Chương 1: Giới thiệu đề tài Chương 2: Cơ sở lý thuyết Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Kết quả nghiên cứu và thảo luận Chương 5: Kết luận và hàm ý chính sách CHƯƠNG 2 6 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2. KHÁI NIỆM VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ 2. Khái niệm chất lượng dịch vụ Để định nghĩa chất lượng dịch vụ thì khái nhiệm chuẩn nhất theo Tổ chức quốc tế về Tiêu chuẩn hóa ISO 9000:2000 đã định nghĩa như sau: “Chất lượng được xem là khả năng tập hợp các đặc tính của một sản phẩm, dịch vụ của nhà cung cấp hay quá trình để đáp ứng các yêu cầu của khách hàng và các bên có liên quan với nhau”. Như vậy, từ định nghĩa trên ta thấy rằng nếu một sản phẩm nào đó được khách hàng chấp nhận, sử dụng nhiều thì được coi là chất lượng tốt và đạt yêu cầu và có thể xam trình độ công nghệ chế tạo ra sản phẩm đó rất hiện đại.
Chất lượng dịch vụ là mức phù hợp của sản phẩm dịch vụ thỏa mãn các yêu cầu, tiêu chí đã đề ra hoặc định trước của người mua (Bộ tiêu chuẩn Việt Nam - TCVN & ISO 9000). Chất lượng dịch vụ là sự đánh giá của khách hàng về tính siêu việt và sự tuyệt vời nói chung của một thực thể. Nó là một dạng của thái độ và các hệ quả từ một sự so sánh giữa những gì được mong đợi và nhận thức về những thứ ta nhận được (Zeithaml, 2002). Hay chất lượng dịch vụ là một sự đo lường mức độ dịch vụ được đưa đến khách hàng tương xứng với mong đợi của khách hàng tốt đến đâu ? Việc tạo ra một dịch vụ chất lượng nghĩa là đáp ứng mong đợi của khách hàng một cách đồng nhất.
Các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ Với chất lượng dịch vụ, chỉ tiêu đánh giá chất lượng dịch vụ thì các yếu tố tổng quát, gồm : - Yếu tố đáp ứng nhu cầu khách hàng: Dịch vụ cung ứng bản chất là để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Chất lượng của dịch vụ ngày càng hoàn thiện, khả năng đáp ứng nhu cầu cao thì khách hàng sẽ sử dụng lâu dài. Mặt khác, những hành động về thỏa mãn về chất lượng dịch vụ của khách hàng hiện hữu sẽ tác động đến những người có nhu cầu dịch vụ để giao dịch. Các nhà cung cấp hướng 7 đến việc giảm thiểu các sự chê bai của khách hàng, kèm theo đó là những lời khen, động viên hay góp ý chân thành về các khuyết điểm của khách hàng nhằm mục đích nâng cao chất lượng dịch vụ và đa dạng dịch vụ hơn nữa.
- Yếu tố giảm thiểu các sai sót trong thực hiện dịch vụ và rủi ro trong kinh doanh dịch vụ. - Yếu tố quy mô và tỷ trọng thu nhập từ dịch vụ không ngừng tăng lên: Yếu tố này là kết quả tổng hợp của sự đa dạng sản phẩm dịch vụ, sự phát triển của chúng và quan trọng nhất vẫn là chất lượng dịch vụ. Nếu như chất lượng dịch vụ được đảm bảo, được nâng cao, thì sự đa dạng các dịch vụ và phát triển các dịch vụ sẽ có ý nghĩa cao và được khách hàng chấp nhận. - Các yếu tố khác: Chính là các khả năng cạnh tranh của các tổ chức về dịch vụ thông qua việc gia tăng thêm các dịch vụ cộng thêm.
Việc thực hiện được kế hoạch này nó còn tùy thuộc vào sự đa dạng sản phẩm dịch vụ, hoạt động marketing, thương hiệu và mạng lưới phủ sóng của đơn vị/ tổ chức. Mô hình chất lượng dịch vụ (SERVQUAL) Theo mô hình chất lượng dịch vụ SERVQUAL (Parasuraman và cộng sự, 1985), chất lượng dịch vụ dựa trên khoảng cách giữa sự mong đợi của khách hàng về dịch vụ và sự cảm nhận thực tế khách hàng nhận được sau khi tiêu dùng sản phẩm. Khoảng cách này được thể hiện qua 5 khoảng cách của mô hình Với mô hình này có sự chênh lệch khoảng cách giữa sự kỳ vọng khách hàng về chất lượng dịch vụ và sự cảm nhận về dịch vụ đó, khoảng cách đó là khoảng cách 5 (bao gồm 4 khoảng cách còn lại). Cụ thể: Khoảng cách 1: là khoảng cách chênh lệch giữa kỳ vọng của khách hàng và nhận thức của nhà quản lý về sự kỳ vọng đó.
Khoảng cách 2: từ nhận thức của nhà quản lý về sự kỳ vọng của khách hàng mà truyền đạt đúng hoặc sai để hình thành nên tiêu chí chất lượng. 8 Khoảng cách 3: Bộ phận dịch vụ chuyển giao không đúng tiêu chí chất lượng đã được xác định. Khoảng cách 4: Sự giới thiệu, quảng cáo dịch vụ tới khách hàng chưa chính xác so với lượng thông tin cung cấp cho khách hàng. Khoảng cách 5 = Khoảng cách 1 + Khoảng cách 2 + Khoảng cách 3 + Khoảng cách 4.
Mô hình SERVQUAL có thể bao quát hết mọi khía cạnh của các loại hình dịch vụ, nhưng nó quá phức tạp cho việc đo lường, đánh giá và phân tích. Vì vậy, thang đo cuối cùng để đánh giá chất lượng dịch vụ, bao gồm 5 thành phần: (1) độ tin cậy (reliability), (2) tính đáp ứng (responsiveness), (3) tính đảm bảo (assurance), (4) phương tiện hữu hình (tangibles) và (5) sự đồng cảm (emphathy). CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA E- MOBILE BANKING TRONG HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG Chất lượng dịch vụ E-mobile Banking của ngân hàng là một khái niệm để chỉ mức độ các đặc tính của sản phẩm dịch vụ E-mobile Banking của ngân hàng nhằm thỏa mãn những nhu cầu khác nhau của khách hàng trong quá trình giao dịch thanh toán hay các giao dịch tiện ích khác. Đặc tính của từng hình thức giao dịch trong dịch vụ E-mobile Banking của ngân hàng cần thỏa mãn yêu cầu của khách hàng, cung cấp kịp thời, đảm bảo an toàn cho khách hàng khi sử dụng dịch vụ.
Yêu cầu của khách hàng phụ thuộc vào mục đích sử dụng dịch vụ, thu nhập, trình độ nhận thức của khách hàng,. Tầm quan trọng của E-mobile Banking trong hoạt động của ngân hàng: Dịch vụ này ngày càng trở nên phổ biến và các ngân hàng ngày càng khó khăn trong việc tạo ra một sự khác biệt (Jayawardhena và Foley , 2000). Cung cấp một dịch vụ chất lượng cao so với các đối thủ cạnh tranh là một cơ hội cho các ngân hàng để đạt được sự khác biệt cạnh tranh. Thu hút và giữ chân khách hàng có thể được quyết định chủ yếu bởi chất lượng của dịch vụ được cung cấp.
Tất cả những 9 lý do này kết hợp đã dẫn đến đo lường chất lượng dịch vụ ngân hàng trong sự phát triển Internet và nền tảng của công nghệ hiện đại trở thành một bài toán được quan tâm phát triển bởi các nhà nghiên cứu và quản lý. TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ E-MOBILE BANKING 2. Các nghiên cứu trong nước Nghiên cứu của Đặng Lâm Quỳnh Như (2018) nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ Internet Banking của khách hàng tại ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh 9. Tác giả thiết lập thang đo gồm 25 câu hỏi đại diện cho 25 biến quan sát.
Câu hỏi dựa trên thang đo Likert 5 bậc với bậc 1 tương ứng mức độ “Hoàn toàn không đồng ý” và bậc 5 tương ứng “Hoàn toàn đồng ý”. Dựa trên kết quả phân tích hồi quy, tiến hành kiểm định các giả thuyết của mô hình. Tác giả đã đưa ra nhân tố có ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ E-mobile banking là Tính an toàn về thông tin khách hàng; Dễ dàng sử dụng; Đa dạng tính năng; Chi phí đảm bảo; Đáp ứng nhanh chóng các nhu cầu; Hiện đại của công nghệ ngân hàng. Nghiên cứu của Nguyễn Duy Thanh, Cao Hào Thi nghiên cứu đề xuất mô hình chấp nhận và sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử ở Việt Nam (2011), trường đại học Bách Khoa.
Kết quả nghiên cứu chính thức cho thấy chất lượng dịch vụ của ngân hàng điện tử yếu tố được xem xét nhiều nhất trong đó yếu tố bảo mật an toàn; sự hiện đại của trang web; dịch vụ khách hàng; sự đáp ứng kịp thời các yếu tố thuộc chất lượng dịch vụ này tác động đến việc quyết định có hay không sử dụng dịch vụ điện tử ngân hàng. Nghiên cứu của Nguyễn Hoàng Bảo Khánh ( 2014) đã chỉ ra rằng khách hàng cảm thấy lo sợ và e ngại khi sử dụng dịch vụ Internet banking bởi vì họ sợ tài khoản ngân hàng và thông tin bị đánh cắp bởi hacker. Nghiên cứu của Phạm Thu Hương (2012) về Phát triển ngân hàng điện tử Việt Nam trong bối cảnh kinh tế quốc tế. Tác giả đã hệ thống hóa mọt cách chặt 10 chẽ và đầy đủ các lý luận về dịch vụ Ngân hàng điện tử, nhân tố tác động đến sự phát triển dịch vụ, phân tích thực trạng dịch vụ ngân hàng điện tử ở nước ta, những thuận lợi khó khăn và đưa ra phân tích, đề xuất các kiến nghị với các ngân hàng.
Tuy nhiên, đề tài chỉ nhấn mạnh đến việc phát triển thực trạng và các yếu tố tác động, giải pháp đưa ra chưa cụ thể và tính thực tiễn chưa cao. Các nghiên cứu nước ngoài Với các công trình nghiên cứu gần đây như trong nghiên cứu của tác giả Eduard Cristobal cùng các cộng sự (2007), đây là một nghiên cứu định lượng mà nhóm tác giả nghiên cứu phát triển thang đo để đo lường chất lượng dịch vụ trực tuyến của ngân hàng và nghiên cứu ảnh hưởng của chất lượng cảm nhận tới mức độ hài lòng và mức độ lòng trung thành của người tiêu dùng. Thang đo chất lượng dịch vụ trực tuyến của được tác giả đề xuất gồm 4 thành phần: Chất lượng website, dịch vụ khách hàng, sự đảm bảo, quy trình thực hiện. Trong các yếu tố này thì chất lượng website được khách hàng đánh giá cao nhất, nếu muốn nâng cao chất lượng dịch vụ giao dịch trực tuyến thì phải nâng cao yếu tố này trước tiên.
Nghiên cứu của tác giả Chien-Ta Bruce Ho và Wen-Chuan Lin, 2009 tại thị trường Đài Loan nhằm phát triển thang đo chất lượng dịch vụ E-mobile banking dựa trên mô hình PeSQ thì chất lượng dịch vụ E-mobile banking bao gồm các yếu tố dịch vụ khách hàng, thiết kế web, đảm bảo an toàn, quy trình dễ dàng sử dụng thì trong nghiên cứu của mình, tác giả khám phá thêm nhân tố là hiệu quả tiết kiệm chi phí khi khách hàng sử dụng dịch vụ E-mobile banking.