Thực trạng và Giải pháp Nâng cao Chất lượng Dịch vụ tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Savi

Trường đại học

Trường Đại Học Thăng Long

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2024

133
1
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU

1.2. Các công trình nghiên cứu về ảnh hưởng của chất lượng dịch vụ đến sự hài lòng của khách hàng

1.3. Các công trình nghiên cứu nâng cao chất lượng dịch vụ

1.4. Khoảng trống nghiên cứu

2. CHƯƠNG 1: MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

2.1. Mô hình nghiên cứu

2.2. Giả thuyết nghiên cứu

2.3. Hàm đánh giá chất lượng dịch vụ

2.4. Thang đo sử dụng trong nghiên cứu

3. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TRONG DOANH NGHIỆP

3.1. Một số nội dung cơ bản về chất lượng dịch vụ

3.1.1. Khái niệm dịch vụ

3.1.2. Đặc điểm của dịch vụ

3.1.3. Khái niệm chất lượng dịch vụ

3.1.4. Khái niệm nâng cao chất lượng dịch vụ

3.1.5. Nâng cao chất lượng dịch vụ

3.1.6. Đặc điểm nâng cao chất lượng dịch vụ

3.1.7. Vai trò nâng cao chất lượng dịch vụ

3.1.8. Nội dung và đánh giá nâng cao chất lượng dịch vụ tại Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi

3.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ

3.2.1. Khách hàng

3.2.2. Quá trình thực hiện và chuyển giao dịch vụ

3.2.3. Môi trường hoạt động dịch vụ

3.2.4. Trình độ, năng lực, kỹ năng của nhân viên

3.2.5. Cơ sở vật chất

3.3. Bài học kinh nghiệm về nâng cao chất lượng dịch vụ trong các Công ty trong lĩnh vực dược phẩm

3.3.1. Nâng cao chất lượng dịch vụ tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây

3.3.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ tại Công ty Dược phẩm Pfizer

3.3.3. Bài học kinh nghiệm rút ra trong nâng cao chất lượng dịch vụ cho Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi

4. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM SAVI

4.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi

4.1.1. Thông tin chung về Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi

4.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi

4.1.3. Khái quát ngành nghề kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi

4.1.4. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi

4.1.5. Chức năng và nhiệm vụ từng bộ phận của Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi

4.1.5.1. Tổng Giám Đốc
4.1.5.2. Hội đồng khoa học công nghệ
4.1.5.3. Phó Tổng giám đốc Chất lượng và Khoa học Công nghệ
4.1.5.4. Phòng trung tâm nghiên cứu phát triển Công nghệ cao
4.1.5.5. Phòng đăng ký thuốc – Quy chế
4.1.5.6. Phòng đảm bảo chất lượng
4.1.5.7. Phòng kiểm tra chất lượng
4.1.5.8. Phòng kỹ thuật cơ diện
4.1.5.9. Phòng công nghệ thông tin
4.1.5.10. Phòng kinh doanh
4.1.5.11. Phòng kế hoạch cung ứng
4.1.5.12. Phòng tổ chức hành chính
4.1.5.13. Phòng sản xuất
4.1.5.14. Phòng truyền thông và quảng bá thương hiệu
4.1.5.15. Phòng tài chính kế toán

4.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi giai đoạn 2020 – 2022

4.2.1. Tổng doanh thu

4.2.2. Tổng chi phí

4.3. Thực trạng nâng cao chất lượng dịch vụ tại Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi

4.3.1. Mẫu nghiên cứu

4.3.2. Độ tin cậy thang đo

4.3.3. Đặc điểm đối tượng tham gia vào đánh giá chất lượng dịch vụ tại Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi

4.3.3.1. Về giới tính

4.3.4. Thực trạng đánh giá cảm nhận và kỳ vọng của khách hàng về chất lượng dịch vụ tại Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi

4.3.4.1. Đối với nhóm tiêu chí sự tin cậy
4.3.4.2. Đối với nhóm tiêu chí sự đảm bảo
4.3.4.3. Đối với nhóm tiêu chí tính hữu hình
4.3.4.4. Đối với nhóm tiêu chí sự thấu cảm
4.3.4.5. Đối với nhóm tiêu chí sự phản hồi

4.3.5. Đánh giá mức độ nâng cao chất lượng dịch vụ tại Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi

4.3.5.1. Sự tin cậy (Reliability)
4.3.5.2. Sự đảm bảo (Assurance)
4.3.5.3. Tính hữu hình (Tangibles)
4.3.5.4. Sự thấu cảm (Empathy)
4.3.5.5. Sự phản hồi (Responsiveness)

4.3.6. Đánh giá chung về chất lượng dịch vụ tại Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi

4.3.7. Về hạn chế và nguyên nhân dẫn đến hạn chế

5. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM SAVI

5.1. Phương hướng phát triển của Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi giai đoạn 2024 – 2030

5.1.1. Phương hướng phát triển chung

5.1.2. Định hướng hoạt động nâng cao chất lượng dịch vụ

5.2. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại Công ty Cổ phần Dược phẩm SaVi

5.2.1. Sự tin cậy

5.2.2. Sự đảm bảo

5.2.3. Sự thấu cảm

5.2.4. Sự phản hồi

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Thực trạng giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại công ty cổ phần dược phẩm savi

Bạn đang xem trước tài liệu:

Thực trạng giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại công ty cổ phần dược phẩm savi

Tài liệu "Đánh giá & Giải pháp Nâng cao Chất lượng Dịch vụ Dược phẩm tại Savi Pharma" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ dược phẩm và đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động của công ty. Nội dung tài liệu không chỉ giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về quy trình và tiêu chuẩn chất lượng mà còn mang lại lợi ích cho người tiêu dùng thông qua việc nâng cao trải nghiệm và sự hài lòng khi sử dụng dịch vụ.

Để mở rộng kiến thức về quản lý và cải tiến chất lượng trong các lĩnh vực liên quan, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Hoàn thiện hoạt động giao nhận hàng xuất khẩu bằng đường hàng không tại công ty avc logistics, nơi cung cấp cái nhìn về quy trình logistics và quản lý chất lượng trong lĩnh vực xuất khẩu. Bên cạnh đó, tài liệu Hoàn thiện chính sách đối với đào tạo theo nhu cầu xã hội của các trường đại học việt nam cũng có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao dịch vụ. Cuối cùng, tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến đo lường giá trị hợp lý của các ngân hàng thương mại niêm yết tại việt nam sẽ cung cấp thêm thông tin về các yếu tố tài chính có thể ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ trong ngành dược phẩm.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn mở rộng kiến thức mà còn cung cấp những góc nhìn đa dạng về các vấn đề liên quan đến chất lượng dịch vụ và quản lý.