Khóa luận về tăng cường hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát ...

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2018

90
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Tổng quan lý luận về hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại các ngân hàng thương mại

1.2. Khái niệm tín dụng và tín dụng cá nhân

1.3. Đặc điểm cho vay khách hàng cá nhân của các Ngân hàng thương mại

1.4. Quy trình, nội dung hoạt động cho vay khách hàng cá nhân của các ngân hàng thương mại

1.5. Nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động cho vay khách hàng cá nhân của các Ngân hàng thương mại

1.6. Một số học thuyết liên quan đến đề tài nghiên cứu

1.6.1. Cấu trúc phân tích SWOT

1.6.2. Khuyến mãi - Promotion trong marketing

1.6.3. Ma trận Ansoff

1.7. Tổng quan thực tiễn hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại một số ngân hàng thương mại và bài học kinh nghiệm cho BIDV Hạ Long

1.7.1. Thực tiễn hoạt động cho vay KHCN tại một số NHTM điển hình

1.7.2. Bài học kinh nghiệm rút ra

1.8. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN - TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH HẠ LONG

2.1. Khái quát về Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hạ Long

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Hạ Long

2.2. Kết quả hoạt động cho vay của BIDV Hạ Long thời gian qua

2.3. Thực trạng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hạ Long

2.3.1. Thực trạng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại BIDV Hạ Long

2.3.2. Danh mục sản phẩm bán lẻ dành cho khách hàng cá nhân

2.4. Đánh giá những nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động cho vay khách hàng cá nhân của BIDV Hạ Long

2.4.1. Những nhân tố thuộc về ngân hàng

2.4.2. Những nhân tố thuộc về môi trường kinh doanh

2.4.3. Những nhân tố thuộc về khách hàng

2.5. Tổng hợp mô hình SWOT theo thực trạng cho vay khách hàng cá nhân tại BIDV Hạ Long

2.6. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH HẠ LONG

3.1. Quan điểm và định hướng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Hạ Long

3.2. Định hướng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hạ Long tới năm 2020

3.3. Quan điểm về đổi mới hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hạ Long

3.4. Một số giải pháp tăng cường hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - chi nhánh Hạ Long

3.4.1. Theo đuổi những cơ hội phù hợp với điểm mạnh (SO)

3.4.2. Xác định cách sử dụng lợi thế, điểm mạnh để giảm thiểu rủi ro do môi trường bên ngoài gây ra (ST)

3.4.3. Thiết lập kế hoạch “phòng thủ” để tránh cho những điểm yếu bị tác động nặng nề hơn từ môi trường bên ngoài (WT)

3.5. Kết luận chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Khóa luận tăng cường hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh hạ long