Luận văn thạc sĩ ueh xây dựng hệ thống kế toán quản trị tại các công ty thương mại dịch vụ vi tính tại tphcm

Luận văn thạc sĩ UEH về xây dựng hệ thống kế toán quản trị tại các công ty thương mại dịch vụ vi tính tại TPHCM, cung cấp giải pháp hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị cho doan...

• Tác giả: Võ Thị Hoàng Diễm
• Người hướng dẫn: PGS. Phạm Văn Dược
• Trường học: Đại Học Kinh Tế Tp.HCM
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Xây Dựng Hệ Thống Kế Toán Quản Trị Cho Doanh Nghiệp Thương Mại Dịch Vụ Tại TP.HCM
• Loại tài liệu: luận văn thực tập
• Năm xuất bản: 2010
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI NÓI ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỌ
• 1.1. Khái quát về kế toán quản trò
• 1.2. Khái niệm về kế toán quản trò
• 1.3. Nhu cầu thông tin của nhà quản lý
• 1.4. Mục tiêu của kế toán quản trò
• 1.5. Chức năng của kế toán quản trò
• 1.5.1. Chức năng lập kế hoạch
• 1.5.2. Chức năng tổ chức và điều hành
• 1.5.3. Chức năng kiểm tra
• 1.5.4. Chức năng ra quyết định
• 1.6. Yêu cầu tổ chức hệ thống kế toán quản trò
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN VÀ KẾ TOÁN QUẢN TRỌ TẠI CÁC CÔNG TY THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VI TÍNH
• 2.1. Khái quát về công ty thương mại dịch vụ vi tính
• 2.2. Đặc điểm công ty thương mại
• 2.3. Đặc điểm công ty thương mại dịch vụ vi tính
• 2.4. Đặc trưng của hàng hóa vi tính
• 2.5. Thực trạng khảo sát
• 2.5.1. Khái quát chung về thực trạng khảo sát
• 2.5.2. Kết quả khảo sát
• 2.5.3. Đánh giá thực trạng khảo sát
• 2.6. Kế toán tài chính
• 2.7. Kế toán quản trò
• 3. CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN QUẢN TRỌ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VI TÍNH
• 3.1. Sự cần thiết phải xây dựng hệ thống kế toán quản trò
• 3.2. Nội dung cơ bản của kế toán quản trò đối với công ty thương mại dịch vụ vi tính
• 3.2.1. Kế toán quản trò bán hàng và kết quả kinh doanh
• 3.2.2. Lập dự toán ngân sách kinh doanh
• 3.2.3. Kế toán quản trò hàng toàn kho
• 3.2.4. Kế toán quản trò các khoản nội bộ
• 3.2.5. Lựa chọn thông tin thích hợp cho việc ra quyết định
• 3.3. Nội dung thực hiện
• 3.3.1. Căn cứ xây dựng
• 3.3.2. Nội dung thực hiện
• 3.3.2.1. Tổ chức bộ máy kế toán có bộ phận kế toán quản trò
• 3.3.2.2. Xây dựng hệ thống chứng từ kế toán quản trò
• 3.3.2.3. Xây dựng hệ thống tài khoản kế toán quản trò
• 3.3.2.4. Xây dựng hệ thống sổ sách, báo cáo kế toán quản trò
• 3.4. Vận dụng kế toán quản trò vào hoạt động của công ty thương mại dịch vụ vi tính
• 3.4.1. Lập dự toán để cung cấp thông tin phục vụ cho việc lập kế hoạch hoạt động của công ty
• 3.4.1.1. Dự toán tình hình tiêu thụ sản phẩm
• 3.4.1.2. Dự toán hàng toàn kho
• 3.4.1.3. Dự toán tiền mặt
• 3.4.1.4. Dự toán giá vốn hàng bán
• 3.4.1.5. Dự toán chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp
• 3.4.1.6. Dự toán báo cáo kết quả kinh doanh
• 3.4.2. Lập báo cáo cung cấp thông tin cho việc điều hành và quản lý hoạt động của nhà quản trò công ty
• 3.4.2.1. Báo cáo về chi phí và tình hình thực hiện dự toán chi phí
• 3.4.2.2. Báo cáo về tình hình thực hiện dự toán tiêu thụ sản phẩm
• 3.4.2.3. Báo cáo của các trung tâm trách nhiệm
• 3.4.2.4. Phân tích đánh giá thực tế thực hiện so với dự toán
• 3.4.3. Ví dụ minh họa
• 3.4.4. Các giải pháp hỗ trợ công tác xây dựng hệ thống kế toán quản trò
• 3.4.4.1. Ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác tổ chức kế toán quản trò
• 3.4.4.2. Tổ chức xây dựng hệ thống thông tin cho kế toán quản trò
• 3.4.4.3. Đào tạo nguồn nhân lực thực hiện công tác kế toán quản trò
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC 1
• PHỤ LỤC 2
• PHỤ LỤC 3

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Hệ Thống Kế Toán Quản Trị Tại Doanh Nghiệp Thương Mại Dịch Vụ

Hệ thống kế toán quản trị đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin cần thiết cho các nhà quản lý tại các doanh nghiệp thương mại dịch vụ. Tại TP.HCM, sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế đã tạo ra nhu cầu cao về việc xây dựng một hệ thống kế toán quản trị hiệu quả. Hệ thống này không chỉ giúp doanh nghiệp theo dõi tình hình tài chính mà còn hỗ trợ trong việc ra quyết định chiến lược.

1.1. Khái Niệm Về Kế Toán Quản Trị

Kế toán quản trị là quá trình thu thập, xử lý và phân tích thông tin tài chính nhằm hỗ trợ các nhà quản lý trong việc ra quyết định. Nó bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát các hoạt động kinh doanh.

1.2. Vai Trò Của Kế Toán Quản Trị Trong Doanh Nghiệp

Kế toán quản trị giúp doanh nghiệp theo dõi chi phí, phân tích lợi nhuận và đưa ra các quyết định chiến lược. Nó cũng cung cấp thông tin cần thiết để đánh giá hiệu quả hoạt động của các bộ phận trong doanh nghiệp.

II. Những Thách Thức Trong Việc Xây Dựng Hệ Thống Kế Toán Quản Trị

Việc xây dựng hệ thống kế toán quản trị tại các doanh nghiệp thương mại dịch vụ tại TP.HCM gặp phải nhiều thách thức. Những thách thức này bao gồm việc thiếu hụt nguồn nhân lực có chuyên môn, sự phức tạp trong việc thu thập và xử lý dữ liệu, cũng như việc áp dụng công nghệ thông tin vào hệ thống kế toán.

2.1. Thiếu Hụt Nguồn Nhân Lực Chuyên Môn

Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân viên kế toán có trình độ chuyên môn cao. Điều này ảnh hưởng đến khả năng xây dựng và vận hành hệ thống kế toán quản trị hiệu quả.

2.2. Khó Khăn Trong Việc Thu Thập Dữ Liệu

Việc thu thập dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau có thể gây khó khăn trong việc tổng hợp và phân tích thông tin. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải có quy trình rõ ràng và hiệu quả.

III. Phương Pháp Xây Dựng Hệ Thống Kế Toán Quản Trị Hiệu Quả

Để xây dựng một hệ thống kế toán quản trị hiệu quả, doanh nghiệp cần áp dụng một số phương pháp nhất định. Những phương pháp này bao gồm việc sử dụng phần mềm kế toán hiện đại, đào tạo nhân viên và thiết lập quy trình làm việc rõ ràng.

3.1. Sử Dụng Phần Mềm Kế Toán Hiện Đại

Phần mềm kế toán hiện đại giúp tự động hóa nhiều quy trình, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Doanh nghiệp nên lựa chọn phần mềm phù hợp với quy mô và nhu cầu của mình.

3.2. Đào Tạo Nhân Viên Kế Toán

Đào tạo nhân viên là yếu tố quan trọng để đảm bảo hệ thống kế toán hoạt động hiệu quả. Nhân viên cần được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để sử dụng phần mềm và thực hiện các quy trình kế toán.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Hệ Thống Kế Toán Quản Trị

Hệ thống kế toán quản trị không chỉ là lý thuyết mà còn có ứng dụng thực tiễn rõ ràng trong các doanh nghiệp thương mại dịch vụ. Việc áp dụng hệ thống này giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh.

4.1. Cải Thiện Hiệu Quả Hoạt Động

Hệ thống kế toán quản trị giúp doanh nghiệp theo dõi chi phí và doanh thu một cách chính xác, từ đó đưa ra các quyết định kịp thời nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động.

4.2. Tăng Cường Khả Năng Cạnh Tranh

Với thông tin chính xác và kịp thời từ hệ thống kế toán, doanh nghiệp có thể đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

V. Kết Luận Về Hệ Thống Kế Toán Quản Trị Tại TP

Hệ thống kế toán quản trị là một phần không thể thiếu trong hoạt động của các doanh nghiệp thương mại dịch vụ tại TP.HCM. Việc xây dựng và vận hành hệ thống này không chỉ giúp doanh nghiệp quản lý tài chính hiệu quả mà còn hỗ trợ trong việc ra quyết định chiến lược.

5.1. Tương Lai Của Kế Toán Quản Trị

Trong tương lai, hệ thống kế toán quản trị sẽ ngày càng được cải tiến và phát triển, đặc biệt là với sự hỗ trợ của công nghệ thông tin. Doanh nghiệp cần chủ động cập nhật và áp dụng các công nghệ mới để nâng cao hiệu quả hoạt động.

5.2. Khuyến Nghị Đối Với Doanh Nghiệp

Doanh nghiệp cần đầu tư vào hệ thống kế toán quản trị và đào tạo nhân viên để đảm bảo hoạt động hiệu quả. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp quản lý tốt hơn mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ Tp.HCM ------------- VOÕ THÒ HOÀNG DIEÃM XAÂY DÖÏNG HEÄ THOÁNG KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ TAÏI CAÙC COÂNG TY THÖÔNG MAÏI DÒCH VUÏ VI TÍNH TAÏI THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ TP. Hoà Chí Minh – Naêm 2010 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ Tp.HCM ------------- VOÕ THÒ HOÀNG DIEÃM XAÂY DÖÏNG HEÄ THOÁNG KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ TAÏI CAÙC COÂNG TY THÖÔNG MAÏI DÒCH VUÏ VI TÍNH TAÏI THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH Chuyeân ngaønh: Keá toaùn Maõ soá: 60.30 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC: PGS. PHAÏM VAÊN DÖÔÏC TP. Hoà Chí Minh – Naêm 2010 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 3 LÔØI CAM ÑOAN Toâi xin cam ñoan ñaây laø coâng trình nghieân cöùu cuûa rieâng toâi.

Caùc soá lieäu, keát quaû neâu trong luaän vaên laø trung thöïc vaø chöa töøng ñöôïc coâng boá trong baát kyø coâng trình naøo khaùc. Voõ Thò Hoàng Dieãm LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 4 MUÏC LUÏC Lôøi cam ñoan Muïc luïc Lôøi noùi ñaàu. 01 Chöông 1: Cô sôû lyù luaän veà keá toaùn quaûn trò .1 Khaùi quaùt veà keá toaùn quaûn trò .1 Khaùi nieäm veà keá toaùn quaûn trò .2 Nhu caàu thoâng tin cuûa nhaø quaûn lyù.3 Muïc tieâu cuûa keá toaùn quaûn trò .4 Chöùc naêng cuûa keá toaùn quaûn trò .1 Chöùc naêng laäp keá hoaïch.2 Chöùc naêng toå chöùc vaø ñieàu haønh .3 Chöùc naêng kieåm tra .4 Chöùc naêng ra quyeát ñònh .5 Yeâu caàu toå chöùc heä thoáng keá toaùn quaûn trò .6 So saùnh keá toaùn quaûn trò vaø keá toaùn taøi chính coâng ty thöông maïi .1 Gioáng nhau.2 Keá toaùn quaûn trò ñoái vôùi coâng ty thöông maïi .1 Keá toaùn quaûn trò chi phí.1 Phaân loaïi chi phí theo chöùc naêng hoaït ñoäng .2 Phaân loaïi chi phí theo caùch öùng xöû cuûa chi phí.2 Phaân tích moái quan heä chi phí – khoái löôïng – lôïi nhuaän .3 Laäp döï toaùn ngaân saùch kinh doanh .4 Keá toaùn ñaùnh giaù traùch nhieäm quaûn lyù .1 Trung taâm chi phí.20 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Trung taâm lôïi nhuaän .3 Trung taâm ñaàu tö .5 Thoâng tin thích hôïp cho vieäc ra quyeát ñònh.24 Keát luaän chöông 1 .26 Chöông 2: Thöïc traïng keá toaùn vaø keá toaùn quaûn trò taïi caùc coâng ty thöông maïi dòch vuï vi tính .1 Khaùi quaùt veà coâng ty thöông maïi dòch vuï vi tính .1 Ñaëc ñieåm coâng ty thöông maïi .2 Ñaëc ñieåm coâng ty thöông maïi dòch vuï vi tính .3 Ñaëc tröng cuûa haøng hoùa vi tính.2 Thöïc traïng khaûo saùt .1 Khaùi quaùt chung veà thöïc traïng khaûo saùt .2 Keát quaû khaûo saùt .3 Ñaùnh giaù thöïc traïng khaûo saùt .1 Keá toaùn taøi chính .2 Keá toaùn quaûn trò.40 Keát luaän chöông 2 .44 Chöông 3: Xaây döïng heä thoáng keá toaùn quaûn trò taïi coâng ty thöông maïi dòch vuï vi tính .1 Söï caàn thieát phaûi xaây döïng heä thoáng keá toaùn quaûn trò .2 Noäi dung cô baûn cuûa keá toaùn quaûn trò ñoái vôùi coâng ty thöông maïi dòch vuï vi tính .1 Keá toaùn quaûn trò baùn haøng vaø keát quaû kinh doanh.2 Laäp döï toaùn ngaân saùch kinh doanh .3 Keá toaùn quaûn trò haøng toàn kho .47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.4 Keá toaùn quaûn trò caùc khoaûn nôï.5 Löïa choïn thoâng tin thích hôïp cho vieäc ra quyeát ñònh .2 Noäi dung thöïc hieän .2 Caên cöù xaây döïng.3 Noäi dung thöïc hieän .1 Toå chöùc boä maùy keá toaùn coù boä phaän keá toaùn quaûn trò.2 Xaây döïng heä thoáng chöùng töø keá toaùn quaûn trò .3 Xaây döïng heä thoáng taøi khoaûn keá toaùn quaûn trò .4 Xaây döïng heä thoáng soå saùch, baùo caùo keá toaùn quaûn trò .3 Vaän duïng keá toaùn quaûn trò vaøo hoaït ñoäng cuûa coâng ty thöông maïi dòch vuï vi tính .1 Laäp döï toaùn ñeå cung caáp thoâng tin phuïc vuï cho vieäc laäp keá hoaïch hoaït ñoäng cuûa coâng ty .1 Döï toaùn tình hình tieâu thuï saûn phaåm .2 Döï toaùn haøng toàn kho.3 Döï toaùn tieàn maët.4 Döï toaùn giaù voán haøng baùn .5 Döï toaùn chi phí baùn haøng vaø quaûn lyù doanh nghieäp .6 Döï toaùn baùo caùo keát quaû kinh doanh.2 Laäp baùo caùo cung caáp thoâng tin cho vieäc ñieàu haønh vaø quaûn lyù hoaït ñoäng cuûa nhaø quaûn trò coâng ty .1 Baùo caùo veà chi phí vaø tình hình thöïc hieän döï toaùn chi phí .2 Baùo caùo veà tình hình thöïc hieän döï toaùn tieâu thuï saûn phaåm .3 Baùo caùo cuûa caùc trung taâm traùch nhieäm .4 Phaân tích ñaùnh giaù thöïc teá thöïc hieän so vôùi döï toaùn .67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.3 Ví duï minh hoïa .4 Caùc giaûi phaùp hoã trôï coâng taùc xaây döïng heä thoáng keá toaùn quaûn trò .1 ÖÙng duïng coâng ngheä thoâng tin vaøo coâng taùc toå chöùc keá toaùn quaûn trò .2 Toå chöùc xaây döïng heä thoáng thoâng tin cho keá toaùn quaûn trò .3 Ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc thöïc hieän coâng taùc keá toaùn quaûn trò. 81 Keát luaän Taøi lieäu tham khaûo Phuï luïc 1 Phuï luïc 2 Phuï luïc 3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 8 DANH MUÏC CHÖÕ VIEÁT TAÉT - BTC: boä taøi chính - QÑ: quyeát ñònh - QLDN: quaûn lyù doanh nghieäp - ROI: Tyû leä lôïi nhuaän/ voán söû duïng bình quaân hay tyû leä hoaøn voán ñaàu tö.

- RI: Laõi thaëng dö - TMDV: thöông maïi dòch vuï - TNDN: thu nhaäp doanh nghieäp - TNHH: traùch nhieäm höõu haïn - TSCÑ: taøi saûn coá ñònh - TT: thoâng tö LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 9 LÔØI MÔÛ ÑAÀU Trong xu theá toaøn caàu hoùa hieän nay noùi chung vaø söï phaùt trieån neàn kinh teá nöôùc ta theo höôùng neàn kinh teá thò tröôøng coù söï quaûn lyù cuûa nhaø nöôùc noùi rieâng, ñaõ qua roài thôøi caùc doanh nghieäp hoaït ñoäng theo cô cheá xin – cho, saûn xuaát kinh doanh theo caùc keá hoaïch vaø chæ tieâu cuûa nhaø nöôùc, ñöôïc nhaø nöôùc bao caáp voán vaø thò tröôøng tieâu thuï, khoâng phaûi chòu traùch nhieäm veà vaán ñeà laõi loã, toàn taïi hay phaù saûn. Hieän nay, caùc doanh nghieäp muoán ñöùng vöõng treân thò tröôøng thì phaûi töï thaân noã löïc phaán ñaáu vaø caïnh tranh gay gaét. Ai naém thoâng tin nhanh, ra quyeát ñònh kòp thôøi, döï ñoaùn tröôùc ñöôïc tình hình bieán ñoäng cuûa thò tröôøng thì seõ chieám öu theá. Ñeå coù ñöôïc nhöõng ñieàu naøy, ñoøi hoûi nhaø quaûn lyù phaûi ñöôïc cung caáp nhöõng thoâng tin nhanh choùng vaø chính xaùc.

Moät trong nhöõng coâng cuï quan troïng vaø voâ cuøng höõu hieäu ñeå cung caáp thoâng tin cho caùc doanh nghieäp laø coâng cuï keá toaùn quaûn trò. Neáu nhö ôû moät soá quoác gia, thuaät ngöõ keá toaùn quaûn trò khoâng coøn xa laï vaø ñaõ trôû thaønh moät ngheà vôùi nhöõng tieâu chuaån ngheà nghieäp xaùc ñònh thì ôû Vieät Nam keá toaùn quaûn trò môùi chæ ñöôïc ghi nhaän chính thöùc trong Luaät Keá toaùn ban haønh ngaøy 17/06/2003 vaø ñöôïc höôùng daãn aùp duïng trong caùc doanh nghieäp baèng moät vaên baûn duy nhaát laø thoâng tö 53/2006/TT-BTC ban haønh ngaøy 12/06/2006. Maëc duø, caùc yeâu caàu veà cung caáp thoâng tin phuïc vuï coâng taùc quaûn lyù luoân ñöôïc ñaët ra nhöng heä thoáng keá toaùn quaûn trò vaãn chöa ñöôïc caùc doanh nghieäp aùp duïng roäng raõi. Moät trong nhöõng nguyeân nhaân cuûa tình traïng naøy laø do heä thoáng keá toaùn doanh nghieäp voán vaän haønh theo cheá ñoä keá toaùn thoáng nhaát do Nhaø nöôùc ban haønh maø hieän nay noù chæ caäp nhaät nhieàu ñeán noäi dung keá toaùn taøi chính.

Caùc doanh nghieäp chöa coù ñöôïc ñònh höôùng cuï theå ñeå xaây döïng heä thoáng keá toaùn quaûn trò cho ñôn vò cuûa mình. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 10 Keá toaùn quaûn trò ñoùng vai troø quan troïng vaø raát caàn thieát trong hoaït ñoäng cuûa caùc doanh nghieäp saûn xuaát vaø noù cuõng khoâng keùm phaàn quan troïng trong boä maùy hoaït ñoäng cuûa caùc doanh nghieäp thöông maïi. Ñoái vôùi caùc coâng ty thöông maïi dòch vuï vi tính , keá toaùn quaûn trò ít ñöôïc quan taâm. Ñeå chöùng minh ñöôïc söï caàn thieát, höõu ích cuûa vieäc vaän duïng keá toaùn quaûn trò vaøo hoaït ñoäng cuûa caùc coâng ty naøy, taùc giaû choïn ñeà taøi “ Xaây döïng heä thoáng keá toaùn quaûn trò taïi caùc coâng ty thöông maïi dòch vuï vi tính taïi Thaønh phoá Hoà Chí Minh” LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 11 CHÖÔNG 1: CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ 1.1 Khaùi quaùt veà keá toaùn quaûn trò 1.1 Khaùi nieäm veà keá toaùn quaûn trò Trong neàn kinh teá thò tröôøng, nhöõng chuû theå tham gia vaøo hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp coù lôïi ích kinh teá, quyeàn haïn, traùch nhieäm khaùc nhau daãn ñeán vieäc hình thaønh nhu caàu thoâng tin khaùc nhau: nhu caàu thoâng tin cuûa caùc ñoái töôïng beân ngoaøi doanh nghieäp vaø nhu caàu thoâng tin cuûa caùc ñoái töôïng beân trong doanh nghieäp.

Nhoùm ñoái töôïng beân ngoaøi doanh nghieäp tìm kieám caùc thoâng tin veà hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp thoâng qua caùc baùo caùo cuûa keá toaùn taøi chính: Baûng Caân ñoái keá toaùn, Baûng Baùo caùo Keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh, Baùo caùo löu chuyeån tieàn teä, Baûng Thuyeát minh baùo caùo taøi chính. Nhoùm ñoái töôïng beân trong doanh nghieäp beân caïnh vieäc söû duïng thoâng tin cuûa keá toaùn taøi chính, hoï coøn caàn nhöõng thoâng tin chi tieát hôn (cuûa töøng nhoùm saûn phaåm, töøng boä phaän,…), nhanh choùng hôn veà hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp taïi nhieàu thôøi ñieåm khaùc nhau ñeå ñöa ra caùc quyeát ñònh kòp thôøi. Keá toaùn quaûn trò ra ñôøi nhaèm ñaùp öùng kòp thôøi nhu caàu thoâng tin trong noäi boä doanh nghieäp. Coù nhieàu ñònh nghóa khaùc nhau veà keá toaùn quaûn trò: Laàn ñaàu tieân ôû Vieät Nam, ñònh nghóa keá toaùn quaûn trò ñöôïc ban haønh thoáng nhaát trong Luaät keá toaùn Vieät Nam soá 03/2003/QH 11 ngaøy 17/06/2003 ñaõ ñònh nghóa “Keá toaùn quaûn trò laø vieäc thu thaäp, xöû lyù, phaân tích vaø cung caáp thoâng tin kinh teá, taøi chính theo yeâu caàu quaûn trò vaø quyeát ñònh kinh teá, taøi chính trong noäi boä ñôn vò keá toaùn” (muïc 3, ñieàu 4).

Ñeán naêm 2006, Boä Taøi chính ñaõ ban haønh thoâng tö soá 53/2006/TT-BTC ngaøy 12/06/2006 quy ñònh cuï theå noäi dung vaø vieäc toå chöùc keá toaùn quaûn trò nhaèm giuùp caùc doanh nghieäp toå chöùc toát coâng taùc keá toaùn quaûn trò taïi ñôn vò mình. Theo LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.