Chiến lược Kinh doanh Nhà ở Cao cấp của Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đô thị và Khu công ...

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2010

211
0
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Mục đích nghiên cứu

0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Ý nghĩa của nghiên cứu

0.6. Những hạn chế của luận văn

0.7. Cấu trúc của luận văn

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN

1.1. Chiến lược và chiến lược kinh doanh

1.2. Chiến lược kinh doanh

1.3. Quy trình xây dựng chiến lược

1.4. Tầm nhìn & sứ mệnh

1.5. Phân tích môi trường bên ngoài

1.5.1. Phân tích môi trường vĩ mô - Mô hình PEST

1.5.2. Phân tích môi trường ngành

1.5.3. Tổng hợp kết quả phân tích môi trường bên ngoài

1.6. Phân tích môi trường bên trong

1.6.1. Phân tích theo lĩnh vực hoạt động

1.6.2. Lợi thế cạnh tranh bền vững

1.7. Xây dựng và lựa chọn chiến lược - Ma trận tổng hợp SWOT

1.7.1. Chiến lược cạnh tranh chung

1.7.1.1. Chiến lược dẫn đầu về chi phí
1.7.1.2. Chiến lược khác biệt hoá
1.7.1.3. Chiến lược trọng tâm trọng điểm
1.7.1.4. Kết hợp các chiến lược chung

1.7.2. Bài học kinh nghiệm ở một số công ty kinh doanh bất động sản

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHÀ Ở CAO CẤP Ở CÔNG TY SUDICO

2.1. Tổng quan về Công ty SUDICO

2.1.1. Giới thiệu chung

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển Công ty SUDICO

2.1.3. Kết quả kinh doanh của Công ty SUDICO

2.1.4. Thành công của lĩnh vực kinh doanh nhà ở cao cấp của SUDICO

2.2. Đặc thù của kinh doanh nhà ở cao cấp

2.3. Phân tích, đánh giá môi trường bên ngoài

2.3.1. Phân tích, đánh giá môi trường vĩ mô (Mô hình PEST)

2.3.2. Phân tích đánh giá môi trường vi mô (ngành)

2.3.3. Tổng hợp phân tích đánh giá môi trường bên ngoài

2.4. Phân tích đánh giá môi trường bên trong

2.4.1. Phân tích bên trong theo mô hình chuỗi giá trị

2.4.2. Xác định năng lực vượt trội của Công ty SUDICO

2.4.3. Xác định lợi thế cạnh tranh bền vững của Công ty SUDICO

3. CHƯƠNG 3: LỰA CHỌN VÀ THỰC THI CHIẾN LƯỢC

3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty SUDICO trong thời gian tới

3.2. Lựa chọn chiến lược kinh doanh tối ưu cho Công ty SUDICO

3.2.1. Phương pháp lựa chọn chiến lược cạnh tranh

3.3. Giải pháp tổ chức thực hiện chiến lược đã chọn

3.3.1. Nhóm giải pháp cho chiến lược 1

3.3.2. Nhóm giải pháp cho chiến lược 2

3.3.3. Nhóm giải pháp cho chiến lược 4

3.4. Kết luận

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC LẤY Ý KIẾN PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA

appendix.1. Phụ lục 1

appendix.2. Phụ lục 2

appendix.3. Phụ lục 3

Chiến lược kinh doanh nhà ở cao cấp của công ty cổ phần đầu tư phát triển đô thị và khu công nghiệp sông đà sudico