Luận văn thạc sĩ nghiên cứu một số yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi mua sắm tại các siêu thị ở thành phố pleiku

Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi mua sắm tại siêu thị ở Pleiku, cung cấp cái nhìn sâu sắc cho doanh nghiệp.

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế

2013

98
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.5. Kết cấu luận văn

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ SIÊU THỊ VÀ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG

2.1. Giới thiệu

2.2. Tổng quan về loại hình kinh doanh siêu thị

2.3. Các loại hình siêu thị

2.4. Đặc trưng của siêu thị

2.5. Cơ sở lý thuyết về sự hài lòng của khách hàng

2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng

2.7. Cơ sở lý thuyết về chất lượng dịch vụ

2.8. Đo lường chất lượng dịch vụ

2.9. Các mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ

2.9.1. Mô hình SERVQUAL

2.9.2. Mô hình SERVPERF

2.9.3. Mô hình đánh giá CLDV bán lẻ của Dabholka

2.9.4. Mô hình chất lượng dịch vụ ảnh hưởng đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của khách hàng siêu thị tại TPHCM

2.10. Giả thuyết nghiên cứu và mô hình

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Giới thiệu

3.2. Quy trình nghiên cứu

3.3. Nghiên cứu định tính

3.4. Thảo luận nhóm

3.5. Kết quả nghiên cứu định tính

3.6. Thang đo yếu tố Chất lượng hàng hóa

3.7. Thang đo yếu tố Sự phục vụ của nhân viên

3.8. Thang đo yếu tố Cơ sở vật chất

3.9. Thang đo yếu tố Giá cả

3.10. Thang đo yếu tố Chương trình khuyến mãi

3.11. Thang đo yếu tố Dịch vụ hỗ trợ của siêu thị

3.12. Thang đo Sự hài lòng của khách hàng

3.13. Nghiên cứu định lượng chính thức

3.14. Phương pháp thu thập thông tin

3.15. Phương pháp phân tích dữ liệu

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1. Tóm tắt

4.2. Mô tả mẫu

4.3. Thông tin về độ tuổi và giới tính

4.4. Thông tin về tình trạng hôn nhân và thu nhập gia đình

4.5. Thông tin về trình độ học vấn

4.6. Thông tin về nghề nghiệp

4.7. Thông tin về siêu thị

4.8. Đánh giá thang đo

4.8.1. Phân tích độ tin cậy Cronbach Anpha

4.8.2. Thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng

4.8.3. Thang đo sự hài lòng của khách hàng

4.9. Phân tích nhân tố khám phá EFA

4.9.1. Thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng

4.9.2. Thang đo sự hài lòng của khách hàng

4.10. Điều chỉnh mô hình và các giả thuyết

4.11. Kiểm định mô hình và giả thuyết nghiên cứu

4.11.1. Phân tích tương quan

4.11.2. Phân tích hồi quy

4.11.3. Dò tìm sự vi phạm các giả định hồi quy

4.12. Giả định liên hệ tuyến tính giữa biến phụ thuộc và các biến độc lập cũng như hiện tượng phương sai thay đổi (heteroskedasticity)

4.13. Giả định về phân phối chuẩn của phần dư

4.14. Giả định không có mối tương quan giữa các biến độc lập (đo lường đa cộng tuyến)

4.15. Kiểm định các giả thuyết của mô hình

4.16. Phân tích ảnh hưởng của các biến định tính

4.16.1. Kiểm định sự khác nhau về sự hài lòng theo giới tính

4.16.2. Kiểm định sự khác nhau về sự hài lòng theo thu nhập

4.16.3. Kiểm định sự khác nhau về sự hài lòng theo học vấn

4.16.4. Kiểm định sự khác nhau về sự hài lòng theo siêu thị

5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN

5.1. Giới thiệu

5.2. Các kết quả chính và đóng góp của nghiên cứu

5.3. Đóng góp của nghiên cứu

5.4. Hàm ý cho nhà quản trị

5.5. Các hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo

Danh mục tài liệu tham khảo

Phụ lục

Phụ lục 1. ĐỀ CƯƠNG TỔNG QUÁT THẢO LUẬN NHÓM

Phụ lục 2. BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN

Phụ lục 3. KIỂM ĐỊNH THANG ĐO

Phụ lục 4. PHÂN TÍCH NHÂN TỐ

Phụ lục 5. HỒI QUY ĐA BIẾN

Phụ lục 6. GIỚI THIỆU THÀNH PHỐ PLEIKU VÀ CÁC HỆ THỐNG SIÊU THỊ TẠI THÀNH PHỐ PLEIKU

Tóm tắt

I. Tổng quan về sự hài lòng khách hàng siêu thị Pleiku

Sự hài lòng của khách hàng là một yếu tố quan trọng trong ngành bán lẻ, đặc biệt là tại các siêu thị ở thành phố Pleiku. Nghiên cứu này nhằm mục đích xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi mua sắm tại các siêu thị. Các yếu tố này không chỉ bao gồm chất lượng sản phẩm mà còn liên quan đến dịch vụ khách hàng, giá cả và môi trường mua sắm.

1.1. Định nghĩa sự hài lòng khách hàng trong siêu thị

Sự hài lòng khách hàng được định nghĩa là cảm giác thỏa mãn của khách hàng sau khi trải nghiệm dịch vụ hoặc sản phẩm. Theo nghiên cứu của Parasuraman, sự hài lòng là sự so sánh giữa kỳ vọng và thực tế mà khách hàng nhận được.

1.2. Tầm quan trọng của sự hài lòng khách hàng

Sự hài lòng không chỉ ảnh hưởng đến quyết định mua sắm mà còn tác động đến lòng trung thành của khách hàng. Khách hàng hài lòng có xu hướng quay lại và giới thiệu siêu thị cho người khác.

II. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng siêu thị Pleiku

Có nhiều yếu tố tác động đến sự hài lòng của khách hàng khi mua sắm tại siêu thị Pleiku. Những yếu tố này bao gồm chất lượng sản phẩm, thái độ phục vụ của nhân viên, giá cả và các chương trình khuyến mãi.

2.1. Chất lượng sản phẩm và sự hài lòng

Chất lượng sản phẩm là yếu tố hàng đầu ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng. Sản phẩm chất lượng cao không chỉ đáp ứng nhu cầu mà còn tạo niềm tin cho khách hàng.

2.2. Thái độ phục vụ của nhân viên

Thái độ phục vụ của nhân viên cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra trải nghiệm mua sắm tích cực. Nhân viên thân thiện và chuyên nghiệp có thể nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

2.3. Giá cả và chương trình khuyến mãi

Giá cả hợp lý và các chương trình khuyến mãi hấp dẫn có thể thu hút khách hàng và tăng cường sự hài lòng. Khách hàng thường tìm kiếm giá trị tốt nhất cho số tiền họ chi tiêu.

III. Thách thức trong việc nâng cao sự hài lòng khách hàng

Mặc dù có nhiều yếu tố tích cực, nhưng các siêu thị ở Pleiku vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Những thách thức này bao gồm cạnh tranh từ các cửa hàng truyền thống và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng.

3.1. Cạnh tranh từ các cửa hàng truyền thống

Các cửa hàng truyền thống thường có giá cả thấp hơn và mối quan hệ quen biết lâu dài với khách hàng, điều này tạo ra áp lực lớn cho các siêu thị trong việc thu hút khách hàng.

3.2. Sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Nhu cầu của khách hàng có thể thay đổi theo thời gian, do đó, các siêu thị cần thường xuyên cập nhật và điều chỉnh sản phẩm cũng như dịch vụ để đáp ứng mong đợi của khách hàng.

IV. Phương pháp nâng cao sự hài lòng khách hàng tại siêu thị Pleiku

Để nâng cao sự hài lòng của khách hàng, các siêu thị cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này bao gồm cải thiện chất lượng dịch vụ, đào tạo nhân viên và tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm.

4.1. Cải thiện chất lượng dịch vụ

Cải thiện chất lượng dịch vụ là một trong những cách hiệu quả nhất để nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Điều này bao gồm việc đảm bảo sản phẩm luôn sẵn có và chất lượng dịch vụ khách hàng tốt.

4.2. Đào tạo nhân viên

Đào tạo nhân viên về kỹ năng giao tiếp và phục vụ khách hàng có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong trải nghiệm mua sắm của khách hàng.

4.3. Tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm

Tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm thông qua việc cải thiện không gian siêu thị, cách trưng bày hàng hóa và quy trình thanh toán sẽ giúp khách hàng cảm thấy thoải mái hơn khi mua sắm.

V. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng chất lượng hàng hóa, sự phục vụ của nhân viên và chương trình khuyến mãi là ba yếu tố chính ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng tại siêu thị Pleiku. Những kết quả này có thể được áp dụng để cải thiện dịch vụ tại các siêu thị.

5.1. Kết quả chính từ nghiên cứu

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng chất lượng hàng hóa có tác động mạnh nhất đến sự hài lòng của khách hàng, tiếp theo là sự phục vụ của nhân viên và chương trình khuyến mãi.

5.2. Ứng dụng thực tiễn cho các siêu thị

Các siêu thị có thể sử dụng những kết quả này để điều chỉnh chiến lược kinh doanh của mình, từ đó nâng cao sự hài lòng của khách hàng và tăng cường lòng trung thành.

VI. Kết luận và hướng phát triển tương lai

Sự hài lòng của khách hàng là một yếu tố quan trọng trong sự phát triển bền vững của các siêu thị tại Pleiku. Các siêu thị cần tiếp tục nghiên cứu và cải thiện các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng trong tương lai.

6.1. Tầm quan trọng của sự hài lòng khách hàng

Sự hài lòng của khách hàng không chỉ ảnh hưởng đến doanh thu mà còn đến hình ảnh thương hiệu của siêu thị. Đầu tư vào sự hài lòng khách hàng là đầu tư cho tương lai.

6.2. Hướng phát triển trong tương lai

Các siêu thị cần theo dõi xu hướng tiêu dùng và điều chỉnh chiến lược kinh doanh để không ngừng nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

16/08/2025
Luận văn thạc sĩ nghiên cứu một số yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi mua sắm tại các siêu thị ở thành phố pleiku

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 giới thiệu tổng quan về nghiên cứu. Chương 2 giới thiệu cơ sở lý luận cho nghiên cứu. Trên cơ sở này, mô hình nghiên cứu được xây dựng cùng với các giả thuyết về mối quan hệ giữa các khái niệm trong mô hình. Chương này bao gồm ba phần chính, (1) tổng quan về loại hình kinh doanh siêu thị; (2) cơ sở lý thuyết về sự hài lòng của khách hàng, và (3) mô hình nghiên cứu 2.

Tổng quan về loại hình kinh doanh siêu thị 2. Khái niệm Vào năm 1930 lần đầu tiên siêu thị ra đời tại Hoa Kỳ, với những hình thức mới mẻ và những ưu thế nổi trội của mình, đã tạo ra cuộc cách mạng trong lĩnh vực thương mại bán lẻ của thế giới hiện đại. “Siêu thị” là từ được dịch ra từ tiếng nước ngoài – “Supermarket” (tiếng Anh), “Supermarché” (tiếng Pháp), trong đó “super” nghĩa là “siêu” và “market” nghĩa là “thị trường” (chợ). Cho tới nay, siêu thị được định nghĩa theo nhiều cách khác nhau, tùy thuộc vào từng nước: - Hoa Kỳ: Siêu thị là cửa hàng tự phục vụ tương đối lớn có mức chi phí thấp, tỷ suất lợi nhuận không cao và khối lượng hàng hóa bán ra lớn, bảo đảm thỏa mãn đầy đủ nhu cầu của người tiêu dùng về thực phẩm, bột giặt, các chất tẩy rửa và những mặt hàng chăm sóc nhà cửa.

(Philips Kotler, “Marketing căn bản”) - Pháp: Siêu thị là cửa hàng bán lẻ theo phương thức tự phục vụ có diện tích từ 400 m2 đến 2,500 m2 chủ yếu bán hàng thực phẩm và vật dụng gia đình. (Marc Benoun, “Marketing: Savoir et savoir-faire”, 1991) - Anh: Siêu thị là cửa hàng bách hóa bán thực phẩm, đồ uống và các loại hàng hóa khác. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 5 - Việt Nam: Siêu thị là loại cửa hàng hiện đại, kinh doanh tổng hợp hoặc chuyên doanh, có cơ cấu chủng loại hàng hóa phong phú, đa dạng, bảo đảm chất lượng; đáp ứng các tiêu chuẩn về diện tích kinh doanh, trang bị kỹ thuật và trình độ quản lý, tổ chức kinh doanh; có các phương thức phục vụ văn minh, thuận tiện nhằm thỏa mãn nhu cầu mua sắm hàng hóa của khách hàng (Quy chế “Siêu thị, trung tâm thương mại”, Bộ Thương mại VN) [9] Tuy có nhiều định nghĩa khác nhau nhưng tựu chung siêu thị mang những đặc điểm chính như sau: - Là một dạng cửa hàng bán lẻ - Áp dụng phương thức tự phục vụ - Chủ yếu bán hàng hóa tiêu dùng phổ biến 2. Các loại hình siêu thị Hàng hóa ở siêu thị rất đa dạng và được chọn lọc kĩ hơn so với trong chợ hay cửa hàng tạp phẩm.

Loại hình này gọi chung là siêu thị truyền thống vì ngày nay, từ "siêu thị" còn được chỉ những nơi chỉ chuyên kinh doanh một mặt hàng, một chủng loại hàng nào đó mà thôi. Ví dụ: siêu thị máy tính, siêu thị điện thoại di động, siêu thị trái cây, siêu thị điện máy, siêu thị kính thuốc. thậm chí còn có siêu thị việc làm nữa. (hay được dùng tại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh.) [26] Tiêu chuẩn siêu thị Theo quy định của Bộ Công Thương Việt Nam, siêu thị được chia ra làm 3 hạng: Bảng 2.1: Tiêu chuẩn xếp hạng siêu thị Nguồn: Quy chế siêu thị, trung tâm thương mại (Bộ Công Thương VN) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.

Đặc trưng của siêu thị Theo Viện nghiên cứu Thương mại Việt Nam, siêu thị có các đặc trưng sau: Đóng vai trò là cửa hàng bán lẻ Siêu thị thực hiện chức năng bán lẻ - bán hàng hóa trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng để họ sử dụng chứ không phải để bán lại. Đây là một kênh phân phối ở mức phát triển cao, được quy hoạch và tổ chức kinh doanh dưới hình thức những cửa hàng quy mô, có trang thiết bị và cơ sở vật chất hiện đại, văn minh, do thương nhân đầu tư và quản lý, được Nhà nước cấp phép hoạt động. Áp dụng phương thức tự phục vụ (self-service hay libre-service) Đây là phương thức bán hàng do siêu thị sáng tạo ra, được ứng dụng trong nhiều loại cửa hàng bán lẻ khác và là phương thức kinh doanh chủ yếu của xã hội văn minh. Giữa phương thức tự chọn và tự phục vụ có sự phân biệt: - Tự chọn: khách hàng sau khi chọn mua được hàng hoá sẽ đến chỗ người bán để trả tiền hàng, tuy nhiên trong quá trình mua vẫn có sự giúp đỡ, hướng dẫn của người bán.

- Tự phục vụ: khách hàng xem xét và chọn mua hàng, bỏ vào giỏ hoặc xe đẩy đem đi và thanh toán tại quầy tính tiền đặt gần lối ra vào. Người bán vắng bóng trong quá trình mua hàng. Phương thức thanh toán thuận tiện Hàng hóa gắn mã vạch, mã số được đem ra quầy tính tiền ở cửa ra vào, dùng máy quét để đọc giá, tính tiền bằng máy và tự động in hóa đơn. Đây chính là tính chất ưu việt của siêu thị, đem lại sự thỏa mãn cho người mua sắm.

Đặc điểm này được đánh giá là cuộc đại "cách mạng" trong lĩnh vực thương mại bán lẻ. Sáng tạo nghệ thuật trưng bày hàng hoá Qua nghiên cứu cách thức vận động của người mua hàng khi vào cửa hàng, người điều hành siêu thị có cách bố trí hàng hóa thích hợp trong từng gian hàng nhằm tối đa hoá hiệu quả của không gian bán hàng. Do người bán không có mặt tại các quầy hàng nên hàng hóa phải có khả năng "tự quảng cáo", lôi cuốn người mua. Siêu thị làm được điều này thông qua các nguyên tắc sắp xếp, trưng bày hàng hóa TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 7 nhiều khi được nâng lên thành những thủ thuật.

Chẳng hạn, hàng có tỷ suất lợi nhuận cao được ưu tiên xếp ở những vị trí dễ thấy nhất, được trưng bày với diện tích lớn; những hàng hóa có liên quan đến nhau được xếp gần nhau; hàng khuyến mại phải thu hút khách hàng bằng những kiểu trưng bày đập vào mắt; hàng có trọng lượng lớn phải xếp ở bên dưới để khách hàng dễ lấy; bày hàng với số lượng lớn để tạo cho khách hàng cảm giác là hàng hoá đó được bán rất chạy. Hàng hóa chủ yếu là hàng tiêu dùng thường ngày Hàng hóa trong siêu thị chủ yếu là thực phẩm, quần áo, bột giặt, đồ gia dụng, điện tử. với chủng loại rất phong phú, đa dạng. Siêu thị thuộc hệ thống các cửa hàng kinh doanh tổng hợp, khác với các cửa hàng chuyên doanh chỉ chuyên sâu vào một hoặc một số mặt hàng nhất định.

Theo quan niệm của nhiều nước, siêu thị phải là nơi mà người mua có thể tìm thấy mọi thứ họ cần và với một mức giá "ngày nào cũng thấp" (everyday-low-price). Chủng loại hàng hóa của siêu thị có thể lên tới hàng nghìn, thậm chí hàng chục nghìn loại hàng. Thông thường, một siêu thị có thể đáp ứng được 70-80% nhu cầu hàng hóa của người tiêu dùng về ăn uống, trang phục, mỹ phẩm, đồ làm bếp, chất tẩy rửa, vệ sinh. Trong các đặc trưng trên, phương thức bán hàng tự phục vụ và nghệ thuật trưng bày hàng hoá của siêu thị đã mở ra kỷ nguyên thương mại bán lẻ văn minh hiện đại.

Cơ sở lý thuyết về sự hài lòng của khách hàng 2. Khái niệm Sự hài lòng khách hàng là một nội dung rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh, do vậy có rất nhiều chủ đề, sách báo khoa học đã xuất bản về đề tài này. Theo Spreng, MacKenzie, và Olshavsky (1996), sự hài lòng của khách hàng được xem là nền tảng trong khái niệm của marketing về việc thỏa mãn nhu cầu và mong ước của khách hàng. Có nhiều quan điểm đánh giá khác nhau về sự hài lòng của khách hàng.

Sự hài lòng của khách hàng là phản ứng của họ về sự khác biệt cảm nhận giữa kinh nghiệm đã biết và sự mong đợi (Parasuraman & ctg, 1988; TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 8 Spreng & ctg, 1996). Nghĩa là, kinh nghiệm đã biết của khách hàng khi sử dụng một dịch vụ và kết quả sau khi dịch vụ được cung cấp. [17] Theo Kotler và Keller (2006), sự hài lòng là mức độ của trạng thái cảm giác của một người bắt nguồn từ việc so sánh nhận thức về một sản phẩm so với mong đợi của người đó. Theo đó, sự hài lòng có ba cấp độ sau: - Nếu nhận thức của khách hàng nhỏ hơn kỳ vọng thì khách hàng cảm nhận không thỏa mãn.

- Nếu nhận thức bằng kỳ vọng thì khách hàng cảm nhận thỏa mãn. - Nếu nhận thức lớn hơn kỳ vọng thì khách hàng cảm nhận là thỏa mãn hoặc thích thú. [13] Theo Kano (Kano, 1984), ông cho rằng mỗi khách hàng đều có 03 cấp độ nhu cầu: nhu cầu cơ bản, nhu cầu biểu hiện, nhu cầu tiềm ẩn. - Nhu cầu cơ bản: đây là loại nhu cầu không bao giờ được biểu lộ, nếu đáp ứng loại nhu cầu này sẽ không mang đến sự hài lòng của khách hàng, tuy nhiên nếu ngược lại khách hàng sẽ không hài lòng.

- Nhu cầu biểu hiện: đây là loại nhu cầu mà khách hàng biểu lộ sự mong muốn, chờ đợi đạt được. Theo ông, giữa sự hài lòng của khách hàng và sự đáp ứng được nhu cầu này có mối quan hệ tuyến tính. - Nhu cầu tiềm ẩn: đây là loại nhu cầu mà khách hàng không đòi hỏi, tuy nhiên nếu có sự đáp ứng từ phía nhà cung ứng dịch vụ thì sự hài lòng khách hàng sẽ tăng lên. [14] Một lý thuyết thông dụng để xem xét sự hài lòng của khách hàng là lý thuyết “Kỳ vọng – Xác nhận”.

Lý thuyết được phát triển bởi Oliver (1989) và được dùng để nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng của các dịch vụ hay sản phẩm của một tổ chức. Lý thuyết đó bao gồm hai quá trình nhỏ có tác động độc lập đến sự hài lòng của khách hàng: kỳ vọng về dịch vụ trước khi mua và cảm nhận về dịch vụ sau khi đã trải nghiệm. Theo lý thuyết này có thể hiểu sự hài lòng của khách hàng là quá trình như sau: TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 9 (1) Trước hết, khách hàng hình thành trong suy nghĩ của mình những kỳ vọng về những yếu tố cấu thành nên chất lượng dịch vụ mà nhà cung cấp có thể mang lại cho họ trước khi các khách hàng quyết định mua. (2) Sau đó, việc mua dịch vụ và sử dụng dịch vụ đóng góp vào niềm tin khách hàng về hiệu năng thực sự của dịch vụ mà họ đang sử dụng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ