Yếu tố ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng thời trang tái chế Levis® của Gen Z Việt Nam

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HÀNH VI TIÊU DÙNG HÀNG THỜI TRANG TÁI CHẾ

1.1. Tổng quan về hành vi tiêu dùng hàng thời trang tái chế

1.2. Lý thuyết về hành vi tiêu dùng và thời trang tái chế

1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi người tiêu dùng hàng thời trang tái chế

1.4. Tổng hợp mô hình về hành vi tiêu dùng và hành vi tiêu dùng hàng thời trang tái chế

1.4.1. Các mô hình lý thuyết về hành vi người tiêu dùng

1.4.2. Mô hình nghiên cứu về hành vi tiêu dùng hàng thời trang tái chế

1.5. Gen Z và hành vi tiêu dùng hàng thời trang tái chế của Gen Z

1.5.1. Khái niệm, đặc điểm của thế hệ Z (Gen Z)

1.5.2. Hành vi tiêu dùng hàng thời trang tái chế của Gen Z

2. CHƯƠNG 2: MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VỀ HÀNH VI TIÊU DÙNG HÀNG THỜI TRANG TÁI CHẾ LEVI’S® CỦA THẾ HỆ GEN Z VIỆT NAM

2.1. Quy trình thực hiện nghiên cứu

2.2. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu

2.2.1. Mô hình nghiên cứu

2.2.2. Các giả thuyết nghiên cứu

2.3. Thiết kế nghiên cứu

2.3.1. Xây dựng bảng hỏi và lựa chọn thang đo nghiên cứu

2.3.2. Tổng thể, mẫu nghiên cứu và phương pháp thu thập dữ liệu

2.4. Phương pháp phân tích dữ liệu

2.4.1. Thống kê mô tả mẫu

2.4.2. Kiểm định độ tin cậy thang đo Cronbach Alpha

3. CHƯƠNG 3: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÀNH VI TIÊU DÙNG HÀNG THỜI TRANG TÁI CHẾ LEVI’S® CỦA THẾ HỆ GEN Z VIỆT NAM

3.1. Giới thiệu chung về thời trang tái chế Levi’s®

3.1.1. Thương hiệu thời trang tái chế Levi’s® trên thế giới

3.1.2. Thương hiệu thời trang tái chế Levi’s® tại Việt Nam

3.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng hàng thời trang tái chế Levi’s® của thế hệ Gen Z Việt Nam

3.2.1. Kết quả thống kê mô tả mẫu khảo sát

3.2.2. Kết quả kiểm định thang đo

3.2.3. Phân tích hồi quy các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng hàng thời trang tái chế Levi’s®

3.2.4. Đánh giá sự khác biệt các biến phân loại trong hành vi tiêu dùng hàng thời trang tái chế Levi’s®

4. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HÀNH VI TIÊU DÙNG HÀNG THỜI TRANG TÁI CHẾ LEVI’S® CỦA THẾ HỆ GEN Z TẠI VIỆT NAM

4.1. Tiềm năng và đặc điểm tiêu dùng hàng thời trang tái chế của thế hệ Gen Z Việt Nam

4.2. Giải pháp cho thương hiệu TTTC Levi’s®

4.2.1. Xây dựng thương hiệu thời trang tái chế, thời trang bền vững gắn liền với trách nhiệm xã hội

4.2.2. Xây dựng chiến lược truyền thông, xúc tiến sản phẩm đến người tiêu dùng

4.2.3. Chú trọng vào hệ thống phân phối sản phẩm, tạo thuận lợi để người tiêu dùng dễ tiếp cận sản phẩm

4.2.4. Chú trọng vào đặc tính sản phẩm dễ sử dụng những đảm bảo thiết kế phù hợp với thị hiếu Gen Z

4.2.5. Xây dựng chiến lược giá phù hợp

4.3. Kiến nghị cho cơ quan quản lý

4.3.1. Khuyến khích, tạo điều kiện cho các hoạt động kinh doanh thời trang tái chế tại Việt Nam

4.3.2. Xây dựng giải pháp giúp đo lường, đánh giá và công nhận doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh bền vững

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC I: BẢNG KHẢO SÁT KHÁCH HÀNG VỀ HÀNH VI TIÊU DÙNG HÀNG THỜI TRANG TÁI CHẾ LEVI’S®

PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỐNG KÊ TỪ PHẦN MỀM SPSS

I. Hành vi tiêu dùng và thời trang tái chế

Hành vi tiêu dùng là một khái niệm quan trọng trong nghiên cứu về tiêu dùng bền vững. Thời trang tái chế đang trở thành xu hướng mới, đặc biệt trong bối cảnh ngành thời trang đối mặt với các vấn đề môi trường. Levis® là một trong những thương hiệu tiên phong trong lĩnh vực này, với các sản phẩm được làm từ nguyên liệu tái chế. Gen Z Việt Nam đang thể hiện sự quan tâm đáng kể đến các sản phẩm thời trang bền vững, điều này được thể hiện qua thói quen mua sắm và nhận thức môi trường của họ.

1.1. Khái niệm hành vi tiêu dùng

Hành vi tiêu dùng bao gồm các quyết định mua sắm, sử dụng và loại bỏ sản phẩm. Trong bối cảnh thời trang tái chế, hành vi này được định hình bởi nhận thức môi trường và tiêu dùng bền vững. Nghiên cứu chỉ ra rằng Gen Z có xu hướng ưu tiên các sản phẩm thân thiện với môi trường, đặc biệt là từ các thương hiệu uy tín như Levis®.

1.2. Thời trang tái chế và tính bền vững

Thời trang tái chế là một phần của thời trang bền vững, tập trung vào việc tái sử dụng nguyên liệu để giảm thiểu tác động môi trường. Levis® đã áp dụng các chiến lược như sử dụng sợi bông tái chế và giảm khí thải trong sản xuất. Điều này phù hợp với xu hướng thời trang hiện nay, đặc biệt là với giới trẻ Việt Nam.

II. Yếu tố ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng

Nghiên cứu xác định bảy yếu tố chính ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng thời trang tái chế của Gen Z Việt Nam: chuẩn chủ quan, mối quan tâm môi trường, nhận thức kiểm soát hành vi, thái độ đối với thời trang tái chế, tính sẵn có của sản phẩm, đặc tính sản phẩm, và tính không nhạy cảm về giá. Các yếu tố này đều có tác động tích cực đến quyết định mua sắm.

2.1. Nhận thức môi trường và thái độ

Nhận thức môi trường là yếu tố quan trọng thúc đẩy tiêu dùng xanh. Gen Z có xu hướng ưu tiên các sản phẩm từ thương hiệu thời trang có trách nhiệm với môi trường. Thái độ đối với thời trang tái chế cũng được hình thành từ nhận thức này, đặc biệt khi các sản phẩm như của Levis® được quảng bá rộng rãi.

2.2. Tính sẵn có và đặc tính sản phẩm

Tính sẵn có của sản phẩm và đặc tính sản phẩm là hai yếu tố then chốt. Gen Z thường tìm kiếm các sản phẩm dễ tiếp cận và phù hợp với thị hiếu thời trang của họ. Levis® đã thành công trong việc cung cấp các sản phẩm tái chế với thiết kế hiện đại, đáp ứng nhu cầu của giới trẻ Việt Nam.

III. Giải pháp thúc đẩy tiêu dùng thời trang tái chế

Để thúc đẩy hành vi tiêu dùng thời trang tái chế, các giải pháp cần tập trung vào việc nâng cao nhận thức môi trường, cải thiện tính sẵn có của sản phẩm, và xây dựng chiến lược truyền thông hiệu quả. Levis® có thể tận dụng xu hướng thời trang bền vững để thu hút Gen Z Việt Nam.

3.1. Chiến lược truyền thông và giáo dục

Chiến lược truyền thông cần nhấn mạnh vào trách nhiệm môi trường và lợi ích của thời trang tái chế. Giáo dục về tiêu dùng bền vững cũng cần được đẩy mạnh, đặc biệt là trong giới trẻ Việt Nam, để hình thành thói quen mua sắm có trách nhiệm.

3.2. Cải thiện hệ thống phân phối

Hệ thống phân phối cần được tối ưu hóa để đảm bảo tính sẵn có của sản phẩm. Levis® có thể mở rộng mạng lưới cửa hàng và tăng cường tiếp cận sản phẩm đến Gen Z Việt Nam, đồng thời duy trì chất lượng sản phẩm và thiết kế phù hợp.

Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng thời trang tái chế Levis® của thế hệ Gen Z tại Việt Nam