Tài liệu: A study of the effects of leader member exchange lmx on

Nghiên cứu tác động của mối quan hệ lãnh đạo thành viên đến sự hài lòng và lòng trung thành của nhân viên trong khu vực liên bang được cải tổ.

Trường đại học

Georgetown University

Chuyên ngành

Economics

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Dissertation

2003

129
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Khái Niệm Về Quan Hệ Leader Member Exchange

Quan hệ leader-member exchange (LMX) là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực quản lý tổ chức và lãnh đạo. Nó mô tả mối quan hệ độc nhất giữa nhà lãnh đạo và từng thành viên trong nhóm, khác với cách tiếp cận cổ điển xem xét nhà lãnh đạo với toàn bộ nhóm như một đơn vị. Lý thuyết LMX cho rằng nhà lãnh đạo phát triển các mối quan hệ khác nhau với các nhân viên riêng lẻ, dựa trên tương tác xã hội, sự tin tưởng và tính tương thích cá nhân. Những mối quan hệ này được chia thành các loại: in-group (mối quan hệ chất lượng cao) và out-group (mối quan hệ chất lượng thấp), ảnh hưởng đáng kể đến hiệu suất công việc và sự hài lòng của nhân viên.

1.1. Định Nghĩa Và Cơ Sở Lý Thuyết

LMX là một mô hình lãnh đạo dựa trên mối quan hệ mà nhà lãnh đạo và cấp dưới xây dựng thông qua quá trình trao đổi. Lý thuyết này cho rằng chất lượng mối quan hệ leader-member phụ thuộc vào yếu tố cá nhân, tổ chức và bối cảnh công việc.

1.2. Phân Loại Mối Quan Hệ Chất Lượng

Nhà lãnh đạo tạo ra các mối quan hệ chất lượng cao với những nhân viên được tin tưởng và có năng lực, cung cấp cho họ nhiều quyền hạn, hỗ trợ và cơ hội phát triển. Trong khi đó, mối quan hệ chất lượng thấp chỉ dựa trên giao dịch công việc cơ bản.

II. Tác Động Của LMX Đến Hiệu Suất Và Động Lực Nhân Viên

Các nghiên cứu thực nghiệm cho thấy chất lượng quan hệ leader-member có tác động mạnh mẽ đến hiệu suất công việc, sự cam kết tổ chức và mức độ hài lòng của nhân viên. Nhân viên có quan hệ LMX chất lượng cao thường có động lực cao hơn, năng suất tốt hơn và lòng trung thành với tổ chức lớn hơn so với những người có quan hệ chất lượng thấp. Mối quan hệ này hoạt động thông qua cơ chế tâm lý xã hội, nơi nhân viên cảm thấy được đánh giá cao sẽ tăng cường nỗ lực và cam kết. Ngoài ra, lãnh đạo hiệu quả thường cung cấp phản hồi tích cực, hỗ trợ cá nhân và cơ hội phát triển sự nghiệp cho những cấp dưới trong in-group.

2.1. Ảnh Hưởng Đến Hiệu Suất Công Việc

Quan hệ LMX chất lượng cao tạo ra môi trường làm việc tích cực, nơi nhân viên nhận được nhiều tài nguyên, thông tin và sự hỗ trợ từ nhà lãnh đạo. Điều này dẫn đến tăng cường hiệu suấtgiảm tỷ lệ lỗi công việc.

2.2. Ảnh Hưởng Đến Cam Kết Tổ Chức

Nhân viên cảm thấy được quý trọng trong mối quan hệ LMX tốt sẽ phát triển mức độ cam kết tổ chức cao hơn, dẫn đến giảm tỷ lệ nghỉ việc và tăng độ ổn định của nhân sự trong dài hạn.

III. Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Chất Lượng Quan Hệ Leader Member

Chất lượng mối quan hệ leader-member không phải là một hằng số mà được hình thành bởi nhiều yếu tố khác nhau. Tương thích cá nhân, khả năng chuyên môn của cấp dưới và phong cách lãnh đạo của nhà quản lý đều đóng vai trò quan trọng. Những nhân viên có kỹ năng cao, sẵn sàng làm việc vượt quá yêu cầu công việc cơ bản thường tạo ra quan hệ LMX tốt hơn. Tương tự, nhà lãnh đạo cảm thông, lắng nghe và có khả năng thích ứng với nhu cầu cá nhân của từng cấp dưới sẽ tạo ra mối quan hệ tin tưởng và gắn kết cao. Bối cảnh tổ chức, áp lực công việc và bản chất nhiệm vụ cũng ảnh hưởng đến cách nhà lãnh đạo phân bổ thời gian và tài nguyên cho các mối quan hệ khác nhau.

3.1. Vai Trò Của Năng Lực Chuyên Môn

Nhân viên có kỹ năng cao và năng suất tốt có xu hướng phát triển mối quan hệ LMX tuyệt vời vì nhà lãnh đạo tìm thấy họ đáng tin cậy và có khả năng xử lý các công việc phức tạp.

3.2. Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo

Lãnh đạo biến hóahỗ trợ cảm xúc từ nhà quản lý giúp xây dựng mối quan hệ LMX chất lượng cao, trong khi lãnh đạo giao dịch thường tạo ra các mối quan hệ bề mặt hơn.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Hàm Ý Cho Quản Lý Tổ Chức

Hiểu được tác động của quan hệ leader-member có những hàm ý thực tiễn quan trọng cho các tổ chức hiện đại. Quản lý có hiệu quả cần nhận thức rằng không thể áp dụng một cách tiếp cận duy nhất cho tất cả nhân viên. Thay vào đó, họ nên phát triển mối quan hệ cá nhân hóa dựa trên điểm mạnh, nhu cầu và khả năng của từng nhân viên. Các tổ chức có thể đào tạo lãnh đạo để nhận biết và cải thiện chất lượng mối quan hệ với cấp dưới, từ đó tăng cường hiệu suất toàn tổ chức. Sự công bằng trong phân bổ tài nguyên và cơ hội phát triển giữa tất cả cấp dưới cũng rất quan trọng để tránh mâu thuẫn và duy trì văn hóa tổ chức tích cực.

4.1. Đào Tạo Lãnh Đạo Hiệu Quả

Các tổ chức nên phát triển chương trình đào tạo lãnh đạo tập trung vào kỹ năng giao tiếp, đồng cảm, và quản lý mối quan hệ. Điều này giúp nhà lãnh đạo xây dựng mối quan hệ LMX chất lượng cao với toàn bộ nhân viên.

4.2. Chiến Lược Quản Lý Công Bằng

Để tránh sự không công bằng, tổ chức cần giám sát cách nhà lãnh đạo phân bổ tài nguyên và đảm bảo rằng tất cả nhân viên có cơ hội phát triển mối quan hệ tích cực với quản lý của họ.

19/12/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

THE EFFECTS OF MACROECONOMIC UNCERTAINTY ON IRREVERSIBLE INVESTMENT A Dissertation submitted to the Faculty of the Graduate School of Arts and Sciences of Georgetown University in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in Economics By Ayse E, Sile, M. Washington, DC July 2, 2003 pc ) UMI Number: 3107363 Copyright 2003 by Sile, Ayse Esin All rights reserved. INFORMATION TO USERS The quality of this reproduction is dependent upon the quality of the copy submitted. Broken or indistinct print, colored or poor quality illustrations and photographs, print bleed-through, substandard margins, and improper alignment can adversely affect reproduction.

In the unlikely event that the author did not send a complete manuscript and there are missing pages, these will be noted. Also, if unauthorized copyright material had to be removed, a note will indicate the deletion. ® UMI UMI Microform 3107363 Copyright 2004 by ProQuest Information and Learning Company. All rights reserved.

This microform edition is protected against unauthorized copying under Title 17, United States Code. ProQuest Information and Learning Company 300 North Zeeb Road P. Box 1346 Ann Arbor, MI 48106-1346 Copyright 2003 by Ayse E. Sile All Rights Reserved il ‘GEORGETOWN ; 8 GEORGETOWN UNIVERSITY GRADUATE SCHOOL OF ARTS AND SCIENCES This is to certify that we have examined the doctoral dissertation of Ayse E.

Sile entitled The Effects of Macroeconomic Uncertainty on Irreversible Investment submitted to the faculty of Economics in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy. This dissertation is complete and satisfactory in all respects, and any and all revisions required by the final examining committee have been made. Collins @ z1 If Sauls, 2, teot : Thesis Advisor _Signature Date Robert Hussey, S. Cah Committee Member Signagyre Arik Levinson 2+ đa ` “aja|e® LẺ 2n, GC wby / 6, 22 z M.

Daniel Westbrook ˆ ⁄⁄ Director of Graduate Studies Signatufe Date f 7 This dissertation has been accepted by the Graduate School of Arts and Sciences. For the Dean THE EFFECTS OF MACROECONOMIC UNCERTAINTY ON IRREVERSIBLE INVESTMENT Ayse E. Thesis Advisor: Susan M. ABSTRACT I study the effects of demand and supply uncertainty on irreversible investment.

My objective is two fold. First, I investigate whether demand and supply uncertainty have similar effects on investment. Second, I study the effects of sunk costs on investment. I make three contributions to the existing literature.

First, I develop a methodology for analyzing the effects of demand and supply uncertainty on the level of investment where sunk costs interact with the both uncertainty measures in the estimation equation. Second, I explore the extent to which the uncertainty-investment relationship is affected by the magnitude of sunk costs. Third, I address the econometric issues raised by estimating a regression equation in which generated regressors appear. I use two different data sets in my empirical analyses.

In Chapters 1 and 2, I evaluate the effects of industry-wide uncertainty and sunk costs on the level of investment in 2-digit Turkish manufacturing industries. In Chapter 3, I investigate how demand and supply uncertainty, and sunk costs affect the aggregate manufacturing investment in thirteen OECD countries. In Chapters 1 and 2, I find that the effect of supply uncertainty on investment is negative in full sample estimates and in the sample of industries where demand is price elastic. The estimated impact, however, is positive in the sample of industries where demand is price ili inelastic.

I also find that investment is negatively associated both with sunk costs and the demand uncertainty. In Chapter 3, I find that the negative quantitative impact of the demand uncertainty on investment is larger than the impact of the supply uncertainty measure and that the estimated effects of the sunk cost proxy and the demand uncertainty measure are negative and statistically significant. The results suggest that the methodology provides quite a good fit for the data on the OECD countries. Therefore, the empirical results suggest that interaction variables are key im studying sign of the uncertainty-investment relationship.

These empirical findings could have important implications for countries. They suggest that policy makers should take into consideration the interactions between different types of uncertainty and sunk costs. iv Acknowledgments I would like to thank Prof. Collins for her support and guidance throughout this research.

She was always encouraging and considerate. She helped me overcome all the difficulties I had during my research. I am especially grateful to my committee members. Their supervision was enjoyable and ultimately informative.

I would like to thank Prof. for his diligent efforts in reviewing my work and for his thoughtful comments and suggestions. I would also like to thank Prof. Arik Levinson for his invaluable comments and for the interesting discussions.

Last but not least, my innermost appreciation is to my family- my parents Aydan and Halit, and my husband Ihsan. My parents provided me with the support, understanding, and motivation I almost always needed throughout this journey. They have been always standing by me, with their unconditional love and cheerful spirit. As for my husband, I am thankful for him for his invaluable help, continuous moral support, and distinct understanding.

I owe a lot to you all, Thank you. Dedication I dedicate this dissertation to my grandmother, Muyesser Turkmenoglu and to my uncle, Osman Turkmenoglu, both of whom passed away during the course of this research. I miss you both dearly. vi Table of Contents Tntroduction.

cece ence cece cnc e. weal Chapter 1: The Impact of Macroeconomic Uncertainty and Sunk Costs on Investment.2: LLICTATUT€ TC VI Âu. nu nh cà ¬— ¬— 7 I9: 23v-i x16: 2; hen. ¬ EERE EE EEE D EEE EE EE ESE EEE S EEE ea E DEEL EE EE ES 16 1.5: Data and preliminary SfatISHCS.

cu cv và. 25 Chapter 2: Macroeconomic Uncertainty, Sunk Costs, and Investment: Time-Series and Cross-Sectional Evidence From Turkish Manufacturing. ¬ ¬ kh hai KH xi weaned? 2. ccc nu nhe hà.

¬ dc HH ng HH nh K ky ng Ki tt mi kh và 37 2.3: Theoretical model and methodOÌOĐV. cuc LH nh TH nh nh kh ha Al 2.4: Data and preliminary "1 ST .5: Estimation r€SUÌfS. so tt Hà HT HN Ko ng vớ 49 2. E EEE E ANNE PEPE ERA EEE E EES RAPE SRE EEE EES SS 54 Chapter 3: Macroeconomic Uncertainty, Sunk Costs, and Aggregate Investment: Emprrical Evidence From the OECÐ Countries.

" ¬ ¬ HH nà kh na 63 3. cuc cv cuc.2: LI€TAfUT€ T€VICW,. Cenc bene etree ent Eee eset arene nce tae ESn ete eee ESS 64 3.3: Theoretical model and methodology. errr eee errr re ,,69 vũ 3.4: Data and preliminary SIAaEISEHCS.

HHnh Y kh nà tk nh yKr 74 Kho. nh hố eeắằắẮắẮe. S4 Appendix A: Data description and sources for Chapt€T Ï. con chen s 95 Appendix B: Computation of coefficients and standard errors for marginal effects in (IEì))- vlttttiiiiiiiiiiii.

98 Appendix C: Theoretical model for Chap{€T 2. cuc nh HH Y KH nh on xa 99 Appendix D: Data description and sources for Chapt€T 2. nh HH nhàn này 101 Appendix E: Specification tests for the uncertainty measures in Chapter 2. 103 Appendix F: Correction method for generaf€d TCBTCSSOTS,.

cuc nhàn nh kh hào 105 Appendix G: Data description and sources for Chapf€T 3. Hs khen nhàn 109 Appendix H: SpecIfication tests for the uncertainty measures Chapter 3. 111 Appendix k Summary of existing literature on sunk cost proxies. EES EE ED 114 List of Figures Figure 1: Real GDP Growth Rates (percenf) in Turkey, (1970-2000).

cuc eee 27 Figure 2: Annual Inflaton, WPI (percenf) m Turkey, (1970-2000). che ào 27 Figure 3: Investmert in Ageregate Manufacturing m Turkey, (1970-2000). 28 Figure 4: Real Exchange Rate Index in Turkey, (1980-2000). 28 List of Tables Table 1: Descriptive statistics on investment in sixteen Turkish manufacturing INGUSTHIES.

00 cece een nen E EE DE EEE EEE E ERE E EEDA ONES EEE OLE EEE ORES AE EDD EGER EEEE REEDS 29 Table 2: Descriptive statistics on the supply and demand uncertainty measures vill and sunk cost measure across sixteen Turkish manufacturtng InduSfri€S. 30 Table 3: Descriptive statistics on the supply and demand uncertainty measures across sixteen Turkish manufacturing IỎUSETICS. uc vác LH nh ki kh 31 Table 4: Panel estimation results for the investment-value added ratio as a function of uncertainty measures, sunk COs{ me€asure, and OUfDUÍ. „uc cán vn nh nh nh 32 Table 5: Net effects of change in the sunk cost measure, demand uncertainty measure, and supply uncertainty measure on the investment-value added ratio.ccc eee ece eee re eee caes 33 Table 6: Panel estimation results for the investment-value added ratio as a function of uncertainty measure, sunk cost measure, and output in industry gTOUDS.

34 Table 7: Net effects of change in the sunk cost measure, demand uncertainty measure, and supply uncertainty measure on the investment-value added ratio in industry groups.35 Table 8: Descriptive statistics on labor productivity and inventory series in sixteen Turkish Manufacturing IMCUStrieS. 57 Table 9: Descriptive statistics on the demand and supply uncertainty measures and sunk cost measure in sixteen Turkish manufacturing I1dUSẨT1CS. 58 Table 10: Panel estimation results for the investment-value added ratio as a function of uncertainty measures, sunk cost €aSUT€, 1d OU[DUÍ. uc ng n nen ch hư nh he ra 59 Table 11: Net effects of change in the sunk cost measure, demand uncertainty measure, and supply unccrtainfy measure ơn the investmenf-value added ralio.

60 Table 12: Panel estimation results for the investment-value added ratio as a function of the uncertainty measures, sunk cost measure, and output in induSfrV ðTOUDS. 61 Table 13: Net effects of change in the sunk cost measure, demand uncertainty measure, and supply uncertainty measure on the investment-value added ratio in elastic and inelastic industry 1X Table 14: Aggregate empirical studies on the sign of uncertainty-investment relationship.87 Table 15: Disaggregate empirical studies on the sign of uncertainty-investment relationship.89 Table 16: Effects of different uncertainty measures that are used in empirical analyses in Tables 14 and 15. 90 Table 17: Descriptive statistics on investment and output in aggregate manufacturing in thirteen 9)5098. 9] Table 18: Descriptive statistics on the demand and supply uncertainty measures and the sunk cost proxy in thirteen OECD Countries.cccc cee cce ete rec eee e eee rennet eee Sena Pepe sneer eee teeees 92 Table 19: Panel estimation results for the investment-value added ratio as a function of uncertainty measures, sunk cost proxy and output in thirteen OECD countries.

93 Table 20: Net effects of change in the sunk cost proxy, demand uncertainty measure, and supply uncertainty measure on the investment-value added ratio in thirteen OECD countries.94 Introduction Given the importance of investment for a nation’s economic performance, it comes as no surprise that analysis of investment remains a subject of key theoretical and empirical concern to economists. Within the broad corpus of work on investment, the real options approach to investment literature focuses on how uncertainty affects investment when investment expenditures are irreversible and when there is uncertainty over the future returns from the investment. The theoretical work in this literature shows that greater uncertainty may have a negative or a positive impact on irreversible investment depending on the choice of parameters of the underlying model. Although most empirical work finds a negative association between uncertainty and investment, empirical results are far from establishing a consensus about the sign of the uncertainty-investment relationship.

In this work, I utilize a theoretical framework from the real options approach to investment literature to study the effects of demand and supply uncertainty on the level of investment. L investigate whether or not demand and supply uncertainty have similar effects on investment. I also study the extent to which the uncertainty-investment relationship is affected by sunk costs. I make three contributions to the existing literature.

First, I develop and implement a methodology for analyzing the effects of both demand and supply uncertainty on the level of investment.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ