Chất lượng công tác thanh tra giám sát tín dụng tại ngân hàng nhà nước chi nhánh Bình Thuận

• Tác giả: Lê Đắc Hải Linh
• Người hướng dẫn: TS. Lê Văn Hải
• Trường học: Trường Đại Học Ngân Hàng Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Tài Chính – Ngân Hàng
• Đề tài: Chất lượng công tác thanh tra, giám sát tại Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Bình Thuận đối với hoạt động tín dụng của các tổ chức tín dụng
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• TÓM TẮT LUẬN VĂN
• ABSTRACT
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• 1. PHẦN MỞ ĐẦU
• 1.1. LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI
• 1.2. MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI
• 1.2.1. Mục tiêu tổng quat
• 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
• 1.4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
• 1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.4.2. Pham vi nghiên cứu
• 1.5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 1.6. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
• 1.7. ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI
• 1.8. TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU
• 1.8.1. Cac nghiên cứu cua tac giả Viêt Nam
• 1.8.2. Cac nghiên cứu cua tac giả nước ngoai
• 1.9. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
• 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC THANH TRA, GIÁM SÁT CỦA NGÂN HÀNG TRUNG ƯƠNG TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA TỔ CHỨC TÍN DỤNG
• 2.1. Công tac thanh tra, giam sat cua Ngân hang Trung ương đối với tổ chức tin dụng
• 2.2. Khai niêm vê thanh tra, giam sat ngân hang
• 2.3. Sự cần thiết thanh tra, giam sat cua Ngân hang Trung ương đối với tổ chức tin dụng
• 2.4. Nội dung thanh tra, giam sat ngân hang
• 2.5. Cac phương thức thanh tra, giam sat ngân hang
• 2.6. Quy trình thanh tra, giam sat ngân hang cua Ngân hang Trung ương đối với tổ chức tin dụng
• 2.6.1. Quy trình giam sat ngân hang
• 2.6.2. Quy trình thanh tra ngân hang
• 2.7. Cac nguyên tắc cơ bản đanh gia công tac thanh tra, giam sat ngân hang
• 2.7.1. Cac nguyên tắc theo Basel
• 2.7.2. Cac nguyên tắc theo quy định hiên hanh tai Viêt Nam
• 2.8. Nâng cao chất lượng công tac thanh tra, giam sat cua Ngân hang Trung ương đối với tổ chức tin dụng trong hoat động tin dụng
• 2.8.1. Chất lượng công tac thanh tra, giam sat cua Ngân hang Trung ương đối với tổ chức tin dụng trong hoat động tin dụng
• 2.8.2. Khai niêm, nội dung vê công tac thanh tra, giam sat cua Ngân hang Trung ương trong hoat động tin dụng
• 2.8.3. Khai niêm vê chất lượng công tac thanh tra, giam sat cua Ngân hang Trung ương trong hoat động tin dụng
• 2.8.4. Khai niêm vê nâng cao chất lượng công tac thanh tra, giam sat cua Ngân hang Trung ương trong hoat động tin dụng
• 2.9. Tiêu chi đanh gia chất lượng công tac thanh tra, giam sat hoat động tin dụng cua Ngân hang Trung ương
• 2.9.1. Tiêu chi định lượng
• 2.9.2. Tiêu chi định tinh
• 2.10. Cac nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng công tac thanh tra, giam sat cua Ngân hang Trung ương đối với tổ chức tin dụng trong hoat động tin dụng
• 2.10.1. Cac nhân tố bên ngoai
• 2.10.2. Cac nhân tố bên trong
• 2.11. Bai hoc kinh nghiêm nâng cao chất lượng công tac thanh tra, giam sat hoat động tin dụng cua cac tổ chức tin dụng tai cac chi nhanh Ngân hang Nha nước tỉnh, thanh phố
• 2.12. Tiểu kết Chương 2
• 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC THANH TRA, GIÁM SÁT TẠI NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC CHI NHÁNH TỈNH BÌNH THUẬN ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA CÁC TỔ CHỨC TÍN DỤNG
• 3.1. Định hướng công tac thanh tra, giam sat ngân hang cua NHNN Bình Thuận
• 3.2. Cac giải phap nâng cao chất lượng công tac thanh tra, giam sat tai Ngân hang Nha nước chi nhanh tỉnh Bình Thuận đối với hoat động tin dụng cua cac tổ chức tin dụng
• 3.2.1. Hoan thiên va phat triển đội ngũ can bộ TTGS cả vê số lượng, chất lượng
• 3.2.2. Hoan thiên phương thức thanh tra, giam sat theo hướng chuyển dần từ thanh tra, giam sat tuân thu sang thanh tra, giam sat trên cơ sở rui ro
• 3.2.3. Cải tiến va nâng cao hiêu quả cua công tac giam sat từ xa đối với hoat động tin dụng
• 3.2.4. Hoan thiên công tac thanh tra đối với hoat động tin dụng
• 3.2.5. Kết hợp chặt chẽ giữa giam sat va thanh tra trong hoat động tin dụng cua cac tổ chức tin dụng
• 3.2.6. Chú trong công tac theo dõi viêc chỉnh sửa theo kết luận, quyết định xử lý sau thanh tra
• 3.2.7. Tăng cương phối hợp, chia sẻ thông tin với cac cơ quan, tổ chức có liên quan trong công tac thanh tra, giam sat va xử lý sai pham đối với hoat động tin dụng
• 3.3. Cac kiến nghị
• 3.3.1. Đối với Chinh phu
• 3.3.2. Đối với Ngân hang Nha nước Viêt Nam
• 3.3.3. Đối với cac tổ chức tin dụng
• 3.4. Tiểu kết Chương 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• Phụ lục 01: Mang lưới cac TCTD trên địa ban tỉnh Bình Thuận tinh đến 31/12/2023
• Phụ lục 02: Phiếu khảo sat danh cho công chức NHNN Bình Thuận
• Phụ lục 03: Phiếu khảo sat danh cho lãnh đao cac TCTD trên địa ban tỉnh Bình Thuận

I. Giới thiệu về thanh tra tín dụng

Công tác thanh tra tín dụng tại Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Bình Thuận đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự ổn định của hệ thống tài chính. Giám sát ngân hàng không chỉ giúp phát hiện và ngăn chặn các hành vi vi phạm mà còn góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng. Theo quy định của pháp luật, NHNN có trách nhiệm thực hiện đánh giá tín dụng và kiểm tra hoạt động của các tổ chức tín dụng (TCTD) để bảo vệ quyền lợi của người gửi tiền và giữ vững an toàn hệ thống. Sự cần thiết của công tác này càng trở nên rõ ràng trong bối cảnh các TCTD đối mặt với nhiều rủi ro, đặc biệt là trong hoạt động cho vay. Việc thực hiện thanh tra tài chính thường xuyên sẽ giúp các cơ quan chức năng nắm bắt kịp thời tình hình hoạt động tín dụng và đưa ra các biện pháp xử lý phù hợp.

1.1. Tầm quan trọng của thanh tra tín dụng

Công tác thanh tra tín dụng không chỉ đơn thuần là việc kiểm tra các hoạt động của ngân hàng mà còn là một phần không thể thiếu trong việc quản lý và giám sát toàn bộ hệ thống tài chính. Việc đánh giá chất lượng công tác này giúp xác định mức độ tuân thủ pháp luật của các TCTD, từ đó đảm bảo hoạt động tín dụng diễn ra an toàn và hiệu quả. Ngoài ra, giám sát tín dụng cũng giúp phát hiện sớm các dấu hiệu rủi ro, từ đó có biện pháp kịp thời để ngăn chặn các hậu quả nghiêm trọng có thể xảy ra. Chính vì vậy, việc nâng cao chất lượng thanh tra là nhiệm vụ cần thiết và cấp bách trong giai đoạn hiện nay.

II. Thực trạng chất lượng công tác thanh tra giám sát tại NHNN Bình Thuận

Trong giai đoạn từ 2016 đến 2023, chất lượng công tác thanh tra giám sát tín dụng tại NHNN Bình Thuận đã có những bước tiến đáng kể. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều hạn chế cần khắc phục. Việc thực hiện giám sát ngân hàng chủ yếu tập trung vào việc kiểm tra tính tuân thủ của các TCTD mà chưa thực sự đi sâu vào các vấn đề rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động tín dụng. Các báo cáo cho thấy tỷ lệ nợ xấu có xu hướng gia tăng, điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc cải thiện chất lượng dịch vụ ngân hàng. Hơn nữa, đội ngũ cán bộ làm công tác thanh tra còn mỏng, thiếu kinh nghiệm, dẫn đến việc xử lý các vấn đề phát sinh chưa hiệu quả. Do đó, việc nâng cao đánh giá chất lượng công tác thanh tra, giám sát là một trong những nhiệm vụ quan trọng mà NHNN Bình Thuận cần ưu tiên.

2.1. Những hạn chế trong công tác thanh tra

Mặc dù đã có nhiều cải tiến trong công tác thanh tra tín dụng, nhưng NHNN Bình Thuận vẫn gặp phải một số hạn chế như thiếu sót trong việc phát hiện sớm các rủi ro. Công tác giám sát tài chính chưa thực sự hiệu quả, nhiều trường hợp vi phạm chưa được xử lý kịp thời. Bên cạnh đó, việc áp dụng các phương pháp thanh tra hiện tại còn thiếu tính linh hoạt và chưa đáp ứng được yêu cầu thực tế. Đặc biệt, việc đánh giá hiệu quả hoạt động tín dụng của các TCTD chưa được thực hiện một cách toàn diện, dẫn đến việc không thể đưa ra các biện pháp khắc phục phù hợp. Điều này đặt ra thách thức lớn cho việc nâng cao chất lượng công tác thanh tra trong tương lai.

III. Giải pháp nâng cao chất lượng công tác thanh tra giám sát

Để nâng cao chất lượng công tác thanh tra, NHNN Bình Thuận cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần tăng cường đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ thanh tra để nâng cao năng lực chuyên môn. Thứ hai, áp dụng các phương pháp thanh tra hiện đại, chú trọng đến việc giám sát tín dụng dựa trên rủi ro. Việc cải tiến quy trình thanh tra sẽ giúp phát hiện sớm các vấn đề tiềm ẩn trong hoạt động tín dụng, từ đó có biện pháp xử lý kịp thời. Cuối cùng, cần tăng cường phối hợp giữa các cơ quan chức năng để chia sẻ thông tin và xử lý các vi phạm một cách đồng bộ. Những giải pháp này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng mà còn góp phần đảm bảo sự ổn định của hệ thống tài chính.

3.1. Đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ

Để nâng cao chất lượng công tác thanh tra giám sát, việc đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ là rất quan trọng. Cần thiết lập các chương trình đào tạo chuyên sâu về thanh tra tài chính và giám sát ngân hàng, giúp cán bộ có kiến thức vững chắc về các quy định pháp luật cũng như kỹ năng thực hiện công tác thanh tra. Bên cạnh đó, việc tổ chức các buổi hội thảo, tọa đàm để chia sẻ kinh nghiệm và cập nhật thông tin mới cũng là một biện pháp hiệu quả. Chất lượng công tác thanh tra sẽ được cải thiện khi đội ngũ cán bộ có đủ năng lực và kinh nghiệm để thực hiện nhiệm vụ của mình.

Tổng quan nghiên cứu

Trong giai đoạn từ năm 2016 đến 2023, hoạt động tín dụng của các tổ chức tín dụng (TCTD) trên địa bàn tỉnh Bình Thuận đã có sự phát triển ổn định, đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế địa phương. Tuy nhiên, tỷ lệ nợ xấu của các TCTD tại đây đã tăng từ mức khoảng 1% trong các năm 2016-2021 lên 2,15% năm 2022 và 2,20% năm 2023, cho thấy tiềm ẩn nhiều rủi ro tín dụng. Hoạt động tín dụng tăng trưởng nóng, tập trung vào một số khách hàng lớn và các khoản vay không đủ điều kiện, đặc biệt là tại các Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND), đã đặt ra thách thức lớn cho công tác thanh tra, giám sát (TTGS) của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) chi nhánh tỉnh Bình Thuận.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là đánh giá thực trạng chất lượng công tác TTGS tại NHNN Bình Thuận đối với hoạt động tín dụng của các TCTD, xác định nguyên nhân các hạn chế và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả công tác này. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào 25 chi nhánh ngân hàng thương mại và 25 QTDND trên địa bàn tỉnh, không bao gồm Ngân hàng Chính sách xã hội và Ngân hàng Hợp tác xã do đặc thù hoạt động riêng biệt. Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc cung cấp cơ sở khoa học cho lãnh đạo NHNN Bình Thuận trong việc quản lý nhà nước, đảm bảo an toàn và phát triển bền vững hệ thống ngân hàng địa phương.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình nghiên cứu về thanh tra, giám sát ngân hàng, đặc biệt là các nguyên tắc của Ủy ban Basel và mô hình CAMELS. Theo đó, thanh tra, giám sát ngân hàng (TTGSNH) được hiểu là hoạt động toàn diện nhằm đảm bảo an toàn, lành mạnh của hệ thống các định chế tài chính thông qua cấp phép, giám sát từ xa, thanh tra tại chỗ, thu thập và phân tích thông tin.

Hai phương pháp TTGS chính được áp dụng là thanh tra, giám sát tuân thủ và thanh tra, giám sát trên cơ sở rủi ro. Phương pháp thứ hai được đánh giá cao hơn vì cho phép tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực có rủi ro cao, phát hiện sớm các nguy cơ mất an toàn. Các tiêu chí đánh giá chất lượng công tác TTGS bao gồm mức giảm rủi ro tín dụng, số lượng sai phạm trọng yếu được phát hiện, kết quả khắc phục tồn tại và đánh giá đúng thực trạng hoạt động tín dụng của TCTD.

Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng công tác TTGS được phân tích theo hai nhóm: nhân tố bên ngoài như môi trường pháp lý, hoạt động tín dụng của TCTD, hệ thống kiểm soát nội bộ, hệ thống quản lý thông tin và cơ chế phối hợp giữa các cơ quan quản lý nhà nước; nhân tố bên trong gồm chất lượng cán bộ TTGS, công nghệ và trình độ ứng dụng công nghệ, sự chuẩn hóa nội dung TTGS và phương pháp TTGS.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính kết hợp thu thập dữ liệu thứ cấp và sơ cấp. Dữ liệu thứ cấp bao gồm số liệu thống kê về công tác TTGS và hoạt động tín dụng của các TCTD trên địa bàn tỉnh Bình Thuận giai đoạn 2016-2023, được tổng hợp từ các báo cáo định kỳ của NHNN Bình Thuận. Dữ liệu sơ cấp được thu thập qua khảo sát bằng bảng câu hỏi với thang đo Likert 5 mức độ, thực hiện từ tháng 10 đến tháng 12 năm 2023, nhằm thu thập ý kiến đánh giá của công chức NHNN Bình Thuận và lãnh đạo các TCTD.

Cỡ mẫu khảo sát gồm 14 công chức TTGS NHNN Bình Thuận và đại diện lãnh đạo các TCTD trên địa bàn. Phương pháp phân tích bao gồm thống kê mô tả, so sánh theo thời gian, tổng hợp và xử lý thông tin bằng phần mềm Excel để đánh giá thực trạng, nguyên nhân và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng công tác TTGS.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Chất lượng công tác TTGS tại NHNN Bình Thuận còn nhiều hạn chế: Trong giai đoạn 2016-2023, NHNN Bình Thuận đã thực hiện 96 cuộc thanh tra, trong đó 92 cuộc theo kế hoạch với 1.915 kiến nghị, 881 kiến nghị liên quan đến hoạt động tín dụng. Tuy nhiên, lực lượng cán bộ TTGS còn mỏng, chủ yếu là cán bộ trẻ với kinh nghiệm thực tế hạn chế, dẫn đến việc phát hiện và xử lý rủi ro chưa kịp thời.

2. Tỷ lệ nợ xấu tăng cao: Tỷ lệ nợ xấu của các TCTD trên địa bàn tăng từ khoảng 1% giai đoạn 2016-2021 lên 2,15% năm 2022 và 2,20% năm 2023, phản ánh sự gia tăng rủi ro tín dụng. Một số QTDND cho vay vượt giới hạn quy định, có nguy cơ mất khả năng chi trả, cần sự can thiệp của NHNN Bình Thuận.

3. Phương pháp TTGS chủ yếu là tuân thủ, chưa áp dụng hiệu quả giám sát rủi ro: Công tác TTGS hiện nay tập trung đánh giá việc tuân thủ pháp luật của các TCTD, chưa chú trọng thanh tra, giám sát dựa trên đánh giá rủi ro, dẫn đến khó phát hiện sớm các nguy cơ tiềm ẩn.

4. Hạn chế trong phối hợp và ứng dụng công nghệ: Việc phối hợp giữa các cơ quan quản lý nhà nước còn chưa chặt chẽ, hệ thống quản lý thông tin và ứng dụng công nghệ trong TTGS chưa phát huy hiệu quả tối đa, ảnh hưởng đến chất lượng và tốc độ xử lý thông tin.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính của các hạn chế trên xuất phát từ nguồn lực cán bộ TTGS còn thiếu về số lượng và kinh nghiệm, trong khi yêu cầu công tác ngày càng cao do sự phức tạp của hoạt động tín dụng và sự biến động của môi trường kinh tế xã hội, đặc biệt là tác động của dịch COVID-19. So với các nghiên cứu trong nước và quốc tế, việc chuyển đổi phương pháp TTGS từ tuân thủ sang giám sát rủi ro là xu hướng tất yếu nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước trong lĩnh vực ngân hàng.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ thể hiện xu hướng tăng tỷ lệ nợ xấu qua các năm và bảng tổng hợp số lượng cuộc thanh tra, kiến nghị xử lý sai phạm, giúp minh họa rõ nét thực trạng và hiệu quả công tác TTGS. Việc nâng cao chất lượng TTGS không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro tín dụng mà còn góp phần bảo vệ quyền lợi người gửi tiền, duy trì lòng tin của công chúng và đảm bảo sự phát triển bền vững của hệ thống ngân hàng địa phương.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Hoàn thiện và phát triển đội ngũ cán bộ TTGS: Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng thực tiễn cho cán bộ TTGS, đặc biệt là nâng cao năng lực xử lý các vụ việc phức tạp. Mục tiêu đạt tỷ lệ cán bộ có trình độ sau đại học và kinh nghiệm thực tế cao trong vòng 2 năm. Chủ thể thực hiện: NHNN Bình Thuận phối hợp với các cơ sở đào tạo.

2. Chuyển đổi phương pháp TTGS theo hướng giám sát rủi ro: Áp dụng phương pháp giám sát dựa trên đánh giá rủi ro để tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực, đối tượng có mức độ rủi ro cao, nâng cao khả năng phát hiện sớm và xử lý kịp thời. Thời gian triển khai trong 1-2 năm. Chủ thể thực hiện: Ban lãnh đạo NHNN Bình Thuận và phòng TTGS.

3. Nâng cao hiệu quả giám sát từ xa và ứng dụng công nghệ thông tin: Đầu tư phát triển hệ thống quản lý thông tin, ứng dụng công nghệ hiện đại trong thu thập, xử lý và phân tích dữ liệu tín dụng, tăng cường giám sát liên tục. Mục tiêu hoàn thiện hệ thống trong 3 năm. Chủ thể thực hiện: NHNN Bình Thuận phối hợp với đơn vị công nghệ.

4. Tăng cường phối hợp liên ngành và chia sẻ thông tin: Xây dựng cơ chế phối hợp chặt chẽ giữa NHNN Bình Thuận với các cơ quan quản lý nhà nước khác để khai thác hiệu quả nguồn thông tin, xử lý vi phạm và phòng ngừa rủi ro. Thời gian thực hiện ngay và duy trì liên tục. Chủ thể thực hiện: NHNN Bình Thuận, các cơ quan quản lý liên quan.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Lãnh đạo và cán bộ NHNN các chi nhánh tỉnh, thành phố: Giúp nâng cao nhận thức và cải tiến công tác TTGS, áp dụng các giải pháp phù hợp với đặc thù địa phương nhằm đảm bảo an toàn hoạt động tín dụng.

2. Quản lý và chuyên viên các tổ chức tín dụng: Hiểu rõ hơn về yêu cầu và tiêu chuẩn TTGS, từ đó chủ động cải thiện quản trị rủi ro, nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng.

3. Các nhà nghiên cứu và sinh viên chuyên ngành Tài chính – Ngân hàng: Cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn về công tác TTGS trong lĩnh vực tín dụng, làm tài liệu tham khảo cho các nghiên cứu tiếp theo.

4. Cơ quan quản lý nhà nước và hoạch định chính sách: Hỗ trợ xây dựng và hoàn thiện chính sách, quy định pháp luật liên quan đến hoạt động TTGS ngân hàng, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng.

Câu hỏi thường gặp

1. Công tác thanh tra, giám sát tại NHNN Bình Thuận có vai trò gì trong hoạt động tín dụng?
   Công tác này giúp đảm bảo các TCTD hoạt động an toàn, tuân thủ pháp luật, giảm thiểu rủi ro tín dụng, bảo vệ quyền lợi người gửi tiền và góp phần ổn định hệ thống tài chính địa phương.

2. Phương pháp thanh tra, giám sát nào được áp dụng tại NHNN Bình Thuận?
   Hiện nay chủ yếu áp dụng phương pháp thanh tra, giám sát tuân thủ, tuy nhiên đang có xu hướng chuyển đổi sang phương pháp giám sát dựa trên rủi ro để nâng cao hiệu quả.

3. Những khó khăn chính trong công tác TTGS tại NHNN Bình Thuận là gì?
   Bao gồm lực lượng cán bộ còn mỏng, kinh nghiệm thực tế hạn chế, ứng dụng công nghệ chưa đồng bộ, phối hợp liên ngành chưa chặt chẽ và tỷ lệ nợ xấu tăng cao.

4. Làm thế nào để nâng cao chất lượng công tác TTGS tại NHNN Bình Thuận?
   Cần hoàn thiện đội ngũ cán bộ, áp dụng phương pháp giám sát rủi ro, nâng cao ứng dụng công nghệ thông tin và tăng cường phối hợp liên ngành.

5. Tại sao tỷ lệ nợ xấu tăng lại ảnh hưởng đến công tác TTGS?
   Tỷ lệ nợ xấu tăng phản ánh rủi ro tín dụng gia tăng, đòi hỏi công tác TTGS phải phát hiện và xử lý kịp thời để ngăn ngừa nguy cơ mất an toàn hệ thống ngân hàng.

Kết luận

• Luận văn đã đánh giá toàn diện thực trạng chất lượng công tác thanh tra, giám sát tại NHNN chi nhánh tỉnh Bình Thuận đối với hoạt động tín dụng của các tổ chức tín dụng giai đoạn 2016-2023.
• Phát hiện tỷ lệ nợ xấu tăng và nhiều hạn chế trong phương pháp, nguồn lực TTGS hiện tại.
• Đề xuất các giải pháp cụ thể như nâng cao năng lực cán bộ, chuyển đổi phương pháp giám sát rủi ro, ứng dụng công nghệ và tăng cường phối hợp liên ngành.
• Nghiên cứu góp phần làm rõ các nhân tố ảnh hưởng và tiêu chí đánh giá chất lượng công tác TTGS trong lĩnh vực tín dụng tại địa phương.
• Khuyến nghị NHNN Bình Thuận triển khai các giải pháp trong vòng 1-3 năm nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước, đảm bảo an toàn và phát triển bền vững hệ thống ngân hàng địa phương.

Để tiếp tục phát triển nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn, các cơ quan quản lý và tổ chức tín dụng nên phối hợp chặt chẽ, đồng thời đẩy mạnh đào tạo, ứng dụng công nghệ hiện đại trong công tác thanh tra, giám sát.