BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI TRƯỜNG CƠ KHÍ – Ô TÔ BÀI TẬP LỚN THIẾT KẾ VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM ĐỀ TÀI: THIẾT KẾ CONCEPT XE ĐẠP TẬP THỂ DỤC THÔNG MINH Hà Nội – 2023 MỤC LỤC MỤC LỤC. 2 DANH MỤC HÌNH ẢNH. 4 DANH MỤC BẢNG. KHẢO SÁT KHÁCH HÀNG.
Mục tiêu sản phẩm. Mô tả sản phẩm. Mục tiêu kinh doanh. Mục tiêu thị trường.
Các giả thiết và ràng buộc. Các bên liên quan đến dự án. XÁC LẬP NHU CẦU KHÁCH HÀNG. Kế hoạch khảo sát khách hàng.
Phương pháp lấy nhu cầu khách hàng. Lập bảng đối tượng khách hàng. Câu hỏi cho khách hàng. Lấy ý kiến nhu cầu khách hàng.
Diễn dịch lại thông tin về nhu cầu khách hàng. Mức độ quan trọng của các nhu cầu khách hàng. Mức độ quan trọng. Ghép nhóm nhu cầu khách hàng.
Xác lập thông số kỹ thuật mục tiêu. So sánh thông số của những sản phẩm cạnh tranh. Xác lập thông số kỹ thuật mục tiêu. THIẾT KẾ, XÂY DỰNG CONCEPT.
Xây dựng concept. Tìm kiếm bên ngoài. Tìm kiếm bên trong. Khảo sát hệ thống.
Tái hiện giải pháp và tiến trình. Lựa chọn concept. THIẾT KẾ VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM. Thiết kế mức hệ thống.
Khởi tạo module của concept. Xây dựng các khối chức năng của concept. Xây dựng lớp hình học thô. Xây dựng sơ đồ nhóm chi tiết và nhóm thiết kế.
Thiết kế công nghiệp cho concept. Thiết kế kiểu dáng công nghiệp cho màn hình của xe đạp tập thể dục thông minh. Tối ưu hóa thiết kế. Thiết kế cho sản xuất.
Thiết kế cho chế tạo. Những thông tin để làm thiết kế cho chế tạo. Quá trình tiến hành thiết kế. Phác thảo sản phẩm.
55 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 56 3 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1. Xe đạp thể dục. Xe đạp tập ELIP Sport.
Xe đạp tập ELIP MARCUS. Xe đạp tập ELIP ALEXANDER – WHITE. Xây dựng concept sản phẩm. Phát thảo concept 1.
Phát thảo concept 2. Phát thảo concept 3. Sơ đồ cấu trúc chức năng. Sơ đồ khối các chức năng của máy tập thể dục thông minh.
Lớp hình học thô của concept máy tập thể dục thông minh. Lớp hình học thô của concept máy tạo tập thể dục thông minh hình chiếu đứng. Phân chia nhiệm vụ cụ thể. Kích thước màn hình.
Quá trình tiến hành thiết kế. Bản vẽ phác thảo xe đạp tập thể dục thông minh. Hình chiếu cạnh sản phẩm. 52 Hình 22, Hình chiếu đứng sản phẩm.
Hình chiếu bằng sản phẩm. 54 4 DANH MỤC BẢNG Bảng 1. Bảng kế hoạch khảo sát khách hàng. Bảng đối tượng khách hàng.
Câu hỏi khách hàng. 12 Bảng 4, Bảng lấy ý kiến nhu cầu khách hàng. Biên dịch thông tin khách hàng. Đánh giá độ quan trọng của nhu cầu khách hàng.
Mức độ quan trọng nhu cầu khách hàng. Ghép nhóm nhu cầu khách hàng. So sánh thông số kỹ thuật TF-518 với M2. Bảng thiết lập thông số kỹ thuật mục tiêu.
Làm rõ vấn đề sản phẩm. Bảng thông số kỹ thuật xe đạp tập ELIP Sport. Thông số kỹ thuật xe đạp tập ELIP MARCUS. Thông số kỹ thuật xe đạp tập ELIP ALEXANDER – WHITE.
Lựa chọn concept. Đánh giá concept. Khối các chức năng concept. Xây dựng sơ đồ nhóm chi tiết và nhóm thiết kế.
Thiết ké kiểu dáng công nghiệp cho người dùng. Quá trình tiến hành thiết kế. Chi phí sản phẩm. KHẢO SÁT KHÁCH HÀNG 1.
Mục tiêu sản phẩm 1. Mô tả sản phẩm Xe đạp tập thể dục là loại xe đạp được đặt cố định tại chỗ và dùng để đạp, tập thể dục ngay tại nhà. Thiết kế hiện đại, thể thao, đa dạng màu sắc. Ngoại hình nhỏ gọn.
Phù hợp với mọi lứa tuổi. Bánh đà được thiết kế ẩn. Vật liệu bền, chắc( thép Carbon, nhựa ABS). Tích hợp nhiều bài tập luyện.
Hỗ trợ kết nối App thông minh. - Tải trọng sử dụng: 120kg. - Chiều cao sản phẩm có thể điều chỉnh được từ: 80 - 120cm. - Trọng lượng bánh đà: 12kg.
- Thời gian sử dụng lên đến 6 tiếng. - NW/GW: 40kg/44,3kg 1. Mục tiêu kinh doanh Hiện nay, trên thị trường có nhiều loại xe đạp tập thể dục thông minh được cải tiến và phát triển. Thiết bị được sử dụng để rèn luyện sức khỏe tại nhà hay phòng tập nhằm tiết kiệm thời gian, nâng cao sức khỏe và chất lượng cuộc sống.
Vì vậy, chúng tôi dự án phát triển mẫu concept của sản phẩm này với mục tiêu kinh doanh như sau: – Bán ra thị trường vào quý III – 2024, dự kiến chiếm 20% thị phần tại Việt Nam vào quý I – 2025. - Đạt doanh thu 8 triệu USD vào quý III – 2025, tỷ suất lợi nhuận 30%. - Dự kiến đưa ra thị trường các nước Đông Nam Á vào quý I - 2026, chiếm lĩnh 15% thị trường khu vực Đông Nam Á vào quý III - 2026. Mục tiêu thị trường - Thị trường chính: Phòng gym, các hộ gia đình.
- Thị trường thứ cấp: Trung tâm thể dục thể thao, sân thể thao của tổ dân phố hoặc các khu chung cư. Các giả thiết và ràng buộc • Chất liệu tốt, có độ bền cao 6 • Khung xe chắc chắn, chịu trọng lực lớn • Màn hình hiển thị thông minh • Khả năng hãm lực, an toàn sử dụng tối ưu • Chương trình tập đa dạng • Vận hành êm hạn chế tiếng ồn • Yên xe điều chỉnh dễ dàng • Mức giá phù hợp với thu nhập mọi khách hàng • Đảm bảo an toàn cho người sử dụng 1. Các bên liên quan đến dự án - Phòng thiết kế và phát triển sản phẩm: là bộ phận chủ đạo trong việc định rõ kiểu dáng và các thuộc tính vật lý của sản phẩm nhằm đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng - Bộ phận sản xuất: : là bộ phận chịu trách nhiệm thiết kế và vận hành hệ thống sản xuất để có thể tạo ra sản phẩm bao gồm cả việc mua vật tư, thiết bị, phân phối và lắp đặt. - Bộ phận phân phối và tiêu thụ: là môi trường trao đổi qua lại giữa công ty và khách hàng.
Tiếp thị thị trường sẽ nhận biết được thời cơ phát triển sản phẩm, đồi tượng khách hàng và nhu cầu khách hàng. Tiếp thị là cầu thông tin giữa công ty và khách hàng, xác định giá thành mục tiêu và thời điểm khởi động, đẩy mạnh tiến trình phát triển sản phẩm. - Bộ phận cung cấp vật liệu, thiết bị điện, điện tử, các xưởng sản xuất gia công chế tạo sản phẩm. - Bộ phận phân tích đánh giá tính an toàn cho sản phẩm.
- Khách hàng: là những người trực tiếp sử dụng sản phẩm. Các khách hàng là các doanh nghiệp làm về lĩnh vực thể dục – thể thao, những phòng tập gym và có cả hộ gia đình. - Những nhà đầu tư góp vốn, tài trợ cho dự án 7 2. XÁC LẬP NHU CẦU KHÁCH HÀNG 2.
Kế hoạch khảo sát khách hàng Để thuận tiện cho quá trình xác lập nhu cầu khách hàng, Cần phải lập một bảng kế hoạch khảo sát khách hàng cụ thể. STT Nội dung kế hoạch Ngày bắt Ngày kết Thành viên Ghi chú đầu thúc đảm nhiệm 1 Xác lập phương 05/10/2023 15/10/2023 Ngô Đặng pháp lấy nhu càu Hồng Đức khách hàng 2 Lập bảng đối 05/10/2023 15/10/2023 Nguyễn tượng khách hàng Quang Dũng 3 Xây dựng câu hỏi 05/10/2023 15/10/2023 Đinh Quang khảo sát cho khách Dương hàng 4 Lấy ý kiến nhu cầu 17/10/2023 20/11/2023 Ngô Đặng khách hàng Hồng Đức Nguyễn Quang Dũng Đinh Quang Dương 5 Diễn dịch lại thông 22/11/2023 27/11/2023 Ngô Đặng tin về nhu cầu Hồng Đức khách hàng Nguyễn Quang Dũng Đinh Quang Dương 6 Đánh giá mức độ 28/11/2023 04/12/2023 Ngô Đặng quan trọng của các Hồng Đức nhu cầu khách hàng Nguyễn Quang Dũng 7 Ghép nhóm các 28/11/2023 04/12/2023 Đinh Quang nhu cầu khách Dương hàng Bảng 1. Bảng kế hoạch khảo sát khách hàng 8 2. Phương pháp lấy nhu cầu khách hàng Nhằm tạo ra một kênh thông tin chất lượng cao trực tiếp từ khách hàng, thu thập dữ liệu liên quan đến khách hàng và kinh nghiệm với môi trường tiêu thụ sản phẩm.
Phương pháp phỏng vấn: - Phỏng vấn trực tiếp: Đến chỗ khách hàng dùng xe đạp tập thể dục thông minh của những hãng đã có trên thị trường. - Quan sát khách hàng: Hướng đến đối tượng đang sử dụng sản phẩm. - Tạo hội thảo hoặc các nhóm thảo luận: Bàn luận về các vấn đề trong quá trình sử dụng xe đạp tập thể dục thông minh, để thu thập ý kiến, góp ý và nhu cầu từ khách hàng. - Tạo dựng các cuộc khảo sát online.
Lập bảng đối tượng khách hàng Khu Thành Quy Hình thức Ghi Chú vực viên đảm Mô (Nơi khảo sát:,thời gian) nhiệm Hà Nội Ngô Đặng >100 Phỏng vấn trực tiếp. Nơi khảo sát: Hồng Đức Tại các trung tâm mua sắm và các phòng tập thể hình… Nguyễn Thời gian: Quang Ngày 1 – 7/11/2023 Dũng Đinh Quang Dương 9 Hải Ngô Đặng >200 Phỏng vấn trực tiếp. Nơi khảo sát: Phòng Hồng Đức Tại các trung tâm mua sắm và các phòng tập thể hình… Nguyễn Thời gian: Quang Ngày 1 – 7/11/2023 Dũng Đinh Quang Dương Mạng Đinh >4000 Khảo sát, lấy ý kiến Nơi khảo sát: Các fanpage, group xã hội Quang online qua web … và các diễn đàn xe đạp thể dục Dương thông minh trong các tỉnh thành cả miền Bắc,Trung Nam, … Thời gian: Ngày 11- 20/11/2023 Đông Ngô Đặng >1200 Lấy ý kiến ở các người Các trung tâm về xe đạp thể dục Nam Á Hồng Đức tiêu dùng hãng xe đạp thông minh ở Đông Nam Á và thể dục thông minh các trang mạng xã hội ở các Nguyễn ngoài nước và trên nước Đông Nam Á Quang fanpage… Thời gian:11-22/11/20243 Dũng Đinh Quang Dương Bảng 2. Bảng đối tượng khách hàng 10 2.
Câu hỏi cho khách hàng Để quá trình khảo sát trở nên nhanh và hiệu quả hơn, những câu hỏi liên quan tới sản phẩm được xác định sẵn trước khi tiến hành khảo sát thực tế. Những câu hỏi có thể hỏi khách hàng được tổng hợp lại thành danh sách câu hỏi. Câu hỏi 1 Bạn có dự định mua xe đạp tập thể dục thông minh trong thời gian tới? A.) Câu hỏi 2 Bạn sẽ chi khoảng bao nhiêu để mua xe đạp tập thể dục thông minh? A. >10 Triệu Câu hỏi 3 Các yếu tố để chọn mua một chiếc xe đạp tập thể dục thông minh? A.
Giá thành, độ bền. Thiết kế, thương hiệu. Giá thành, thiết kế.