Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ & QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ VIỆT NHẬT Giảng viên hướng dẫn : PGS. Nguyễn Nam Phương Sinh viên thực hiện : Trần Thị Huế Mã sinh viên : 11121603 Lớp : Quản trị nhân lực 54B HÀ NỘI, 2016 SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc LỜI CAM ĐOAN Tên em là: Trần Thị Huế Mã sinh viên: 11121603 Lớp: Quản trị nhân lực 54B Khoa : Kinh tế và quản lý Nguồn nhân lực Sau-quá-trình-thực-tập-tốt-nghiệp-tại-Công-ty-Trách-nhiệm-hữu-hạn-Điện- tử-Việt-Nhật,-em-đã-hoàn-thành-chuyên-đề-thực-tập:-“Các-hình-thức-trả-lương- cho-người-lao-động-tại-công-ty-trách-nhiệm-hữu-hạn-Điện-tử-Việt-Nhật”.-Em- xin-cam-đoan-đây-là-công-trình-nghiên-cứu--của-chính-bản-thân-mình-dưới-sự- hướng-dẫn-của-PGS.TS-Nguyễn-Nam-Phương,-không-sao-chép-kết-quả-nghiên- cứu-của-người-khác.-Các-số-liệu-thống-kê-được-sử-dụng-phân-tích-trong-chuyên- đề-có-được-qua-thời-gian-học-hỏi--và-tham-khảo-tại-cơ-sở-thực-tập-theo-đúng- quy-định.-Các-thông-tin-và-kết-quả-nghiên-cứu-có-trong-chuyên-đề-đều-là-do-em- tự-tìm-hiểu,-đúc-kết-và-phân-tích-dựa-trên-tình-hình-thực-tế.- Em-xin-chịu-trách-nhiệm-trước-khoa-và-nhà-trường-nếu-có-bất-cứ-vi-phạm- nào-trong-bài-chuyên-đề-này.
Hà-Nội,-ngày-21-tháng-5-năm- 2016 Sinh-viên- ---------------Trần-Thị-Huế- SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương LỜI-CẢM-ƠN Trong-suốt-quá-trình-thực-hiện-đề-tài,-em-đã-nhận-được-sự-hướng-dẫn-tận- tình-của-PGS.TS-Nguyễn-Nam-Phương-và-các-nhân-viên-Phòng-Tổ-chức-hành- chính-thuộc-Công-ty-Trách-nhiệm-hữu-hạn-Điện-tử-Việt-Nhật.-Em-xin-gửi-lời- cảm-ơn-chân-thành-đến-cô-và-quý-công-ty-đã-tạo-điều-kiện-giúp-đỡ-và-kịp-thời- chỉ-bảo-để-em-hoàn-thành-chuyên-đề-này. Trong-thời-gian-thực-tập-cũng-như-thực-hiện-chuyên-đề-không-tránh-khỏi- những-sai-sót.-Vì-vậy-kính-mong-quý-công-ty-và-cô-giáo-bỏ-qua-và-chỉ-dạy- thêm-cho-em.- Em-xin-chân-thành-cảm-ơn! Hà-Nội,-ngày-21-tháng-5-năm- 2016 Sinh-viên -------Trần-Thị-Huế- SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương MỤC-LỤC DANH-MỤC-CHỮ-VIẾT-TẮT DANH-MỤC-BẢNG-BIỂU,-HÌNH MỞ-ĐẦU.
1 CHƯƠNG-I:-CƠ-SỞ-LÝ-LUẬN-VỀ-CÁC-HÌNH-THỨC-TRẢ-LƯƠNG- CHO-NGƯỜI-LAO-ĐỘNG.1 Tiền-lương-và-bản-chất-của-tiền-lương.2 Chức-năng-của-tiền-lương.2-Các-yêu-cầu-cơ-bản-để-trả-lương-hiệu-quả.3 Các-chỉ-tiêu-đánh-giá-hiệu-quả-của-công-tác-trả-lương.1-Chỉ-số-đánh-giá-hiệu-quả-kinh-tế. Chỉ-số-đánh-giá-hiệu-quả-xã-hội.4 Các-hình-thức-trả-lương.1 Hình-thức-trả-lương-theo-thời-gian.2 Hình-thức-trả-lương-theo-sản-phẩm.5 Các-yếu-tố-ảnh-hưởng-đến-các-hình-thức-trả-lương-cho-người-lao-động 13 1.1 Các-yếu-tố-thuộc-môi-trường-bên-trong.2 Các-yếu-tố-thuộc-môi-trường-bên-ngoài.6 Kinh-nghiệm-của-các-doanh-nghiệp-cùng-lĩnh-vực-sản-xuất-kinh- doanh-trong-việc-sử-dụng-các-hình-thức-trả-lương-cho-người-lao-động.1-Kinh-nghiệm-của-các-doanh-nghiệp-cùng-lĩnh-vực-sản-xuất-kinh-doanh 15 1.2-Bài-học-rút-ra-cho-công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật.17 CHƯƠNG-II:-THỰC-TRẠNG-CÁC-HÌNH-THỨC-TRẢ-LƯƠNG-TẠI- CÔNG-TY-TNHH-ĐIỆN-TỬ-VIỆT-NHẬT.1 Giới-thiệu-chung-về-Công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật.18 SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương 2.1 Quá-trình-hình-thành-và-phát-triển.2-Đặc-điểm-hoạt-động-sản-xuất-kinh-doanh-của-công-ty.3 Kết-quả-hoạt-động-sản-xuất-của-công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật-giai- đoạn-2013-2015.4-Cơ-cấu-tổ-chức-của-công-ty.4 Đặc-điểm-nguồn-nhân-lực.4-Thực-trạng-các-hình-thức-trả-lương-cho-người-lao-động-tại-công-ty- TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật.1--Thực-trạng-hình-thức-trả-lương-theo-thời-gian-tại-công-ty-TNHH-Điện- tử-Việt-Nhật.2-Thực-trạng-trả-lương-theo-sản-phẩm-tập-thể-tại-công-ty-TNHH-Điện-tử- Việt-Nhật.1-Thực-trạng-trả-lương-theo-sản-phẩm-cá-nhân-có-thưởng.2-Thực-trạng-trả-lương-theo-sản-phẩm-tập-thể.5 Đánh-giá-chung-việc-sử-dụng-các-hình-thức-trả-lương-cho-người--lao- động-tại-công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật.1-Những-mặt-đã-đạt-được.2-Những-hạn-chế-còn-tồn-tại.6--Nguyên-nhân-dẫn-đến-những-hạn-chế-của-việc-sử-dụng-những-hình- thức-trả-lương-cho-người-lao-động-tại-công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật. 43 CHƯƠNG-III:-GIẢI-PHÁP-HOÀN-THIỆN-CÁC-HÌNH-THỨC-TRẢ- LƯƠNG-CHO-NGƯỜI-LAO-ĐỘNG-TẠI-CÔNG-TY-TNHH-ĐIỆN-TỬ- VIỆT-NHẬT.
Phương-hướng-phát-triển-chung-của-công-ty. Giải-pháp-hoàn-thiện-các-hình-thức-trả-lương-cho-người-lao-động-tại- công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật.1--Nâng-cao-năng-lực-của-đội-ngũ-làm-công-tác-tiền-lương.2-Hoàn-thiện-công-tác-phân-tích-công-việc. Hoàn-thiện-công-tác-đánh-giá-giá-trị-công-việc.48 SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương 3.-Công-tác-định-mức-lao-động.5-Công-tác-đánh-giá-thực-hiện-công-việc.-Xây-dựng-lại-công-thức-tính-lương-theo-sản-phẩm-tập-thể.1-Khuyến-nghị-với-ban-lãnh-đạo-công-ty.2-Khuyến-nghị-với-phòng-Tổ-chức-hành-chính.56 DANH-MỤC-TÀI-LIỆU-THAM-KHẢO.57 SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.
Nguyễn Nam Phương DANH-MỤC-CHỮ-VIẾT-TẮT ML : Mức-lương TT : Thực-tế DG : Đơn-giá K : Khoán PC : Phụ-cấp C : Khoản-giảm-trừ TNHH : Trách-nhiệm-hữu-hạn NPP : Nhà-phân-phối NXB : Nhà-xuất-bản SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương DANH-MỤC-BẢNG-BIỂU,-HÌNH Bảng-biểu: Bảng-2.-Chỉ-tiêu-đánh-giá-tài-chính-của-công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật-giai- đoạn-2013-2015.2:-Tình-hình-nhân-sự-giai-đoạn-2013-2015.3:-Cơ-cấu-nhân-sự-theo-chuyên-môn.4:-Cơ-cấu-nhân-sự-theo-trình-độ.5:-Cơ-cấu-nhân-lực-theo-độ-tuổi-năm-2015-(đơn-vị:-người).6-:-Mức-lương-theo-ngày-công-cho-các-vị-trí-công-việc.7:-Mức-phụ-cấp-cho-các-vị-trí-quản-lý-năm-2015.8-Bảng-lương-tháng-7/2015-của-công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật.9:-Tỷ-lệ-%-được-hưởng-theo-doanh-số-của-nhân-viên-kinh-doanh-và-kế- toán-bán-hàng-năm-2015.10:-Mức-thưởng-cho-cho-nhân-viên-và-kế-toán-bán-hàng-khi-đạt-được- mức-doanh-số-từng-khách-hàng-cao-năm-2015.11:-Mức-hưởng-lương-theo-doanh-số-tự-bán-cho-nhân-viên-kinh-doanh- năm-2015.12-:-Bảng-lương-theo-sản-phẩm-tháng-7-năm-2015-của-bộ-phận-Kế-toán- bán-hàng-và-nhân-viên-kinh-doanh.13:-Đơn-giá-tiền-lương-của-các-bộ-phận-sản-xuất-năm-2015.14-:-Bảng-lương-công-nhân-tổ-lắp-ráp-nồi-cơm-điện-tháng-7-năm-2015.1:-Sơ-đồ-cơ-cấu-tổ-chức-công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật.20 SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương MỞ-ĐẦU 1. Lời-mở-đầu Bất-cứ-một-doanh-nghiệp-nào-muốn-tồn-tại-và-phát-triển-được-không-thể- thiếu-được-hai-nguồn-lực-thiết-yếu-là-nhân-lực-và-tài-lực.-Làm-thế-nào-để-có- nhân-lực-tham-gia-vào-doanh-nghiệp-là-vấn-đề-của-bộ-phận-nhân-sự,-làm-thế-nào- để-có-vốn-hoạt-động-và-tiếp-tục-quay-vòng-vốn-là-hoạt-động-của-bộ-phận-tài- chính-kế-toán.-Trong-đó-có-một-vấn-đề-cần-được-quan-tâm-là-việc-cân-đối-giữa- 2-nguồn-lực-là-nhân-lực-và-tài-lực,-mà-cụ-thể-là-vấn-đề-trả-lương-cho-người-lao- động-ở-doanh-nghiệp.-Doanh-nghiệp-nào-cũng-muốn-tiết-kiệm-tối-đa-chi-phí- hoạt-động-trong-đó-chi-phí-tiền-lương-cho-người-lao-động,-nhưng-họ-cũng-rất- muốn-có-đủ-lao-động-để-đảm-bảo-quá-trình-sản-xuất-kinh-doanh,-thậm-chí-còn- muốn-thu-hút-những-lao-động-giỏi-và-muốn-họ-gắn-kết-lâu-dài,-cống-hiến-nhiều- cho-doanh-nghiệp.-Lương-chính-là-một-công-cụ-cơ-bản-để-thu-hút-và-giữ-chân- người-lao-động,-vậy-việc-trả-lương-như-thế-nào-để-đảm-bảo-phát-huy-được-chức- năng-của-nó-và-hợp-lí-hóa-được-quỹ-lương-của-doanh-nghiệp-để-không-bị-hao- phí.-Người-sử-dụng-lao-động-cần--sử-dụng-hình-thức-trả-lương-nào-để-phù-hợp- với-tính-chất-công-việc,-đảm-bảo-việc-tính-toán-công-bằng-giữa-các-vị-trí-công- việc,-để-người-lao-động-thỏa-mãn,-không-hoài-nghi-là-vấn-đề-mấu-chốt-hàng-đầu- cần-được-quan-tâm.
Công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật-có-lĩnh-vực-hoạt-động-là-sản-xuất-và- kinh-doanh-các-mặt-hàng-điện-tử,-điện-gia-dụng.-Nhận-ra-được-tầm-quan-trọng- của-yếu-tố-tiền-lương-trả-cho-người-lao-động-đối-với-việc-phát-triển-của-tổ-chức,- Ban-lãnh-đạo-công-ty-cũng-bộ-phận-Nhận-sự-đã-ngày-càng-hoàn-thiện-cơ-chế-trả- lương,-xây-dựng-thang-bảng-lương-cụ-thể,-đưa-ra-các-hình-thức-trả-lương-phù- hợp-với-từng-vị-trí-công-việc.-Cho-đến-thời-điểm-hiện-tại-với-quy-mô-gần-500- lao-động-công-ty-đã-giành-được-nhiều-thắng-lợi:-doanh-thu-liên-tục-tăng-nhanh,- khách-hàng-tín-nhiệm,-quy-mô-sản-xuất-ngày-càng-mở-rộng-mà-đặc-biệt-là-chất- lượng-cuộc-sống-người-lao-động-ngày-càng-được-nâng-cao,-người-lao-động-gắn- kết-lâu-dài-với-doanh-nghiệp,-tỷ-lệ-nghỉ-việc-thấp.-Là-một-sinh-viên-học-về- chuyên-ngành-Quản-trị-nhân-lực,-nhận-thức-rõ-tầm-quan-trọng-của-vấn-đề-tiền- lương-và-mong-muốn-được-tìm-hiểu,-nghiên-cứu-sâu-hơn-nữa-thực-tế-ở-các- doanh-nghiệp-trả-lương-cho-người-lao-động-như-thế-nào-nên-em-đã-lựa-chọn-đề- SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương tài-“Các-hình-thức-trả-lương-cho-người-lao-động-tại-công-ty-TNHH-Điện-tử- Việt-Nhật”. Sự-cần-thiết-phải-hoàn-thiện-các-hình-thức-trả-lương Trước-bối-cảnh-kinh-tế-đất-nước-ngày-càng-hội-nhập,-cạnh-tranh-gay-gắt- giữa-các-công-ty-trong-và-ngoài-nước,-đặt-ra-nhiều-thách-thức-cho-các-công-ty- hoạt-động-trên-tất-cả-các-lĩnh-vực.-Để-tồn-tại,-phát-triển-và-nâng-cao-thế-cạnh- tranh-của-mình,-công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật-cần-phải-quan-tâm-hơn-nữa- trong-việc-đầu-tư-phát-triển-cả-về-mặt-định-hướng-kinh-doanh,-thị-trường-lẫn- nguồn-lực-của-công-ty.-Nguồn-lực-con-người-vẫn-luôn-là-nguồn-chủ-lực-của-mọi- tổ-chức,-vì-vậy-việc-thu-hút-và-giữ-chân-được-người-lao-động-cống-hiến-cho- công-ty-là-một-bài-toán-mà-mọi-tổ-chức-đều-cần-tìm-lời-giải-cho-riêng-mình.-Để- phát-huy-hơn-nữa-vai-trò-của-của-tiền-lương,-Công-ty-cần-phải-kịp-thời-phát- hiện-hạn-chế-trong-công-tác-trả-lương-trong-đó-có-việc-sử-dụng-các-hình-thức-trả- lương,-kịp-thời-hoàn-thiện-để-việc-chi-trả-lương-cho-người-lao-động-một-cách- hợp-lý-và-hiệu-quả,-nhằm-phát-huy-được-chức-năng-của-đồng-tiền-lương-theo- đúng-nghĩa-của-nó.-Do-lĩnh-vực-hoạt-động-vừa-sản-xuất-vừa-kinh-doanh,-nên- tính-chất-công-việc-của-các-vị-trí-khá-đa-dạng-và-kết-quả-của-quá-trình-lao-động- là-khác-nhau,-vì-vậy-đồi-hỏi-cần-vận-dụng-một-cách-linh-hoạt-và-hợp-lý-từng- hình-thức-để-việc-trả-lương-cho-người-lao-động-đảm-bảo-tính-công-bằng. Mục-đích-nghiên-cứu:- Đánh-giá-thực-trạng-các-hình-thức-trả-lương-cho-người-lao-động--mà-công- ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật-đang-sử-dụng.-Từ-đó,-phát-hiện-ra-những-tồn-tại,- bất-cập,-nguyên-nhân-của-nó-và-đề-xuất-các-giải-pháp-nhằm-hoàn-hơn-nữa-việc- sử-dụng-các-hình-thức-trả-lương-phù-hợp-cho-từng-nhóm-đối-tượng-lao-động-ở- công-ty.
Đối-tượng-và-phạm-vi-nghiên-cứu Đối-tượng-nghiên-cứu:-các-hình-thức-trả-lương-cho-người-lao-động-tại-Công-ty- TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật Phạm-vi-nghiên-cứu: Phạm-vi-không-gian:-Các-bộ-phận,-phòng-ban-và-toàn-thể-cán-bộ-nhân-viên- trong-Công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương Phạm-vi-thời-gian:-giai-đoạn-2013-2015 5. Phương-pháp-nghiên-cứu Bài-chuyên-đề-có-sử-dụng-tổng-hợp-các-phương-pháp-nghiên-cứu-như-phương- pháp-quy-nạp,-phương-pháp-điều-tra-xã-hội,-thống-kê,-xử-lí-thông-tin,-so-sánh,- lập-bảng-biểu,-tổng-hợp-số-liệu…nhằm-làm-rõ-những-vấn-đề-khoa-học-về-các- hình-thức-trả-lương-một-cách-chi-tiết.-Việc-kết-hợp-các-phương-pháp-sẽ-giúp- phân-tích-vấn-đề-một-cách-khách-quan-và-toàn-diện-nhất. Ngoài-ra-bài-có-tham-khảo-những-lý-thuyết-về-tiền-lương-và-các-hình-thức- trả-trong-các-giáo-trình-Kinh-tế-nguồn-nhân-lực,-giáo-trình-Quản-trị-nhân-lực,- Bài-giảng-quản-trị-thù-lao-lao-động.-cùng-với-đó-là-việc-sử-dụng-các-số-liệu-thu- thập-được-từ-Công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật.
Kết-cấu-chuyên-đề Bài-chuyên-đề-có-ba-phần-chính: Chương-I:-Cơ-sở-lý-luận-về-các-hình-thức-trả-lương-trong-các-doanh-nghiệp Chương-II:-Thực-trạng-các-hình-thức-trả-lương-tại-Công-ty-TNHH-Điện-tử- Việt-Nhật Chương-III:-Khuyến-nghị-một-số-giải-pháp-hoàn-thiện-hơn-nữa-các-hình-thức- trả-lương-tại-công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật. SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương CHƯƠNG-I:-CƠ-SỞ-LÝ-LUẬN-VỀ-CÁC-HÌNH-THỨC-TRẢ- LƯƠNG-CHO-NGƯỜI-LAO-ĐỘNG 1.1 Tiền-lương-và-bản-chất-của-tiền-lương Tiền-lương-là-số-tiền-trả-cho-người-lao-động-một-cách-cố-định-và-thường- xuyên-theo-một-đơn-vị-thời-gian:-theo-tuần,-tháng-hoặc-năm.-Tiền-lương-thường- được-trả-cho-cán-bộ-quản-lý-và-các-nhân-viên-chuyên-môn,-kĩ-thuật. Tiền-công-là-số-tiền-trả-cho-người-lao-động-tùy-thuộc-vào-số-lượng-thời- gian-làm-việc-thực-tế-(-theo-giờ-hoặc-ngày),-hay-theo-số-lượng-sản-phẩm-được- xản-xuất-ra,-hay-tùy-vào-khối-lượng-công-việc-đã-hoàn-thành.-Tiền-công-thường- được-trả-cho-công-nhân-sản-xuất,-các-nhân-viên-bảo-dương-máy-móc-thiết-bị,- nhân-viên-văn-phòng.
Bản-chất-của-tiền-lương:- Cùng-với-sự-phát-triển-của-kinh-tế-xã-hội-và-sự-chuyển-đổi-về-nền-kinh-tế,- quan-niệm-về-tiền-lương-có-sự-thay-đổi-qua-từng-thời-kì.Mác-đã-nghiên-cứu-về-tiền-lương-trong-nền-kinh-tế-tư-bản-chủ-nghĩa-và- chỉ-rõ-bản-chất-của-tiền-lương-là-giá-cả-sức-lao-động-mà-biểu-hiện-ra-bên-ngoài- như-là-giá-cả-sức-lao-động.-Trong-nền-kinh-tế-kế-hoạch-hóa-tập-trung,-tiền- lương-được-định-nghĩa-là-một-phần-thu-nhập-quốc-dân-được-biểu-hiện-dưới-hình- thức-tiền-tệ,-được-Nhà-nước-phân-phối-một-cách-có-kế-hoạch-cho-công-nhân- viên-căn-cứ-vào-số-lượng-và-chất-lượng-lao-động-mà-họ-cống-hiến.-Trong-nền- kinh-tế-thị-trường,-tiền-lương-là-số-tiền-mà-người-sử-dụng-lao-động-trả-cho- người-lao-động-theo-giá-trị-sức-lao-động-mà-họ-hao-phí-trên-cơ-sở-thỏa-thuận- theo-hợp-đồng-lao-động. Khi-nghiên-cứu-về-tiền-lương,-có-ba-vấn-đề-quan-trọng-đặt-ra-mà-mỗi-chủ- thể-nghiên-cứu-đều-cần-phải-lưu-ý,-đó-là:-người-trả,-căn-cứ-trả-và-nguồn-chi-trả.- Trong-nền-kinh-tế-thị-trường,-người-trả-là-người-sử-dụng-lao-động-chứ-không- phải-Nhà-nước.-Căn-cứ-để-trả-là-giá-trị-sức-lao-động-hao-phí,-đòi-hỏi-phải-xác- SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 5 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương định-được-chính-xác-mức-độ-hao-phí-sức-lao-động-về-cả-số-lượng-và-chất-lượng,- đồng-thời-xét-đến-các-yếu-tố-ảnh-hưởng-trong-từng-thời-kì-và-xác-định-được-vốn- nhân-lực-để-hoàn-trả-đúng-giá-trị-sức-lao-động-mà-họ-bỏ-ra-và-đầu-tư-trước-đây.- Nguồn-chi-trả-phải-xuất-phát-từ-giá-trị-sử-dụng-của-sức-lao-động,-nghĩa-là-người- lao-động-phải-có-khả-năng-tạo-ra-được-một-giá-trị-cao-hơn-giá-trị-sức-lao-động- của-bản-thân-anh-ta. Trong-nền-kinh-tế-thị-trường,-giá-trị-hàng-hóa-phải-được-xác-đinh-trước- khi-đem-ra-bán,-và-sức-lao-động-là-hàng-hóa-nên-giá-trị-của-nó-phải-được-xác- định-trước-khi-sử-dụng-chứ-không-phải-sau-khi-sử-dụng-xong.-Hơn-nữa-sức-lao- động-tham-gia-đóng-góp-tạo-nên-giá-trị-mới,-tạo-nên-lợi-nhuận-có-ý-nghĩa-sống- còn--đối-với-các-doanh-nghiệp,-nghĩa-là-sức-lao-động-có-khả-năng-tạo-nên-giá-trị- mới-lớn-hơn-giá-trị-bản-thân-nó-nhiều-nên-càng-phải-trả-cao-hơn.-Việc-xác-định- giá-trị-hàng-hóa-trước-khi-bán-đòi-hỏi-người-sử-dụng-lao-động-phải-đánh-giá- đúng-khả-năng-của-người-lao-động-và-tổ-chức-tốt-quá-trình-sản-xuất-sao-cho-thu- lại-được-ít-nhất-bằng-giá-trị-đã-bỏ-ra-do-mua-sức-lao-động.-Tiền-lương-là-sự- thỏa-thuận-giữa-người-lao-động-và-người-sử-dụng-lao-động.-Về-nguyên-tắc,- người-lao-động-là-người-bán-phải-đưa-ra-giá-trước-và-sau-đó-hai-bên-mặc-cả-và- đi-đến-thỏa-thuận;-sự-thỏa-thuận-phải-được-thể-hiện-trong-hợp-đồng-làm-cơ-sở- pháp-lý-để-trả-lương-cũng-như-giải-quyết-các-tranh-chấp-lao-động-có-thể-xảy-ra- trong-quá-trình-sử-dụng-sức-lao-động.-Trên-thực-tế,-thì-người-sử-dụng-thường- đưa-ra-mức-giá-trước-sau-đó-cả-người-lao-động-và-người-sử-dụng-lao-động-thỏa- thuận-và-đi-đến-thống-nhất,-vì-ngoài-việc-đánh-giá-giá-trị-sức-lao-động-ra,-trong- việc-chi-trả-lương-cho-người-lao-động,-người-sử-dụng-lao-động-còn-phải-xem- xét-đế-nhiều-yếu-tố-khác-để-đảm-bảo-tính-công-bằng-cả-bên-trong-và-bên-ngoài- doanh-nghiệp-như:-đánh-giá-công-việc,-mức-lương-thịnh-hành-trên-thị-trường,- quỹ-lương-của-doanh-nghiệp,-quan-điểm-người-lãnh-đạo… 1.2 Chức-năng-của-tiền-lương Tiền-lương-thực-hiện-bốn-chức-năng-chủ-yếu: Thứ-nhất,-chức-năng-đo-giá-trị,-phản-ánh-giá-trị-sức-lao-động.-Vì-vậy-đòi- hỏi-cần-phải-xác-định-được-và-xác-định-đúng-giá-trị-sức-lao-động.-Việc-tính-và- chi-trả-lương-phải-căn-cứ-dựa-trên-giá-trị-sức-lao-động,-khi-giá-trị-sức-lao-động- thay-đổi-thì-tiền-lương-cũng-phải-thay-đổi-theo-thì-mới-phản-ánh-đúng-được-giá- trị-của-nó.
SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 6 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương Thứ-hai,-chức-năng-tái-sản-xuất-sức-lao-động.-Trong-điều-kiện-nguồn- sống-chủ-yếu-phụ-thuộc-vào-tiền-lương-thì-khoản-tiền-lương-chi-trả-phải-đảm- bảo-đủ-để-người-lao-động-chi-trả,-mua-sắm-các-tư-liệu-sinh-hoạt-cần-thiết-để- đảm-bảo-cuộc-sống-vật-chất-và-tinh-thần-nhằm-khôi-phục-sức-lao-động-tiêu-hao- trong-quá-trình-tham-gia-vào-sản-xuất.-Nếu-không-đảm-bảo-thì-khả-năng-làm- việc-của-người-lao-động-ngày-càng-bị-giảm-sút,-sức-khỏe-bị-suy-sụp,-tinh-thần- bị-mai-một-và-sẽ-tác-động-tiêu-cực-đến-quá-trình-sản-xuất. Thứ-ba,-chức-năng-kích-thích-sản-xuất.-Tiền-lương-là-một-trong-số-các- công-cụ-tạo-động-lực-cơ-bản-mà-người-sử-dụng-lao-động-sử-dụng-để-thúc-đẩy- sản-xuất-phát-triển.-Mỗi-đồng-lương-trả-cho-công-nhân-phải-được-tính-toán,-phải- gắn-với-kết-quả-lao-động-của-họ-và-gắn-với-hiệu-quả-kinh-doanh-của-doanh- nghiệp.-Để-thực-hiện-được-chức-năng-đòi-hỏi-tiền-lương-phải-đủ-lớn-để-có-thể- bù-đắp-được-các-chi-phí-của-mình-và-phải-tổ-chức-tốt-việc-trả-lương-để-có-thể- phân-biệt-được-người-làm-tốt-và-người-làm-chưa-tốt. Thứ-tư,-chức-năng-tích-lũy-của-tiền-lương.-Tiền-lương-đươc-người-lao- động-để-dành-đề-phòng-những-bất-trắc-có-thể-xảy-ra-khi-không-thể-làm-việc- được-nhưng-vẫn-phải-tiêu-dùng.2-Các-yêu-cầu-cơ-bản-để-trả-lương-hiệu-quả.
Tổ-chức-tốt-bộ-máy-làm-công-tác-tiền-lương.-Cơ-cấu-bộ-phận-làm-công- tác-tiền-lương-cần-phải-gọn-nhẹ,-linh-hoạt,-đảm-bảo-nhân-viên-phụ-trách-được- đào-tạo-đúng-chuyên-môn,-có-khả-năng-tư-duy-kinh-tế-cao-và-có-kiến-thức,-hiểu- biết-về-công-tác-tiền-lương. Các-tổ-chức-cấn-lựa-chọn-cho-mình-các-hình-thức,-chế-độ-trả-lương-phù- hợp-với-điều-kiện-cụ-thể-của-mình-và-phù-hợp-với-tùng-đối-tượng-lao-động. Xác-định-mức-lương-phù-hợp-với-cá-nhân-trên-cơ-sở-các-yếu-tố-ảnh- hưởng-để-vừa-khuyến-khích-động-viên-lại-vừa-không-làm-tăng-chi-phí,-đi-tìm-lời- giải-cho-bài-toán-khi-chi-trả-một-đồng-tiền-lương-thì-công-ty-sẽ-thu-được-cái-gì? Xây-dựng-hệ-thống-đánh-giá-năng-lực-nhân-viên-và-đánh-giá-thực-hiện- công-việc-hoàn-chỉnh-để-có-căn-cứ-trả-lương-chính-xác-và-hiệu-quả.-Dùng-thước- đo-hao-phí-lao-động,-mức-độ-đóng-góp-của-cá-nhân-đối-với-tập-thể-trên-cơ-sở- đánh-giá-năng-lực-và-đánh-giá-thực-hiện-công-việc-làm-căn-cứ-trả-lương.-Không- chấp-nhận-việc-trả-lương-không-có-căn-cứ,-theo-chủ-nghĩa-bình-quân-thu-nhập. SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 7 GVHD: PGS.
Nguyễn Nam Phương Loại-bỏ-những-nguồn-thu-nhập-không-lao-động-cũng-như-những-đặc- quyền-đặc-lợi-của-bộ-phận-nào-đó-trong-tổ-chức.3-Các-chỉ-tiêu-đánh-giá-hiệu-quả-của-công-tác-trả-lương 1.1-Chỉ-số-đánh-giá-hiệu-quả-kinh-tế Hiệu-quả-kinh-tể-của-công-tác-trả-lương-được-thể-hiện-thông-qua-các-chỉ- tiêu-sau: - Chi-phí-tiền-lương-trên-một-đồng-giá-trị-sản-phẩm-trước-và-sau-khi-tăng-lương - Phần-tăng-thêm-tiền-lương-so-với-phần-tăng-thêm-năng-suất-lao-động-trước- và-sau-khi-tăng-lương - Tăng-giảm-giá-thành-trước-và-sau-khi-tăng-lương - Chất-lượng-sản-phẩm-trước-và-sau-khi-tăng-lương - Năng-suất,-hiệu-quả-làm-việc-của-người-lao-động-khi-thay-đổi-tiền-lương Với-tình-hình-phát-triển-kinh-tế-xã-hội-hiện-nay,-giữa-các-tổ-chức-luôn- cạnh-tranh-nhau-về-mọi-mặt-để-phát-triển,-trong-đó-cạnh-tranh-về-giá-là-chiến- lược-hàng-đầu.-Các-doanh-nghiệp-luôn-tìm-cách-giảm-tối-đa-chi-phí-để-hạ-giá- thành-sản-phẩm.-Đối-với-bất-kỳ-một-doanh-nghiệp-nào,-tiền-lương-là-một-khoản- chi-phí-và-chi-phí-đó-đang-ngày-càng-tăng-và-ngày-càng-chiếm-tỷ-trọng-lớn- trong-giá-thành-sản-phẩm.-Vì-vậy-doanh-nghiệp-cần-phải-hết-sức-quan-tâm-đến- việc-giảm-chi-phí-tiền-lương-bằng-các-biện--pháp-hạch-toán-quỹ-lương,-quản-lý- chặt-chẽ-quỹ-lương-và-chi-tiêu-lương,-đảm-bảo-các-nguyên-tắc-trả-lương.-Tuy- nhiên-nó-không-có-nghĩa-là-phải-cắt-giảm-tiền-lương-của-người-lao-động,-mà-là- chi-trả-hợp-lý-đồng-tiền-lương,-có-chi-và-có-thu-nhiều-hơn. Chỉ-số-đánh-giá-hiệu-quả-xã-hội Hiệu-quả-xã-hội-của-công-tác-trả-lương-được-đánh-giá-thông-qua-các-tiêu- chí: - Thay-đổi-trạng-thái-sức-khỏe-của-người-lao-động-sau-khi-thay-đổi-tiền-lương - Sự-gắn-bó-với-tổ-chức-thay-đổi-sau-khi-thay-đổi-tiền-lương - Tinh-thần,-thái-độ-và-trách-nhiệm-đối-với-công-việc-của-người-lao-động-thay- đổi-khi-thay-đổi-tiền-lương 1.4-Các-hình-thức-trả-lương 1.1 Hình-thức-trả-lương-theo-thời-gian -Khái-niệm SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 8 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương Tiền-lương,-tiền-công-của-người-lao-động-nhận-được-dựa-trên-cơ-sở-mức- lương/mức-tiền-công-đã-được-xác-định-cho-công-việc-và-số-đơn-vị-thời-gian-thực- tế-làm-việc-(giờ,-ngày),-với-điều-kiện-họ-phải-đáp-ứng-các-tiêu-chuẩn-thực-hiện- công-việc-tối-thiểu-đã-xây-dựng-trước-nếu-muốn-tiếp-tục-nhận-mức-tiền-ocong-cho- công-việc-đó. -Cách-tính: Công-thức-tính: MLgiờ-=-Mlngày/N MLngày-=-MLgiờxN MLtháng=-MLngàyxTtt MLgiờ-:-mức-lương-theo-giờ MLngày-:-mức-lương-theo-ngày MLtháng-:-mức-lương-tháng N-:-Số-giờ-quy-định-theo-ngày-(-theo-quy-định-của-BLLĐ-là-8h) Ttt-:-thời-gian-thực-tế-làm-việc Ưu/nhược-điểm-của-hình-thức-trả-công-theo-thời-gian - -Ưu-điểm Hình-thức-trả-lương-theo-thời-gian-dễ-hiểu,-dễ-quản-lý,-tạo-điều-kiện-cho- cả-người-quản-lý-và-người-lao-động-đều-có-thể-tính-toán-được-tiền-công-một- cách-dễ-dàng.-Đồng-thời-theo-hình-thức-trả-lương-này-sẽ-tiết-kiệm-được-chi-phí- cho-tổ-chức.
- Nhược-điểm Việc-trả-lương-theo-hình-thức-thời-gian-không-liên-quan-trực-tiếp-đến-sự- đóng-góp-của-người-lao-động-trong-một-chu-kỳ-thời-gian-cụ-thể-làm-cho-độ- khuyến-khích-của-tiền-lương-đến-người-lao-động-không-cao. Vì-chỉ-căn-cứ-theo-mức-thời-gian-mà-người-lao-động-làm-việc-nên-các-ghi- chép-về-số-lượng-sản-phẩm-sản-xuất-thực-tế-của-người-lao-động-chỉ-dùng-để- kiểm-tra-mà-không-dung-để-tính-toán-trực-tiếp-tiền-lương,-tiền-công. Phạm-vi-áp-dụng - -Đối-tượng-áp-dụng Áp-dụng-hình-thức-trả-lương-theo-thời-gian-cho-những-công-việc-khó-định- mức-cụ-thể-như-lao-động-quản-lý,-lao-động-sửa-chữa;-các-công-việc-đòi-hỏi-chất- SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 9 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương lượng-lượng-cao;-các-công-việc-mà-năng-suất-và-chất-lượng-phụ-thuộc-chủ-yếu- vào-máy-móc-thiết-bị-tự-động-hóa-hoặc-các-hoạt-động-tạm-thời,-sản-xuất-thử-và- bộ-phận-nghiên-cứu-sản-phẩm-mới.
- -Điều-kiện-áp-dụng -Để-sử-dụng--một-cách-thành-công-và-hiệu-quả-hình-thức-trả-lương-theo- thời-gian-tổ-chức-cần-đáp-ứng-các-điều-kiện-sau: Xây-dựng-hệ-thống-bản-mô-tả-công-việc,-bản-tiêu-chuẩn-thực-hiện-công- việc-một-cách-cụ-thể,-rõ-ràng-cho-tất-cả-các-vị-trí-công-việc. Bố-trí-lao-động-phù-hợp-với-khả-năng,-sở-trường-của-người-lao-động;-với- yêu-cầu-công-việc-và-với-tính-cách-cá-nhân,-làm-việc-theo-tổ-nhóm. Công-tác-chấm-công-cần-được-kiểm-soát-chặt-chẽ-thông-tin-về-thời-gian.2 Hình-thức-trả-lương-theo-sản-phẩm Khái-niệm Trả-lương-theo-sản-phẩm-là-hình-thức-trả-lương-mà-tiền-công-của-người- lao-động-nhận-được-phụ-thuộc-trực-tiếp-vào-số-lượng-sản-phẩm-thực-tế-người- lao-động-hoàn-thành-đồng-thời-đáp-ứng-các-tiểu-chuẩn-nghiệm-thu-về-số-lượng- và-chất-lượng-cũng-như-đơn-giá-tiền-công-trả-một-đơn-vị-sản-phẩm. Cách-tính: Công-thức-tính: LTT-=-DG-x-QTT DG-=-LTT/QTT-=-LTT-x-T Trong-đó:-- LTT-:-mức-lương-cấp-bậc- QTT-:-Mức-sản-lượng T:-Mức-thời-gian Phạm-vi-áp-dụng: - Đối-tượng-áp-dụng:-người-lao-động-sản-xuất-sản-phẩm-có-thể-định-mức-được - Điều-kiện-áp-dụng:-để-áp-dụng-thành-công-và-có-hiệu-quả-hình-thức-trả-lương- theo-sản-phẩm,-cần-tuân-thủ-nghiêm-nghặt-các-điều-kiện-sau: Phải-có-các-mức-lao-động-có-căn-cứ-khoa-học:-định-mức-kĩ-thuật-lao-động,-sử- dụng-các-phương-pháp-khoa-học-trong-việc-xác-định-mức-lao-động.
SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương Tổ-chức-phục-vụ-tốt-nơi-làm-việc-cho-người-lao-động:-thiết-kế-nơi-làm- việc-thoải-mái,-đáp-ứng-các-điều-kiện-về-không-khí,-ánh-sáng,-địa-điểm,-tư-thế- làm-việc,-di-chuyển…-trang-bị-trang-thiết-bị,-cơ-sở-vật-chất-đầy-đủ-đáp-ứng-đầy- đủ-nhu-cầu-để-hoàn-thành-công-việc-của-người-lao-động… Thực-hiện-tốt-công-tác-thống-kê,-kiểm-tra,-nghiệm-thu-sản-phẩm-sản-xuất- ra-của-người-lao-động Làm-tốt-công-tác-giáo-dục-chính-trị-tư-tưởng-về-trách-nhiệm,-nghĩa-vụ,- vấn-đề-kỷ-luật-lao-động-cần-phải-tuân-thủ-khi-thực-hiện-và-hưởng-lương-theo- sản-phẩm. Ưu-điểm: - Khuyến-khích-người-lao-động-tăng-năng-suất-lao-động-vì-tiền-công-của-người- lao-động-gắn-trực-tiếp-với-khối-lượng-công-việc-mà-họ-hoàn-thành,-đáp-ứng-các- tiêu-chuẩn-nghiệm-thu-về-mặt-số-lượng-và-chất-lượng. - Hình-thức-trả-lương-theo-sản-phẩm-đơn-giản,-dễ-tính,-dễ-thực-hiện-và-dễ-giải- thích-cho-người-lao-động-hiểu.
Nhược-điểm:- - Người-lao-động-dễ-chạy-theo-số-lượng-mà-bỏ-qua-chất-lượng-do-không-được- giáo-dục-tư-tưởng-chính-trị,-không-hiểu-rõ-trách-nhiệm-bản-thân-trong-sản-xuất- sản-phẩm. - Người-lao-động-dễ-sử-dụng-lãng-phí-máy-móc-thiết-bị-và-nguyên-vật-liệu-với- mục-đích-tăng-sản-phẩm-cho-cá-nhân-mà-không-chú-ý-đến-vấn-đề-tiết-kiệm-và- sử-dụng-đúng-cách. Chế-độ-trả-lương-theo-sản-phẩm-trực-tiếp-cá-nhân: - Đối-tượng:-người-trực-tiếp-sản-xuất-sản-phẩm;-công-việc-mà-họ-đảm-nhận-có- tính-đốc-lập-tương-đối-cao,-có-thể-định-mức,-kiểm-tra,-nghiệm-thu-sản-phẩm-cụ- thể,-riêng-biệt. - Cách-tính:-LTT-=-DG-x-QTT - Ưu-điểm:-khuyến-khích-người-lao-động-nâng-cao-năng-suất-lao-động-cá-nhân- vì-bản-thân-người-lao-động-thấy-rõ-được-mối-quan-hệ-giữa-kết-quả-sản-phẩm- mình-làm-ra-và-tiền-lương-mà-họ-nhận-được.
- Nhược-điểm:-với-hình-thức-trả-lương-theo-cá-nhân-này-hạn-chế-tính-tập-thể,- tương-trợ-giúp-đỡ-lẫn-nhau-giữa-những-người-lao-động Chế-độ-trả-lương-theo-sản-phẩm-tập-thể: SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 11 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương - Đối-tượng:-dùng-để-trả-lương-cho-những-công-việc-cần-một-tập-thể-người-lao- động-cùng-thực-hiện,-mỗi-người-làm-một-khâu-khác-nhau-nhưng-lại-không-thể- tiến-hành-định-mức-và-nghiệm-thu-sản-phẩm-một-cách-riêng-biệt-theo-từng-khâu. - Cách-tính: Li-:-Mức-lương-theo-cấp-bậc-công-việc-của-khâu- DG-=- công-việc-thứ-i DG-=- x-Ti Q,-T:-Mức-sản-lượng,-mức-thời-gian-của-cả-tổ Ti-:-Mức-thời-gian-của-khâu-công-việc-thứ-i DG-=- -x-T -=- -:-Mức-lương-cấp-bậc-công-việc-của-cả-tổ - Ưu-điểm:-với-chế-độ-trả-lương-theo-sản-phẩm-tập-thể-có-ưu-điểm-khuyến- khích-công-nhân-trong-tổ,-nhóm-nâng-cao-trách-nhiệm-trước-tập-thể,-quan-tâm- kết-quả-cuối-cùng-của-cả-tổ. - Nhược-điểm:-bên-cạnh-đó-việc-trả-lương-theo-sản-phẩm-tập-thể-có-một-vấn- đề-là-sản-lượng-của-mỗi-công-nhân-không-trực-tiếp-quyết-định-tiền-công-của-họ- do-đó-nó-ít-khuyến-khích-công-nhân-nâng-cao-năng-suất-lao-động-cá-nhân-của- họ.
Chế-độ-trả-lương-theo-sản-phẩm-gián-tiếp:- Đối-tượng-áp-dụng-chế-độ-trả-lương-này-là-công-nhân-phụ-mà-công-việc- có-ảnh-hưởng-nhiều-đến-kết-quả-lao-động-của-công-nhân-chính-hưởng-lương- theo-sản-phẩm. Đặc-điểm-của-chế-độ-trả-lương-này-là-tiền-công-mà-công-nhân-phụ--nhận- được-phụ-thuộc-vào-kết-quả-sản-xuất-của-công-nhân-chính-có-tác-dụng-khuyến- khích-công-nhân-phụ-phục-vụ-tốt-hơn-cho-công-nhân-chính-trong-quá-trình-làm- việc. Cách-tính: DG-=-L-/-(MxQ) DG-:-Đơn-giá-tiền-lương SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 12 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương Ltt-=-DG-x-Qtt L-:-Mức-lương-cấp-bậc-của-công-nhân-phụ M-:-Số-máy-mà-công-nhân-phụ-thực-hiện-phục-vụ-cho- hoạt-động-của-công-nhân-chính Q:-Mức-sản-lượng-của-công-nhân-chính Ltt-:-Tiền-lương-thực-tế-mà-công-nhân-phụ-nhận-được Ưu-điểm-của-chế-độ-trả-công-này-là-khuyến-khích-công-nhân-phụ-phục-vụ- tốt-hơn-cho-công-nhân-chính,-tạo-điều-kiện-nâng-cao-năng-suất-lao-động-của- công-nhân-chính.-Đồng-thời-tạo-ra-sự-phối-hợp-nhịp-nhàng-giữa-những-người- công-nhân-làm-tăng-tính-kỉ-luật-và-nâng-cao-hiệu-quả-làm-việc-tổng-thể-của-toàn- tổ-chức.
Chế-độ-trả-lương-theo-sản-phẩm-có-thưởng Thực-chất-đây-là-sự-kết-hợp-của-các-chế-độ-trả-lương-theo-sản-phẩm-trên- với-các-hình-thức-thưởng Cách-tính: Lth-=-L-+-Lx(mxh)/ Lth-:-Tiền-lương-theo-sản-phẩm-có-thưởng 100 L-:-Tiền-lương-trả-theo-sản-phẩm-đối-với-đơn-giá-cố- định m-:-%-tiền-thưởng-cho-1%-hoàn-thành-vượt-mức-chỉ- tiêu-thưởng h-:-%-hoàn-thành-vượt-mức-chỉ-tiêu-thưởng -Chế-độ-trả-công-này-khuyến-khích-người-lao-động-làm-việc-tăng-mức-sản- lượng-từ-đó-làm-tăng-năng-suất-lao-động-và-doanh-thu-của-tổ-chức. Tuy-nhiên-khi-áp-dụng-chế-độ-này-các-doanh-nghiệp-cần-xác-định--chính- xác-tỷ-lệ-thưởng-để-việc-trả-lương-có-hiệu-quả-đồng-thời-đảm-bảo-được-việc- khuyến-khích-nhân-viên-làm-việc-và-hạn-chế-việc-vượt-chi-quỹ.-Bên-cạnh-đó,- chế-độ-trả-lương-này-còn-có-nhược-điểm-là-người-lao-động-dễ-chạy-theo-số- SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 13 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương lượng-mà-bỏ-qua-chất-lượng-do-không-được-giáo-dục-tư-tưởng-chính-trị,-không- hiểu-rõ-trách-nhiệm-bản-thân-trong-sản-xuất-sản-phẩm.-Việc-sử-dụng-lãng-phí- máy-móc-thiết-bị-và-nguyên-vật-liệu-với-mục-đích-tăng-sản-phẩm-cho-cá-nhân- mà-không-chú-ý-đến-vấn-đề-tiết-kiệm-và-sử-dụng-đúng-cách. Chế-độ-trả-lương-khoán Chế-độ-trả-lương-khoán-áp-dụng-cho-những-công-việc--giao-khoán-cho- nhóm-hoặc-tổ-nhân-viên-thực-hiện-sẽ-hiệu-quả-hơn-một-người-làm-độc-lập.-Theo- hình-thức-nayfm-tiền-công-trả-cho-nhóm-dựa-vào-kết-quả-cuối-cùng-của-cả-nhóm.
Chế-độ-này-thường-áp-dụng-với-những-công-việc-thuộc-ngành-xây-dựng,- ngành-nông-nghiệp Cách-tính:- Lttk-=-DGk-x-Qtt Lttk-:-Lương-thực-tế-nhận-được-theo-hình-thức-khoán DGk-:-Đơn-giá-khoán,-dựa-thoe-định-mức-lao-động Qtt-:-Khối-lượng-công-việc-hoàn-thành-đảm-bảo-đáp-ứng-tiêu- chuẩn-nghiệm-thu-nghiệm-khoán-sản-phẩm Chế-độ-trả-công-này-có-tác-dụng-khuyến-khích-người-lao-động-hoàn-thành- nhiệm-vụ-trước-thời-hạn-mà-vẫn--đảm-bảo-chất-lượng-công-việc-thông-qua-hợp- đồng-giao-khoán-chặt-chẽ. Tuy-nhiên-khi-áp-dụng-chế-độ-trả-lương-này-cần-phải-hết-sức-chặt-chẽ- trong-việc-tính-toán-đơn-giá,-xây-dựng-đơn-giá-trả-công-chính-xác.5-Các-yếu-tố-ảnh-hưởng-đến-các-hình-thức-trả-lương-cho-người-lao-động 1.1 Các-yếu-tố-thuộc-môi-trường-bên-trong Lĩnh-vực-sản-xuất-kinh-doanh Một-doanh-nghiệp-hoạt-động-sản-xuất-kinh-doanh-ở-lĩnh-vực-có-tiềm-năng,- phát-triển-mạnh-có-doanh-thu,-lợi-nhuận-cao-thì-nguồn-tài-chính-sẽ-dồi-dào,-có- đủ-khả-năng-trả-lương-cho-người-lao-động.-Khi-đó-doanh-nghiệp-sẽ-lựa-chọn-đa- dạng-các-hình-thức-trả-lương-với-nhiều-yếu-tố,-xây-dựng-hệ-thống-trả-lương-hợp- lý,-quan-tâm-nhiều-hơn-đến-đời-sống-của-người-lao-động-về-cả-vật-chất-lẫn-tinh- thần. SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 14 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương Khả-năng-tài-chính-của-doanh-nghiệp Khi-doanh-nghiệp-phát-triển,-luôn-đạt-được-lợi-nhuận-cao-và-ổn-định-sẽ-có- xu-hướng-chi-trả-mức-lương-cao-hơn-thị-trường,-việc-tính-toán-tiền-lương-sẽ- đảm-bảo-công-bằng-và-tạo-điều-kiện-thuận-lợi-cho-người-lao-động-hơn.-Trái-lại,- với-doanh-nghiệp-có-khả-năng-tài-chính-thấp,-đòi-hỏi-phái-tiết-kiệm-các-nguồn- chi-phí-để-đảm-bảo-lợi-nhuận-và-hoạt-động-của-công-ty.-Trong-đó-chi-phí-tiền- lương-cũng-sẽ-bị-hạn-chế-làm-ảnh-hưởng-đến-việc-lựa-chọn-hình-thức-trả-lương- của-doanh-nghiệp.
Quan-điểm-triết-lý-trả-lương-của-doanh-nghiệp -Tùy-vào-quan-điểm-trả-lương-của-người-lãnh-đạo-mà-mỗi-doanh-nghiệp- xây-dựng-hình-thức-trả-lương-khác-nhau.-Với-quan-điểm-thu-hút-người-tài-thì- doanh-nghiệp-thường-trả-mức-lương-cao-hơn.-Cũng-có-những-doanh-nghiệp-trả- mức-lương-khởi-điểm-thấp-nhưng-chế-độ-nâng-bậc-lương-khá-rõ-ràng,-đặc-biệt- để-giữ-chân-nhân-viên-giỏi-và-tạo-động-lực-cho-họ.-Cũng-có-nhiều-tổ-chức-trả- lương-theo-mức-lương-thị-trường,-khi-mức-tiền-lương-thị-trường-thay-đổi-họ- cũng-sẽ-điều-chỉnh-cho-phù-hợp. Chiến-lược-phát-triển-của-doanh-nghiệp Chính-sách-thù-lao-lao-động,-trong-đó-có-việc-lựa-chọn-hình-thức-trả-lương- là-một-chính-sách-hướng-tới-việc-đạt-được-các-mục-tiêu-của-doanh-nghiệp,-nên- cần-phải-xây-dựng-và-lựa-chọn-hình-thức-trả-lương-hợp-lý-và-phù-hợp-để-phục- vụ-cho-việc-thực-hiện-chiến-lược-và-góp-phần-đạt-được-mục-tiêu-đề-ra. Đội-ngũ-nhân-sự-làm-công-tác-tiền-lương-tại-doanh-nghiệp Đây-là-bộ-phận-trực-tiếp-tư-vấn-cho-lãnh-đạo-và-trực-tiếp-xây-dựng-chính- sách-và-các-hình-thức-trả-lương.-Vì-vậy-họ-chính-là-yếu-tố-quyết-định-đến-hiệu- quả-của-công-tác-trả-lương-của-doanh-nghiệp,-là-nhân-tố-chính-đảm-bảo-cho-việc- phân-phối-tiền-lương-cho-người-lao-động-một-cách-công-bằng-và-hợp-lý. Nếu-số-lượng-nhân-sự-phụ-trách-công-tác-tiền-lương-thiếu,-ít-kinh-nghiệm- và-trình-độ-chuyên-môn-thấp-thì-việc-xây-dựng-hình-thức-trả-lương-sẽ-không- được-tốt,-hình-thức-trả-lương-họ-lựa-chọn-có-thể-không-phù-hợp-với-doanh- nghiệp.-Điều-đó-làm-cho-việc-trả-lương-cho-người-lao-động-sẽ-không-đảm-bảo- tính-công-bằng,-không-đảm-bảo-được-chức-năng-của-tiền-lương-là-tạo-động-lực- SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 15 GVHD: PGS.
Nguyễn Nam Phương cho-người-lao-động,-từ-đó-làm-ảnh-hưởng-đến-hiệu-quả-làm-việc-và-hoạt-động- của-tổ-chức.-Với-doanh-nghiệp-có-đội-ngũ-thực-hiện-công-tác-có-năng-lực-thì-sẽ- lựa-chọn-được-hình-thức-trả-lương-phù-hợp-với-các-điều-kiện-của-doanh-nghiệp,- phát-huy-được-hiệu-quả-của-công-tác-trả-lương,-từ-đó-giúp-người-lao-động-phấn- khởi,-gắn-bó-và-yên-tâm-làm-việc,-xây-dựng-doanh-nghiệp-ngày-càng-vững- mạnh.2 Các-yếu-tố-thuộc-môi-trường-bên-ngoài Thị-trường-lao-động Khi-mà-loại-lao-động-doanh-nghiệp-đang-cần-đến-có-cung-lớn-hơn-cầu-trên- thị-trường-lao-động,-doanh-nghiệp-sẽ-dễ-dàng-lựa-chọn-cho-mình-ứng-viên-phù- hợp-mà-không-mất-quá-nhiều-chi-phí.-Khi-xây-dựng-hình-thức-trả-lương-cho-loại- lao-động-này-doanh-nghiệp-không-quá-chú-trọng-đến-yếu-tố-kích-thích-và-tính- công-bằng-trong-tiền-lương.-Nếu-cung-lao-động-doanh-nghiệp-cần-thấp-hơn-cầu- lao-động-thì-doanh-nghiệp-cần-xây-dựng-hình-thức-trả-lương-một-cách-khoa-học- và-hợp-lý,-đảm-bảo-được-các-chức-năng-của-tiền-lương-và-cạnh-tranh,-thu-hút- người-lao-động-về-gắn-bó-với-doanh-nghiệp-mình Tình-hình-phát-triển-kinh-tế-xã-hội-và-chi-phí-sinh-hoạt Sự-phát-triển-của-kinh-tế-xã-hội-cũng-ảnh-hưởng-đến-việc-lựa-chọn-các- hình-thức-trả-lương-cho-người-lao-động.-Khi-kinh-tế-gặp-khó-khăn,-Nhà-nước- cắt-giảm-các-khoản-đầu-tư-cho-một-ngành-thì-kéo-theo-đó-cầu-lao-động-về- ngành-đó-giảm-đi.-Doanh-nghiệp-theo-đó-sẽ-điều-chỉnh-hình-thức-trả-lương-phù- hợp-với-tình-hình-mới.-Còn-với-điều-kiện-nền-kinh-tế-tăng-trưởng-tốt-đòi-hỏi- doanh-nghiệp-phải-xây-dựng-hình-thức-trả-lương-có-tính-khuyến-khích-và-cạnh- tranh-cao-để-thu-hút-người-lao-động. Chi-phí-sinh-hoạt-là-một-yếu-tố-ảnh-hưởng-khá-lớn-đến-việc-lựa-chọn-các- hình-thức-trả-lương-cho-người-lao-động.-Tiền-lương-là-khoản-thu-nhập-chính-để- người-lao-động-trang-trải-chi-phí-cho-cuộc-sống-của-họ,-nó-ảnh-hưởng-trực-tiếp- đến-chất-lượng-cuộc-sống-của-chính-họ.-Nếu-giá-cả-sinh-hoạt-tăng-cao-mà-doanh- nghiệp-vẫn-giữ-nguyên-mức-chi-trả-như-cũ-thì-họ-sẽ-không-đủ-chi-phí-để-mua- sắm-vật-chất-phục-vụ-cuộc-sống-để-tái-tạo-lại-sức-lao-động.-Khi-đó-họ-khó-để- tập-trung-vào-công-việc,-từ-đó-làm-ảnh-hưởng-đến-hiệu-quả-làm-việc-và-năng- suất-lao-động.-Vì-vậy-để-đảm-bảo-người-lao-động-yên-tâm-làm-việc-và-đảm-bảo- SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 16 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương hiệu-quả-sản-xuất-kinh-doanh-của-doanh-nghiệp,-bộ-phận-phụ-trách-tiền-lương- của-doanh-nghiệp-cần-xây-dựng-lại-chính-sách-lương-cũng-như-lựa-chọn-hình- thức-trả-lương-phù-hợp-với-sự-biến-đối-giá-cả-chi-phí-sinh-hoạt-của-người-lao- động. Quy-định-pháp-luật-về-việc-trả-lương-cho-người-lao-động Nhà-nước-đã-xây-dựng-các-điều-khoản-quy-định-về-việc-trả-lương-cho- người-lao-động,-bất-kỳ-doanh-nghiệp-nào-khi-tiến-hành-xây-dựng-cính-sách- lương-hay-lựa-chọn-hình-thức-trả-lương-đều-phải-đảm-bảo-tuân-thủ-quy-định-của- pháp-luật,-không-được--làm-trái.6-Kinh-nghiệm-của-các-doanh-nghiệp-cùng-lĩnh-vực-sản-xuất-kinh-doanh- trong-việc-sử-dụng-các-hình-thức-trả-lương-cho-người-lao-động 1.1-Kinh-nghiệm-của-các-doanh-nghiệp-cùng-lĩnh-vực-sản-xuất-kinh-doanh Tập-đoàn-Sunhouse-là-một-tập-đoàn-lớn-hàng-đầu-hoạt-động-trong-lĩnh-vực- sản-xuất-và-kinh-doanh-các-loại-đồ-gia-dụng,-điện-gia-dụng,-thiết-bị-nhà-bếp-và- thiết-bị-điện.-Tập-đoàn-đã-đầu-tư-xây-dựng-hệ-thống-các-hình-thức-trả-lương-rất- rõ-ràng-cho-người-lao-động.-Đối-với-bộ-phận-nhân-viên-kinh-doanh-và-kế-toán- bán-hàng,-tập-đoàn-kết-hợp-hai-hình-thức-trả-lương-là-thời-gian-và-sản-phẩm-cá- nhân.-Đối-với-công-nhân-sản-xuất-từng-bộ-phận,-tập-đoàn-sử-dụng-hình-thức- khoán-theo-sản-phẩm-hoặc-trả-lương-theo-sản-phẩm-tập-thể-từng-bộ-phận,-ngoài- ra-có-phần-lương-cứng-hàng-tháng-nhằm-giữ-chân-và-tạo-động-lực-gắn-bó-với- công-ty-cho-họ.-Đối-với-bộ-phận-lao-động-quản-lý-và-nhân-viên-các-bộ-phận-văn- phòng-khác,-công-ty-tiến-hành-trả-lương-theo-phương-pháp-3P:-vị-trí-công-việc,- kết-quả-thực-hiện-công-việc-và-năng-lực-cá-nhân;-ngoài-ra-đối-với-bộ-phận-quản- lý-còn-được-hưởng-phụ-cấp-quản-lý-tùy-theo-vị-trí.
Công-ty-Trách-nhiệm-hữu-hạn-Sản-xuất-Thương-mại-Mắt-Vàng-có-trụ-sở- tại-số-55-Nguyễn-Ngọc-Nhựt,-phường-Tân-Quý,-quận-Tân-Phú,-Thành-phố-Hồ- Chí-Minh,-công-ty-chuyên-sản-xuất-và-phân-phối-các-loại-thiết-bị-điện,-đồ-gia- dụng,-đồ-gốm-sứ.-Trong-việc-trả-lương-cho-người-lao-động-công-ty-sử-dụng- hình-thức-trả-lương-theo-thời-gian-cho-bộ-phận-lao-động-quản-lý-và-nhân-viên- văn-phòng-phụ-trách-các-công-tiệc-mang-tính-chất-hỗ-trợ-cho-đội-ngũ-lao-động- sản-xuất-và-kinh-doanh-chủ-lực-như-kế-toán,-hành-chính-nhân-sự,-kỹ-thuật…- Đối-với-công-nhân-sản-xuất,-công-ty-tiến-hành-trả-lương-theo-hình-thức-sản- SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 17 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương phẩm-tập-thể-do-công-việc-đòi-hỏi-sự-kết-hợp-của-nhóm-người.-Đối-với-nhân- viên-kinh-doanh,-công-ty-sử-dụng-hình-thức-trả-lương-theo-sản-phẩm-cá-nhân. Công-ty-Trách-nhiệm-hữu-hạn-Hà-Minh-Phát-có-trụ-sở-tại-Nhà-số-4,-khu- phố-4,-phường-Tam-Phú,-quận-Thủ-Đức,-Thành-phố-Hồ-Chí-Minh.-Công-ty- được-thành-lập-từ-năm-2004-,-chuyên-kinh-doanh-và-phân-phối-các-mặt-hàng- máy-lọc-nước-,-bình-lọc-nước,-máy-làm-nóng-lạnh-nước-uống-và-đồ-điện-gia- dụng.-Là-công-ty-chuyên-về-kinh-doanh-nên-lực-lượng-lao-động-chính-ở-đây-là- nhân-viên-kinh-doanh,-họ-trực-tiếp-tạo-ra-doanh-thu-cho-công-ty.-Công-ty-áp- dụng-chế-độ-trả-lương-theo-sản-phẩm-có-thưởng-đối-với-nhóm-lao-động-này.- Ngoài-khoản-lương-được-hưởng-theo-doanh-số-bán-hàng-ra,-công-ty-quy-định-rõ- mức-thưởng-đối-với-doanh-số-vượt-chỉ-tiêu-của-tháng,-và-cũng-quy-định-mức- thưởng-đối-với-nhân-viên-mở-rộng-thêm-được-thị-trường,-mà-cụ-thể-là-căn-cứ- theo-chỉ-tiêu-số-lượng-khách-hàng-mới-và-quy-mô-doanh-số-khách-hàng-tiêu-thụ.2-Bài-học-rút-ra-cho-công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật Như-vậy-có-thể-thấy-hầu-hết-các-công-ty-có-cùng-lĩnh-vực-hoạt-động-sản- xuất-và-kinh-doanh-đồ-gia-dụng,-thiết-bị-điện-tử-đều-áp-dụng-phối-hợp-cả-hai- hình-thức-trả-lương-là-hình-thức-trả-lương-theo-thời-gian-và-hình-thức-trả-lương- theo-sản-phẩm.-Tùy-thuộc-vào-tính-chất-công-việc-và-kết-quả-của-quá-trình-lao- động-mà-áp-dụng-chế-độ-trả-lương-cho-hợp-lý.-Ta-có-thể-thấy-hầu-hết-các-công- ty-đều-áp-dụng-chế-độ-trả-lương-sản-phẩm-cá-nhân-cho-nhân-viên-kinh-doanh-và- chế-độ-trả-lương-sản-phẩm-tập-thể-cho-công-nhân-sản-xuất.-Ngoài-ra-còn-có- công-ty-sử-dụng-hình-thức-trả-lương-khoán-hay-sản-phẩm-có-thưởng. Căn-cứ-trên-kinh-nghiệm-của-các-công-ty-hoạt-động-cùng-lĩnh-vực-và-căn- cứ-trên-sự-phân-tích-tính-chất-công-việc-và-đo-lường-kết-quả-thực-hiện-công- việc,-công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật-đã-xây-dựng-cho-mình-các-hình-thức-trả- lương-cho-người-lao-động.-Bài-chuyên-đề-sẽ-nghiên-cứu-sâu-và-làm-rõ-vấn-đề- này-trong-giai-đoạn-2013-2015.
SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 18 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương CHƯƠNG-II:-THỰC-TRẠNG-CÁC-HÌNH-THỨC-TRẢ-LƯƠNG-TẠI- CÔNG-TY-TNHH-ĐIỆN-TỬ-VIỆT-NHẬT 2.1-Giới-thiệu-chung-về-Công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật 2.1 Quá-trình-hình-thành-và-phát-triển Được-thành-lập-từ-tháng-05/2002-tại-Hà-Nội,-với-lĩnh-vực-chính-là-sản-xuất- và-kinh-doanh-các-mặt-hàng-điện-tử,-điện-gia-dụng.-Đến-15/3/2005-thành-lập- Công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật-tại-Hưng-Yên.-Năm-2007,-Công-ty-đầu-tư- xây-dựng-nhà-máy-sản-xuất-điện-gia-dụng-tại-Vĩnh-Khúc-–-Văn-Giang-–-Hưng- Yên-với-tổng-diện-tích-nhà-máy-khoảng-70.000-m2,-diện-tích-nhà-xưởng-chiếm- 70%.-Hơn-10-năm-hoạt-động-trong-lĩnh-vực-sản-xuất-và-kinh-doanh-mặt-hàng- điện-tử,-điện-gia-dụng,-với-đội-ngũ-nhân-viên-năng-động-chuyên-nghiệp,-máy- móc-hiện-đại-…-góp-phần-đưa-Công-ty-trở-thành-nhà-sản-xuất-sản-phẩm-gia- dụng-hàng-đầu-Việt-Nam-và-tiến-tới-mục-tiêu-xuất-khẩu-ra-các-nước-trong-khu- vực-trong-tương-lai-không-xa. Đến-năm-2015-công-ty-đã-vinh-hạnh-nhận-được-các-giải-thưởng-cao-quý-do- các-tổ-chức-trong-và-ngoài-nước-cùng-người-tiêu-dung-bình-chọn-như:-Chứng- nhận-Quản-lý-chất-lượng-ISO;-Chứng-nhận-hợp-quy-sản-phẩm;-Chứng-nhận- kiểm-định-thiết-bị,-máy-móc;-Giải-thưởng-TOP-500-sản-phẩm-dịch-vụ-hàng-đầu- Việt-Nam-do-người-tiêu-dùng-bình-chọn;-CUP-TOP-500-do-người-tiêu-dùng- bình-chọn;Giải-thưởng-thương-hiệu-nổi-tiếng-quốc-gia.2-Đặc-điểm-hoạt-động-sản-xuất-kinh-doanh-của-công-ty Ngành-nghề-kinh-doanh Sản-xuất,-kinh-doanh-các-thiết-bị-nghe-nhìn-và-linh-kiện-điện-tử-của-thiết- bị-nghe-nhìn-bao-gồm-:-đầu-đọc-đĩa-hình-DVD,-VCD,-CD,-tăng-âm,-loa,-đầu- karaoke,-ti-vi. Sản-xuất,-kinh-doanh-các-thiết-bị-gia-dụng-và-linh-kiện-của-các-thiết-bị- điện-gia-dụng-bao-gồm-Nồi-cơm-điện,-Điều-hòa-không-khí,-bếp-gas,-lò-vi-sóng,- máy-giặt,-máy-ủi,-tủ-lạnh,-kích-điện-… Sẩn-xuất-sản-phẩm-khác-bằng-kim-loại-như-Chảo,-nồi-lẩu,-bếp-nướng,-bộ- nồi,-ấm-điện,-Ấm-siêu-tốc,-Ấm-sắc-thuốc-Sản-xuất,-kinh-doanh-các-sản-phẩm-cơ- khí.
SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 19 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương Sản-xuất,-kinh-doanh-các-sản-phẩm-từ-gỗ-như-tủ,-bàn-ghế,-đồ-nội-thất-khác. Sản-xuất,-kinh-doanh-các-loại-giá,-kệ-chuyên-dụng. Sản-xuất,-kinh-doanh-trang-thiết-bị-giáo-dục-và-y-tế,-đặc-biệt-là-thiết-bị- giáo-dục-của-các-trường-học.
Hình-thức-kinh-doanh Công-ty-Việt-Nhật-phát-triển-nhờ-duy-trì-song-song-cả-hai-hình-thức-kinh- doanh-đó-là-Gia-công-OEM-theo-thương-hiệu-riêng-của-khách,-đồng-thời-phân- phối-sản-phẩm-theo-thương-hiệu-của-Công-ty-cho-các-khách-hàng-là-Nhà-phân- phối. Các-dịch-vụ-mà-Công-ty-Việt-nhật-cung-cấp-bao-gồm: Cung-cấp-Nồi-cơm-điện,-chảo-chống-dính-và-bộ-nồi-nấu-canh-cho-khách- hàng-phân-phối-theo-thương-hiệu-hiện-có-của-Công-ty-theo-hình-thức-phân-phối- hoặc-ký-gửi-hàng-hóa. Nhận-gia-công-OEM-Nồi-cơm-điện,-chảo-chống-dính-và-bộ-nồi-nấu-canh- theo-thương-hiệu-của-khách-hàng-đặt-hàng. Nhận-cung-cấp-sản-phẩm-cho-các-Công-ty-đặt-làm-quà-tặng-nhân-dịp-lễ,- tết,-sinh-nhật-Công-ty-…--hoặc-chương-trình-khuyến-mại-… Nhận-gia-công-lắp-ráp-theo-linh-kiện-dạng-rời-do-quý-khách-cung-cấp.
Nhận-cung-cấp-linh-kiện-rời-như-lòng-tôn,-lòng-nhôm,-mâm-nhiệt-…-cho- khách-hàng-có-nhu-cầu.3 Kết-quả-hoạt-động-sản-xuất-của-công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật-giai- đoạn-2013-2015 Bảng-2.-Chỉ-tiêu-đánh-giá-tài-chính-của-công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật- giai-đoạn-2013-2015 Chỉ-tiêu Đơn-vị Năm-2013 Năm-2014 Năm-2015 Doanh-thu Tỷ-đồng 370,706 400,067 501,432 Giá-vốn-hàng-bán Tỷ-đồng 364,492 393,459 493,062 Lợi-nhuận-trước-thuế Tỷ-đồng 6,214 6,608 8,37 SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 20 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương Lợi-nhuận-sau-thuế Tỷ-đồng 2,344 5,352 6,529 Tiền-lương-bình-quân-đầu- Triệu- 3,95 4,06 4,37 người đồng/tháng (Nguồn:-Phòng-Kế-toán-–-Tài-chính) Nhìn-vào-bảng-ta-thấy-các-chỉ-số-đánh-giá-tài-chính-của-công-ty-TNHH- Điện-tử-Việt-Nhật-luôn-tăng-trong-giai-đoạn-2013-2015.-Cụ-thể,-doanh-thu-của- công-ty-năm-2015-tăng-25,34%-so-với-năm-2014.-Năm-2014-tăng-7,92%-so-với- năm-2013.-Lợi-nhuận-trước-thuế-và-sau-thuế-của-công-ty-cũng-tăng-dần-theo- giai-đoạn,-dẫn-đến-thu-nhập-bình-quân-của-người-lao-động-cũng-tăng-lên-đáng- kể.-Chứng-tỏ-trong-giai-đoạn-2013-2015-công-ty-làm-ăn-tốt,-mở-rộng-quy-mô- sản-xuất-và-cũng-chăm-lo-đời-sống-cho-công-nhân-viên-hơn-bằng-hình-thức-tăng- lương,-tăng-các-khoản-thu-nhập-hơn.4-Cơ-cấu-tổ-chức-của-công-ty Ban giám đốc Phòng kế hoạch Phòng Kế toán – Phòng Kỹ thuật Phòng tổ chức kinh doanh Tài chính hành chính Nhà máy Phân Kho xưởng hàng sản xuất Hình-2.1:-Sơ-đồ-cơ-cấu-tổ-chức-công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật (Nguồn:-Phòng-Tổ-chức-Hành-chính) SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 21 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương Bộ-máy-tổ-chức-của-công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật-được-tổ-chức-theo- kiểu-trực-tuyến-chức-năng.-Theo-đó,-Giám-đốc-được-sự-hỗ-trợ-của-Phó-Giám- đốc-và-các-trưởng-bộ-phận-để-dưa-ra-các-quyết-định,-hướng-dẫn-và-kiểm-tra-quá- trình-thực-hiện.-Các-bộ-phận-chức-năng-thực-hiện-các-quyết-định-ban-hành-và- tham-mưu-cho-trưởng-bộ-phận,-cung-cấp-thông-tin,-đưa-ra-các-kiến-nghị-và-giải- pháp-để-thực-hiện-tốt-nhiệm-vụ-của-bộ-phận-và-đóng-ghóp-vào-sự-phát-triển-của- cả-công-ty. Giám-đốc:-Là-người-đại-diện-của-công-ty-trước-Pháp-luật-điều-hành-hoạt- động-hàng-ngày-của-công-ty-theo-mục-tiêu,-kế-hoạch-đã-đề-ra.-Là-người-lãnh- đạo,-vạch-ra-hướng-phát-triển-cho-công-ty-trong-thời-gian-tới-căn-cứ-theo-tình- hình-hiện-tại-của-công-ty-và-biến-động-của-thị-trường.
Phó-Giám-đốc:-Là-người-giúp-việc-cho-Giám-đốc,-Quản-lý-và-điều-hành- hoạt-động-hàng-ngày-của-công-ty.-Thực-hiện-các-công-việc-theo-sự-phân-công- của-Giám-đốc,-báo-cáo-tình-hình-thực-hiện-công-việc-cho-Giám-đốc. Phòng-Kế-hoạch---Kinh-doanh:-Phòng-chức-năng-chịu-trách-nhiệm- chính-trong-việc-truyền-thông,-quảng-bá-sản-phẩm-đến-khách-hàng,-tìm-thị- trường-và-các-hoạt-động-marketing-để-xúc-tiến-tiêu-thụ-sản-phẩm.-Ngoài-ra- phòng-cũng-đảm-nhận-việc-nghiên-cứu-nhu-cầu-thị-trường-để-đóng-góp-ý-tưởng- cho-bên-kỹ-thuật-thiết-kế-sản-phẩm-mới,-mẫu-mã-mới,-cải-tiến,-nâng-cấp-sản- phẩm.-Phòng-Kinh-doanh-là-tập-hợp-lực-lượng-lao-động-mang-đến-doanh-thu- chủ-lực-cho-công-ty,-quyết-định-kết-quả-hoạt-động-của-công-ty. Phòng-Kế-toán-–-Tài-chính:-Có-chức-năng-tham-mưu-cho-giám-đốc- trong-lĩnh-vực-Tài-chính-–-Kế-toán-–-Thống-kê;-Tổ-chức-quản-lý-vốn-tài-sản- theo-đúng-quy-định-hiện-hành-của-Pháp-luật-nhằm-đảm-bảo-cân-đối-hài-hòa- phục-vụ-cho-các-hoạt-động-sản-xuất-kinh-doanh-của-công-ty,-Kiểm-tra-các- khoản-thu-chi-tái-chính,-các-nghĩa-vụ-thu,-nộp,-thanh-toán-nợ,-kiểm-tra-quản-lý,- sử-dụng-tài-sản-và-nguồn-hình-thành-tài-sản,-phát-hiện-và-ngăn-ngừa-các-hành-vi- vi-phạm-pháp-luật-về-tài-chính-–-kế-toán.-Một-bộ-phận-phòng-kế-toán-của-công- ty-phụ-trách-mảng-kế-toán-bán-hàng,-thống-kê-doanh-thu-bán-hàng-tính-lợi- nhuận-đồng-thời-hỗ-trợ-phòng-Kinh-doanh-trong-việc-tiêu-thụ-sản-phẩm. Phòng-Kỹ-thuật:-Phụ-trách-thiết-kế,-cải-tiến-sản-phẩm;-giám-sát-chất- lượng-hoạt-động-của-máy-móc,-công-cụ-sản-xuất;-tiến-hành-bảo-dưỡng,-sửa-chữa- định-kì-và-khi-có-hỏng-hóc-xảy-ra-đảm-bảo-quá-trình-sản-xuất-diễn-ra-đều-đặn,- đúng-tiến-độ,-nhịp-nhàng.
SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 22 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương Phòng-Tổ-chức-hành-chính:-Là-phòng-chuyên-môn-có-chức-năng-tham- mưu-và-giúp-ban-Giám-đốc-trong-công-tác-tổ-chức-bộ-máy,-công-tác-cán-bộ,- công-tác-hành-chính,-quản-trị,-quản-lý-giấy-tờ,-công-văn,-hồ-sơ-nhân-viên.- Lễ-tân,-tiếp-khách,-liên-hệ-đối-tác,-công-văn-đi,-công-văn-đến Tổ-chức-thu-và-quản-lý-hồ-sơ-nhân-viên,-soạn-thảo-hợp-đồng-lao-động,- công-tác-đóng-bào-hiểm-cho-nhân-viên… Thống-kê-nhu-cầu-sử-dụng-lao-động-của-từng-phòng-ban,-lên-kế-hoạch- tuyển-dụng-và-đào-tạo-trình-Giám-đốc-phê-duyệt. Lập-kế-hoạch-quỹ-lương-cho-công-ty,-tính-toán-tiền-lương-tháng-cho-từng- người-lao-động,-xây-dựng-quy-trình-và-biểu-mẫu-đánh-giá-quá-trình-thực-hiện- công-việc-và-hướng-dẫn,-hỗ-trợ-quản-lí-bộ-phận-đánh-giá-nhân-viên-của-mình. Tham-mưu-cho-Giám-đốc-các-biện-pháp,-hoạt-động-để-tạo-động-lực-làm- việc-cho-nhân-viên-của-mình.4 Đặc-điểm-nguồn-nhân-lực Tổng-số-người-lao-động-làm-việc-ở-công-ty-đến-tháng-12-năm-2015-là-497- người.-Và-có-sự-biến-động-từ-năm-2013-đến-2015.
Cụ-thể-được-thể-hiện-ở-bảng-sau: Bảng-2.2:-Tình-hình-nhân-sự-giai-đoạn-2013-2015 -(đơn-vị:-người) Năm-2013 Năm-2014 Năm-2015 Tổng-số 387 403 497 Lao-động-gián- 87 91 113 tiếp Lao-động-trực-tiếp 300 312 384 Lao-động-Nữ 153 187 235 Lao-động-Nam 234 216 262 -(Nguồn:-Phòng-Tổ-chức-–-Hành-chính) SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 23 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương Nhìn-vào-bảng-ta-thấy-tổng-số-người-lao-động-của-công-ty-cũng-tăng-liên- tục-trong-giai-đoạn-2013-2015,-cụ-thể-năm-2014-tăng-thêm-16-người-tương-ứng- 4,13%.-Năm-2015-tăng-thêm-94-người-tương-ứng-23,33%.-Lao-động-chính-của- công-ty-chủ-yếu-là-lao-động-trực-tiếp.-năm-2015-tổng-số-lao-động-trực-tiếp-của- công-ty-là-384-người,-lao-động-gián-tiếp-là-113-người.-Như-vậy-tổng-số-lao- động-trực-tiếp-gấp-3,4-lần-lao-động-gián-tiếp.-Lao-động-nam--ở-công-ty-nhiều- hơn-lao-động-nữ,-chiếm-52,72%-ở-năm-2015,-sự-chênh-lệch-này-không-đáng-kể.3:-Cơ-cấu-nhân-sự-theo-chuyên-môn -(đơn-vị:-người) STT Loại-lao-động Năm-2013 Năm-2014 Năm-2015 1 Cán-bộ-Quản-lí 9 12 13 2 Cán-bộ-Tài-chính-Kế-toán 4 7 9 3 Cán-bộ-Kinh-doanh 15 17 25 4 Cán-bộ-Hành-chính-Nhân- 4 4 5 sự 5 Cán-bộ-Kỹ-thuật 7 8 10 6 Các-bộ-phận-khác 348 355 435 -(Nguồn:-Phòng-Tổ-chức-–-Hành-chính) Nhìn-chung-nhân-sự-ở-các-bộ-phận-của-công-ty-đều-tăng-qua-các-năm,-tuy- nhiên-tỷ-lệ-tăng-không-đồng-đều-nhau,-các-bộ-phận-khác-bao-gồm-công-nhân- sản-xuất-ở-xưởng-và-lao-động-phục-vụ-có-số-lượng-lao-động-tăng-nhiều-hơn,-vì- đây-chính-là-lực-lượng-lao-động-chính-sản-xuất-ra-sản-phẩm-của-công-ty.-Năm- 2015-lao-động-ở-bộ-phận-khác-tăng-thêm-80-người-so-với-năm-2014.-Các-bộ- phận-chức-năng-có-số-lượng-lao-đọng-tăng-ít-hơn,-cụ-thể-lao-động-quản-lí-tăng- thêm-3-người-ở-năm-2014-và-1-người-ở-2015,-phòng-nhân-sự-tăng-ít-hơn-hẳn:-1- người-ở-năm-2015,-năm-2014-không-có-biến-động.-Ở-bộ-phận-kinh-doanh-cần- phải-đi-thị-trường,-tìm-kiếm-đầu-ra-cho-sản-phẩm-nên-cần-số-lượng-lao-động- SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 24 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương đông-đảo-hơn-và-tỷ-lệ-gia-tăng-nhiều-hơn-khi-công-ty-mở-rộng-quy-mô-sản-xuất.- Năm-2015-tăng-thêm-8-người,-năm-2014-tăng-thêm-2-người.4:-Cơ-cấu-nhân-sự-theo-trình-độ- (đơn-vị:-người) STT Trình-độ Năm-2013 Năm-2014 Năm-2015 1 Trên-đại-học 1 1 1 2 Đại-học 15 26 49 3 Cao-đẳng 94 109 153 4 Trung-cấp- 87 117 93 5 Trung-học-phổ- 190 150 201 thông -(Nguồn:-Phòng-Tổ-chức-–-Hành-chính) Chủ-yếu-lao-động-của-công-ty-ở-trình-độ-cao-đẳng-trở-xuống.-Tỷ-lệ-lao- động-trình-độ-trung-học-phổ-thông-nhiều-nhất,-chủ-yếu-thuộc-là-công-nhân-sản- xuất-sản-phẩm-ở-các-phân-xưởng.-Trên-đại-học-và-đại-học-chiếm-tỷ-lệ-thấp-hơn,- năm-2015-có-50-người-chiếm-10,06%.-Như-vậy-nhìn-chung-trình-độ-lao-động-ở- công-ty-TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật-chưa-cao.5:-Cơ-cấu-nhân-lực-theo-độ-tuổi-năm-2015-(đơn-vị:-người) Độ-tuổi Giới-tính Tổng % Nam Nữ 18-25 140 128 268 53,92 26-35 90 75 165 33,2 SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 25 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương 36-45 29 25 54 10,87 Trên-45 3 7 10 2,01 Tổng 262 235 497 100 % 52,71 47,29 (Nguồn:-Phòng-Tổ-chức-–-Hành-chính) Nhóm-tuổi-lao-động-chính-của-công-ty-là-nhóm-18-25-tuổi,-chiếm-tỷ-lệ- 53,92%-năm-2015.-Nhóm-trên-45-tuổi-ít-nhất,-chiếm-2,01%.-Như-vậy-nhìn- chung-lao-động-ở-công-ty-chủ-yếu-là-lao-động-trẻ.4-Thực-trạng-các-hình-thức-trả-lương-cho-người-lao-động-tại-công-ty- TNHH-Điện-tử-Việt-Nhật 2.1--Thực-trạng-hình-thức-trả-lương-theo-thời-gian-tại-công-ty-TNHH-Điện- tử-Việt-Nhật Đối-tượng-áp-dụng:-người-lao-động-thuộc-bộ-phận-Kế-toán,-Tổ-chức-hành- chính,-bộ-phận-phục-vụ,-lái-xe,-tổ-kĩ-thuật,-bảo-vệ.
Cách-tính:- TLtt-=-TLtg-+-TLt-+-PC-–-C Trong-đó TLtt-:-Tổng-tiền-lương-thực-tế-mà-người-lao-động-nhận-được-trong-tháng TLtg-:-Mức-lương-thời-gian-của-người-lao-động-trong-tháng TLt-:-Tiền-lương-làm-thêm-giờ-của-người-lao-động-trong-tháng PC-:-Phụ-cấp-được-nhận-của-người-lao-động-trong-tháng C-:-Các-khoản-giảm-trừ-trong-tháng TLtg-=-MLngày-x-Ntt Trong-đó:- MLngày-:-Mức-lương-ngày-được-công-ty-quy-định-cho-mỗi-vị-trí-công-việc- khác-nhau-và-do-Giám-đốc-ký-duyệt. Ntt-:-Số-ngày-công-thực-tế-được-tổng-hợp-từ-bảng-chấm-công-của-mỗi-đơn- vị-mà-người-phụ-trách-tính-lương-sẽ-tổng-hợp.-Và-công-ty-cũng-xây-dựng-được- bảng-chấm-công-cho-các-bộ-phận-để-tiện-theo-dõi-và-tổng-hợp.-Số-ngày-công- SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 26 GVHD: PGS. Nguyễn Nam Phương thực-tế-được-cộng-cả-ngày-nghỉ-hàng-tuần-và-ngày-lễ-tết-được-hưởng-nguyên- lương.6-:-Mức-lương-theo-ngày-công-cho-các-vị-trí-công-việc STT Vị-trí-công-việc Mức-lương-ngày-(- đồng-) 1 Nhân-viên--Hành-chính-nhân-sự 190,000 2 Nhân-viên-Kế-toán-tổng-hợp 200,000 3 Nhân-viên-Kế-toán- 170,000 4 Nhân-viên-Phục-vụ,-tạp-vụ 110,000 5 Nhân-viên-lái-xe 165,000 6 Kỹ-thuật-viên 175,000 7 Bảo-vệ 160,000 (Nguồn-:-Phòng-Tổ-chức-hành-chính) Tiền-lương-làm-thêm-giờ:- TLt-=-Gt/8-x-MLngày-x150% Trong-đó: Gt-:-Số-giờ-làm-thêm-trong-tháng Số-giờ-làm-thêm-trong-tháng-sẽ-được-quy-đổi-ra-số-ngày-công-làm-việc-bằng- cách-chia-cho-8.-Khi-ngày-công-làm-thêm-sẽ-được-nhân-hệ-số-1,5-so-với-ngày- làm-việc-thường. SV: Trần Thị Huế Lớp: Quản trị nhân lực 54B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 27 GVHD: PGS.
Nguyễn Nam Phương Tiền-phụ-cấp-bao-gồm-phụ-cấp-trách-nhiệm-đối-với-vị-trí-quản-lý,-phụ-cấp-cơm- trưa. Với-toàn-thể-nhân-viên-trong-công-ty-mỗi-ngày-công-làm-việc-sẽ-được-phụ-cấp- thêm-20000đ-tiền-cơm-trưa. PC-=-20000xNtt Đối-với-các-vị-trí-quản-lý-công-ty-có-quy-định-mức-phụ-cấp-cụ-thể-từng-vị-trí: Bảng-2.7:-Mức-phụ-cấp-cho-các-vị-trí-quản-lý-năm-2015 STT Vị-trí-được-hưởng-phụ-cấp-quản-lý Mức-phụ-cấp-(-Đồng/ tháng) 1 Giám-đốc 2,000,000 2 Phó-Giám-đốc 1,800,000 3 Trưởng-phòng 1,300,000 4 Phó-phòng 1,000,000 5 Tổ-trưởng 500,000 (Nguồn-:-Phòng-Tổ-chức-hành-chính) Như-vậy-tùy-theo-tính-chất-và-mức-độ-chịu-trách-nhiệm-trong-công-tác- quản-lý-mà-công-ty-quy-định-rõ-mức-phụ-cấp-cho-từng-vị-trí-quản-lý-khác-nhau. Các-khoản-giảm-trừ-trong-tháng-của-năm-2015-bao-gồm:-các-khoản-giảm-trừ- đóng-Bảo-hiểm-xã-hội-8%,-Bảo-hiểm-y-tế-1.5%,-Bảo-hiểm-thất-nghiệp-1%.- Tổng-giảm-trừ-các-khoản-trích-nộp-của-người-lao-động-là-10.