Cải Tiến Chất Lượng Dịch Vụ Giao Nhận Hàng Hóa Tại Công Ty Cổ Phần Giao Hàng Tiết Kiệm

Trường đại học

Học viện Ngân hàng

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2024

125
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA

1.1. Dịch vụ giao nhận hàng hóa

1.2. Khái niệm về dịch vụ

1.3. Khái niệm về dịch vụ giao nhận hàng hóa

1.4. Đặc điểm dịch vụ giao nhận hàng hóa

1.5. Vai trò dịch vụ giao nhận hàng hóa

1.6. Chủ thể tham gia vào hoạt động giao nhận hàng hoá

1.7. Chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa

1.8. Chất lượng dịch vụ

1.9. Chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa

1.10. Vai trò của việc đo lường chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hoá

1.11. Một số mô hình lý thuyết về chất lượng dịch vụ

1.11.1. Mô hình 5 khoảng cách của Parasuraman và cộng sự (1985)

1.11.2. Mô hình SERVQUAL của Parasuraman và cộng sự (1988)

1.11.3. Mô hình SERVPERF của Cronin và Taylor (1992)

1.12. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu

1.12.1. Mô hình nghiên cứu

1.12.2. Giả thuyết nghiên cứu

1.13. TÓM TẮT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO HÀNG TIẾT KIỆM

2.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Giao hàng Tiết kiệm

2.1.1. Thông tin chung

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.3. Lĩnh vực hoạt động và các sản phẩm dịch vụ

2.1.4. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ trong công ty

2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm 2021 - 2023

2.2. Thực trạng chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hoá tại Công ty Cổ phần Giao hàng Tiết kiệm

2.3. Quy trình cung cấp dịch vụ giao nhận hàng hóa tại Công ty Cổ phần Giao hàng Tiết kiệm

2.4. Kiểm soát chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa tại Công ty Cổ phần Giao hàng Tiết kiệm

2.5. Nghiên cứu, khảo sát chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hoá tại Công ty Cổ phần Giao hàng Tiết kiệm

2.5.1. Quy trình nghiên cứu

2.5.2. Thang đo và chọn mẫu khảo sát

2.5.3. Phân tích dữ liệu

2.6. Đánh giá chung về chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hoá tại Công ty Cổ phần Giao hàng Tiết kiệm

2.7. TÓM TẮT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO HÀNG TIẾT KIỆM

3.1. Xu hướng chung phát triển ngành giao nhận vận tải

3.2. Giải pháp cải tiến chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hoá của Công ty Cổ phần Giao hàng Tiết kiệm

3.3. Mục tiêu và căn cứ đề xuất giải pháp

3.4. Một số khuyến nghị với Nhà nước

3.5. Một số hạn chế của đề tài nghiên cứu

3.6. TÓM TẮT CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Cải tiến chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa tại công ty cổ phần giao hàng tiết kiệm

Bạn đang xem trước tài liệu:

Cải tiến chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa tại công ty cổ phần giao hàng tiết kiệm

Tài liệu "Cải Tiến Chất Lượng Dịch Vụ Giao Nhận Hàng Hóa Tại Công Ty Cổ Phần Giao Hàng Tiết Kiệm" tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa, một yếu tố quan trọng trong ngành logistics hiện nay. Tài liệu này phân tích các phương pháp cải tiến quy trình giao nhận, từ đó giúp tăng cường sự hài lòng của khách hàng và nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược cải tiến, bao gồm việc giảm thiểu thời gian giao hàng và tối ưu hóa chi phí.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo tài liệu Hoàn thiện hoạt động cung ứng dịch vụ logistics cho hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH tiếp vận toàn cầu DDH Việt Nam, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về logistics và dịch vụ giao nhận. Bên cạnh đó, tài liệu Đánh giá chất lượng dịch vụ logistics của công ty cổ phần xuất nhập khẩu Cẩm Thạch sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ trong ngành. Cuối cùng, tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ hỗ trợ khách hàng tại đài hỗ trợ khách hàng miền Bắc VNPT Vinaphone cũng mang đến những chiến lược hữu ích để cải thiện dịch vụ khách hàng, một yếu tố không thể thiếu trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận.