Đánh Giá Thực Trạng Lao Động Làng Nghề Tại Xã Khánh Thiện

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2018

99
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Thực Trạng Lao Động Làng Nghề Khánh Thiện

Phát triển làng nghề là mục tiêu quan trọng để chuyển dịch cơ cấu kinh tế, tạo việc làm, tăng thu nhập và xóa đói giảm nghèo. Xã Khánh Thiện, huyện Yên Khánh, tỉnh Ninh Bình, nhận thức rõ lợi thế này và đã có những chính sách khuyến khích phát triển. Các làng nghề ở đây đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra của cải vật chất, tăng trưởng kinh tế, phân phối lại lực lượng lao động, giải quyết việc làm và tăng thu nhập cho người lao động. Mô hình chủ yếu là hộ gia đình, công ty TNHH và doanh nghiệp tư nhân, sản xuất tại nhà, tạo việc làm cho nhiều lao động và kéo theo sự phát triển của nhiều ngành nghề khác. Tuy nhiên, nhiều làng nghề chưa phát triển tương xứng với tiềm năng, đối mặt với nhiều vấn đề như tổ chức quản lý kém, đào tạo nghề chưa tốt, cơ sở vật chất chưa đạt yêu cầu, mặt bằng sản xuất chật hẹp và ô nhiễm môi trường.

1.1. Lịch Sử Hình Thành và Phát Triển Làng Nghề Khánh Thiện

Lịch sử phát triển của các làng nghề gắn liền với lịch sử phát triển kinh tế và văn hóa Việt Nam. Sự tồn tại và phát triển của các làng nghề là một quá trình tích lũy kinh nghiệm lâu đời của những người thợ, nhiều làng nghề có lịch sử hàng trăm năm và được truyền qua nhiều thế hệ. Nhiều làng nghề là một bộ phận kinh tế - văn hóa quan trọng, góp phần phát triển kinh tế nông thôn, thậm chí có nghề được nâng lên thành di sản vật thể. Nhiều sản phẩm thủ công mỹ nghệ mang đậm đặc trưng văn hóa Việt Nam được ưa chuộng trong và ngoài nước, trở thành một tiềm năng kinh tế - văn hóa - xã hội có sức sống bền vững.

1.2. Vai Trò Của Làng Nghề Trong Kinh Tế Xã Hội Khánh Thiện

Các làng nghề đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra của cải vật chất cho xã hội, góp phần vào tăng trưởng kinh tế, phân phối lại lực lượng lao động, giải quyết việc làm, tăng thu nhập của người lao động và xóa đói giảm nghèo. Mô hình chủ yếu ở các làng nghề là hộ gia đình, công ty TNHH và doanh nghiệp tư nhân hoạt động với đặc điểm sản xuất chủ yếu là sản xuất tại nhà, tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động, kéo theo sự phát triển của nhiều ngành nghề khác.

II. Thách Thức Về Thực Trạng Lao Động Tại Làng Nghề Khánh Thiện

Mặc dù có nhiều tiềm năng, các làng nghề ở xã Khánh Thiện vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Khả năng tổ chức quản lý còn kém, việc đào tạo để giữ nghề chưa tốt, hệ thống cơ sở vật chất chưa đạt yêu cầu, mặt bằng sản xuất chật hẹp, tình trạng ô nhiễm môi trường còn tồn tại. Phần lớn các hộ gia đình, doanh nghiệp có mặt bằng sản xuất chật hẹp, nằm cận kề khu dân cư hoặc tại gia đình, xưởng tạm bợ, thiếu ánh sáng, vật liệu sản xuất và sản phẩm làm ra bố trí lộn xộn. Việc tổ chức sản xuất và lao động không hợp lý, với lao động thủ công chiếm tỷ lệ cao, thiếu bộ phận quản lý và sử dụng lao động, không trang bị đầy đủ phương tiện bảo vệ cá nhân cho người lao động. Công tác quản lý và sử dụng lao động các cấp đối với khu vực này gần như bị bỏ ngỏ.

2.1. Điều Kiện Làm Việc và An Toàn Lao Động Làng Nghề

Điều kiện làm việc tại các làng nghề còn nhiều hạn chế. Phần lớn các hộ gia đình, doanh nghiệp có mặt bằng sản xuất chật hẹp, nằm cận kề khu dân cư hoặc tại gia đình, xưởng tạm bợ, thiếu ánh sáng. Vật liệu sản xuất và sản phẩm làm ra bố trí lộn xộn, bừa bãi. Việc tổ chức sản xuất – tổ chức lao động không hợp lý, với lao động thủ công chiếm tới 70 – 80%, không có hoặc thiếu bộ phận làm công tác quản lý và sử dụng lao động; không trang bị hoặc trang bị không đầy đủ các phương tiện bảo vệ cá nhân cho người lao động.

2.2. Thiếu Hụt Kỹ Năng Nghề và Đào Tạo Lao Động

Việc tổ chức tập huấn cho người lao động mang tính sơ sài, hình thức, thậm chí nhiều nơi không tổ chức huấn luyện. Công tác quản lý và sử dụng lao động các cấp đối với khu vực này gần như đang bị bỏ ngỏ. Công tác này ở địa phương còn nhiều bất cập như trình độ học vấn của người lao động thấp nên nhận thức còn yếu về vấn đề này nên quản lý nhân khẩu gặp khó khăn, đa số các cơ sở thuê lao động ký hợp đồng miệng với người lao động nên quyền lợi của người lao động khó được đảm bảo.

2.3. Vấn Đề Hợp Đồng Lao Động và Quyền Lợi Người Lao Động

Đa số các cơ sở thuê lao động ký hợp đồng miệng với người lao động nên quyền lợi của người lao động khó được đảm bảo. Để nhìn nhận một cách đầy đủ hơn về thực trạng lao động làng nghề, từ đó đưa ra những giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng lao động, cũng như khắc phục khó khăn, thách thức còn tồn tại.

III. Đánh Giá Chi Tiết Thực Trạng Lao Động Làng Nghề Khánh Thiện

Đánh giá lao động cho một làng nghề có thể gồm 4 nội dung chính: chất lượng và số lượng lao động, sử dụng lao động, tuyển dụng, đào tạo và quản lý hợp đồng lao động, tiền lương, thưởng và chế độ khuyến khích. Thực trạng lao động làng nghề tại xã Khánh Thiện cho thấy trình độ học vấn của người lao động còn thấp, dẫn đến hạn chế trong việc áp dụng công nghệ mới và sáng tạo sản phẩm. Tuy nhiên, lớp lao động mới đã chú trọng hơn đến việc nâng cao trình độ. Cách sắp xếp thời gian và phân công công việc giúp tăng năng suất lao động và hiệu quả sản xuất.

3.1. Chất Lượng và Số Lượng Lao Động Trong Làng Nghề

Trình độ học vấn của người lao động còn thấp nên trình độ nhận thức, tư duy kém dẫn đến việc áp dụng công nghệ mới trong sản xuất hay tính sáng tạo đối với sản phẩm bị hạn chế. Tuy nhiên thì lớp lao động mới về sau cũng đã chú trọng hơn về việc nâng cao trình độ của mình.

3.2. Thời Gian Làm Việc và Phân Công Lao Động Hợp Lý

Cách sắp xếp thời gian, phân công công việc giúp tăng năng suất lao động và hiệu quả sản xuất cao. Giữa hai làng nghề có sự chênh lệch về thời gian làm việc. Qua khảo sát thì đa số người lao động cảm thấy việc sắp xếp thời gian và phân công công việc tương đối phù hợp với họ.

3.3. Tuyển Dụng Đào Tạo và Quản Lý Hợp Đồng Lao Động

Đa số các cơ sở làm nghề tại xã có quy mô nhỏ mang tính chất hộ gia đình nên người lao động được tuyển dụng vào cơ sở thông qua quen biết với chủ cơ sở là chính, sau khi được tuyển dụng, họ sẽ được đào tạo theo hình thức tại chỗ là chủ yếu. Cả cơ sở kinh doanh lẫn người lao động đều chưa chú trọng đến việc kí hợp đồng lao động. Do đó quyền lợi, nghĩa vụ và trách nhiệm của người lao động ở các cơ sở không được đảm bảo.

IV. Phân Tích Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Lao Động Làng Nghề

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến lao động làng nghề tại xã Khánh Thiện, bao gồm quy mô sản xuất của cơ sở, trình độ học vấn của người quản lý, công nghệ sản xuất, tính thời vụ trong sản xuất nông nghiệp và chính sách của cơ sở đối với người lao động. Quy mô sản xuất nhỏ, trình độ quản lý hạn chế và công nghệ sản xuất lạc hậu gây khó khăn cho việc nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Tính thời vụ trong sản xuất nông nghiệp cũng ảnh hưởng đến việc làm và thu nhập của người lao động. Các chính sách hỗ trợ từ Nhà nước và địa phương còn hạn chế.

4.1. Ảnh Hưởng Của Quy Mô Sản Xuất Đến Quản Lý Lao Động

Quy mô sản xuất nhỏ, trình độ quản lý hạn chế và công nghệ sản xuất lạc hậu gây khó khăn cho việc nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Tính thời vụ trong sản xuất nông nghiệp cũng ảnh hưởng đến việc làm và thu nhập của người lao động.

4.2. Tác Động Của Trình Độ Quản Lý Đến Sử Dụng Lao Động

Trình độ học vấn của người quản lý ảnh hưởng lớn đến công tác quản lý và sử dụng lao động. Người quản lý có trình độ cao thường có khả năng áp dụng các phương pháp quản lý tiên tiến, nâng cao hiệu quả sử dụng lao động và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động.

4.3. Vai Trò Của Công Nghệ Sản Xuất Trong Nâng Cao Năng Suất

Công nghệ sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Việc áp dụng công nghệ mới giúp giảm bớt sức lao động thủ công, tăng năng suất và tạo ra các sản phẩm có giá trị cao hơn.

V. Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Lao Động Làng Nghề Khánh Thiện

Để nâng cao chất lượng lao động làng nghề tại xã Khánh Thiện, cần có các giải pháp đồng bộ. Nâng cao trình độ cho người quản lý, làm tốt công tác đào tạo nghề cho người lao động, xây dựng chính sách tiền lương, tiền thưởng và các chế độ đãi ngộ hợp lý. Xây dựng kế hoạch thuê lao động, ký hợp đồng lao động với người lao động và đăng ký tình hình lao động làm thuê với chính quyền địa phương. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng, doanh nghiệp và người lao động để đạt được hiệu quả cao nhất.

5.1. Đào Tạo Nghề và Nâng Cao Kỹ Năng Cho Lao Động

Làm tốt công tác đào tạo nghề cho người lao động là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng lao động làng nghề. Cần có các chương trình đào tạo nghề phù hợp với nhu cầu của thị trường và đặc thù của từng làng nghề.

5.2. Chính Sách Tiền Lương và Chế Độ Đãi Ngộ Hợp Lý

Xây dựng chính sách tiền lương, tiền thưởng và các chế độ đãi ngộ hợp lý là động lực quan trọng để người lao động gắn bó với làng nghề và nâng cao năng suất lao động.

5.3. Quản Lý Lao Động và Tuân Thủ Pháp Luật Lao Động

Xây dựng kế hoạch thuê lao động, ký hợp đồng lao động với người lao động và đăng ký tình hình lao động làm thuê với chính quyền địa phương là những biện pháp quan trọng để bảo vệ quyền lợi của người lao động và đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động.

VI. Định Hướng Phát Triển Bền Vững Lao Động Làng Nghề

Phát triển bền vững lao động làng nghề tại xã Khánh Thiện đòi hỏi sự kết hợp giữa phát triển kinh tế và bảo vệ môi trường, bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống. Cần có các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường tiêu thụ. Đồng thời, cần chú trọng đến việc bảo vệ sức khỏe người lao động, cải thiện điều kiện làm việc và đảm bảo an sinh xã hội.

6.1. Bảo Tồn và Phát Huy Giá Trị Văn Hóa Làng Nghề

Bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống của làng nghề là yếu tố quan trọng để tạo ra sự khác biệt và thu hút khách du lịch. Cần có các hoạt động quảng bá, giới thiệu sản phẩm và văn hóa làng nghề đến với du khách trong và ngoài nước.

6.2. Phát Triển Du Lịch Làng Nghề Gắn Với Lao Động

Phát triển du lịch làng nghề là một hướng đi tiềm năng để tạo thêm việc làm và thu nhập cho người lao động. Cần có các sản phẩm du lịch hấp dẫn, kết hợp giữa tham quan, trải nghiệm và mua sắm.

6.3. Ứng Dụng Công Nghệ và Marketing Cho Sản Phẩm Làng Nghề

Ứng dụng công nghệ và marketing hiện đại giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường tiêu thụ. Cần có các hoạt động xúc tiến thương mại, quảng bá sản phẩm trên các kênh truyền thông và thương mại điện tử.

05/06/2025

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Luận văn đánh giá thực trạng lao động làng nghề tại xã khánh thiện
Bạn đang xem trước tài liệu : Luận văn đánh giá thực trạng lao động làng nghề tại xã khánh thiện

Để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Tài liệu "Đánh Giá Thực Trạng Lao Động Làng Nghề Tại Xã Khánh Thiện" cung cấp cái nhìn sâu sắc về tình hình lao động tại các làng nghề, đặc biệt là những thách thức và cơ hội mà người lao động đang phải đối mặt. Bài viết không chỉ phân tích thực trạng mà còn đưa ra những giải pháp khả thi nhằm nâng cao chất lượng lao động và phát triển bền vững cho các làng nghề. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về chính sách và các yếu tố ảnh hưởng đến việc làm trong lĩnh vực này.

Để mở rộng thêm kiến thức, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý khoa học và công nghệ nhận diện những rào cản trong đổi mới công nghệ tại các làng nghề ở tỉnh Nam Định, nơi phân tích các rào cản trong việc áp dụng công nghệ mới. Ngoài ra, tài liệu Luận văn chính sách giải quyết việc làm cho lao động nông thôn trên địa bàn huyện Duy Tiên tỉnh Hà Nam sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan về các chính sách hỗ trợ việc làm cho lao động nông thôn. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Luận văn phân tích các yếu tố tác động đến cơ hội có việc làm phi nông nghiệp cho lao động nông thôn trên địa bàn tỉnh Kiên Giang, giúp bạn hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến cơ hội việc làm trong lĩnh vực phi nông nghiệp. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về thị trường lao động và các vấn đề liên quan.