LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Trong nền kinh tế hội nhập ngày nay, nếu các doanh nghiệp Việt Nam muốn thành công và cạnh tranh cùng các doanh nghiệp khác trên thế giới thì việc quan trọng nhất chính là không ngừng đổi mới và hoàn thiện mình, đặc biệt là về nguồn nhân lực vì đây là tài sản quý giá nhất trong quá trình phát triển doanh nghiệp. Nhƣ nhà doanh nhân ngƣời Nhật – Matsushita Konosuke đã từng nói: Tài sản qu nhất của các doanh nghiệp ch nh là con ngƣời , các doanh nghiệp cần tìm ra những con ngƣời có tri thức, sáng tạo, nhiệt huyết, tận tâm, và có trách nhiệm cao trong công việc vì chất lƣợng nguồn nhân lực sẽ ảnh hƣởng đến sự thành hay bại của doanh nghiệp. Tuy nhiên, nguồn nhân lực ở Việt Nam còn khá bất cập, lực lƣợng lao động nhiều nhƣng trình độ không đáp ứng đƣợc nhu cầu lao động của các doanh nghiệp.
Và không phải doanh nghiệp nào cũng biết tìm kiếm, khai thác nguồn lực sao cho hiệu quả nhất. Việc tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức là việc hết sức quan trọng và là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp trong đó có công tác tuyển dụng. Chính vì thế, để đạt đƣợc hiệu quả cao trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp, cần hoàn thiện và nâng cao chất lƣợng trong công tác tuyển dụng, quản trị nhân sự. Nhận thấy tầm quan trọng của công tác tuyển dụng, và cần phải đổi mới công tác này liên tục để bắt kịp xu hƣớng thị trƣờng lao động và phù hợp với nhu cầu của các doanh nghiệp, sau một thời gian tìm hiểu tại công ty TNHH Xây Dựng Trƣờng Xuân, em quyết định chọn đề tài Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Xây Dựng Trƣờng Xuân để nghiên cứu, đồng thời có thể góp phần giúp cho công ty TNHH Xây Dựng Trƣờng Xuân hoàn thiện, nâng cao công tác tuyển dụng để có đƣợc đội ngũ nhân sự tốt nhất, phù hợp nhất mang lại năng suất lao động hiệu quả và chất lƣợng cao.
Mục tiêu nghiên cứu Trên cơ sở nghiên cứu lý luận cơ bản về công tác tuyển dụng nhân sự và phân tích thực trạng tại công ty TNHH Xây Dựng Trƣờng Xuân: Tìm ra những ƣu điểm và nhƣợc điểm trong công tác tuyển dụng nhân sự của công ty. Đƣa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao công tác tuyển dụng tại công ty TNHH Xây Dựng Trƣờng Xuân. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu về vấn đề tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty TNHH Xây Dựng Trƣờng Xuân. Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu về công tác tuyển dụng nhân sự của công ty TNHH Xây Dựng Trƣờng Xuân trong giai đoạn từ năm 2015 đến năm 2017.
Phƣơng pháp nghiên cứu Các phƣơng pháp đƣợc sử dụng để phục vụ cho đề tài chủ yếu là: Phƣơng pháp thu thập thông tin, phƣơng pháp quan sát, phƣơng pháp phỏng vấn, phƣơng pháp so sánh, phƣơng pháp phân t ch, phƣơng pháp tổng hợp. Phƣơng pháp thu thập thông tin Tiến hành thu thập thông tin trực tiếp tại công ty. Tham khảo thông tin, tài liệu, số liệu về nhân sự của công ty trong các năm từ 2015 đến 2017. Tham khảo những kiến thức đã học đƣợc từ sách giáo khoa, bài giảng và tài liệu của giảng viên.
Phƣơng pháp quan sát Trong thời gian thực tập tại công ty, quan sát công việc của các nhân viên và cách nhân viên làm việc, ghi chép lại cẩn thận những thông tin cần thiết, việc quan sát này cung cấp hiểu biết về công việc thực tế trong công tác tuyển dụng. Nhìn nhận đƣợc mối quan hệ giữa các cấp bậc và các thành viên trong tổ chức. Phƣơng pháp phỏng vấn 2 do an Phỏng vấn trực tiếp các nhân viên ở công ty để thu đƣợc thông tin một cách nhanh chóng. Phƣơng pháp phân t ch Từ những dữ liệu thu thập đƣợc trong hoạt động tuyển dụng của công ty, tiến hành phân tích và xử lý dữ liệu để có thể hiểu rõ hơn về thực trạng hoạt động và điều phối nhân sự tại công ty.
Phƣơng pháp so sánh So sánh số liệu thu thập giữa các năm để có thể kịp thời nhận ra những ƣu điểm và nhƣợc điểm qua các năm để đánh giá và đƣa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng hơn. Phƣơng pháp tổng hợp Xử lí, tổng hợp các tài liệu, thông tin đã thu thập đƣợc để tạo ra một khóa Luận hoàn chỉnh với đề tài hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Xây Dựng Trƣờng Xuân. Kết quả đạt đƣợc Bài viết khẳng định khâu lập kế hoạch tuyển dụng trong công tác tuyển dụng là hết sức quan trọng, cần đa dạng hóa nguồn tuyển dụng. Đồng thời đã chỉ ra đƣợc một số hạn chế trong công tác tuyển dụng nhân sự của công ty, từ đó trên cơ sở đánh giá thực trạng, đƣa ra một số giải pháp nhằm đánh giá kịp thời công tác tuyển dụng nhân sự và thu hút nguồn nhân lực cho công ty.
Bố cục của đề tài Bố cục của đề tài đƣợc chia làm bốn chƣơng: Chƣơng 1: Tổng quan về công ty TNHH Xây Dựng Trƣờng Xuân Chƣơng 2: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân sự Chƣơng 3: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Xây Dựng Trƣờng Xuân Chƣơng 4: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Xây Dựng Trƣờng Xuân 3 do an CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG TRƢỜNG XUÂN 1. Khái quát về công ty TNHH Xây Dựng Trƣờng Xuân Tên công ty: TNHH Xây Dựng Trƣờng Xuân Tên giao dịch bằng tiếng anh: TRUONG XUAN CONSTRUCTION COMPANY LIMITED Giám đốc điều hành: Huỳnh Văn Tr Địa chỉ trụ sở: Lầu 8 Tòa Nhà FCC 45 Đinh Tiên Hoàng - Phƣờng Bến Nghé - Quận 1 - TP Hồ Chí Minh Điện thoại: 38277891 Fax: 39103917 Email: truongxuan-co@vnn.vn Mã số thuế: 0302593236, đăng k và quản lý bởi Chi cục Thuế Quận 1 1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH Xây Dựng Trƣờng Xuân đƣợc thành lập vào 08-05-2002. Công ty thành lập nhằm đóng góp cho đất nƣớc những công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, cơ sở hạ tầng, giao thông thủy lợi v.
Bên cạnh sự phát triển của thế giới hội nhập, công ty không ngừng hoàn thiện và đổi mới, cải tiến, nâng cao chất lƣợng sản phẩm của mình để kịp thời cạnh tranh cùng với các doanh nghiệp khác. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, đến nay công ty TNHH Xây Dựng Trƣờng Xuân đã trở thành một công ty uy tín, chất lƣợng, với đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề, nhiệt huyết, đặc biệt là các kỹ sƣ, kiến trúc sƣ có chuyên môn cao, sáng tạo và giàu kinh nghiệm đã thi công nhiều công trình trên các địa bàn tỉnh Lào Cai, Quảng Nam và thành phố Hồ Chí Minh. Công ty vẫn tiếp tục phấn đấu không ngừng, áp dụng khoa học công nghệ và các trang thiết bị thi công hiện đại để thi công những công trình trong hợp đồng mà khách hàng kí kết với công ty sao cho 4 do an chất lƣợng và hiệu quả nhất, từ đó có thể mở rộng quy mô kinh doanh và trở thành một doanh nghiệp vững mạnh hơn trong lĩnh vực xây dựng. Lĩnh vực hoạt động Công ty đăng k kinh doanh với các ngành nghề kinh doanh nhƣ sau: - Xây dựng, lắp đặt, sửa chữa các công trình công nghiệp, dân dụng, kỹ thuật hạ tầng, công cộng, thủy lợi và xây dựng khác (ngành nghề hoạt động chính) - Kinh doanh nhà và bất động sản - Tƣ vấn và môi giới bất động sản - Sản xuất bê tông đúc sẵn và các sản phẩm làm từ xi măng và thạch cao - Cho thuê kho bãi, máy móc, thiết bị và dụng cụ thi công trong xây dựng Trƣờng Xuân đã thực hiện nhiều dự án trải dài từ Nam ra Bắc, đặc biệt là ở TP.
Các công trình của công ty đƣợc chủ đầu tƣ đánh giá cao không chỉ về chất lƣợng mà còn về thiết kế. Số lƣợng và quy mô công trình Trƣờng Xuân thực hiện không ngừng gia tăng và mở rộng đã chứng minh năng lực tài chính của công ty ngày càng vững chắc. Với khả năng tài chính dồi dào, Trƣờng Xuân luôn đầu tƣ trang thiết bị thi công hiện đại và áp dụng các quy trình, kỹ thuật thi công tiên tiến giúp công trình hoàn thành đúng tiến độ, đảm bảo chất lƣợng cũng nhƣ mỹ quan, tạo niềm tin cho chủ đầu tƣ. Đồng thời, điều này đã nâng cao uy t n, thƣơng hiệu của Trƣờng Xuân.
Từ khi thành lập cho đến nay, nhờ vào sự cố gắng vƣơn lên bắt kịp nhịp độ phát triển của xã hội. Công ty đã đạt đƣợc nhiều thành tựu đáng kể, đã thi công đƣợc nhiều công trình lớn nhƣ các Cổng của Cảng Tân Cảng Cát Lái, Công ty TNHH Tân Cảng Petro Cam Ranh – Tân Cảng Sài Gòn, Mỏ đá Lào Cai, Trụ sở công an Bà Rịa – Vũng Tàu, Trụ sở công an Quảng Nam và một số công trình dân dụng khác v.v… 5 do an Trụ sở công an Bà Rịa – Vũng Tàu Cửa cổng Tân Cảng – Cát Lái C Tân cảng Sài Gòn 6 do an Ban Giám đốc Phòng Thi Công Phòng Tài chính - Nhân sự Phòng Kỹ thuật - Hồ sơ (Nguồn: Bộ phận Tài chính-Nhân sự) Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của công ty Sửa chữa Thi công Kiểm Vật Công Thủ Nhân Kế do an Thuế 7 Bảo hành công trình soát viên tƣ nợ quỹ sự toán 1. Sơ đồ bộ máy tổ chức Thi công Thi công Thi công Quản lý Vật tƣ điện thô Hoàn thiện công trình Công Công Công trình trình. trình Công Công Công Công 1 2 n nhân nhân nhân nhân Chức năng của từng bộ phận: Giám đốc: Là ngƣời đứng đầu và chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, xây dựng chiến lƣợc cho công ty, kiểm tra, đánh giá mọi hoạt động của nhân viên trong công ty.
Giám đốc là đại diện cao nhất về pháp nhân cho công ty, đại diện chủ sở hữu, chủ tài khoản đồng thời chịu trách nhiệm toàn bộ trƣớc Nhà nƣớc và công ty. Phòng Tài chính – Nhân sự: Phân tích mọi hoạt động tài chính, lập báo cáo thống kê, liên tục theo dõi và báo cáo các số liệu phản ánh hoạt động kinh doanh của công ty. Xử lý các công việc về tài chính, công nợ. Thanh toán tiền lƣơng, tiền thƣởng và các khoản khác cho nhân viên.
Báo cáo thống kê theo quy định của nhà nƣớc.