Ứng dụng BIM 4D trong quản lý tiến độ thi công

Đồ án tốt nghiệp ứng dụng BIM 4D quản lý tiến độ thi công tại dự án Landmark 81 - ĐH SPKT TP.HCM

• Tác giả: Lê Nguyễn Tuấn Anh
• Người hướng dẫn: TS. Lê Trọng Nghĩa
• Trường học: Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kỹ thuật Điện - Điện tử
• Đề tài: Ứng dụng BIM 4D trong quản lý tiến độ thi công
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2025
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Tóm tắt

I. Tổng quan về ứng dụng BIM 4D quản lý tiến độ Landmark 81

Công nghệ BIM 4D đánh dấu bước tiến quan trọng trong ngành xây dựng hiện đại. Mô hình này kết hợp dữ liệu không gian 3D cùng yếu tố thời gian. Dự án Landmark 81 sở hữu quy mô phức tạp với chiều cao vượt bậc. Việc điều phối xây dựng đòi hỏi tính chuẩn xác tuyệt đối ở từng giai đoạn. Phương pháp quản lý truyền thống thường bộc lộ nhiều hạn chế về khả năng trực quan hóa. Bản vẽ 2D rời rạc khiến việc kiểm soát tiến độ tổng thể gặp nhiều khó khăn. Nguy cơ chậm trễ và xung đột mặt bằng luôn hiện hữu. Ứng dụng BIM 4D tại Landmark 81 giải quyết triệt để các rào cản này. Dữ liệu thiết kế kiến trúc và hệ thống cơ điện được số hóa đồng bộ. Tiến độ từng tầng được liên kết trực tiếp với các cấu kiện hình học. Đội ngũ kỹ sư dễ dàng theo dõi trình tự lắp dựng chi tiết. Sự kết hợp giữa Autodesk Revit và Microsoft Project tạo nền tảng vững chắc. Hệ thống cung cấp cái nhìn toàn diện về dòng thời gian thi công thực tế. Nhờ đó, các rủi ro phát sinh được nhận diện sớm và xử lý kịp thời.

1.1. Khái niệm và giá trị cốt lõi của công nghệ BIM 4D

BIM 4D là sự mở rộng của mô hình thông tin công trình ba chiều. Chiều không gian thứ tư đại diện cho trục thời gian thi công thực tế. Công nghệ này chuyển đổi bảng tiến độ khô khan thành mô phỏng động trực quan. Mỗi đối tượng hình học đều gắn liền với mốc thời gian bắt đầu và kết thúc. Kỹ sư có thể quan sát tòa tháp Landmark 81 hình thành qua từng ngày. Giá trị cốt lõi của BIM 4D nằm ở khả năng phát hiện sớm xung đột lịch trình. Nhà thầu dễ dàng dự báo nhu cầu vật tư và nhân lực cho công trường. Việc ra quyết định kỹ thuật trở nên nhanh chóng và chính xác hơn.

1.2. Mục tiêu áp dụng BIM 4D tại dự án siêu cao tầng Landmark 81

Mục tiêu trọng tâm của dự án là tối ưu hóa kiểm soát tiến độ tổng thể. Tòa tháp Landmark 81 có chiều cao lớn cùng kết cấu phức tạp. Việc phối hợp giữa các đội thi công xây dựng và cơ điện vô cùng cấp thiết. Mô hình 4D giúp chuẩn hóa quy trình trao đổi dữ liệu kỹ thuật. Các bên liên quan nắm bắt chính xác tiến trình lắp dựng thực tế ngoài công trường. Công nghệ này giảm thiểu tối đa các lỗi xung đột vị trí thiết bị. Dự án cũng hướng đến việc rút ngắn thời gian xử lý sự cố phát sinh. Mọi điều chỉnh lịch trình đều được cập nhật tự động vào hệ thống trung tâm.

II. Phân tích thách thức quản lý tiến độ thi công Landmark 81

Dự án Landmark 81 đối mặt với nhiều bài toán kỹ thuật phức tạp. Chiều cao vượt trội tạo ra áp lực lớn về an toàn và hậu cần. Mặt bằng thi công trên cao rất hạn chế về không gian tập kết. Việc vận chuyển vật tư theo phương đứng đòi hỏi sự phối hợp nhịp nhàng. Khi sử dụng phương pháp quản lý bằng biểu đồ Gantt truyền thống, nhà thầu khó nhận diện xung đột không gian. Bản vẽ 2D tĩnh không phản ánh được tốc độ thi công thực tế tại từng tầng. Các kỹ sư thường mất nhiều thời gian để đối soát thông tin giữa các bộ môn. Hệ thống cơ điện và kết cấu kiến trúc dễ xảy ra va chạm vị trí. Sai sót trong phối hợp dẫn đến việc phải phá dỡ hoặc làm lại ngoài hiện trường. Tình trạng này gây lãng phí chi phí nhân công và trễ hạn bàn giao. Ngoài ra, việc thiếu hụt dữ liệu thời gian thực làm giảm tính chủ động của ban chỉ huy. Mọi thay đổi thiết kế đột xuất đều làm gián đoạn dây chuyền làm việc. Những khó khăn này đòi hỏi một phương thức quản lý số hóa thông minh hơn.

2.1. Hạn chế từ phương pháp quản lý tiến độ truyền thống

Phương pháp truyền thống phụ thuộc nặng nề vào bảng biểu và hồ sơ giấy tờ. Biểu đồ thanh ngang hiển thị danh sách công việc nhưng thiếu yếu tố hình ảnh thực tế. Người quản lý không thể thấy được tiến trình xây dựng diễn ra cụ thể ngoài không gian. Khi tiến độ bị trễ, ban chỉ huy gặp trở ngại trong việc xác định đúng nguyên nhân gốc rễ. Việc chia sẻ thông tin giữa chủ đầu tư, tư vấn và nhà thầu thường có độ trễ lớn. Các cuộc họp kỹ thuật kéo dài do thiếu công cụ phân tích trực quan chung. Sai lệch số liệu tích lũy dần khiến dự án đối mặt với nguy cơ trượt tiến độ nghiêm trọng.

2.2. Xung đột không gian và giao thoa hệ thống cơ điện

Hệ thống cơ điện tại Landmark 81 đòi hỏi mật độ đường ống và dây dẫn dày đặc. Không gian hộp kỹ thuật và trần giả thường rất chật hẹp. Trong bản vẽ 2D, các điểm giao cắt giữa ống thông gió, máng cáp và dầm kết cấu rất khó nhận biết. Khi bước vào giai đoạn lắp đặt, các nhà thầu phụ thường xuyên tranh chấp không gian thi công. Đội cơ điện phải chờ đợi đội hoàn thiện hoặc ngược lại. Tình trạng chờ đợi này tạo ra các điểm nghẽn tiến độ cục bộ. Việc giải quyết xung đột thủ công tại công trường gây tốn kém thời gian và chi phí vật tư phát sinh.

III. Quy trình ứng dụng BIM 4D quản lý tiến độ dự án Landmark 81

Quy trình triển khai BIM 4D cho dự án Landmark 81 diễn ra qua nhiều bước kỹ thuật chặt chẽ. Đầu tiên, nhóm kỹ sư xử lý dữ liệu bản vẽ AutoCAD đầu vào. Bản vẽ được làm sạch bằng lệnh Overkill, phá vỡ khối và tách theo từng tầng cụ thể. Các bản vẽ riêng biệt được dời chuẩn xác về gốc tọa độ gốc (0,0). Tiếp theo, mô hình kiến trúc và cơ điện được dựng trên Autodesk Revit với mẫu chuẩn DefaultMetric. Mọi cấu kiện như cột, dầm, sàn và máng điện đều mang đầy đủ thuộc tính kỹ thuật. Song song đó, bảng tiến độ chi tiết được lập trên Microsoft Project. Bản tiến độ quy định ngày bắt đầu, ngày kết thúc và mối quan hệ ràng buộc giữa các công tác. Các mối nối như Finish-to-Start hay Start-to-Start được xác lập chuẩn xác. Toàn bộ mô hình 3D và tiến độ sau đó được tích hợp vào môi trường 4D chuyên dụng. Sự liên kết này giúp tái hiện chi tiết từng bước lắp dựng theo dòng thời gian. Nhờ vậy, kỹ sư phát hiện ngay các bất hợp lý trong trình tự thi công.

3.1. Thiết lập mô hình kiến trúc và hệ thống cơ điện Revit

Kỹ thuật viên bắt đầu bằng việc chuẩn hóa hồ sơ CAD thông qua thao tác Bind XREF và kích hoạt các lớp ẩn. Công cụ Overkill được sử dụng nhằm dọn sạch các nét vẽ trùng lặp. Mỗi mặt bằng sàn được xuất riêng bằng lệnh Write Block và căn chỉnh về điểm gốc (0,0). Trong Autodesk Revit, tệp mẫu DefaultMetric đóng vai trò thiết lập hệ trục tọa độ và cao độ các tầng. Mô hình kiến trúc được dựng chuẩn xác theo các thành phần kết cấu thực tế. Đồng thời, tệp cơ điện được liên kết trực tiếp với dữ liệu kiến trúc. Thư viện Family được nạp vào để định vị thiết bị chiếu sáng, tủ điện và khay cáp. Mô hình tạo ra có độ tin cậy hình học cao.

3.2. Lập tiến độ Microsoft Project và tích hợp dữ liệu 4D

Kế hoạch tiến độ thi công được cấu trúc chi tiết trên Microsoft Project. Các thông số làm việc, thời gian nghỉ lễ và ca làm việc được thiết lập ngay từ ban đầu. Mỗi đầu việc chứa thông tin rõ ràng về thời lượng thi công và các mốc thời gian thực hiện. Các mối liên kết công việc như Finish-to-Start hay Finish-to-Finish được áp dụng để phản ánh logic thi công chuẩn xác. Danh mục công tác này được nhập khẩu đồng bộ vào môi trường mô phỏng 4D. Tại đây, từng đầu việc được gán với đối tượng 3D tương ứng từ mô hình Revit. Quá trình mô phỏng hiển thị trực quan các cấu kiện hình thành theo từng khung thời gian. Nhờ đó, kế hoạch thi công được kiểm chứng toàn diện trước khi áp dụng ra công trường.

IV. Đánh giá hiệu quả ứng dụng BIM 4D thi công tòa Landmark 81

Ứng dụng BIM 4D mang lại những lợi ích đột phá trong quản lý dự án Landmark 81. Mô hình trực quan giúp ban quản lý kiểm soát chặt chẽ từng cột mốc thi công. Khả năng phát hiện xung đột không gian giúp loại bỏ phần lớn chi phí sửa chữa sai sót. Các bộ môn kiến trúc, kết cấu và cơ điện đạt được sự đồng thuận cao trong phối hợp. Dòng lưu chuyển vật tư và thiết bị được dự báo chính xác theo từng tuần làm việc. Tiến độ tổng thể của công trình được bảo đảm an toàn và đúng hẹn. Công nghệ này còn hỗ trợ đánh giá tác động tức thì khi có biến động về nhân lực hoặc thời tiết. Báo cáo tiến độ trực quan giúp nâng cao tính minh bạch đối với chủ đầu tư. Thành công tại Landmark 81 chứng minh tính khả thi của việc số hóa ngành xây dựng cao tầng. Đây là hình mẫu tiêu biểu cho việc ứng dụng BIM 4D trong các đại dự án hạ tầng tiếp theo. Doanh nghiệp xây dựng cần sớm đầu tư nguồn nhân lực và chuẩn hóa quy trình BIM để nâng cao năng lực cạnh tranh.

4.1. Lợi ích định lượng và giảm thiểu rủi ro thi công

Mô phỏng 4D giúp phát hiện sớm các điểm nghẽn trước khi đổ bê tông hay lắp dựng thực tế. Nhờ đó, dự án hạn chế tối đa các tình huống gián đoạn công việc ngoài hiện trường. Chi phí phát sinh do sửa chữa sai sót thiết kế được cắt giảm rõ rệt. Khả năng kiểm soát tiến độ theo ngày giúp nhà thầu tối ưu hóa việc phân bổ nhân lực và máy móc. Thời gian chờ đợi giữa các tổ đội thi công giảm xuống mức thấp nhất. Tỷ lệ đáp ứng các mốc bàn giao kỹ thuật đạt mức tiệm cận tuyệt đối. Đây là minh chứng rõ ràng cho hiệu quả kinh tế mà mô hình 4D mang lại.

4.2. Tiềm năng mở rộng mô hình BIM 4D cho các dự án tương lai

Kinh nghiệm thực tế từ dự án Landmark 81 mở ra triển vọng lớn cho ngành xây dựng Việt Nam. Quy trình chuẩn hóa từ khâu tiền xử lý CAD đến mô hình hóa Revit có thể áp dụng cho nhiều công trình cao tầng khác. Việc làm chủ công cụ số hóa giúp các nhà thầu trong nước tự tin đảm nhận những công trình có kết cấu phức tạp. Trong tương lai, mô hình 4D có thể tích hợp thêm yếu tố chi phí để hình thành BIM 5D toàn diện. Điều này giúp tối ưu hóa cả dòng tiền lẫn tiến độ công việc trong cùng một cơ sở dữ liệu số. Việc áp dụng công nghệ số là xu thế tất yếu cho xây dựng hiện đại.

Trích đoạn nội dung tài liệu

MINISTRY OF EDUCATION AND TRAINING HO CHI MINH CITY UNIVERSITY OF TECHNOLOGY AND EDUCATION FACULTY OF INTERNATIONAL EDUCATION  GRADUATION THESIS BIM 4D APPLICATION IN CONSTRUCTION PROGRESS MANAGEMENT Student: LE NGUYEN TUAN ANH Student ID: 21142002 Major: ELECTRICAL AND ELECTRONICS ENGINEERING Supervisor: LE TRONG NGHIA, Ph.D Academic year: 2021 - 2025 Ho Chi Minh city, July 2025 MINISTRY OF EDUCATION AND TRAINING HO CHI MINH CITY UNIVERSITY OF TECHNOLOGY AND EDUCATION FACULTY OF INTERNATIONAL EDUCATION  GRADUATION THESIS BIM 4D APPLICATION IN CONSTRUCTION PROGRESS MANAGEMENT Student: LE NGUYEN TUAN ANH Student ID: 21142002 Major: ELECTRICAL AND ELECTRONICS ENGINEERING Supervisor: LE TRONG NGHIA, Ph.D Academic year: 2021 - 2025 Ho Chi Minh city, July 2025 INTRODUCTION In recent years, Building Information Modeling (BIM) has become an essential trend in the construction industry, significantly improving project management efficiency and optimizing the construction process. Specifically, BIM 4D, which integrates building information models with the time factor, plays a crucial role in scheduling, progress tracking, and risk minimization during construction. This graduation project focuses on studying the application of BIM 4D in construction progress management, assessing both the benefits and challenges of implementing this technology in real-world projects. Through research and practical experimentation, this study aims to propose an effective BIM 4D application process, contributing to improving the quality and efficiency of construction project management.

It is hoped that this project will provide valuable insights for individuals and organizations interested in BIM 4D while also paving the way for further research and applications of this technology. i TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION. i TABLE OF CONTENTS. ii LIST OF FIGURES.

vii CHAPTER 1: OVERVIEW OF THE TOPIC. Reason for Choosing the Topic. Objectives of the Project. Scope of the Project.

Content of the Topic. Project layout and cross-sectional drawing. 6 CHAPTER 2: APPLICATION OF BIM 4D IN CONSTRUCTION SCHEDULE MANAGEMENT .What is BIM?. Definition of BIM.

Levels of BIM. Benefits of BIM. Why Choose BIM 4D for the Project?. Advantages and Disadvantages of BIM 4D.

Advantages of BIM 4D. Disadvantages of BIM 4D. BIM 4D Implementation Process. 11 CHAPTER 3: APPLICATION OF REVIT SOFTWARE IN BIM 4D CONSTRUCTION SCHEDULE MANAGEMENT.

What is Revit software?. The role of Autodesk Revit in 4D construction scheduling. Initiating the Landmark 81 Project Using Revit Software. Implementation Process of the Project Using Revit Software.

Processing AutoCAD files. Developing the architectural model drawings in Revit. Electrical System Design Using Revit Software. Implementation Process of Electrical System.

Initializing the Electrical System File. Voltage Parameters and Grid Configuration Setup. Link the processed electrical CAD files into Revit. Add Family Libraries of Project Equipment.

Transformer Room Design. Setting Parameters and Placing Electrical Cabinets. Setting Parameters and Arranging the Lighting System. Setting Parameters and Placing Electrical Sockets.

Adjusting the Load Schedule of Electrical Panels. Drawing Electrical Conduits. Drawing Ladder Cable Tray. Drawing the Busway.

Quantity and material estimation. 35 CHAPTER 4: APPLICATION OF MICROSOFT PROJECT SOFTWARE IN BIM 4D SCHEDULE MANAGEMENT. Overview of Microsoft Project Software. Introduction to Microsoft Project.

Features and capabilities of Microsoft Project. Implementation Process of the Project Using Microsoft Project. User Interface and Experience of Microsoft Project. Create a New Microsoft Project.

Setting Project Parameters. Create a List of Project Tasks. 41 CHAPTER 5: APPLICATION OF SYNCHRO PRO 4D SOFTWARE IN BIM 4D SCHEDULE MANAGEMENT. Overview of Synchro 4D PRO Software.

Introduction to Synchro 4D PRO. Functions of Synchro 4D PRO. Implementation Process of the Project Using Synchro 4D PRO. User Interface and Experience in Synchro 4D PRO.

Initializing a Synchro 4D PRO File. Creating a New Project. Set Project Parameters. Import Revit 3D Model.

Import Construction Schedule from Microsoft Project. Linking the 3D model with the construction schedule. Set up Appearance Profiles. Set up Animation.

51 CHAPTER 6: CONCLUSION AND FUTURE DEVELOPMENT. Limitations of the topic. Future development directions. 55 iv LIST OF FIGURES Figure 1.1: The Landmark 81 Building .2: Project Location in Ho Chi Minh City .3: Architectural Floor Plan of Level 1 .5: Implementation Process of the Project .1: Definition of BIM .2: Levels of BIM.3: Implementation Process of BIM 4D .4: Implementation Process of BIM 4D Simulation Animation .1: Logo Autodesk Revit .2: Implementation Process of the Project Using Revit Software .3: Split the Drawing by Floor .4: Start a New Architectural Project .5: 3D Structural Drawing of the Landmark 81 Building in Revit .6: 3D Structural Drawing of the Landmark 81 Building .7: 3D Architectural Drawing of the Landmark 81 Building .8: Implementation Process of Electrical System.9: Configure Voltage Definitions .10: Configure Distribution Systems .11: Setting up links for electrical system drawings .12: Transformer Room on Basement Level 1 .13: Transformer Room on the 5th floor .14: Transformer Room on the 46th floor .15: Configure Electrical Cabinet Parameters .17: Drawing Electrical Conduits .18: Drawing Ladder Cable Tray .19: Drawing the Busway .20: Perform Clash Detection .21: Quantity and material estimation .1: Logo Microsoft Project .2: Implementation Process of the Project Using Microsoft Project .3: User Interface and Experience of Microsoft Project .4: Set Up the Project.5: Set Up Working Time .6: Set Up Holidays .7: List of Project Tasks .8: Relationship between tasks.1: Logo Synchro 4D PRO.2: Implementation Process of the Project Using Synchro 4D PRO .3: User Interface and Experience in Synchro 4D PRO .4: Creating a New Project .5: Set Project Parameters .6: Export the Revit 3D Model to Synchro 4D PRO .7: Import the Revit 3D Model into Synchro 4D PRO .8: Export the Construction Schedule from MS Project to Synchro 4D PRO .9: Import the Construction Schedule from MS Project into Synchro 4D PRO .10: Use Auto Matching to Link the Elements .11: Set Up Auto Matching Rule .12: Perform Auto Matching .13: Set Up Appearance Profiles.14: Set Up Animation.

51 vi PROJECT SUMMARY vii CHAPTER 1: OVERVIEW OF THE TOPIC 1. Reason for Choosing the Topic In recent years, the construction and electrical industries have witnessed significant growth thanks to the adoption of advanced technologies. Among them, Building Information Modeling (BIM) has emerged as a vital tool for optimizing the processes of design, construction, and project management. However, alongside technological implementation, the accurate calculation of power supply systems also plays an equally important role in ensuring safety and efficiency in buildings.

Landmark 81, with its large scale and modern design, serves as a prime example of applying BIM technology in the design of electrical supply systems. Nevertheless, integrating technical aspects such as lighting, load capacity, and electrical safety into the BIM model still presents many challenges. Engineers must ensure that the electrical systems not only meet usage demands but are also safe, sustainable, and energy-efficient. Objectives of the Project The objective of this study is to research and apply BIM (Building Information Modeling) technology in the construction process, in combination with designing the electrical power supply system for The Landmark 81 building.

The study aims to optimize the electrical system design through a detailed 3D model, ensuring safety and efficiency, while enhancing collaboration between stakeholders such as architects and electrical engineers. Furthermore, early detection of design issues will help save both cost and time. Lastly, integrating energy-saving and environmentally friendly solutions will contribute to the sustainable development of the project. In summary, this study not only improves design quality but also promotes innovation in the construction and electrical engineering sectors.

Scope of the Project The project focuses on the following aspects: - Designing the architectural model using Revit. - Designing the electrical system using Revit. - Developing the construction schedule using Microsoft Project. - Simulating and managing the construction schedule using Synchro 4D.

Research Methodology Analytical Method: The study is conducted to identify how BIM model functions—including its data structure, its capacity for coordination across professional disciplines or overlapping areas, its clash detection process, and its potential to facilitate progress and cost control and operate in practice. By analyzing the data, the advantages and disadvantages of utilizing Building Information Modeling (BIM) technology are clearly determined. Based on these findings, a set of recommendations is proposed to enhance the application process of BIM in practical contexts. Simulation Method: The construction process is simulated using Revit software to generate three-dimensional models, combined with Synchro 4D to provide detailed and accurate simulation.

The project implementation involves the use of supporting tools such as MS Project for time management and Lumion for 3D visualization. These tools support realistic process simulation and evaluation of the feasibility of BIM deployment in specific projects. Survey and Practical Comparison Method: Both domestic and international BIM standards are used as a comparative basis. At the same time, case studies of actual projects that have applied BIM in Vietnam are examined to better understand the implementation process and derive lessons learned.

Content of the Topic Chapter 1: Overview of the Topic Chapter 2: Application of 4D BIM in Construction Schedule Management Chapter 3: Application of Revit Software in 4D BIM Construction Schedule Management Chapter 4: Application of Microsoft Project Software in 4D BIM Construction Schedule Management Chapter 5: Application of Synchro 4D Pro Software in 4D BIM Construction Schedule Management Chapter 6: Conclusion and Development Directions 2 1. Project Introduction - Project Name: The Landmark 81 - Year of Construction: 2014 - Location: 720A Dien Bien Phu Street, Ward 22, Binh Thanh District, Ho Chi Minh City, Vietnam - Project Type: Apartment complex, villas, and sky villa - Investor: Vingroup Corporation - Design Consultant: Atkins Group (United Kingdom) - Construction Contractor: COTECCONS Construction Joint Stock Company - Floor Area: 241,000 m² - Construction Area: 141,000 m² - Total Design Height: 461.2 meters - Number of Floors: 81 above-ground floors and 3 basement levels - Building functions: + Basement Levels B2 and B3: Parking garage + Basement Level B1, Levels (1, 2, 3): Shopping mall, cinema, indoor ice skating rink, gym, etc. + Level 4: Clubhouse area for residents, including swimming pool, gym, spa, bar, and outdoor lounge + Level 5: Technical floor + Levels (6 to 40): Modern residential apartments ranging from 1 to 4 bedrooms, including sky villas. In addition, there are 900 Vinhomes serviced apartments and high-end Officetel commercial apartments.

+ Levels (41 to 77): 5-star Vinpearl hotel with approximately 450 rooms. Restaurants and a sky bar are located on Levels 66 and 67, offering a 360 degree panoramic view. + Levels (79 to 81): Skyview observation deck + Basement Level 1, Level 5, Level 46: Technical floors + Vincom Center shopping mall with an area of 59,000 m² located at the base of the building. 3 The Landmark 81 is a supertall skyscraper in Ho Chi Minh City, part of the Vinhomes Central Park project valued at 1.4 billion USD, developed by Tan Lien Phat Construction Investment Joint Stock Company, a subsidiary of Vingroup.

Landmark 81 is the tallest building in Vietnam.1: The Landmark 81 Building Figure 1.2: Project Location in Ho Chi Minh City 4 1. Project layout and cross-sectional drawing Figure 1.3: Architectural Floor Plan of Level 1 Figure 1. Implementation Process The following flowchart outlines the three main stages of applying BIM 4D in construction projects: modeling, scheduling, and progress control.5: Implementation Process of the Project 6 CHAPTER 2: APPLICATION OF BIM 4D IN CONSTRUCTION SCHEDULE MANAGEMENT 2.What is BIM? 2. Definition of BIM Currently, there are many different definitions of BIM around the world.

However, BIM can be understood as “the use of advancements in information technology to digitize construction-related information through three-dimensional (3D) spatial models, in order to support the processes of design, construction, and operation management of a building”.1: Definition of BIM The term Building Information Modeling (BIM) has become increasingly prevalent in recent times as more organizations adopt BIM in construction investment projects.