Khóa luận tốt nghiệp: Cải thiện công tác tham dự thầu tư vấn và xây dựng tại Công ty CP Đầu tư và Kinh doanh Bất động sản Phượng Hoàng đến năm 2025

• Người hướng dẫn: TS. Trần Mai Hoa
• Trường học: Trường Đại Học
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Cải Thiện Công Tác Tham Dự Thầu Tại Công Ty CP Đầu Tư Và Kinh Doanh Bất Động Sản Phượng Hoàng Đến 2025
• Loại tài liệu: khóa luận
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU TƯ VẤN TRONG DOANH NGHIỆP
• 1.1. Khái niệm và vai trò của đấu thầu tư vấn
• 1.1.1. Khái niệm đầu thầu tư vấn
• 1.1.2. Vai trò của đấu thầu tư vấn
• 1.2. Các hình thức và phương thức đầu thầu tư vấn
• 1.2.1. Các hình thức đấu thầu tư vấn
• 1.2.2. Các phương thức tham dự thầu tư vấn
• 1.3. Quy trình tham dự thầu tư vấn
• 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tham dự thầu tư vấn của doanh nghiệp
• 1.4.1. Các yếu tố bên ngoài
• 1.4.1.1. Môi trường pháp lý
• 1.4.1.2. Đối tượng đầu tư
• 1.4.1.3. Đối thủ cạnh tranh
• 1.4.1.4. Chủ đầu tư
• 1.4.2. Các nhân tố bên trong
• 1.4.2.1. Kinh nghiệm tìm kiếm thông tin và lập hồ sơ
• 1.4.2.2. Khả năng tài chính
• 1.4.2.3. Khả năng về máy móc và thiết bị
• 1.4.2.4. Đội ngũ cán bộ công nhân viên chức phục vụ công trình
• 1.4.2.5. Năng lực kinh nghiệm
• 1.4.2.6. Một số nhân tố khác
• 1.5. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của công tác tham dự thầu của doanh nghiệp
• 1.5.1. Chỉ tiêu giá trị trúng thầu và số công trình trúng thầu
• 1.5.2. Chỉ tiêu về doanh thu và lợi nhuận đạt được
• 1.5.3. Chỉ tiêu về uy tín của doanh nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU TƯ VẤN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN PHƯỢNG HOÀNG GIAI ĐOẠN 2019 — 2021
• 2.1. Giới thiệu chung về công ty
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.1.2. Các ngành nghề kinh doanh
• 2.2. Bộ máy tổ chức công ty
• 2.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty
• 2.2.2. Chức năng và nhiệm vụ từng phòng ban

I. Tính cấp thiết của đề tài

Trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay, công tác tham dự thầu đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế. Công ty CP Đầu tư và Kinh doanh Bất động sản Phượng Hoàng, mặc dù mới thành lập, đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường. Hoạt động đầu tư bất động sản ngày càng trở nên cạnh tranh, đòi hỏi công ty phải cải thiện quy trình thầu để nâng cao khả năng cạnh tranh và tỷ lệ thắng thầu. Việc tham dự thầu không chỉ giúp công ty tìm kiếm cơ hội mà còn tạo dựng thương hiệu và uy tín với các nhà đầu tư. Do đó, việc cải thiện công tác tham dự thầu là cần thiết để công ty có thể phát triển bền vững trong tương lai.

1.1. Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu nghiên cứu nhằm đánh giá tình hình tham dự các gói thầu tư vấn của công ty trong giai đoạn hiện nay. Từ đó, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực dự thầu, giúp công ty tăng khả năng trúng thầu trong các hoạt động tiếp theo. Các mục tiêu cụ thể bao gồm hệ thống hóa các cơ sở lý thuyết về công tác đấu thầu, đánh giá hoạt động tham dự thầu của công ty giai đoạn 2019-2021, và đề xuất định hướng giải pháp cho giai đoạn đến 2025.

II. Cơ sở lý luận về công tác tham dự thầu tư vấn trong doanh nghiệp

Khái niệm đấu thầu tư vấn được định nghĩa là phương thức lựa chọn nhà thầu thực hiện các công việc liên quan đến lập, đánh giá báo cáo quy hoạch, khảo sát, lập báo cáo nghiên cứu khả thi, và các công việc khác. Vai trò của đấu thầu tư vấn là rất quan trọng trong việc tìm kiếm đối tác phù hợp, đảm bảo tính cạnh tranh và minh bạch trong quá trình thực hiện dự án. Các tiêu chí như hiệu quả, cạnh tranh, công bằng và minh bạch cần được đáp ứng đầy đủ để đảm bảo hoạt động đấu thầu diễn ra hiệu quả. Điều này không chỉ giúp công ty tìm ra đối tác tin cậy mà còn tạo ra sân chơi lành mạnh cho các đơn vị tư vấn trên thị trường.

2.1. Các hình thức và phương thức tham dự thầu tư vấn

Theo Luật Đấu thầu 2013, có các hình thức như đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế, và chỉ định thầu. Mỗi hình thức có những quy định riêng và được áp dụng tùy thuộc vào tính chất của gói thầu. Phương thức tham dự thầu cũng được phân chia thành hai loại: một giai đoạn một túi hồ sơ và một giai đoạn hai túi hồ sơ. Việc lựa chọn hình thức và phương thức phù hợp sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng trúng thầu của doanh nghiệp.

III. Thực trạng công tác tham dự thầu tư vấn tại Công ty CP Đầu tư và Kinh doanh Bất động sản Phượng Hoàng giai đoạn 2019 2021

Công ty CP Đầu tư và Kinh doanh Bất động sản Phượng Hoàng đã có những bước phát triển đáng kể trong lĩnh vực tham dự thầu tư vấn. Mặc dù còn nhiều thách thức từ sự cạnh tranh gay gắt, công ty đã nỗ lực cải thiện quy trình thầu và nâng cao năng lực của đội ngũ nhân viên. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số hạn chế trong việc tìm kiếm thông tin và lập hồ sơ dự thầu. Việc đánh giá đúng các đối thủ cạnh tranh và chủ đầu tư cũng là yếu tố quan trọng quyết định khả năng thắng thầu của công ty.

3.1. Đánh giá hiệu quả công tác tham dự thầu

Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác tham dự thầu bao gồm giá trị trúng thầu, số công trình trúng thầu, doanh thu và lợi nhuận đạt được. Những chỉ tiêu này không chỉ phản ánh khả năng của công ty trong đấu thầu mà còn cho thấy hiệu quả sử dụng vốn và vị thế của công ty trên thị trường. Đặc biệt, uy tín của doanh nghiệp cũng là yếu tố quan trọng, ảnh hưởng đến khả năng trúng thầu trong tương lai.