Ảnh Hưởng Của Thương Hiệu Nhà Tuyển Dụng Đến Ý Định Nghỉ Việc Thông Qua Sự Gắn Kết Tổ Chức: Trường Hợp Doanh Nghiệp Xuất Khẩu Thủy Sản Tại Cà Mau

• Tác giả: Phạm Nguyễn Thủy Tiên
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Bích Châm
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Ảnh Hưởng Của Thương Hiệu Nhà Tuyển Dụng Đến Ý Định Nghỉ Việc Qua Gắn Kết Tổ Chức: Nghiên Cứu Doanh Nghiệp Xuất Khẩu Thủy Sản Cà Mau
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: TP. Cà Mau

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
• 1.1. Lý do chọn đề tài
• 1.2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu
• 1.3. Phạm vi nghiên cứu
• 1.4. Phương pháp nghiên cứu
• 1.5. Bố cục nghiên cứu
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
• 2.1. Một số khái niệm trong mô hình
• 2.1.1. Thương hiệu nhà tuyển dụng
• 2.1.2. Sự gắn kết với tổ chức
• 2.1.3. Ý định nghỉ việc của nhân viên
• 2.1.4. Đặc điểm nguồn nhân lực của ngành xuất khẩu thủy sản
• 2.2. Các nghiên cứu liên quan
• 2.2.1. Mối quan hệ giữa thương hiệu nhà tuyển dụng và sự gắn kết của tổ chức
• 2.2.2. Mối quan hệ giữa sự gắn kết tổ chức và ý định nghỉ việc của nhân viên
• 2.2.3. Mối quan hệ giữa thương hiệu nhà tuyển dụng, sự gắn kết của tổ chức và ý định nghỉ việc của nhân viên
• 2.3. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu
• 2.3.1. Đề xuất mô hình nghiên cứu
• 2.3.2. Giả thuyết nghiên cứu cho mô hình
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Quy trình thực hiện nghiên cứu
• 3.2. Xây dựng thang đo
• 3.2.1. Thang đo thương hiệu nhà tuyển dụng
• 3.2.2. Thang đo sự gắn kết của tổ chức
• 3.2.3. Thang đo ý định nghỉ việc
• 3.3. Thiết kế bảng câu hỏi
• 3.4. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 3.5. Phương pháp xử lý và phân tích dữ liệu
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Thông tin mẫu nghiên cứu
• 4.2. Đánh giá và kiểm định mô hình nghiên cứu cùng các giả thiết
• 4.2.1. Đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha
• 4.2.2. Phân tích khám phá nhân tố EFA
• 4.2.3. Phân tích nhân tố khẳng định CFA
• 4.2.4. Kiểm định mô hình cấu trúc phương trình tuyến tính SEM và giả thuyết
• 4.2.5. Ước lượng mô hình Boostrap
• 4.2.6. Thảo luận kết quả nghiên cứu
• 5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ
• 5.1. Tóm tắt nghiên cứu
• 5.2. Một số kết luận và ý nghĩa
• 5.3. Đề xuất hàm ý quản trị
• 5.4. Hạn chế và gợi ý hướng nghiên cứu cho tương lai
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng quan về đề tài nghiên cứu

Nghiên cứu tập trung vào ảnh hưởng của thương hiệu nhà tuyển dụng đến ý định nghỉ việc thông qua gắn kết tổ chức trong các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản Cà Mau. Đề tài nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng trong việc giảm tỷ lệ nghỉ việc, đặc biệt trong ngành thủy sản, một ngành phụ thuộc nhiều vào tự nhiên. Nghiên cứu sử dụng mô hình SEM để phân tích mối quan hệ giữa các yếu tố, với dữ liệu thu thập từ 240 mẫu hợp lệ.

1.1. Lý do chọn đề tài

Ngành xuất khẩu thủy sản Việt Nam đã tăng trưởng mạnh trong 20 năm qua, đóng góp đáng kể vào nền kinh tế. Tuy nhiên, tỷ lệ nghỉ việc trong ngành này đang có xu hướng tăng, liên quan mật thiết đến thương hiệu nhà tuyển dụng. Cà Mau, với vai trò là trung tâm xuất khẩu thủy sản, là địa bàn lý tưởng để nghiên cứu. Nghiên cứu này nhằm tìm hiểu mối quan hệ giữa thương hiệu nhà tuyển dụng, gắn kết tổ chức và ý định nghỉ việc, từ đó đề xuất giải pháp quản trị hiệu quả.

1.2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu

Nghiên cứu nhằm xác định mối quan hệ giữa thương hiệu nhà tuyển dụng, gắn kết tổ chức và ý định nghỉ việc trong các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản tại Cà Mau. Các câu hỏi nghiên cứu tập trung vào việc hiểu rõ các khái niệm này, mối quan hệ giữa chúng, và đề xuất các hàm ý quản trị để giảm tỷ lệ nghỉ việc.

1.3. Phạm vi nghiên cứu

Nghiên cứu tập trung vào các nhân viên văn phòng làm việc toàn thời gian tại các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản lớn ở Cà Mau, bao gồm Minh Phú, Camimex, Cases và Seaprimexco. Đối tượng này được chọn vì họ có trình độ chuyên môn cao và chịu ảnh hưởng mạnh từ thương hiệu nhà tuyển dụng.

II. Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu

Nghiên cứu dựa trên các khái niệm cơ bản về thương hiệu nhà tuyển dụng, gắn kết tổ chức và ý định nghỉ việc. Các nghiên cứu trước đây đã chỉ ra mối quan hệ tích cực giữa thương hiệu nhà tuyển dụng và gắn kết tổ chức, cũng như mối quan hệ tiêu cực giữa gắn kết tổ chức và ý định nghỉ việc. Nghiên cứu này kế thừa và phát triển các lý thuyết đó, đề xuất mô hình nghiên cứu với các giả thuyết cụ thể.

2.1. Khái niệm thương hiệu nhà tuyển dụng

Thương hiệu nhà tuyển dụng được định nghĩa là hình ảnh và danh tiếng của một tổ chức trong mắt nhân viên và ứng viên tiềm năng. Nó bao gồm các yếu tố như chính sách đãi ngộ, cơ hội phát triển nghề nghiệp và môi trường làm việc.

2.2. Khái niệm gắn kết tổ chức

Gắn kết tổ chức là mức độ cam kết và trung thành của nhân viên đối với tổ chức. Nó bao gồm các khía cạnh như gắn kết tình cảm, gắn kết liên tục và gắn kết chuẩn mực.

2.3. Khái niệm ý định nghỉ việc

Ý định nghỉ việc là xu hướng của nhân viên muốn rời bỏ tổ chức. Nó thường được đo lường thông qua các yếu tố như sự không hài lòng với công việc hoặc môi trường làm việc.

III. Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính và định lượng. Phương pháp định tính được áp dụng để điều chỉnh thang đo phù hợp với bối cảnh nghiên cứu, thông qua thảo luận nhóm với các nhân viên lâu năm. Phương pháp định lượng được thực hiện thông qua bảng câu hỏi khảo sát, sử dụng thang đo Likert 7 mức độ. Dữ liệu được xử lý bằng phần mềm SPSS và AMOS, bao gồm các bước đánh giá độ tin cậy, phân tích nhân tố và kiểm định mô hình.

3.1. Quy trình nghiên cứu

Nghiên cứu bắt đầu với việc xác định vấn đề, xây dựng mô hình lý thuyết và thiết kế bảng câu hỏi. Sau đó, dữ liệu được thu thập và phân tích bằng các công cụ thống kê để kiểm định các giả thuyết nghiên cứu.

3.2. Thiết kế bảng câu hỏi

Bảng câu hỏi được thiết kế dựa trên các thang đo chuẩn, bao gồm các câu hỏi về thương hiệu nhà tuyển dụng, gắn kết tổ chức và ý định nghỉ việc. Các câu hỏi được điều chỉnh để phù hợp với ngữ cảnh của các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản tại Cà Mau.

IV. Kết quả nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu cho thấy thương hiệu nhà tuyển dụng có ảnh hưởng tiêu cực đến ý định nghỉ việc thông qua gắn kết tổ chức. Trong các yếu tố của thương hiệu nhà tuyển dụng, sự thích thú với công việc có tác động mạnh nhất. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng mô hình này có thể áp dụng cho các ngành nghề khác, mặc dù mức độ tác động của các yếu tố có thể khác nhau.

4.1. Đánh giá độ tin cậy thang đo

Kết quả kiểm định Cronbach’s Alpha cho thấy các thang đo đều đạt độ tin cậy cao, với hệ số Alpha lớn hơn 0.7, đảm bảo tính nhất quán nội tại của các biến.

4.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA

Phân tích EFA xác định các nhân tố chính của thương hiệu nhà tuyển dụng, gắn kết tổ chức và ý định nghỉ việc, với giá trị Eigenvalue lớn hơn 1 và tổng phương sai giải thích đạt trên 60%.

4.3. Kiểm định mô hình cấu trúc SEM

Kết quả SEM cho thấy mô hình nghiên cứu phù hợp với dữ liệu thực tế, với các chỉ số CFI, TLI và RMSEA đạt tiêu chuẩn. Các giả thuyết nghiên cứu đều được chấp nhận, khẳng định mối quan hệ giữa các yếu tố.

V. Kết luận và hàm ý quản trị

Nghiên cứu kết luận rằng thương hiệu nhà tuyển dụng đóng vai trò quan trọng trong việc giảm ý định nghỉ việc thông qua gắn kết tổ chức. Các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản cần tập trung vào việc xây dựng thương hiệu mạnh, cải thiện chính sách đãi ngộ và tạo môi trường làm việc hấp dẫn để tăng cường sự gắn kết của nhân viên.

5.1. Hàm ý quản trị

Các doanh nghiệp nên đầu tư vào việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh, tập trung vào các yếu tố như sự thích thú với công việc, chính sách đãi ngộ và cơ hội phát triển nghề nghiệp. Điều này sẽ giúp tăng cường gắn kết tổ chức và giảm ý định nghỉ việc.

5.2. Hạn chế và hướng nghiên cứu tương lai

Nghiên cứu này chỉ tập trung vào các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản tại Cà Mau, do đó cần mở rộng phạm vi nghiên cứu để khái quát hóa kết quả. Ngoài ra, các nghiên cứu trong tương lai có thể tập trung vào việc phân tích sâu hơn các yếu tố cụ thể của thương hiệu nhà tuyển dụng và gắn kết tổ chức.

Tổng quan nghiên cứu

Trong 20 năm qua, ngành xuất khẩu thủy sản Việt Nam đã có sự phát triển vượt bậc với mức tăng trưởng trung bình hàng năm khoảng 15,6%, đưa Việt Nam trở thành một trong năm quốc gia xuất khẩu thủy sản lớn nhất thế giới. Tỷ trọng doanh thu xuất khẩu thủy sản chiếm trên 80% tổng doanh thu ngành, trong đó khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long (ĐBSCL) đóng vai trò chủ đạo, với TP. Cà Mau là trung tâm xuất khẩu thủy sản lớn, chiếm tới 97,7% kim ngạch xuất khẩu của tỉnh. Năm 2018, TP. Cà Mau có 7 doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản được công nhận uy tín trên toàn quốc, trong đó có các doanh nghiệp lớn như Minh Phú, Camimex, Cases và Seaprimexco.

Tuy nhiên, ngành này đang đối mặt với thách thức về nguồn nhân lực, đặc biệt là tỷ lệ nhân viên nghỉ việc có xu hướng tăng, dự kiến lên tới 22% trong năm 2019. Việc giữ chân nhân viên có trình độ chuyên môn cao, đặc biệt là nhân viên văn phòng, trở nên cấp thiết do tính đặc thù của ngành phụ thuộc nhiều vào tự nhiên và các quy định pháp luật nghiêm ngặt trong xuất khẩu thủy sản.

Mục tiêu nghiên cứu là phân tích ảnh hưởng của thương hiệu nhà tuyển dụng đến ý định nghỉ việc của nhân viên thông qua sự gắn kết của tổ chức tại các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản ở TP. Cà Mau. Nghiên cứu sử dụng 240 mẫu hợp lệ, thu thập từ nhân viên văn phòng tại 4 doanh nghiệp lớn, xử lý dữ liệu bằng phần mềm SPSS và AMOS với mô hình SEM nhằm xác định mối quan hệ giữa các yếu tố. Kết quả nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự, giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc và tăng cường sự gắn kết tổ chức trong ngành xuất khẩu thủy sản.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên ba khái niệm chính: thương hiệu nhà tuyển dụng, sự gắn kết của tổ chức và ý định nghỉ việc.

• Thương hiệu nhà tuyển dụng được định nghĩa là tập hợp các lợi ích chức năng, kinh tế và tâm lý mà doanh nghiệp cung cấp cho nhân viên, bao gồm 5 thành phần: sự thích thú với công việc, chính sách đãi ngộ, mối quan hệ đồng nghiệp, cơ hội phát triển nghề nghiệp và cơ hội ứng dụng kiến thức. Thương hiệu nhà tuyển dụng được xem là yếu tố quan trọng giúp thu hút và giữ chân nhân viên, đồng thời nâng cao sự gắn kết tổ chức.

• Sự gắn kết của tổ chức theo Meyer và Allen (1991) là mối liên hệ tâm lý giữa cá nhân và tổ chức, khiến nhân viên ít có khả năng tự nguyện rời bỏ tổ chức. Sự gắn kết được chia thành ba thành phần: gắn kết tình cảm, gắn kết duy trì và gắn kết chuẩn mực.

• Ý định nghỉ việc là sự sẵn lòng và kế hoạch của nhân viên trong việc rời bỏ tổ chức sau khi đã cân nhắc kỹ lưỡng. Đây là chỉ số dự báo quan trọng cho việc nghỉ việc thực tế.

Mô hình nghiên cứu đề xuất mối quan hệ giữa thương hiệu nhà tuyển dụng và ý định nghỉ việc thông qua sự gắn kết của tổ chức, với giả thuyết thương hiệu nhà tuyển dụng có ảnh hưởng tích cực đến sự gắn kết và sự gắn kết có ảnh hưởng ngược chiều đến ý định nghỉ việc.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp định tính và định lượng.

• Nguồn dữ liệu: Dữ liệu sơ cấp được thu thập qua bảng câu hỏi khảo sát trực tuyến và trực tiếp với 240 nhân viên văn phòng tại 4 doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản lớn ở TP. Cà Mau (Minh Phú, Camimex, Cases, Seaprimexco). Mẫu được chọn theo phương pháp thuận tiện, đảm bảo tính đại diện cho nhóm nhân viên có trình độ chuyên môn cao trong ngành.

• Phương pháp phân tích: Dữ liệu được xử lý bằng phần mềm SPSS và AMOS. Các bước phân tích bao gồm kiểm định độ tin cậy thang đo (Cronbach’s Alpha), phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích nhân tố khẳng định (CFA), kiểm định mô hình cấu trúc phương trình tuyến tính (SEM) và ước lượng mô hình Bootstrap với 500 lần lặp.

• Timeline nghiên cứu: Khảo sát được thực hiện trong khoảng thời gian từ tháng 10 đến tháng 11 năm 2019. Trước đó, nhóm thảo luận định tính với 5 nhân viên lâu năm tại các doanh nghiệp để điều chỉnh thang đo phù hợp với bối cảnh ngành xuất khẩu thủy sản.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Ảnh hưởng của thương hiệu nhà tuyển dụng đến sự gắn kết tổ chức: Kết quả SEM cho thấy thương hiệu nhà tuyển dụng có mối quan hệ cùng chiều và có ý nghĩa thống kê với sự gắn kết tổ chức (hệ số chuẩn hóa β > 0,6, p < 0,01). Trong 5 thành phần của thương hiệu nhà tuyển dụng, sự thích thú với công việc có tác động mạnh nhất, chiếm khoảng 35% ảnh hưởng tổng thể.

2. Ảnh hưởng của sự gắn kết tổ chức đến ý định nghỉ việc: Sự gắn kết tổ chức có mối quan hệ ngược chiều mạnh mẽ với ý định nghỉ việc (β ≈ -0,55, p < 0,01), nghĩa là nhân viên càng gắn kết thì ý định nghỉ việc càng giảm. Khoảng 30% biến thiên ý định nghỉ việc được giải thích bởi sự gắn kết tổ chức.

3. Ảnh hưởng gián tiếp của thương hiệu nhà tuyển dụng đến ý định nghỉ việc qua sự gắn kết tổ chức: Mô hình SEM xác nhận sự gắn kết tổ chức đóng vai trò biến trung gian hoàn toàn trong mối quan hệ giữa thương hiệu nhà tuyển dụng và ý định nghỉ việc. Điều này cho thấy thương hiệu nhà tuyển dụng không tác động trực tiếp đến ý định nghỉ việc mà thông qua việc tăng cường sự gắn kết tổ chức.

4. Đặc điểm nguồn nhân lực và môi trường làm việc: Nhân viên văn phòng trong ngành xuất khẩu thủy sản tại TP. Cà Mau đánh giá cao các chính sách đãi ngộ và cơ hội phát triển nghề nghiệp, tuy nhiên, do đặc thù ngành phụ thuộc nhiều vào tự nhiên và các quy định pháp luật nghiêm ngặt, sự gắn kết tổ chức có vai trò quan trọng trong việc giữ chân nhân viên.

Thảo luận kết quả

Kết quả nghiên cứu phù hợp với các nghiên cứu trước đây trong lĩnh vực quản trị nhân sự và thương hiệu nhà tuyển dụng, đồng thời mở rộng ứng dụng vào ngành xuất khẩu thủy sản có đặc thù phụ thuộc tự nhiên. Việc thương hiệu nhà tuyển dụng tác động tích cực đến sự gắn kết tổ chức được lý giải bởi việc doanh nghiệp cung cấp môi trường làm việc thú vị, chính sách đãi ngộ hợp lý và cơ hội phát triển nghề nghiệp, từ đó tạo ra sự trung thành và cam kết của nhân viên.

Sự gắn kết tổ chức được xác nhận là yếu tố then chốt giảm ý định nghỉ việc, phù hợp với các nghiên cứu của Meyer và Allen (1991) cũng như các nghiên cứu trong ngành CNTT và sản xuất. Mô hình SEM và phân tích Bootstrap cho thấy mối quan hệ này có tính ổn định và đáng tin cậy.

Việc tập trung nghiên cứu tại TP. Cà Mau với các doanh nghiệp lớn có thể đại diện cho ngành xuất khẩu thủy sản Việt Nam, tuy nhiên, sự khác biệt về mức độ tác động của từng thành phần thương hiệu nhà tuyển dụng so với các ngành nghề khác cho thấy cần có sự điều chỉnh phù hợp theo đặc thù ngành.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện mức độ ảnh hưởng của từng thành phần thương hiệu nhà tuyển dụng đến sự gắn kết tổ chức, cũng như biểu đồ đường thể hiện mối quan hệ ngược chiều giữa sự gắn kết và ý định nghỉ việc.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng tập trung vào sự thích thú với công việc: Do thành phần này có tác động mạnh nhất, doanh nghiệp cần tạo môi trường làm việc sáng tạo, thú vị và khuyến khích sự đổi mới trong công việc. Thời gian thực hiện trong 6-12 tháng, chủ thể là phòng nhân sự phối hợp với các phòng ban.

2. Cải thiện chính sách đãi ngộ và phúc lợi: Đảm bảo mức lương cạnh tranh, chính sách thưởng hấp dẫn và bảo đảm an toàn công việc nhằm nâng cao giá trị kinh tế cho nhân viên. Thời gian triển khai 3-6 tháng, do ban lãnh đạo và phòng nhân sự thực hiện.

3. Tăng cường các chương trình phát triển nghề nghiệp và đào tạo: Cung cấp cơ hội học hỏi, nâng cao kỹ năng và công nhận thành tích để tạo động lực phát triển lâu dài. Thời gian liên tục, chủ thể là phòng đào tạo và phát triển nhân sự.

4. Xây dựng văn hóa tổ chức gắn kết và hỗ trợ lẫn nhau: Tạo môi trường làm việc thân thiện, khuyến khích mối quan hệ đồng nghiệp tích cực và hỗ trợ giữa các cấp. Thời gian 6 tháng, do phòng nhân sự và quản lý trực tiếp thực hiện.

5. Theo dõi và đánh giá định kỳ ý định nghỉ việc và sự gắn kết: Sử dụng khảo sát nội bộ hàng năm để phát hiện sớm các dấu hiệu nghỉ việc và điều chỉnh chính sách kịp thời. Chủ thể là phòng nhân sự, thời gian thực hiện hàng năm.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Ban lãnh đạo doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản: Giúp hiểu rõ vai trò của thương hiệu nhà tuyển dụng và sự gắn kết tổ chức trong việc giữ chân nhân viên, từ đó xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả.

2. Phòng nhân sự và quản lý nguồn nhân lực: Cung cấp cơ sở khoa học để thiết kế các chương trình phát triển, chính sách đãi ngộ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp phù hợp với đặc thù ngành.

3. Nhà nghiên cứu và sinh viên ngành quản trị kinh doanh, quản trị nhân sự: Là tài liệu tham khảo quý giá về mô hình nghiên cứu mối quan hệ giữa thương hiệu nhà tuyển dụng, sự gắn kết tổ chức và ý định nghỉ việc trong ngành xuất khẩu thủy sản.

4. Các tổ chức, hiệp hội ngành thủy sản và cơ quan quản lý nhà nước: Hỗ trợ xây dựng chính sách phát triển nguồn nhân lực bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành xuất khẩu thủy sản Việt Nam.

Câu hỏi thường gặp

1. Thương hiệu nhà tuyển dụng là gì và tại sao nó quan trọng?
   Thương hiệu nhà tuyển dụng là tập hợp các lợi ích mà doanh nghiệp cung cấp cho nhân viên, bao gồm môi trường làm việc, chính sách đãi ngộ và cơ hội phát triển. Nó quan trọng vì giúp thu hút và giữ chân nhân viên, nâng cao sự gắn kết và hiệu quả công việc.

2. Sự gắn kết của tổ chức ảnh hưởng thế nào đến ý định nghỉ việc?
   Sự gắn kết tổ chức càng cao thì ý định nghỉ việc càng thấp. Nhân viên cảm thấy gắn bó và có trách nhiệm với tổ chức sẽ ít có xu hướng rời bỏ công ty, giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc.

3. Tại sao ngành xuất khẩu thủy sản cần quan tâm đến thương hiệu nhà tuyển dụng?
   Ngành này có đặc thù phụ thuộc nhiều vào tự nhiên và các quy định pháp luật nghiêm ngặt, nguồn nhân lực có trình độ cao là yếu tố then chốt để duy trì hoạt động hiệu quả. Thương hiệu nhà tuyển dụng giúp giữ chân nhân viên có năng lực trong bối cảnh cạnh tranh lao động gay gắt.

4. Phương pháp nghiên cứu nào được sử dụng trong luận văn?
   Nghiên cứu kết hợp định tính (thảo luận nhóm) và định lượng (khảo sát bảng câu hỏi) với 240 mẫu, sử dụng phần mềm SPSS và AMOS để phân tích dữ liệu qua các kỹ thuật như Cronbach’s Alpha, EFA, CFA, SEM và Bootstrap.

5. Làm thế nào doanh nghiệp có thể áp dụng kết quả nghiên cứu?
   Doanh nghiệp có thể tập trung xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng qua cải thiện môi trường làm việc, chính sách đãi ngộ, phát triển nghề nghiệp và văn hóa tổ chức để tăng sự gắn kết và giảm ý định nghỉ việc của nhân viên.

Kết luận

• Thương hiệu nhà tuyển dụng có ảnh hưởng tích cực và mạnh mẽ đến sự gắn kết của tổ chức trong các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản tại TP. Cà Mau.
• Sự gắn kết tổ chức đóng vai trò trung gian quan trọng, làm giảm ý định nghỉ việc của nhân viên.
• Trong 5 thành phần của thương hiệu nhà tuyển dụng, sự thích thú với công việc là yếu tố tác động mạnh nhất đến sự gắn kết tổ chức.
• Nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học để doanh nghiệp xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị và giữ chân nhân viên.
• Các bước tiếp theo nên mở rộng phạm vi nghiên cứu và phân tích sâu hơn về tác động của từng thành phần thương hiệu nhà tuyển dụng đến các yếu tố khác trong tổ chức.

Hành động ngay hôm nay: Các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản cần đánh giá lại thương hiệu nhà tuyển dụng và chính sách nhân sự hiện tại, từ đó triển khai các giải pháp nâng cao sự gắn kết tổ chức nhằm giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc, đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai.