Cải thiện đào tạo nguồn nhân lực trong công ty cổ phần xi măng Xuân Thành

Nghiên cứu hoàn thiện đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng Xuân Thành, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp.

Chuyên ngành

Quản Trị Nhân Lực

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn

2017

51
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

RESUMÉ

REMERCIEMENT

TABLE DES MATIÈRES

1. CHAPITRE 1: REVUE DE LITTERATURE

1.1. Concepts et définitions

1.2. La gestion de ressource humaine

1.3. La formation des ressources humaines

1.4. Le contenu de la formation des ressources humaines dans l'entreprise

1.5. Identification des besoins

1.6. Élaboration du plan de formation

1.7. Mise en œuvre la formation

1.8. Évaluation le résultat de la formation

2. CHAPITRE 2: ETUDE SUR LA SITUATION RÉELLE DE LA FORMATION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA SOCIÉTÉ ANONYME DE CIMENT XUAN THANH

2.1. Aperçus généraux de la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.2. La formation et le développement de la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.3. La fonction, les missions de la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.4. Le schéma d’organisation de l’entreprise

2.5. Les secteurs du commerce de la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.6. Les acquis obtenus de la société anonyme de ciment Xuan Thanh au cours de ces 3 années

2.7. La caractéristique des ressources humaines de la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.8. Analyse des facteurs influant sur la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.9. Analyse, évaluation sur la situation réelle de la formation des ressources humaines de la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.10. Identification des besoins de la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.11. Besoins de formation de main-d'oeuvre dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh de l'année 2014-2016

2.12. Établissement du plan de formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.13. La mise en place des programmes de formation

2.14. Évaluation des programmes de formation

2.15. Résultats de l’analyse et discussions sur les programmes de formation de l’entreprise de ciment de Xuan Thanh

2.16. Les avantages et les raisons

2.17. Désavantages et les raisons

3. CHAPITRE 3: PROPOSITIONS POUR PERFECTIONNER LA FORMATION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA SOCIÉTÉ ANONYME DE CIMENT XUAN THANH

3.1. Orientations de l’activité de la société anonyme de ciment Xuan Thanh

3.2. Positions de résolution de la formation des ressources humaines dans l’entreprise

3.3. L’orientation et l’objectif de la gestion des ressources humaines

3.4. L’orientation et l’objectif de la formation des ressources humaines

3.5. Propositions pour perfectionner la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh

3.6. Solution sur l’identification des besoins de la formation

3.7. Solution sur l’établissement du plan de la formation

3.8. Solution sur mise en oeuvre la formation

3.9. Solution sur l’évaluation le résultat de la formation

3.10. Le budget d’investissement pour la formation

3.11. Coordination de la formation et le recrutement des ressources humaines

Tóm tắt

I. Tổng quan về cải thiện đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng Xuân Thành

Công ty cổ phần xi măng Xuân Thành đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Đào tạo nguồn nhân lực không chỉ là một yếu tố quan trọng trong việc phát triển bền vững mà còn là chìa khóa để công ty duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường. Việc cải thiện quy trình đào tạo sẽ giúp nâng cao hiệu suất làm việc và phát triển kỹ năng cho nhân viên.

1.1. Đào tạo nguồn nhân lực Tầm quan trọng và lợi ích

Đào tạo nguồn nhân lực là một yếu tố thiết yếu giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh. Nó không chỉ giúp nhân viên phát triển kỹ năng mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới.

1.2. Đánh giá hiện trạng đào tạo tại công ty cổ phần xi măng Xuân Thành

Hiện tại, công ty đang áp dụng một số chương trình đào tạo nhưng vẫn còn nhiều hạn chế. Việc đánh giá hiệu quả của các chương trình này là cần thiết để xác định những điểm cần cải thiện.

II. Vấn đề và thách thức trong đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng Xuân Thành

Công ty cổ phần xi măng Xuân Thành đang gặp phải nhiều vấn đề trong việc đào tạo nguồn nhân lực. Những thách thức này bao gồm sự thiếu hụt kỹ năng cần thiết, sự không đồng bộ trong chương trình đào tạo và sự thiếu hụt nguồn lực để thực hiện các khóa học hiệu quả.

2.1. Thiếu hụt kỹ năng và năng lực của nhân viên

Nhiều nhân viên chưa được trang bị đầy đủ kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc hiệu quả. Điều này dẫn đến việc giảm năng suất và chất lượng sản phẩm.

2.2. Sự không đồng bộ trong chương trình đào tạo

Chương trình đào tạo hiện tại chưa được cập nhật thường xuyên, dẫn đến việc không đáp ứng được nhu cầu thực tế của công ty và thị trường.

III. Phương pháp cải thiện đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng Xuân Thành

Để cải thiện đào tạo nguồn nhân lực, công ty cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Các phương pháp này bao gồm việc xây dựng chương trình đào tạo linh hoạt, tăng cường đào tạo nội bộ và áp dụng công nghệ vào quá trình đào tạo.

3.1. Xây dựng chương trình đào tạo linh hoạt

Chương trình đào tạo cần được thiết kế linh hoạt để phù hợp với nhu cầu và khả năng của từng nhân viên. Điều này sẽ giúp tối ưu hóa quá trình học tập và phát triển.

3.2. Tăng cường đào tạo nội bộ

Đào tạo nội bộ giúp tiết kiệm chi phí và tạo ra sự gắn kết giữa các nhân viên. Công ty nên khuyến khích các nhân viên có kinh nghiệm chia sẻ kiến thức với đồng nghiệp.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về đào tạo nguồn nhân lực

Việc áp dụng các phương pháp đào tạo mới đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho công ty cổ phần xi măng Xuân Thành. Năng suất làm việc của nhân viên đã được cải thiện rõ rệt, và sự hài lòng của nhân viên cũng tăng lên.

4.1. Kết quả từ các chương trình đào tạo mới

Các chương trình đào tạo mới đã giúp nhân viên nâng cao kỹ năng và cải thiện hiệu suất làm việc. Nhiều nhân viên đã có thể thực hiện công việc một cách hiệu quả hơn.

4.2. Phản hồi từ nhân viên về chương trình đào tạo

Phản hồi từ nhân viên cho thấy họ cảm thấy hài lòng với các chương trình đào tạo và mong muốn có thêm nhiều cơ hội học tập trong tương lai.

V. Kết luận và tương lai của đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng Xuân Thành

Cải thiện đào tạo nguồn nhân lực là một quá trình liên tục và cần thiết cho sự phát triển bền vững của công ty cổ phần xi măng Xuân Thành. Công ty cần tiếp tục đầu tư vào đào tạo để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

5.1. Tầm nhìn tương lai cho đào tạo nguồn nhân lực

Công ty cần xây dựng một chiến lược đào tạo dài hạn, tập trung vào việc phát triển kỹ năng và năng lực cho nhân viên để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.2. Đề xuất các giải pháp cải thiện đào tạo

Cần có các giải pháp cụ thể để cải thiện quy trình đào tạo, bao gồm việc áp dụng công nghệ mới và tăng cường sự tham gia của nhân viên trong quá trình đào tạo.

25/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

i RESUMÉ Dans ce mémoire de la fin d’études, je recherche la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh qui est une entreprises de fabrication. Mon étude concentre à recherche la formation des ressources humaines et les facteurs influent sur formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh. D’abord, ce mémoire fournit la revue de la littérature à la gestion de ressource humaine, la formation des ressources humaines. Il me permet de bien comprendre la formation, la gestion de ressource humaine et le processus de la formation, ses facteurs influent.

Toutes ces connaissances sont résumées pour donner une vue commune de la formation des ressources humaines à la société commercial qui est la theorie en base pour s'approcher et étudier la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh. Ensuite, à partir de la revue de littérature, ce mémoire donne la méthodologie de recherche qui fournit la méthode d'étude pour vérifier les théories et analyser la situation de la mise en oeuvre de la formation des ressources humaines. Il comprend de l'étude documentaire et d'étude sur le terrain. Enfin, ce mémoire apporte la résultat de la recherche sur la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh.

Il est l'etude réalité lié directement à la formation des ressources humaines. Grâce aux les collectes données, ce mémoire analyse la situation de la formation des ressources humaines. De plus, ce mémoire analyse les facteurs influant directement sur la formation des ressources humaines qui se compose des facteurs internes et des facteurs externes. D'autre part, ce mémoire les succès et les limites de la formation des ressources humaines pour fixer les discussions de ces problèmes.

Alors qu'il propose quelques propositions pour perfectionner la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh. Dans ce contexte, la concurrence devient de plus en plus dure. Le problème posé pour toute entreprise est comment créer un politique efficace afin de réussir à la concurrence et à élargir le marché et de fixer les clients fidélité. Je souhaite contribuer à rechercher la formation des ressources humaines.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ii REMERCIEMENT Dans le processus d’apprentissage à l’Univercité de commerce du Vietnam avec le temps du stage dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh, grâce à l’aide des enseignants, des employés dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh, j'ai fini le mémoire avec le sujet: “Perfection de la formation des resources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh”. Je voudrais envoyer mes remerciements à son professeur Dang Thuy Linh et professeur Nguyen Thi Lien a passé beaucoup de temps et d'efforts pour guider l'étude et m’aider à compléter ce mémoire avec les meilleurs résultats. Je remercie également les employés de la société anonyme de ciment Xuan Thanh m’a aidé dans le temps du stage, apprendre la réalité de la société. Bien que j’ai fait de son mieux durant le stage, la recherche à la société mais en raison de temps, la compréhension et la connaissance limitée sur le problème de recherche qui n’est pas vraiment complet.

C’est pourquoi, le mémoire est inévitable lacunes. Je voudrais recevoir des commentaires, des opinions, des conseils des enseignants et des employés dans l’entreprise pour compléter mon ménoire, ainsi que je peux consolider les connaissances et je peux tirer des réelles expériences sur le domaine d’étude. Je vous remercie sincèrement ! Hanoi, le 23 Avril, 2017 Étudiante Bùi Thị Thu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iii TABLE DES MATIÈRES RESUMÉ.ii LISTE DES FIGURES ET TABLEAUX. Aperçu de la situation de la recherche.

Objectifs de la recherche. Plan du mémoire.4 CHAPITRE 1: REVUE DE LITTERATURE. Concepts et définitions. La gestion de ressource humaine.

La formation des ressources humaines. Le contenu de la formation des ressources humaines dans l'entreprise. Identification des besoins. Élaboration du plan de formation.

Mise en œuvre la formation. Évaluation le résultat de la formation.14 CHAPITRE 2: ETUDE SUR LA SITUATION RÉELLE DE LA FORMATION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA SOCIÉTÉ ANONYME DE CIMENT XUAN THANH. Aperçus généraux de la société anonyme de ciment Xuan Thanh. La formation et le développement de la société anonyme de ciment Xuan Thanh.

La fonction, les misions de la société anonyme de ciment Xuan Thanh.3 Le schéma d’organisation de l’entreprise. Les secteurs du commerce de la société anonyme de ciment Xuan Thanh.18 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Les acquis obtenus de la société anonyme de ciment Xuan Thanh au cours de ces 3 années. La caractéristique des resources humaines de la société anonyme de ciment Xuan Thanh.

Analyse des facteurs influant sur la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh. Analyse, évaluation sur la situation réelle de la formation des ressources humaines de la société anonyme de ciment Xuan Thanh. Identification des besoins de la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh.3: Besoins de formation de main-d'oeuvre dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh de l'année 2014-2016. Établissement du plan de formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh.

La mise en place des programmes de formation. Évaluation des programmes de formation. Résultats de l’analyse et discussions sur les programmes de formation de l’entreprise de ciment de Xuan Thanh. Les avantages et les raisons.

Désavantages et les raisons.33 CHAPITRE 3: PROPOSITIONS POUR PERFECTIONNER LA FORMATION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA SOCIÉTÉ ANONYME DE CIMENT XUAN THANH. Orientations de l’activité de la société anonyme de ciment Xuan Thanh. Positions de résolution de la formation des resources humaines dans l’entreprise 35 3. L’orientation et l’objectif de la gestion des ressources humaines.

L’orientation et l’objectif de la formation des ressources humaines. Propositions pour perfectionner la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh. Solution sur l’identification des besoins de la formation.37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Solution sur l’établissement du plan de la formation.

Solution sur mise en oeuvre la formation. Solution sur l’évaluation le résultat de la formation. Le budget d’investissement pour la formation. Coordination de la formation et le recrutement des ressources humaines.

44 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vi LISTE DES FIGURES ET TABLEAUX LISTE DES TABLEAUX Tableau 2.1: Résultats commerciaux de la société anonyme de ciment Xuan Thanh au cours de ces 3 années.2: Structure du travail de la société anonyme de ciment Xuan Thanh.4: Résultats des questions du sondage sur le contenu de la formation de la main-d'œuvre en société anonyme de ciment Xuan Thanh.1: Le degré de satisfaits du contenu en matière de formation exercé par l’entreprise.2: Le degré de satisfaits sur la forme de la formation.5: Coût de formation de la main-d'œuvre de la société anonyme de ciment Xuan Thanh dans la période 2014-2016.5 : Les résultats des travaux du personnel après la formation.1: Le programme de formation raisonnement politique.38 LISTE DES FIGURES Figure 1.1: Processus de formation Figure 2.1: Le schéma d’organisation de la société anonyme de ciment Xuan Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Problématique Pour chaque pays, l'homme est toujours des ressources humaines de base et le plus important. Il détermine l'existence et le développement ainsi que la position du pays dans le monde. Facteur humain dans toute organisation qui est également un facteur et rôle important pour le succès ou l'échec de l'organisation.

L'homme est toujours au centre de tous les processus, les activités. Il joue le rôle du sujet, de l’objet des processus et des activités. De nos jours, la science et la technologie ont le impact et l’influence sur tous les domaines de la vie sociale, en particulier dans le domaine économique. Il faut appliquer rapidement et efficacement ces realizations, les entreprises ont besoin de vous construire une des ressources humaines avec des compétences et des qualités pour répondre aux exigences et développement pour les entreprises elles-mêmes.

D'autre part, la tendance de la mondialisation et de l'intégration économique internationale se déroule forte, de plus en plus vive concurrence, ressources humaines de grande qualité est un avantage concurrentiel des entreprises. C’est pourqoi la formation des resources humaines sont requises de chaque entreprise afin de créer une haute qualité des ressources humaines. Reconnaissant l'importance des ressources humaines pour les résultats des entreprises, la société anonyme de ciment Xuan Thanh a été très intéressé par la formation des ressources humaines, considérés comme des objectifs stratégiques pour l'entreprise de développer et d'affirmer sa position sur le marché. Néanmoins, lors d'un stage à l'entreprise, je trouve la formation du personnel de l'entreprise existe encore quelques problems, donc je choisis le thème “Perfection la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh” faire des theses pour contribuer à la perfection de la formation des ressources humaines dans l'entreprise.

Aperçu de la situation de la recherche Dans le processus de recherche sur la gestion des ressources humaines en général et la formation des ressources humaines en particulier, l'auteur a découvert de nombreux ouvrages, études antérieures sur la formation des resources humaines. Certains cours de la recherche sur la gestion des ressources humaines comme: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2 + Cours Gestion des ressources humaines (Vu Thuy Duong, Hoàng Van Hai, 2010). Cours présent les théories essentielle et aperçu général à toutes les problèmes dans la gestion des ressources humaines en général et la formation des ressources humaines en particulier. Le concept, l’opinion et le contenu de la formation sont mentionnés en détail et complet.

Il fourni le vue d'ensemble pour le lecteur. + Cours Gestion des ressources humaines (Mai Thanh Lan, 2016). L'auteur a fourni les connaissances de base de la gestion des ressources humaines pour les travailleurs de l'entreprise. La formation des ressources humaines fait également partie de la gestion des ressources humaines, l'auteur analyse les détails spécifiques pour aider le lecteur d’avoir une vision complète de ce problème dans l’entreprise.

En outre, il y a des autres documents pertinents tels que : + La thèse “Promouvoir la formation des ressources humaines dans la société anonyme de l’Éducation et communication Nam Viet”, l’auteur Dinh Thi Thuy Nga, l’Université de commerce du Vietnam (2015). La thèse est systématisé les enjeux théoriques sur la formation des ressources humaines dans l’entreprise. La recherche et l'évaluation de la formation des ressources humaines dans la société anonyme de l’Éducation et communication Nam Viet. A partir de là, proposition des solutions pour améliorer la qualité de la formation des resources humaines dans l'entreprise.

+ La thèse “Perfection de la formation des ressources humaines dans la société à responsabilité limitée APS”, l’auteur Hoang Thi Thanh, l’Université de commerce du Vietnam (2015). Dans la thèse, l'auteur a étudié les enjeux théoriques liées à la formation des ressources humaines, en même temps que l'analyse détaillée sur la situation réelle de la formation des ressources humaines dans la société à responsabilité limitée APS, soulignant la limitation dans le processus de la formation. Depuis lors, l'auteur a des propositions pour améliorer la formation des resources humaines dans l'entreprise. + La these “Perfection de la formation et le développement des ressources humaines au société anonyme d’équipement Japonais Allemand”, l’auteur Duong The Anh, Hanoi Université de l'Industrie (2015).

L’auteur a étudié le contenu de la formation dans les entreprises, il a utilisé le sondage pour recueillir et analyser les données, combinées avec les données secondaires pour évaluer la situation réelle, étant donné la solution pour promouvoir la formation des ressources humaines de la société. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3 Les documents que l’auteur mentionné ci-dessus, ils étudiés des problème de la formation dans différentes entreprises. Cependant, aucun sujet ne serait la recherche sur la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh. Par conséquent, le sujet complètement sans la répétition.

Dans la recherche, de nombreux auteurs avaient la meilleure méthode de recherche scientifique, ils proposes des solutions spécifiques et détaillées.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ