Tuyển Dụng Nhân Lực Của Công Ty Cổ Phần Bất Động Sản Khải Hoàn Land

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2016

135
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CỦA

1.1. Một số khái niệm cơ bản

1.2. Quản trị nhân lực

1.3. Tuyển dụng nhân lực

1.4. Nội dung của tuyển dụng nhân lực

1.4.1. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực

1.4.2. Tuyển mộ nhân lực

1.4.3. Tuyển chọn nhân lực

1.4.4. Đánh giá tuyển dụng nhân lực

1.5. Các nhân tố tác động đến tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp

1.5.1. Các nhân tố chủ quan

1.5.2. Các yếu tố khách quan

1.6. Một số các kinh nghiệm của các công ty trong tuyển dụng nhân lực

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN KHẢI HOÀN LAND

2.1. Tổng quan về công ty cổ phần bất động sản Khải Hoàn Land

2.1.1. Giới thiệu về công ty Cổ phần Bất động sản Khải Hoàn Land

2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của công ty Cổ phần Bất động sản Khải Hoàn Land

2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty Cổ phần Bất động sản Khải Hoàn Land

2.2. Đặc điểm lao động tại công ty Cổ phần Bất động sản Khải Hoàn Land

2.2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh Cổ phần Bất động sản Khải Hoàn Land những năm gần đây (2013-2015)

2.2.2. Thực trạng tuyển dụng nhân lực tại công ty Cổ phần Bất động sản Khải Hoàn Land năm 2015

2.2.3. Kết quả tuyển dụng nhân lực của công ty trong thời gian qua

2.3. Thực trạng việc xây dựng kế hoạch nhân lực tại Công ty Khải Hoàn Land

2.4. Thực trạng tuyển mộ nhân lực tại Công ty Khải Hoàn Land

2.5. Thực trạng tuyển chọn nhân lực tại Công ty Khải Hoàn Land

2.6. Thực trạng đánh giá hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Công ty Khải Hoàn Land

2.7. Thực trạng các nhân tố tác động đến công tác tuyển dụng nhân lực của công ty Cổ phần Bất động sản Khải Hoàn Land

2.7.1. Các nhân tố bên trong

2.7.2. Các yếu tố thuộc về bên ngoài tổ chức

2.8. Đánh giá chung về tuyển dụng nhân lực tại công ty Cổ phần Bất động sản Khải Hoàn Land

2.8.1. Những thành công đã đạt được của công ty Cổ phần Bất động sản Khải Hoàn Land

2.8.2. Những hạn chế còn tồn tại công ty Khải Hoàn Land

2.8.3. Nguyên nhân dẫn đến hạn chế trong tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Bất động sản Khải Hoàn Land

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY KHẢI HOÀN LAND

3.1. Phương hướng phát triển của công ty trong những năm tới

3.2. Một số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty Cổ phần Bất động sản Khải Hoàn Land

3.2.1. Đối với hoạt động xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực

3.2.2. Đối với hoạt động tuyển mộ nhân lực

3.2.3. Đối với hoạt động tuyển chọn nhân lực

3.2.4. Đối với đánh giá hoạt động tuyển chọn nhân lực

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

CÁC PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ tmu tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần bất động sản khải hoàn land 2

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ tmu tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần bất động sản khải hoàn land 2

Tài liệu "Tuyển Dụng Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Bất Động Sản Khải Hoàn Land" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình tuyển dụng và các chiến lược nhân sự của công ty. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thu hút nhân tài trong ngành bất động sản, đồng thời đưa ra các phương pháp hiệu quả để nâng cao chất lượng tuyển dụng. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược này, giúp cải thiện hiệu suất làm việc và phát triển bền vững cho công ty.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực tuyển dụng, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ tmu tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần bất động sản khải hoàn land, nơi cung cấp cái nhìn chi tiết hơn về thực trạng và giải pháp trong tuyển dụng nhân lực. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ sử dụng website vào dịch vụ tuyển dụng nhân sự của công ty vietnamworks thực trạng và giải pháp sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách ứng dụng công nghệ trong tuyển dụng. Cuối cùng, tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo đại lý tại bảo việt nhân thọ tập đoàn tài chính bảo hiểm bảo việt cũng mang đến những giải pháp hữu ích để nâng cao hiệu quả tuyển dụng và đào tạo. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá sâu hơn về lĩnh vực tuyển dụng nhân lực.