần thô cung cấp chi phí chi tiết cho mỗi hạng mục công trình. Biện pháp thi công bao gồm lộ trình thi công, phương pháp thi công các phần khác nhau, và các biện pháp an toàn lao động. Những nội dung này đảm bảo tiến độ dự án và chất lượng công trình TTTM xây dựng tại Đà Nẵng.

III. Tiến độ mặt bằng tổ chức thi công và ứng dụng BIM

Chương 5 của đồ án quản lý xây dựng tập trung vào tiến độ và mặt bằng tổ chức thi công, những yếu tố cần thiết để điều phối các hoạt động xây dựng. Tiến độ thi công được lập chi tiết theo từng giai đoạn, từ chuẩn bị mặt bằng, thi công kết cấu cho đến hoàn thiện. Mặt bằng tổ chức thi công xác định vị trí các khu vực làm việc, kho chứa vật liệu, điểm trộn bê tông và các công trình phụ trợ. Chương 6 giới thiệu ứng dụng mô hình BIM trong quản lý dự án TTTM và Siêu thị GO!, một công nghệ hiện đại giúp trực quan hóa công trình và tối ưu hóa quá trình thi công.

3.1. Tiến độ và mặt bằng tổ chức thi công

Tiến độ thi công được lập dựa trên phương pháp CPM (Critical Path Method) hoặc Gantt Chart, xác định thời hạn hoàn thành từng công đoạn. Mặt bằng tổ chức thi công của TTTM và Siêu thị GO! bao gồm các vùng làm việc, khu lưu trữ vật liệu xây dựng, và đường vào ra cho nhân viên và vật tư. Quản lý tiến độ hiệu quả giúp giảm chi phí và rủi ro trong quá trình thi công dự án.

3.2. Ứng dụng mô hình BIM trong quản lý dự án

Mô hình BIM (Building Information Modeling) cung cấp biểu diễn 3D chi tiết của công trình TTTM và Siêu thị GO!, hỗ trợ phát hiện xung đột thiết kế, tối ưu hóa lộ trình thi công. Quản lý dự án với BIM giúp các bên liên quan hình dung rõ ràng công trình, cải thiện giao tiếp giữa thiết kế, thi công và giám sát. Công nghệ này nâng cao chất lượng và hiệu suất quản lý xây dựng hiện đại.

IV. Sản phẩm đầu ra và ứng dụng thực tiễn của Đồ án

Đồ án quản lý xây dựng TTTM và Siêu thị GO! Đà Nẵng tạo ra các sản phẩm học thuật và công nghệ quan trọng. Thuyết minh khóa luận và phụ lục cung cấp tài liệu tham khảo toàn diện cho các nhà thầu và chủ đầu tư. Bản vẽ biện pháp và tiến độ thi công được xây dựng chi tiết, hỗ trợ công tác thi công thực tế. Báo cáo khóa luận và video mô phỏng 3D cho phép hình dung sinh động các quá trình thi công. Những sản phẩm này không chỉ là yêu cầu học tập mà còn có giá trị ứng dụng thực tiễn trong các dự án xây dựng tương tự, đóng góp vào tiến bộ ngành quản lý xây dựng Việt Nam.

4.1. Sản phẩm đầu ra của đồ án

Các sản phẩm chính bao gồm: (1) Thuyết minh khóa luận tốt nghiệp - tài liệu lý thuyết và phân tích; (2) Phụ lục chi tiết - bao gồm bảng tính, số liệu kỹ thuật; (3) Bản vẽ CAD - biện pháp thi công và tiến độ; (4) Video mô phỏng BIM - biểu diễn 3D động. Tất cả sản phẩm được thiết kế theo chuẩn mực chuyên nghiệp, sẵn sàng để áp dụng trong thực tế.

4.2. Giá trị ứng dụng thực tiễn

Đồ án quản lý xây dựng này cung cấp nền tảng kiến thức cho các dự án TTTM tương tự, giúp chủ đầu tư hiểu rõ quy trình từ lập kế hoạch đến thi công. Các phương pháp quản lý và công nghệ BIM được áp dụng có thể được sử dụng lại cho các dự án khác tại Đà Nẵng. Đồ án đóng góp vào nâng cao trình độ quản lý xây dựng tại Việt Nam, hỗ trợ phát triển ngành bán lẻ và dịch vụ đô thị.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1. Thông tin chung về dự án và chủ đầu tư 1. Tên dự án - TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI VÀ SIÊU THỊ GO! ĐÀ NẴNG. Chủ đầu tư - Tên công ty: Công ty cổ phần Central Retail Corporation (Việt Nam).

- Địa chỉ trụ sở chính: 163 Đường Phan Đăng Lưu, Phường 01, Quận Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh. Địa điểm xây dựng công trình - Vị trí xây dựng công trình trên lô đất khu Thương Mại, 257 Đường Hùng Vương, Phường Vĩnh Trung, Quận Thanh Khê, Tp. Phân khúc khách hàng - Mọi người có nhu cầu mua sắm tiêu dùng cá nhân, các doanh nghiệp có nhu cầu thuê mặt bằng và các đại lý bán lẻ tại địa phương.

Phương thức đầu tư - Dự án thực hiện theo hình thức đầu tư xây dựng mới 100%, và tiến hành đầu tư trên cơ sở nguồn vốn chủ sở hữu và vốn vay trong nước. - Tổng vốn đầu tư: 321,894,902,000 VNĐ. Vòng đời dự án - Dự án dự kiến có thời gian hoạt động là 25 năm. Cơ sở pháp lý thực hiện dự án - Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014 của Quốc Hội khóa XIII; - Luật đất đai số 31/2024/QH15 ngày 18/01/2024 của Quốc Hội khóa XV; - Luật đầu tư số 61/2020/QH14 ngày 17/06/2020 của Quốc Hội khóa XIV; - Luật doanh nghiệp số 59/2020/QH14 ngày 17/06/2020 của Quốc Hội khóa XIV; - Luật kinh doanh bất động sản số 29/2023/QH15 ngày 28/11/2023 của Quốc Hội khóa XV; - Luật số 32/2013/QH13 ngày 19/06/2013 sửa đổi, bổ sung một số điều của luật thuế thu nhập doanh nghiệp của Quốc Hội khóa XIII; - Nghị định số 10/2021/NĐ-CP của Chính phủ ngày 09/02/2021 về quản lý chi phí đầu tư xây dựng; - Nghị định số 15/2021/NĐ-CP của Chính phủ ngày 03/03/2021 quy định chi tiết một số nội dung về quản lý dự án đầu tư xây dựng; SVTH: NGUYỄN HỮU PHƯỚC MSSV: 20155043 TRANG 17 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: HÀ DUY KHÁNH - Nghị định số 72/2019/NĐ-CP của Chính phủ sửa đổi Nghị định số 37/2010/NĐ-CP về lập, thẩm định, phê duyệt và quản lý đô thị và Nghị định số 44/2015/NĐ-CP hướng dẫn về quy hoạch xây dựng; - Thông tư 12/2021/TT-BXD ngày 31/08/2021 ban hành định mức xây dựng; - Thông tư 14/2023/TT-BXD sửa đổi Thông tư 11/2021/TT-BXD hướng dẫn nội dung xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng; - Thông tư 06/2021/TT-BXD ngày 30/06/2021 quy định về phân cấp công trình xây dựng và hướng dẫn áp dụng trong quản lý hoạt động đầu tư xây dựng; - Quyết định số 510/QĐ-BXD ngày 19/05/2023 của Bộ Xây Dựng về việc công bố Suất vốn đầu tư xây dựng công trình và giá xây dựng tổng hợp bộ phận kết cấu công trình năm 2022.

(Mọi thông tin về các văn bản pháp lý trên đều còn hiệu lực tại thời điểm hiện tại; nguồn kiểm tra tính hiệu lực: https://thuvienphapluat. SVTH: NGUYỄN HỮU PHƯỚC MSSV: 20155043 TRANG 18 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: HÀ DUY KHÁNH 1. Phân tích tổng quan tình hình kinh tế - xã hội 1. Vị trí địa lý khu vực thực hiện dự án Thanh Khê là một quận nội thành thuộc thành phố Đà Nẵng, Việt Nam.

Đây là một địa phương có nhiều lợi thế trong phát triển thương mại, dịch vụ, giao thông vận tải và kinh tế biển. Quận Thanh Khê có vị trí địa lý: + Phía Đông và phía Nam giáp quận Hải Châu. + Phía Tây giáp các quận Liên Chiểu và Cẩm Lệ. + Phía Bắc giáp Biển Đông (vịnh Đà Nẵng).

Trong đó, phường Vĩnh Trung nằm ở phía Đông quận Thanh Khê, giáp với nhiều phường khác ở quận Thanh Khê và quận Hải Châu, thành phố Đà Nẵng. Cụ thể, phía Đông giáp các phường Bình Hiên, Nam Dương, Hải Châu 2 (quận Hải Châu); phía Nam giáp các phường Hòa Thuận Tây và Hòa Thuận Đông (quận Hải Châu); phía Bắc giáp phường Tân Chính (quận Thanh Khê); phía Tây giáp phường Thạc Gián (quận Thanh Khê). Bản đồ phường Vĩnh Trung, quận Thanh Khê, thành phố Đà Nẵng. Tình hình kinh tế - xã hội khu vực thực hiện dự án Theo báo cáo kinh tế - xã hội 9 tháng năm 2023 của Cục Thống kê TP.

Đà Nẵng cho biết, tổng sản phẩm trên địa bàn thành phố (GRDP) 9 tháng ước tăng 2,83% so với cùng kỳ năm 2022. Trong mức tăng 2,83% toàn nền kinh tế 9 tháng qua, khu vực dịch vụ có mức tăng trưởng cao nhất là 4,44%; đóng góp 0,37 điểm phần trăm vào mức tăng GRDP chung của thành phố; thuế sản phẩm trừ trợ cấp sản phẩm tăng 1,54%; đóng góp 0,15 điểm; khu vực lâm nghiệp và thủy sản tăng 0,13%, mức đóng góp không đáng kể; riêng khu vực công SVTH: NGUYỄN HỮU PHƯỚC MSSV: 20155043 TRANG 19 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: HÀ DUY KHÁNH nghiệp và xây dựng giảm 2,02%; làm giảm 0,4 điểm phần trăm của mức tăng GRDP chung của thành phố. Tốc độ tăng tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) 9 tháng năm 2023 (so với cùng kỳ năm 2022). Trong 9 tháng qua, một số ngành trong khu vực dịch vụ có giá trị tăng thêm khá cao như: hoạt động hành chính và dịch vụ hỗ trợ tăng 54,55%; dịch vụ khác tăng 34,98%; dịch vụ lưu trú và ăn uống tăng 26,98%; nghệ thuật, vui chơi và giải trí tăng 18,49% … Về thương mại và hàng hóa, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng 9 tháng năm 2023 tăng 19,5% so với cùng kỳ, trong đó doanh thu dịch vụ lưu trú, ăn uống tăng 38,3%; doanh thu du lịch lữ hành tăng 139,9% (là một trong những nhóm ngành có mức tăng cao nhất so với cùng kỳ năm trước); dịch vụ tiêu dùng khác tăng 27,7%.

Về hoạt động du lịch, cộng dồn 9 tháng năm 2023, doanh thu dịch vụ lưu trú và ăn uống ước đạt 17.347 tỷ đồng, tăng 38,3% so với cùng kỳ năm 2022. Trong đó, doanh thu lĩnh vực lưu trú ước đạt 7.575 tỷ đồng, tăng 65,2%; lĩnh vực ăn uống đạt 9.772 tỷ đồng, tăng 22,9%. VA toàn ngành lưu trú và ăn uống 9 tháng ước tăng 24,53%, đóng góp 0,81 điểm phần trăm, với tỷ trọng đóng góp đạt 31,4% trong mức GRDP chung 9 tháng năm 2023. Tính chung 9 tháng năm 2023, tổng số lượt khách do cơ sở lưu trú phục vụ đạt 5.862 nghìn lượt; gấp 2,1 lần so với cùng kỳ năm 2022.

Trong đó, khách quốc tế đạt 1.602 nghìn lượt; cao gấp 5,9 lần so với cùng kỳ; khách trong nước đạt 4.260 nghìn lượt; tăng 69,7% so với cùng kỳ. SVTH: NGUYỄN HỮU PHƯỚC MSSV: 20155043 TRANG 20 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: HÀ DUY KHÁNH Hình 1. Quy mô và cơ cấu GRDP 9 tháng năm 2023. (Nguồn: https://baotainguyenmoitruong.vn/quy-mo-kinh-te-da-nang-9-thang-nam- 2023-dat-hon-97-581-ty-dong-364072.

Kết luận: Qua phân tích trên cho ta thấy được nhóm ngành dịch vụ là trụ đỡ chính, đóng góp vào sự tăng trưởng kinh tế tại TP. Với nhu cầu tiêu dùng hàng hóa, sản phẩm ngày càng tăng của người Việt nói riêng cũng như người dân Đà Nẵng nói chung, việc có thêm một trung tâm thương mại và siêu thị tầm cỡ như GO! tại TP. Đà Nẵng là rất cần thiết, phục vụ nhu cầu tiêu dùng sản phẩm giá rẻ cho người dân cũng như góp phần giúp nền kinh tế tại TP. Đà Nẵng ngày một lớn mạnh.

Phân tích thị trường 1. Tình trạng cầu của thị trường Theo báo cáo từ Sở Công thương thành phố Đà Nẵng, hệ thống hạ tầng thương mại được tập trung đầu tư phát triển đa dạng, mạng lưới rộng khắp với 08 trung tâm thương mại, 71 siêu thị tổng hợp, siêu thị chuyên doanh, hơn 400 cửa hàng tiện lợi, tự chọn, 74 chợ truyền thống và 01 trung tâm hội chợ triển lãm mang tầm quốc gia, khu vực và quốc tế. Hai yếu tố cơ bản ảnh hưởng tới quyết định mua hàng là dân số và lối sống. Năm 2020, với dân số gần 1,2 triệu người (cả khách vãng lai, sinh viên, công nhân, quân đội), tăng thêm gần 250.000 người so với năm 2011.

Đà Nẵng là một trong những thành phố thu hút dân cư từ nơi khác đến, đây là yếu tố cung cấp nguồn lao động, vừa quyết định nhu cầu mức tiêu dùng, sức tiêu dùng. (Nguồn: https://socongthuong.vn/chi-tiet-tin- tuc?dinhdanh=155601&cat=60 ). SVTH: NGUYỄN HỮU PHƯỚC MSSV: 20155043 TRANG 21 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: HÀ DUY KHÁNH 1. Nhu cầu về chất lượng Đà Nẵng là một thành phố năng động, quá trình đô thị hóa phát triển rất nhanh, không gian đô thị được mở rộng gấp 3 lần chỉ sau ngày thành phố trực thuộc TW (14 năm).

Nét văn hóa đặc trưng là cởi mở, lịch thiệp, hành vi và thái độ trong việc lựa chọn, quyết định tiêu dùng với yêu cầu đa dạng về chủng loại và chất lượng hàng hóa, luôn có yêu cầu cao hơn so với thôn quê, do đó luôn thích các kênh phân phối hiện đại. Điều này đã tạo nên một lợi thế cạnh tranh đối với các cửa hàng tiện lợi, siêu thị hiện đại so với các chợ truyền thống. Nguồn cung thị trường dự án Tính đến thời điểm hiện tại, trên địa thành phố Đà Nẵng đã có 9 trung tâm thương mại lớn để phục vụ nhu cầu mua sắm và giải trí của người dân. Danh sách trung tâm thương mại Đà Nẵng.

DANH SÁCH TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI ĐÀ NẴNG STT Tên trung tâm thương mại Đà Nẵng Địa chỉ 1 Lotte Mart Đà Nẵng 6 Nại Nam, Q. Hải Châu, Đà Nẵng 2 Indochina Riverside Mall 74 Bạch Đằng, Q.Hải Châu, Đà Nẵng 3 Vincom Plaza - Ngô Quyền 910A Ngô Quyền, Q.Sơn Trà, Đà Nẵng 4 Co.opmart Đà Nẵng 478 Điện Biên Phủ, Q. Thanh Khê, Đà Nẵng 5 Đà Nẵng Square 35 Thái Phiên, Phước Ninh, Q.Hải Châu, Đà Nẵng 6 Han Shopping Complex 23 Nguyễn Thái Học, Q.Hải Châu, Đà Nẵng 7 Parkson Đà Nẵng 255 - 257 Hùng Vương, Q.Thanh Khê, Đà Nẵng 8 Danavi Mart 46 Phan Đình Hùng, Q.Hải Châu, Đà Nẵng 9 Siêu thị Joly Mart 31 Yên Bái, Q.Hải Châu, Đà Nẵng Hình 1. Vị trí các trung tâm thương mại Đà Nẵng.

SVTH: NGUYỄN HỮU PHƯỚC MSSV: 20155043 TRANG 22 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: HÀ DUY KHÁNH 1. Phân tích áp lực từ đối thủ cạnh tranh hiện tại Các đối thủ cạnh tranh ở thị trường Việt Nam với GO! hiện nay gồm có: Tổng công ty TM Hà Nội (Hapro), Công ty CP TĐ Phú Thái, tổng công ty TM Sài Gòn (Satra), Metro Cash & Carry Việt Nam (Đức), Co.op mart (Saigon Co.op), Lotte (Hàn Quốc), Aeon (Nhật Bản),… Hình 1. Mức độ đa dạng sản phẩm, dịch vụ của các loại hình doanh nghiệp bán lẻ. Qua bản đồ chiến lược, có thể thấy đối thủ cạnh tranh hiện tại của GO! là Co.opmart, Mega Mart, Winmart, Emart,… - Về Co.opmart thành lập đã lâu nên có một số siêu thị ra đời trước nên sẽ có nhiều người biết đến hơn.

+ Một số ít mặt hàng hóa – mỹ phẩm có giá mềm hơn.