Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện công tác tham dự thầu tư vấn và xây dựng tại công ty cp đầu tư và kinh doanh bất động sản phượng hoàng đến năm 2025

Khóa luận phân tích công tác tham dự thầu tư vấn và xây dựng tại công ty CP Đầu tư và Kinh doanh Bất động sản Phượng Hoàng đến năm 2025.

Trường đại học

Trường Đại Học

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận

2021

56
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU TƯ VẤN TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Khái niệm và vai trò của đấu thầu tư vấn

1.1.1. Khái niệm đầu thầu tư vấn

1.1.2. Vai trò của đấu thầu tư vấn

1.2. Các hình thức và phương thức đầu thầu tư vấn

1.2.1. Các hình thức đấu thầu tư vấn

1.2.2. Các phương thức tham dự thầu tư vấn

1.3. Quy trình tham dự thầu tư vấn

1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tham dự thầu tư vấn của doanh nghiệp

1.4.1. Các yếu tố bên ngoài

1.4.1.1. Môi trường pháp lý
1.4.1.2. Đối tượng đầu tư
1.4.1.3. Đối thủ cạnh tranh
1.4.1.4. Chủ đầu tư

1.4.2. Các nhân tố bên trong

1.4.2.1. Kinh nghiệm tìm kiếm thông tin và lập hồ sơ
1.4.2.2. Khả năng tài chính
1.4.2.3. Khả năng về máy móc và thiết bị
1.4.2.4. Đội ngũ cán bộ công nhân viên chức phục vụ công trình
1.4.2.5. Năng lực kinh nghiệm
1.4.2.6. Một số nhân tố khác

1.5. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của công tác tham dự thầu của doanh nghiệp

1.5.1. Chỉ tiêu giá trị trúng thầu và số công trình trúng thầu

1.5.2. Chỉ tiêu về doanh thu và lợi nhuận đạt được

1.5.3. Chỉ tiêu về uy tín của doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU TƯ VẤN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN PHƯỢNG HOÀNG GIAI ĐOẠN 2019 — 2021

2.1. Giới thiệu chung về công ty

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Các ngành nghề kinh doanh

2.2. Bộ máy tổ chức công ty

2.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty

2.2.2. Chức năng và nhiệm vụ từng phòng ban

Tóm tắt

I. Tính cấp thiết của đề tài

Trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay, công tác tham dự thầu đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế. Công ty CP Đầu tư và Kinh doanh Bất động sản Phượng Hoàng, mặc dù mới thành lập, đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường. Hoạt động đầu tư bất động sản ngày càng trở nên cạnh tranh, đòi hỏi công ty phải cải thiện quy trình thầu để nâng cao khả năng cạnh tranh và tỷ lệ thắng thầu. Việc tham dự thầu không chỉ giúp công ty tìm kiếm cơ hội mà còn tạo dựng thương hiệu và uy tín với các nhà đầu tư. Do đó, việc cải thiện công tác tham dự thầu là cần thiết để công ty có thể phát triển bền vững trong tương lai.

1.1. Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu nghiên cứu nhằm đánh giá tình hình tham dự các gói thầu tư vấn của công ty trong giai đoạn hiện nay. Từ đó, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực dự thầu, giúp công ty tăng khả năng trúng thầu trong các hoạt động tiếp theo. Các mục tiêu cụ thể bao gồm hệ thống hóa các cơ sở lý thuyết về công tác đấu thầu, đánh giá hoạt động tham dự thầu của công ty giai đoạn 2019-2021, và đề xuất định hướng giải pháp cho giai đoạn đến 2025.

II. Cơ sở lý luận về công tác tham dự thầu tư vấn trong doanh nghiệp

Khái niệm đấu thầu tư vấn được định nghĩa là phương thức lựa chọn nhà thầu thực hiện các công việc liên quan đến lập, đánh giá báo cáo quy hoạch, khảo sát, lập báo cáo nghiên cứu khả thi, và các công việc khác. Vai trò của đấu thầu tư vấn là rất quan trọng trong việc tìm kiếm đối tác phù hợp, đảm bảo tính cạnh tranh và minh bạch trong quá trình thực hiện dự án. Các tiêu chí như hiệu quả, cạnh tranh, công bằng và minh bạch cần được đáp ứng đầy đủ để đảm bảo hoạt động đấu thầu diễn ra hiệu quả. Điều này không chỉ giúp công ty tìm ra đối tác tin cậy mà còn tạo ra sân chơi lành mạnh cho các đơn vị tư vấn trên thị trường.

2.1. Các hình thức và phương thức tham dự thầu tư vấn

Theo Luật Đấu thầu 2013, có các hình thức như đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế, và chỉ định thầu. Mỗi hình thức có những quy định riêng và được áp dụng tùy thuộc vào tính chất của gói thầu. Phương thức tham dự thầu cũng được phân chia thành hai loại: một giai đoạn một túi hồ sơ và một giai đoạn hai túi hồ sơ. Việc lựa chọn hình thức và phương thức phù hợp sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng trúng thầu của doanh nghiệp.

III. Thực trạng công tác tham dự thầu tư vấn tại Công ty CP Đầu tư và Kinh doanh Bất động sản Phượng Hoàng giai đoạn 2019 2021

Công ty CP Đầu tư và Kinh doanh Bất động sản Phượng Hoàng đã có những bước phát triển đáng kể trong lĩnh vực tham dự thầu tư vấn. Mặc dù còn nhiều thách thức từ sự cạnh tranh gay gắt, công ty đã nỗ lực cải thiện quy trình thầu và nâng cao năng lực của đội ngũ nhân viên. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số hạn chế trong việc tìm kiếm thông tin và lập hồ sơ dự thầu. Việc đánh giá đúng các đối thủ cạnh tranh và chủ đầu tư cũng là yếu tố quan trọng quyết định khả năng thắng thầu của công ty.

3.1. Đánh giá hiệu quả công tác tham dự thầu

Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác tham dự thầu bao gồm giá trị trúng thầu, số công trình trúng thầu, doanh thu và lợi nhuận đạt được. Những chỉ tiêu này không chỉ phản ánh khả năng của công ty trong đấu thầu mà còn cho thấy hiệu quả sử dụng vốn và vị thế của công ty trên thị trường. Đặc biệt, uy tín của doanh nghiệp cũng là yếu tố quan trọng, ảnh hưởng đến khả năng trúng thầu trong tương lai.

10/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, khóa luận gồm những nội dung chính sau: CHUONG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE CÔNG TÁC THAM DỰ THAU TƯ VAN TRONG DOANH NGHIỆP 1. Khái niệm và vai trò của dau thâu tư vân 1. Khái niệm đầu thâu tư vân Theo Từ điền Bách khoa Việt Nam: “ Dau thầu là phương thức giao dịch đặc biệt, theo đó người muốn xây dựng một công trình (người gọi thầu) công bồ trước các yêu cầu và điều kiện xây dựng công trình đê người nhận xây dựng công trình (người dự thầu) công bố giá mà mình muốn nhận. Người gọi thầu sẽ lựa chọn người chủ thầu nào phù hợp với điều kiện của mình và có giá thấp hơn.” Theo quy định tại khoản 12 Điều 4 Luật đấu thầu năm 2013: “Đấu thầu làquá trình lựa chọn nhà thầu để kí kết và thực hiện hợp đồng cung cap.

dich vu tu van, dich vu phi tu van, mua sam hàng hóa, xây lắp; lựa chọn nhà đầu tư dé kí kết và thực hiện hợp đồng dự án dau tư theo hình thức đối tác công tư, dự án dau tư có sử dụng dat trên cơ sở bảo đảm cạnh tranh, công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế.” “Đấu thầu tư van là phương thức đấu thầu nhằm lựa chon nhà thầu thực hiện những công việc Lập, đánh giá báo cáo quy hoạch, tổng sơ đồ phát triên, kiến trúc; Khảo sát, lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, báo cáo nghiên cứu khả thi, báo cáo đánh giá tác động môi trường; Khảo sát, lập thiết ké, dự toán; Lập hồ sơ mời quan tâm, hỗ sơ mời sơ tuyén, hồ so mời thầu, hồ sơ yêu cầu; Đánh giá hồ sơ quan tâm, hồ sơ dự SƠ tuyến, hồ sơ dự thầu, hồ so đề xuất; Thâm tra, thâm định;Giám sát; Quản ly dự án; Thu xếp tai chính” 1. Vai trò của đấu thầu tư vấn Đầu thâu là một hình thực cạnh tranh trong xu thế thị trường ngày càng không ngừng phát triển như hiện nay dé nhằm tìm ra những doanh nghiệp đáp ứng được các yêu cau của gói thầu đưa ra dé từ đó việc tham dự thầu được tiến hành hiệu quả hơn, mang lợi lợi ích đôi bên, tăng cường hiểu quả trong công tác chuẩn bị cho dự án đầu tu Với các tiêu chí: Hiệu quả- cạnh tranh— công bằng — minh bạch phải được đáp ứng day đủ trong công tác dau thâu. Những tiêu chí này giúp cho hoạt động đầu thầu được diễn ra một cách hiệu quả, tối ưu hoá hơn trên nhiều khía cạnh tài chính, kỹ thuật, giúp nhà thâu tìm ra những đối tác tin cậy, có năng lực, phụ hợp nhất để tham gia gói thầu tư vấn, đồng thời cũng tạo ra sân chơi lành mành cho các đơn vị tư vấn trên thị trường cùng tham gia, cùng cạnh tranh, dé biết mình đang ở đâu, đối thủ là ai, dé từ đó hoàn thiện hơn công tác tham dự thầu tư van của doanh nghiệp, giúp DN đạt được hiệu quả tốt trong những lần tham dự thầu tiếp theo. Các dự án cho dù nhỏ hay lớn, tuỳ vào tính chất sẽ có các hình thức đấu thầu khác nhau tuy nhiên vai trò của việc dau thầu thì không thê thiếu, có tầm quan trọng trong hiệu quả thực hiện gói thầu.

Có thể nói rằng, công tác đầu thầu mang lại hiệu quả thiết thực cho các bên tham gia. Các hình thức và phương thức đầu thầu tư vấn 1. Các hình thức đấu thầu tư vấn Theo Khoản | điều 20 Luật Dau thầu 2013, có các hình thức tham dự thầu tư vấn sau đây: 1. Đầu thầu rộng rãi “Pau thầu rộng rãi là hình thức lựa chọn nhà thầu, nhà dau tư trong đó không hạn chế số lượng nhà thầu, nhà đầu tư tham dự”.

Đầu thầu hạn chế “Đấu thầu hạn chế được áp dụng trong trường hợp gói thầu có yêu cầu cao vé kỹ thuật hoặc kỹ thuật có tinh đặc thù ma chỉ có một sô nhà thầu đáp ứng yêu cầu của gói thầu” Phổ biến áp dụng đối với đấu thầu dịch vụ tư van 3. Chỉ định thâu “Với hình thức nay, chỉ có 01 nhà thầu duy nhất được lựa chọn dé thực hiện yêu cầu của bên mời thầu. Lựa chọn nhà thâu, nhà dau tự trong trường hợp đặc biệt “Trường hợp gói thầu, dự án xuất hiện các điều kiện đặc thù, riêng biệt mà không thê áp dụng các hình thức lựa chọn nhà thầu, nhà đầu tư nêu trên thì người có thầm quyền trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định phươngán lựa chọn nhà thầu, nhà đầu tư. Các phương thức tham dự thầu tư vấn Có 2 phương thức đấu thầu tư vấn theo Luật đấu thầu 2013 bao gồm: ° Phương thức một giai đoạn một túi hồ sơ “1, Phương thức một giai đoạn một túi hồ sơ được áp dụng trong các trường hợp sau đây: Chỉ định thầu đối với gói thầu cung cấp dich vụ tư van, dịch vụ phi tư van, mua sắm hàng hóa, xây lắp, hỗn hợp; 2.

Nhà thầu, nhà đầu tư nộp hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất gồm đề xuất về kỹ thuật và đề xuất về tài chính theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu. Việc mở thầu được tiến hành một lần đối với toàn bộ hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất.” ° Phương thức một giai đoạn hai túi hồ sơ “1. Phương thức một giai đoạn hai túi hồ sơ được áp dụng trong các trường hợp sau đây: Đấu thầu rong rai, dau thầu hạn chế đối với gói thầu cung cấp dich vu tư van, dịch vụ phi tư vấn, mua sắm hàng hóa, xây lắp, hỗn hợp; 2. Nhà thầu, nhà đầu tư nộp đồng thời hồ sơ đề xuất về kỹ thuật và hồ sơ đề xuất về tài chính riêng biệt theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu.

Việc mở thầu được tiến hành hai lần. Hồ sơ đề xuất về kỹ thuật sẽ được mở ngay sau thời điểm đóng thầu. Nhà thầu, nhà đầu tư đáp ứng yêu cầu về kỹ thuật sẽ được mở hồ sơ đề xuất về tài chính đề đánh giá. Quy trình tham dự thầu tư vấn Tham dự thầu Hình 0.

Sơ đồ: Quy trình tham dự thầu tư vấn 1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tham dự thầu tư vấn của doanh nghiệp 1. Các yếu tố bên ngoài 1. Môi trường pháp ly Chính phủ đã ban hành quy các chế liên quan dé tăng cường hoạt động đầu tư xây dựng.

Những quy chế này giúp cho doanh nghiệp hoạt động một cách dễ dàng hơn, nhưng nó cũng hạn chế thị trường hoạt động của doanh nghiệp. Ta thay day la nhan tố ảnh hưởng bao trùm nhất của các doanh nghiệp xây dựng, nó ảnh hưởng tới mọi mặt của đấu thầu. Sự ảnh hưởng của pháp luật nhà nước thể hiện ở 2 khía cạnh: + Đối với việc tổ chức đấu thầu của chủ đầu tư: pháp luật và quy chế quy định các dự án nào phải tô chức đấu thầu những hình thức lựa chọn nhà thầu, phương thức tổ chức đấu thầu như thế nào, nhận hồ sơ và xét mở thầu ra sao. + Đối với việc dự thầu của các nhà thầu: pháp luật và quy chế quy định những doanh nghiệp xây dựng nào được phép tham gia dự thầu, điều kiện và nguyên tắc tham gia dự thầu, nghĩa vụ và quyền lợi,.

Công ty tư vấn xây dựng khi tham gia đấu thầu quốc gia phải tuân thủ các quy định chung của nhà nước về dau thâu. Đối twong dau tư Trong công cuộc thực hiện đầu tư, thì việc xác định được đối tượng đầu tư (đầu tư ở đâu? Đầu tư vào khía cạnh nào? Lĩnh vực gì?) là hết cực kỳ quan trọng và là việc làm mang tính cần thiết. Việc xác định đối tượng đầu tư giúp DN có được lối đi đúng đăn trong hoạt động đầu tư của mình trong công tác tham dự thầu tư vấn và nó ảnh hưởng rat lớn tới quá trình thực hiện gói thầu sau này. Đối thủ cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh trong ngành là những doanh nghiệp cùng phương thức kinh doanh, cùng hoạt động kinh doanh, cùng tham dự gói thầu với mục tiêu dành được dói thầu về tay mình tạo nên sự cạnh tranh lẫn nhau.

Số lượng các đối thủ cạnh tranh cùng năng lực tham dự thầu của các cty cùng ngành sẽ chính là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới khả năng thang thầu của doanh nghiệp. Chính vì vậy, khi tham gia công tác tham dự thầu tư vấn, doanh nghiệp cần đánh giá đúng và du các đối thủ cạnh tranh trên thị trường dé có một chiến lược đúng đắn nhất giúp tăng khả năng trúng thầu của doanh nghiệp. Chủ đầu tư Theo quy định trong Luật Đấu thầu năm 2013, “Chủ dau tu la tổ chức sở hữu vốn hoặc tô chức được giao thay mặt chủ sở hữu vốn, tổ chức vay vốn trực tiếp quan lý quá trình thực hiện dự an.’ Theo Luật đấu thầu 2013, “ CDT có quyền lựa chon nhà thầu trúng. thầu hoặc hủy bỏ kết quả lựa chọn.

Việc CĐT tự thực hiện hay lựa chọn tư vấn lập hồ sơ mời thầu, chọn tư van đánh giá hồ sơ dự thầu có ảnh hưởng rất lớn đến khả năng thắng thầu của doanh nghiệp. CĐT có thể đưa ra một số yêu cầu mà chỉ có một vài doanh nghiệp có khả năng mới thăng thầu được. Trong quá trình dau thầu, CDT có quyền yêu cầu các bên dự thầu cung cap các thông tin can thiết phục vụ cho việc lựa chọn nhà thầu. Nếu 5 CĐT có tinh thần trách nhiệm cao, trình độ chuyên môn nghiệp vụ tốt sẽ tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh trong đâu thâu và từ đó sẽ lựa chọn ra được nhà thâu tôt nhât, ngược lại dê phát sinh gian lận, tiêu cực trong đâu thâu.

Các nhân tố bên trong 1. Kinh nghiệm tìm kiếm thông tin và lập hồ sơ: Việc có kinh nghiệm trong công tác tìm kiếm thông tin và lập hồ sơ tham dự thầu sẽ giúp ích rất nhiều cho doanh nghiệp, khi có được nguồn thông tin lớn về các gói thầu tư vấn của các chủ đầu tư giúp doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc tiếp cận các gói thầu, để từ đó có được định hướng đúng đắn, bên cạnh đó, trong công tác lập hồ SƠ dự thầu tư vấn một cách chin chu, bài bản sẽ giúp doanh nghiệp tạo được â ấn tượng tốt với bên mời thầu, làm tăng khả năng thang thầu. Khả năng tài chính Năng lực tài chính là một điều thiết yếu đối với mỗi công ty khi thực hiện bat ki gói thầu nào. Cty cần phải có năng lực tài chính ô én định, đáp ứng được yêu cầu của từng loại gói thầu cụ thể để có thể thực hiện các gói thầu một cách hoàn thiện nhất.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Cải thiện công tác tham dự thầu tại Công ty CP Đầu tư và Kinh doanh Bất động sản Phượng Hoàng đến 2025" tập trung vào việc nâng cao hiệu quả tham gia đấu thầu của công ty, nhằm tối ưu hóa quy trình và tăng cường khả năng cạnh tranh. Các điểm chính bao gồm việc phân tích thực trạng công tác tham dự thầu hiện tại, đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình và nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên. Những lợi ích mà bài viết mang lại cho độc giả là cái nhìn sâu sắc về cách thức cải thiện quy trình đấu thầu, từ đó giúp các doanh nghiệp khác có thể áp dụng những kinh nghiệm tương tự để nâng cao hiệu quả hoạt động của mình.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về các giải pháp nâng cao hiệu quả đấu thầu, hãy tham khảo bài viết Luận văn tốt nghiệp thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng duy hưng. Ngoài ra, để có cái nhìn tổng quát hơn về quản lý chất lượng trong xây dựng, bạn có thể đọc bài viết Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều thái nguyên. Cuối cùng, nếu bạn quan tâm đến việc cải thiện quy trình làm việc trong ngành xây dựng, hãy xem bài viết Luận văn thạc sĩ cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động trên công trường xây dựng tại công ty cổ phần xây dựng công trình nam đô. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và áp dụng vào thực tiễn công việc của mình.