Cải thiện chiến lược marketing mix tại khách sạn Spring Flower

Chuyên khảo phân tích Enhancing marketing mix at spring flower hotel, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

Trường đại học

National Economic University

Chuyên ngành

Business Administration

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

thesis

2016

80
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

ACKNOWLEDGEMENT

TABLE OF CONTENTS

LIST OF TABLES

LIST OF FIGURES

1. CHAPTER 1: Introduction

2. CHAPTER 2: Theoretical framework of Marketing Mix

2.1. Definition of marketing

2.1.1. General definition of marketing

2.1.2. Definition of tourism marketing

2.1.3. Definition of hotel marketing

2.2. Marketing Mix and its components

2.2.1. Definition of Marketing Mix and its importance

2.2.2. Components of Marketing Mix

3. CHAPTER 3: Analyzing the marketing mix of Spring Flower Hotel

3.1. History and general description

3.2. Marketing mix at Spring Flower Hotel

3.3. Achievements and shortcomings of Marketing Mix at Spring Flower Hotel

4. CHAPTER 4: Recommendations and solutions to improve Marketing Mix for Spring Flower Hotel

4.1. Development strategy of Spring Flower Hotel

4.2. Marketing objectives of SFH (2016-2020)

4.3. Solutions to improve marketing mix for SFH

Tóm tắt

I. Tổng quan về chiến lược marketing mix tại khách sạn Spring Flower

Khách sạn Spring Flower, một trong những điểm đến nổi bật tại Hà Nội, đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc tối ưu hóa chiến lược marketing mix. Việc hiểu rõ về marketing cho khách sạn là rất quan trọng để phát triển bền vững. Bài viết này sẽ phân tích các yếu tố chính trong marketing mix và cách chúng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của khách sạn.

1.1. Định nghĩa và tầm quan trọng của marketing mix

Marketing mix là tập hợp các công cụ mà doanh nghiệp sử dụng để đạt được mục tiêu marketing. Nó bao gồm bốn yếu tố chính: sản phẩm, giá cả, địa điểm và khuyến mãi. Hiểu rõ về chiến lược marketing mix giúp khách sạn tối ưu hóa hoạt động và tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của khách sạn Spring Flower

Khách sạn Spring Flower được thành lập vào năm 2014, nằm ở trung tâm khu phố cổ Hà Nội. Với 27 phòng và dịch vụ hoàn chỉnh, khách sạn đã nhanh chóng trở thành một điểm đến đáng tin cậy cho du khách. Tuy nhiên, sự cạnh tranh ngày càng gia tăng từ các khách sạn khác đã đặt ra nhiều thách thức cho khách sạn.

II. Vấn đề và thách thức trong chiến lược marketing mix của khách sạn

Khách sạn Spring Flower đang phải đối mặt với nhiều vấn đề trong việc triển khai chiến lược marketing mix. Sự cạnh tranh khốc liệt từ các khách sạn khác và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng là những thách thức lớn. Việc không nắm bắt kịp thời xu hướng thị trường có thể dẫn đến giảm sút doanh thu.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược marketing mix

Các yếu tố như giá cả, chất lượng dịch vụ và sự hiện diện trên các kênh truyền thông xã hội ảnh hưởng lớn đến quản lý thương hiệu khách sạn. Khách sạn cần phải điều chỉnh các yếu tố này để phù hợp với nhu cầu của thị trường.

2.2. Phân khúc thị trường và đối thủ cạnh tranh

Khách sạn Spring Flower cần xác định rõ phân khúc thị trường mục tiêu và phân tích đối thủ cạnh tranh. Việc này giúp khách sạn có thể điều chỉnh chiến lược giá trong khách sạn và các hoạt động quảng cáo để thu hút khách hàng hiệu quả hơn.

III. Phương pháp cải thiện chiến lược marketing mix cho khách sạn Spring Flower

Để cải thiện chiến lược marketing mix, khách sạn Spring Flower cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Việc tối ưu hóa từng yếu tố trong marketing mix sẽ giúp khách sạn nâng cao trải nghiệm của khách hàng và tăng cường sự cạnh tranh.

3.1. Tối ưu hóa sản phẩm và dịch vụ

Khách sạn cần cải thiện chất lượng dịch vụ và đa dạng hóa sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Việc này không chỉ giúp tăng cường sự hài lòng mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

3.2. Chiến lược giá và khuyến mãi

Khách sạn cần xem xét lại chính sách giá cả và các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng. Việc áp dụng các chiến lược giá linh hoạt có thể giúp khách sạn tăng doanh thu trong mùa du lịch cao điểm.

3.3. Tăng cường quảng bá và truyền thông

Sử dụng các kênh truyền thông xã hội và quảng cáo trực tuyến để nâng cao nhận thức về thương hiệu. Việc này sẽ giúp khách sạn tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng hơn và tạo dựng hình ảnh tích cực trong lòng khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại khách sạn Spring Flower

Việc áp dụng các giải pháp cải thiện chiến lược marketing mix đã mang lại những kết quả tích cực cho khách sạn Spring Flower. Nghiên cứu cho thấy sự hài lòng của khách hàng đã tăng lên đáng kể sau khi thực hiện các biện pháp này.

4.1. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng

Khách sạn đã tiến hành khảo sát để đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng. Kết quả cho thấy 85% khách hàng hài lòng với dịch vụ và sản phẩm của khách sạn, cho thấy sự cải thiện rõ rệt trong cải thiện dịch vụ khách hàng.

4.2. Tăng trưởng doanh thu và thị phần

Doanh thu của khách sạn đã tăng 20% trong năm qua nhờ vào việc cải thiện quảng cáo khách sạn hiệu quả và tối ưu hóa các yếu tố trong marketing mix. Điều này cho thấy rằng các chiến lược đã được áp dụng một cách hiệu quả.

V. Kết luận và tương lai của chiến lược marketing mix tại khách sạn Spring Flower

Khách sạn Spring Flower cần tiếp tục cải thiện và điều chỉnh chiến lược marketing mix để duy trì vị thế cạnh tranh. Tương lai của khách sạn phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thị trường và nhu cầu của khách hàng.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Khách sạn cần xây dựng một kế hoạch dài hạn để phát triển bền vững. Việc này bao gồm việc đầu tư vào công nghệ và cải thiện trải nghiệm khách hàng.

5.2. Tăng cường nghiên cứu và phát triển

Khách sạn cần thường xuyên tiến hành nghiên cứu thị trường để nắm bắt xu hướng và nhu cầu của khách hàng. Điều này sẽ giúp khách sạn điều chỉnh chiến lược marketing mix một cách kịp thời và hiệu quả.

14/07/2025
Enhancing marketing mix at spring flower hotel

Trích đoạn nội dung tài liệu

NATIONAL ECONOMIC UNIVERSITY BUSINESS SCHOOL VU NGOC MINH DONG BUSINESS SCHOOL  ENHANCING MARKETING MIX AT SPRING FLOWER HOTEL E-BBA 4B Bachelor of Business Administration in English (E-BBA) Thesis Student: Vu Ngoc Minh Dong Class: E-BBA 4B  Supervisor: MSc Nguyen Thi Thu Trang HA NOi - 2016 HANOI, 2016 ACKNOWLEDGEMENT First of all, this thesis and the internship period are integral requirements for graduating the Bachelor of Business Administration in English program (EBBA), Business School, the National Economics University. Furthermore, they are remarkable proofs indicating my entire knowledge and experience that I have been taught by professors and learned by myself, and also demonstrates that I have enough skills and ability to work in reality. Through all the subjects of the course for nearly 4 years, I have gained a lot of knowledge about the business administration and the economy which is totally helpful for my career in the future, especially in marketing field. Therefore, I would like express my sincere thanks to all lecturers of NEU Business School; especially to my prime supervisor, MSc Nguyen Thi Thu Trang, who not only taught me many necessary lessons about marketing art but also did gave me many helpful advices and guidance during my internship period to complete this thesis.

Last but not least, I also highly appreciate the contribution of my family and so do my classmates who always stay beside me and have made my university life become unforgettable. TABLE OF CONTENTS ACKNOWLEDGEMENT TABLE OF CONTENTS.3 LIST OF TABLES.4 LIST OF FIGURES. Data collecting method. Data analyzing method.11 CHAPTER 2 Theoretical framework of Marketing Mix.1 Definition of marketing.1 General definition of marketing.2 Definition of tourism marketing.3 Definition of hotel marketing.2 Marketing Mix and its components.1 Definition of Marketing Mix and its importance.2 Components of Marketing Mix.18 CHAPTER 3: Analyzing the marketing mix of Spring Flower Hotel.1 History and general description.3 Marketing mix at Spring Flower Hotel.4 Achievements and shortcomings of Marketing Mix at Spring Flower Hotel.59 CHAPTER 4: Recommendations and solutions to improve Marketing Mix for Spring Flower Hotel.1 Development strategy of Spring Flower Hotel.2 Marketing objectives of SFH (2016-2020).2 Solutions to improve marketing mix for SFH.71 2 ABBREVIATIONS Spring Flower Hotel: SFH 3 LIST OF TABLES Table 2.1 Elements of Marketing Mix.1 Traveler’s rating by Agoda between SFH and main competitors.2 Business performance of SFH from 2014 to 2015.3 Residential products of SFH.4 Average rate of customers’ satisfaction about the residential product.5 SFH’s room price in November, 2015 (high season).6 Distribution channel in number.7 Customers’ assessment about physical evidence’s factors.57 4 LIST OF FIGURES Figure 1.2 Concept of Marketing Mix for service.3 Product Life Cycle.1 Hotel’s organizational structure.2 Essence Hanoi Hotel’s room.3 Angel Palace Hotel’s room.4 MK Boutique Hotel’s room.5 Spring Flower Hotel’s room.6 Spring Flower Hotel’s customer sources in (2014-2015).7 Factors influencing SFH’s price policy.8 Customer’s assessment about product’s price.9 Distribution channel of SFH.10 Proportion of resources providing customer in 2015.11 Customer’s assessment about the distribution channel.12 Average score rated by customers about staff performance.13 Service process of SFH.14 Customers’ opinion about the process’s steps.56 5 EXECUTIVE SUMMARY Hanoi, which is the capital of Vietnam, is one the most favorable places with many potential resources such as sightseeings, historical culture to attract not only domestic tourists but also foreign ones.

This advantages have opened up the chances for many enterprises running service business, especially hotel business. Spring Flower Hotel is a new hotel established in 2014, which has many strong points such as location, human resources to become a successful enterprise in Hanoi. However, as there are more and more competitions that the hotel has to face, SFH has to find a more rational way to improve and reinforce the hotel’s operation and marketing activities. In fact, though marketing mix plays an important role in a business, the hotel has not still considered carefully about it.

Therefore, there are a lot of shortcomings that need to be resolved and improved in the hotel’s marketing mix. The objective of the thesis is to study about marketing mix at Spring Flower Hotel to propose some critical suggestions for a better marketing mix  To understand the theoretical framework of marketing mix  To analysis the current marketing mix of SFH  To propose solutions and recommendations for the hotel to improve the current marketing mix Of the thesis conducting process, secondary data from books, internet will be collected. Annual reports from the company also are collected. Partly from those ones, primary data in form of survey from the hotel’s targeted guests and the in- depth interview’s questionares are collected.

Then, analysis made from current situation is combined with data to propose suitable solutions for the marketing mix at Spring Flower Hotel. Besides that, thesis will analyze the current situation of marketing mix at Spring Flower Hotel by assessing the hotel’s factors: Product, price, place, promotion, people, process and physical evidence. In addition, product and people would be considered as the most important elements deciding the success or failure of the hotel’s marketing mix. Then, the author will indicate the achievements and shortcomings that the currnet marketing mix has brought to SFH.

6 In the last chapter, the author will recommend the overall goals in the future and also some solutions for each element of the marketing mix: product, price, place, promotion, people, process and physical evidence to enhance and improve Spring Flower Hotel’s marketing mix.1 Rationale: Along with the rapid increase of the economy’s development, living standards of people also improve and enhance. Tourism gradually becomes an indispensable need of a significant part of the population. Furthermore, it becomes an important economic industry for potential locals having tourism resources. Hanoi, which is the capital of Vietnam, is one the most favorable places with many potential resources such as sightseeings, historical culture to attract not only domestic tourists but also foreign ones.

Thanks to these strengths, in recent years, Hanoi has made great progress. The hotel and restaurant systems are increasing constantly in their scale and quality of service. Therefore, the revenue derived from the business also increases remarkably. On one hand, this benefit brings development opportunities for tourism businesses; but on the other hand, it has made the market competition in the supply of products, traveling services become more aggressive.

Spring Flower Hotel is located on the center of the Old Quarter (the heart of Hanoi) with 27 rooms and complete service support system accompanied. For many years, Spring Flower Hotel is proud to be considered as a truly reliable destination, offering high quality of accommodation services for luxury travelers all over the world to Hanoi. However, this hotel always has to face the factors threatening its business: the number of tourists to Hanoi fluctuates wildly, highly seasonal tourism, length of stay of tourists in Hanoi is too short compared to other provinces. Meanwhile, the competition becomes more and more intensive as many premium hotel projects have been invested and put into operation in recent times having the same or better quality of infrastructure and competitive rate such as MK Boutique Hotel, Hanoi Angel Palace Hotel, Essence Palace Hotel,… The marketing mix is a critical component in the development of marketing plans and strategies for hotel business.

The marketing mix encompasses all of the elements impacting an organization’s ability to successfully take its product and services to market which are product, price, place, promotion, people, process and 8 physical evidence. The combination of these components would decide the success or failure of an enterprise; especially in the hotel business industry. However, putting theory into practice is very difficult. Vietnam just only switched to a market economy since 1996 which means setting up a proper and effective marketing strategy is quite new and not easy.

The time is too short for Vietnamese enterprises to gain experience. In the case of Spring Flower Hotel, it is even more difficult as this hotel was just established 2 years ago and the operation scale is fairly small. In fact, there are only 2 staff working in the marketing department who are also in charge of sale and selling tours activities. Therefore, at the moment, the marketing mix of SFH is highly ambiguous and not operated properly.

In term of finding the most rational solution for the hotel, Thaicom company which is the owner of Spring Flower Hotel, has to propose efficient strategy from the stage of understanding the customers’ need, providing services and creating positive impression about the product and service. Moreover, the hotel have to improve and reinforce the recent service consecutively in order to keep in touch with familiar customers and attract potential ones. All these efforts depend on the ability of exploiting the resource elements of the company. Therefore, the research that provides effective marketing mix will help Spring Flower Hotel achieve business goals through marketing efforts.

As a result, I have chosen the topic: “Enhancing marketing-mix activities at Spring Flower Hotel” as my graduating thesis of the major business administration.2 Research objectives: The thesis focuses on following objectives:  To understand the theoretical framework of marketing mix  To analysis the current marketing mix of SFH  To propose solutions and recommendations for the hotel to improve the current marketing mix 9 1.3 Research questions: To satisfy the research objectives, the research is conducted to seek for olutions for following questions:  What are the theoretical framework of marketing mix?  What are the current marketing mix at SFH?  How to improve the marketing mix of SFH? 1.1 Research process Primary data Secondary data Survey In-depth The hotel’s The Interview report market’s report Current situation of Spring Flower Hotel Solutions and recommendations enhancing marketing mix at Spring Flower Hotel Figure 1.1 Research process Source: Author 1. Data collecting method - Secondary data: The secondary data is derived from either external sources such as books, articles, journals or internal ones such as annual reports, official documents, brochures. - Primary data: 10 In-depth interview: is conducted with the general manager of Spring Flower Hotel who take responsibility to administrate all of processes in the hotel. He will give information about the hotel’s current plan and fact helping the author to know clearly about the hotel’s situation.

Surveys: This survey is conducted with 70 customers staying at the hotel. The questionnaires were asked directly to customers through a paper sheet. Data analyzing method  The survey’s result would be aggregated and processed by Excel programme.  The in-depth interview’s result would be aggregated and then analyzed, assessed through comparing on table.

Research scope: - Research object: The current Marketing Mix in Spring Flower Hotel - Location: the survey is limited in current guests staying in the hotel - Time: The thesis will concentrate on the hotel’s operation and its marketing mix from the opening year 2014 to the recent year 2015. While the information of the secondary data is collected from 2014 to 2015, these of the primary data is collected currently (November, 2015). Research structure: The thesis is structured into 4 main chapters: - Chapter 1: Introduction - Chapter 2: Theoretical framework of Marketing Mix - Chapter 3: Analyzing the marketing mix of Spring Flower Hotel - Chapter 4: Recommendations and solutions to improve Marketing Mix for Spring Flower Hotel 11 CHAPTER 2 Theoretical framework of Marketing Mix 2.1 Definition of marketing 2.1 General definition of marketing There are many definitions of marketing, even though all of them refer to one identical idea. The American Marketing Association offers the following formal definition: Marketing is an organizational function and a set of processes for creating, communicating, delivering and exchanging offerings that have values for customers, clients, partners, and society at large.F Pyle, “Marketing is that phase of business activity through which human wants are satisfied by the exchange of goods and services”.

In addition, the most universal one would be stated by Philip Kotler. It comprises the marketing of either business or society.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Cải thiện chiến lược marketing mix tại khách sạn Spring Flower" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách tối ưu hóa các yếu tố trong chiến lược marketing mix để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn. Tác giả phân tích các thành phần chính như sản phẩm, giá cả, phân phối và khuyến mãi, đồng thời đưa ra các giải pháp cụ thể nhằm thu hút khách hàng và tăng cường sự cạnh tranh trên thị trường. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược này, giúp cải thiện không chỉ doanh thu mà còn cả trải nghiệm của khách hàng.

Nếu bạn muốn mở rộng kiến thức về marketing mix trong các lĩnh vực khác, hãy tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh đẩy mạnh hoạt động marketing mix tại trung tâm đào tạo thiết kế uiux capi demy, nơi bạn sẽ tìm thấy những chiến lược áp dụng cho lĩnh vực đào tạo. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn thạc sĩ marketing mix cho sản phẩm điện thoại di động tại công ty tnhh thế giới di động sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách áp dụng marketing mix cho sản phẩm công nghệ. Cuối cùng, tài liệu Giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing 4p của công ty cổ phần đầu tư và phát triển megas cung cấp những giải pháp cụ thể cho việc hoàn thiện chiến lược marketing 4P, rất hữu ích cho những ai đang tìm kiếm cách cải thiện hiệu quả kinh doanh.