Luận văn thạc sĩ tác động của bất cân xứng thông tin đến chất lượng tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu

Nghiên cứu tác động của bất cân xứng thông tin đến chất lượng tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu, cung cấp cái nhìn sâu sắc về vấn đề này.

• Tác giả: Hà Đăng Tuấn
• Người hướng dẫn: PGS. Trần Huy Hoàng
• Trường học: Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Tài Chính - Ngân Hàng
• Đề tài: Tác Động Của Bất Cân Xứng Thông Tin Đến Chất Lượng Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Á Châu
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ BẤT CÂN XỨNG THÔNG TIN VÀ CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRONG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Bất cân xứng thông tin trong hoạt động tín dụng ngân hàng
• 1.2. Khái niệm bất cân xứng thông tin
• 1.3. Hệ lụy của bất cân xứng thông tin
• 1.4. Lựa chọn nghịch
• 1.5. Rủi ro đạo đức
• 1.6. Vấn đề người ủy quyền – người đại diện
• 1.7. Bất cân xứng thông tin trong hoạt động tín dụng
• 1.8. Tác hại của bất cân xứng thông tin trong hoạt động tín dụng
• 1.9. Biểu hiện của bất cân xứng thông tin trong hoạt động tín dụng
• 1.10. Tổng quan về chất lượng tín dụng trong ngân hàng thương mại
• 1.11. Chất lượng tín dụng trong ngân hàng thương mại
• 1.12. Khái niệm chất lượng tín dụng
• 1.13. Ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng tín dụng
• 1.14. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng
• 1.14.1. Các nhân tố từ phía ngân hàng
• 1.14.2. Các nhân tố từ phía khách hàng
• 1.14.3. Các nhân tố từ phía môi trường
• 1.15. Đo lường chất lượng tín dụng
• 1.15.1. Tổng dư nợ tín dụng
• 1.15.2. Nợ quá hạn
• 1.15.3. Dự phòng rủi ro tín dụng
• 1.15.4. Thu nhập từ hoạt động tín dụng
• 1.16. Giả thuyết và mô hình nghiên cứu
• 1.16.1. Giả thuyết nghiên cứu
• 1.16.2. Mô hình nghiên cứu
• 1.17. Phương pháp nghiên cứu
• 1.17.1. Kiểm định độ tin cậy của thang đo
• 1.17.2. Phân tích nhân tố (EFA)
• 1.17.3. Kiểm định đa cộng tuyến
• 1.17.4. Kiểm định Durbin-Watson
• 1.17.5. Kiểm định ANOVA
• 1.17.6. Phân tích hồi quy
• 1.18. Kết luận chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÁC ĐỘNG CỦA BẤT CÂN XỨNG THÔNG TIN ĐẾN CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU
• 2.1. Sơ lược về ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu
• 2.2. Thực trạng tác động của bất cân xứng thông tin đến chất lượng tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu
• 2.3. Thực trạng tác động của bất cân xứng thông tin đến công tác quản lý và giám sát tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu
• 2.4. Bất cân xứng thông tin trong khâu lập hồ sơ tín dụng
• 2.5. Bất cân xứng thông tin trong khâu phân tích tín dụng
• 2.6. Bất cân xứng thông tin trong khâu quyết định tín dụng
• 2.7. Bất cân xứng thông tin trong khâu giám sát tín dụng
• 2.8. Đánh giá chất lượng tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu
• 2.9. Tổng dư nợ tín dụng
• 2.10. Nợ quá hạn
• 2.11. Dự phòng rủi ro tín dụng
• 2.12. Thu nhập từ hoạt động tín dụng
• 2.13. Đánh giá tác động của bất cân xứng thông tin đến chất lượng tín dụng tại ACB
• 2.14. Kiểm định tác động của bất cân xứng thông tin đến chất lượng tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu
• 2.15. Thiết kế nghiên cứu
• 2.16. Nghiên cứu định tính
• 2.17. Nghiên cứu định lượng
• 2.18. Phương pháp xử lý số liệu
• 2.19. Phương pháp nghiên cứu
• 2.19.1. Kiểm định độ tin cậy của thang đo
• 2.19.2. Kết quả phân tích nhân tố khám phá (EFA)
• 2.19.3. Mô hình hiệu chỉnh
• 2.19.4. Kết quả hồi quy sau khi EFA
• 2.20. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HẠN CHẾ BẤT CÂN XỨNG THÔNG TIN NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG CHO NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU
• 3.1. Định hướng phát triển ACB đến năm 2020 và tầm nhìn 2025
• 3.2. Một số giải pháp hạn chế bất cân xứng thông tin nhằm nâng cao chất lượng tín dụng cho ACB
• 3.3. Nhóm giải pháp rút ra từ kết quả cuộc nghiên cứu
• 3.4. Giải pháp nhằm hạn chế bất cân xứng thông tin trong khâu lập hồ sơ tín dụng
• 3.5. Giải pháp nhằm gia tăng hiệu quả thông tin trong khâu phân tích tín dụng
• 3.6. Giải pháp nhằm gia tăng hiệu quả thông tin trong khâu quyết định tín dụng
• 3.7. Giải pháp nhằm hạn chế bất cân xứng thông tin trong khâu giám sát tín dụng
• 3.8. Giải pháp hạn chế rủi ro đạo đức thông qua đánh giá, xếp hạng khách hàng định kỳ nhằm gia tăng chất lượng tín dụng
• 3.9. Nhóm giải pháp khác
• 3.10. Giải pháp về con người
• 3.11. Giải pháp về tài sản đảm bảo
• 3.12. Tăng cường thanh tra, giám sát chất lượng báo cáo tài chính
• 3.13. Hoàn thiện văn bản pháp lý quy định xử lý tài sản đảm bảo để bảo vệ lợi ích cho ngân hàng khi khách hàng mất khả năng trả nợ
• 3.14. Khuyến khích thành lập công ty xếp hạng tín dụng chuyên nghiệp
• 3.15. Kiên quyết xử lý triệt để nợ xấu
• 3.16. Kết luận chương 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về tác động của bất cân xứng thông tin đến tín dụng ACB

Bất cân xứng thông tin là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực tài chính, đặc biệt là trong hoạt động tín dụng của ngân hàng. Tại ACB, tác động của bất cân xứng thông tin đến chất lượng tín dụng đã trở thành một vấn đề đáng lưu ý. Khi ngân hàng không có đủ thông tin về khách hàng, quyết định cho vay có thể dẫn đến rủi ro cao hơn. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến lợi nhuận của ngân hàng mà còn đến sự ổn định của hệ thống tài chính.

1.1. Khái niệm về bất cân xứng thông tin trong tín dụng

Bất cân xứng thông tin xảy ra khi một bên trong giao dịch có nhiều thông tin hơn bên còn lại. Trong lĩnh vực tín dụng, điều này có thể dẫn đến việc ngân hàng không đánh giá đúng khả năng trả nợ của khách hàng, từ đó ảnh hưởng đến quyết định cho vay.

1.2. Tác động của bất cân xứng thông tin đến chất lượng tín dụng

Khi ngân hàng không nắm rõ thông tin về khách hàng, họ có thể cho vay những khoản tín dụng không đảm bảo, dẫn đến nợ xấu gia tăng. Điều này làm giảm chất lượng tín dụng và ảnh hưởng đến uy tín của ngân hàng.

II. Vấn đề và thách thức trong việc quản lý bất cân xứng thông tin tại ACB

Quản lý bất cân xứng thông tin là một thách thức lớn đối với ACB. Ngân hàng cần phải phát triển các phương pháp để thu thập và phân tích thông tin khách hàng một cách hiệu quả. Việc thiếu thông tin chính xác có thể dẫn đến quyết định cho vay sai lầm, gây thiệt hại cho ngân hàng.

2.1. Những khó khăn trong việc thu thập thông tin khách hàng

Việc thu thập thông tin khách hàng gặp nhiều khó khăn do khách hàng không cung cấp đầy đủ thông tin hoặc thông tin không chính xác. Điều này làm cho ngân hàng khó khăn trong việc đánh giá rủi ro tín dụng.

2.2. Rủi ro tín dụng gia tăng do bất cân xứng thông tin

Khi ngân hàng không có đủ thông tin, rủi ro tín dụng sẽ gia tăng. Khách hàng có thể không trả nợ đúng hạn, dẫn đến nợ xấu và ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng.

III. Phương pháp cải thiện chất lượng tín dụng tại ACB

Để cải thiện chất lượng tín dụng, ACB cần áp dụng các phương pháp hiệu quả nhằm giảm thiểu tác động của bất cân xứng thông tin. Việc sử dụng công nghệ thông tin và phân tích dữ liệu sẽ giúp ngân hàng có cái nhìn rõ hơn về khách hàng.

3.1. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tín dụng

Công nghệ thông tin giúp ACB thu thập và phân tích dữ liệu khách hàng một cách nhanh chóng và chính xác. Điều này giúp ngân hàng đưa ra quyết định cho vay đúng đắn hơn.

3.2. Đào tạo nhân viên về quản lý rủi ro tín dụng

Đào tạo nhân viên về cách nhận diện và quản lý rủi ro tín dụng là rất quan trọng. Nhân viên cần được trang bị kiến thức để đánh giá chính xác khả năng trả nợ của khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại ACB

Nghiên cứu về tác động của bất cân xứng thông tin đến chất lượng tín dụng tại ACB đã chỉ ra rằng việc cải thiện thông tin khách hàng có thể giảm thiểu rủi ro tín dụng. Các biện pháp đã được áp dụng và mang lại kết quả tích cực.

4.1. Kết quả từ việc cải thiện quy trình cho vay

Sau khi áp dụng các biện pháp cải thiện quy trình cho vay, ACB đã ghi nhận sự giảm đáng kể trong tỷ lệ nợ xấu. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc quản lý thông tin khách hàng.

4.2. Đánh giá tác động của các biện pháp cải thiện

Các biện pháp cải thiện đã giúp ACB nâng cao chất lượng tín dụng và giảm thiểu rủi ro. Ngân hàng cần tiếp tục theo dõi và điều chỉnh các phương pháp này để đạt được hiệu quả tối ưu.

V. Kết luận và tương lai của tín dụng ACB

Tương lai của tín dụng ACB phụ thuộc vào khả năng quản lý bất cân xứng thông tin. Ngân hàng cần tiếp tục cải thiện quy trình thu thập và phân tích thông tin để nâng cao chất lượng tín dụng.

5.1. Tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng thông tin

Nâng cao chất lượng thông tin là yếu tố quyết định đến sự thành công của ACB trong việc quản lý rủi ro tín dụng. Ngân hàng cần đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên.

5.2. Định hướng phát triển tín dụng trong tương lai

ACB cần xây dựng chiến lược phát triển tín dụng bền vững, tập trung vào việc cải thiện chất lượng thông tin và giảm thiểu rủi ro tín dụng trong tương lai.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HCM  HAØ ÑAÊNG TUAÁN TAÙC ÑOÄNG CUÛA BAÁT CAÂN XÖÙNG THOÂNG TIN ÑEÁN CHAÁT LÖÔÏNG TÍN DUÏNG TAÏI NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI COÅ PHAÀN AÙ CHAÂU LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ TP. Hoà Chí Minh, Naêm 2014 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HCM  HAØ ÑAÊNG TUAÁN TAÙC ÑOÄNG CUÛA BAÁT CAÂN XÖÙNG THOÂNG TIN ÑEÁN CHAÁT LÖÔÏNG TÍN DUÏNG TAÏI NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI COÅ PHAÀN AÙ CHAÂU Chuyeân ngaønh: Taøi chính - ngaân haøng Maõ soá: 60340201 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ Ngöôøi höôùng daãn khoa hoïc: PGS. TRAÀN HUY HOAØNG TP. Hoà Chí Minh, Naêm 2014 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LÔØI CAM ÑOAN Toâi xin cam ñoan luaän vaên naøy laø coâng trình nghieân cöùu cuûa rieâng toâi.

Soá lieäu ñöôïc thu thaäp trung thöïc töø caùc nguoàn ñaùng tin caäy. Caùc giaûi phaùp kieán nghò do caù nhaân toâi ruùt ra töø quaù trình nghieân cöùu lyù luaän vaø thöïc tieãn.HCM, Ngaøy thaùng 05 naêm 2014. Taùc giaû luaän vaên Haø Ñaêng Tuaán TIEU LUAN MOI download : [e-mail] MUÏC LUÏC  TRANG PHUÏ BÌA LÔØI CAM ÑOAN MUÏC LUÏC DANH MỤC VIẾT TẮT DANH MUÏC BIEÅU ÑOÀ DANH MUÏC BAÛNG BIEÅU PHAÀN 1: GIÔÙI THIEÄU. Tính caáp thieát cuûa ñeà taøi.

Muïc tieâu vaø caâu hoûi nghieân cöùu. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu. Phöông phaùp nghieân cöùu. Nhöõng ñieåm noåi baät cuûa luaän vaên.

Keát caáu luaän vaên. 4 CHÖÔNG 1: TOÅNG QUAN VEÀ BAÁT CAÂN XÖÙNG THOÂNG TIN VAØ CHAÁT LÖÔÏNG TÍN DUÏNG TRONG NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI. Baát caân xöùng thoâng tin trong hoaït ñoäng tín duïng ngaân haøng. Khaùi nieäm baát caân xöùng thoâng tin.

Heä luïy cuûa baát caân xöùng thoâng tin. Löïa choïn nghòch. Ruûi ro ñaïo ñöùc. Vaán ñeà ngöôøi uûy quyeàn – ngöôøi ñaïi dieän.

Baát caân xöùng thoâng tin trong hoaït ñoäng tín duïng. Taùc haïi cuûa baát caân xöùng thoâng tin trong hoaït ñoäng tín duïng. Bieåu hieän cuûa baát caân xöùng thoâng tin trong hoaït ñoäng tín duïng .9 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Toång quan veà chaát löôïng tín duïng trong ngaân haøng thöông maïi.

Chaát löôïng tín duïng trong ngaân haøng thöông maïi. Khaùi nieäm chaát löôïng tín duïng. YÙ nghóa cuûa vieäc naâng cao chaát löôïng tín duïng. Caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán chaát löôïng tín duïng.

Caùc nhaân toá töø phía ngaân haøng. Caùc nhaân toá töø phía khaùch haøng. Caùc nhaân toá töø phía moâi tröôøng. Ño löôøng chaát löôïng tín duïng.

Toång dö nôï tín duïng. Nôï quaù haïn. Döï phoøng ruûi ro tín duïng. Thu nhaäp töø hoaït ñoäng tín duïng.

Giaû thuyeát vaø moâ hình nghieân cöùu. Giaû thuyeát nghieân cöùu. Moâ hình nghieân cöùu. Phöông phaùp nghieân cöùu.

Kieåm ñònh ñoä tin caäy cuûa thang ño. Phaân tích nhaân toá (EFA). Kieåm ñònh ña coäng tuyeán. Kieåm ñònh Durbin-Watson.

Kieåm ñònh ANOVA. Phaân tích hoài quy .26 Keát luaän chöông 1 .27 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG TAÙC ÑOÄNG CUÛA BAÁT CAÂN XÖÙNG THOÂNG TIN ÑEÁN CHAÁT LÖÔÏNG TÍN DUÏNG TAÏI NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI COÅ PHAÀN AÙ CHAÂU. Sô löôïc veà ngaân haøng thöông maïi coå phaàn AÙ Chaâu. Thöïc traïng taùc ñoäng cuûa baát caân xöùng thoâng tin ñeán chaát löôïng tín duïng taïi ngaân haøng thöông maïi coå phaàn AÙ Chaâu.

Thöïc traïng taùc ñoäng cuûa baát caân xöùng thoâng tin ñeán coâng taùc quaûn lyù vaø giaùm saùt tín duïng taïi ngaân haøng thöông maïi coå phaàn AÙ Chaâu. Baát caân xöùng thoâng tin trong khaâu laäp hoà sô tín duïng. Baát caân xöùng thoâng tin trong khaâu phaân tích tín duïng. Baát caân xöùng thoâng tin trong khaâu quyeát ñònh tín duïng.

Baát caân xöùng thoâng tin trong khaâu giaùm saùt tín duïng. Ñaùnh giaù chaát löôïng tín duïng taïi ngaân haøng thöông maïi coå phaàn AÙ Chaâu 35 2. Tổng dư nôï tín dụng. Nôï quaù haïn.

Döï phoøng ruûi ro tín duïng. Thu nhaäp töø hoaït ñoäng tín duïng. Ñaùnh giaù taùc ñoäng cuûa baát caân xöùng thoâng tin ñeán chaát löôïng tín duïng taïi ACB. Kieåm ñònh taùc ñoäng cuûa baát caân xöùng thoâng tin ñeán chaát löôïng tín duïng taïi ngaân haøng thöông maïi coå phaàn AÙ Chaâu.

Thieát keá nghieân cöùu. Nghieân cöùu ñònh tính. Nghieân cöùu ñònh löôïng. Phöông phaùp xöû lyù soá lieäu .43 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.

Phöông phaùp nghieân cöùu. Kieåm ñònh ñoä tin caäy cuûa thang ño. Keát quaû phaân tích nhaân toá khaùm phaù (EFA). Moâ hình hieäu chænh.

Keát quaû hoài quy sau khi EFA. 52 Keát luaän chöông 2 .55 CHÖÔNG 3: MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP HAÏN CHEÁ BAÁT CAÂN XÖÙNG THOÂNG TIN NHAÈM NAÂNG CAO CHAÁT LÖÔÏNG TÍN DUÏNG CHO NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI COÅ PHAÀN AÙ CHAÂU. Ñònh höôùng phaùt trieån ACB ñeán naêm 2020 vaø taàm nhìn 2025. Moät soá giaûi phaùp haïn cheá baát caân xöùng thoâng tin nhaèm naâng cao chaát löôïng tín duïng cho ACB.

Nhoùm giaûi phaùp ruùt ra töø keát quaû cuoäc nghieân cöùu. Giaûi phaùp nhaèm haïn cheá baát caân xöùng thoâng tin trong khaâu laäp hoà sô tín duïng. Giaûi phaùp nhaèm gia taêng hieäu quaû thoâng tin trong khaâu phaân tích tín duïng. Giaûi phaùp nhaèm gia taêng hieäu quaû thoâng tin trong khaâu quyeát ñònh tín duïng.

Giaûi phaùp nhaèm haïn cheá baát caân xöùng thoâng tin trong khaâu giaùm saùt tín duïng. Giaûi phaùp haïn cheá ruûi ro ñaïo ñöùc thoâng qua ñaùnh giaù, xeáp haïng khaùch haøng ñònh kyø nhaèm gia taêng chaát löôïng tín duïng. Nhoùm giaûi phaùp khaùc. Giaûi phaùp veà con ngöôøi.

Giaûi phaùp veà taøi saûn ñaûm baûo .70 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Taêng cöôøng thanh tra, giaùm saùt chaát löôïng baùo caùo taøi chính. Hoaøn thieän vaên baûn phaùp lyù quy ñònh xöû lyù taøi saûn ñaûm baûo ñeå baûo veä lôïi ích cho ngaân haøng khi khaùch haøng maát khaû naêng traû nôï. Khuyeán khích thaønh laäp coâng ty xeáp haïng tín duïng chuyeân nghieäp.

Kieân quyeát xöû lyù trieät ñeå nôï xaáu. 73 Keát luaän chöông 3 .75 KEÁT LUAÄN CHUNG. 76 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO PHUÏ LUÏC DANH MUÏC VIEÁT TAÉT - ACB : Ngaân thöông maïi coå phaàn AÙ Chaâu - BCXTT : Baát caân xöùng thoâng tin - CLTD : Chaát löôïng tín duïng - NHTM : ngaân haøng thöông maïi - ROA : Tyû suaát sinh lôøi treân toång taøi saûn - ROE : Tyû suaát sinh lôøi treân voán chuû sôû höõu - TCTD : Toå chöùc tín duïng TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MUÏC BIEÅU ÑOÀ Bieåu ñoà 2.1: Cơ cấu thu nhaäp cuûa ACB giai ñoaïn 2008-2012 29 Bieåu ñoà 2.2: Dö nôï tín duïng cuûa ACB qua caùc naêm 35 Bieåu ñoà 2.3: Tyû leä nôï xaáu vaø toång dö nôï cuûa một soá ngaân haøng 37 Bieåu ñoà 2.4: Döï phoøng ruûi ro tín dụng vaø nôï xaáu cuûa ACB 40 DANH MUÏC BAÛNG BIEÅU Bảng 2.1: Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận sau thuế của một số ngân hàng 28 Baûng 2.2: Phaân loaïi nôï cuûa ACB giai ñoaïn 2008-2013 36 Baûng 2.3: Kieåm ñònh ñoä tin caäây cuûa thang ño 44 Baûng 2.4: Kieåm ñònh ñoä tin caäây cuûa thang ño ñieàu chænh 45 Baûng 2.5: Caùc thaønh nhaân toá sau khi EFA hoaøn taát 46 Baûng 2.6: Thoáng keâ keát quaû hoài quy 52 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 1 PHAÀN 1: GIÔÙI THIEÄU 1. Tính caáp thieát cuûa ñeà taøi Nôï xaáu – moät vaán ñeà nhöùc nhoái trong heä thoáng ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam trong nhieàu naêm qua, ñeán nay, noù ñaõ trôû thaønh vaán ñeà taùc ñoäng khoâng nhoû ñeán toaøn heä thoáng taøi chính vaø neàn kinh teá Vieät Nam.

Nôï xaáu chieám tyû leä cao ñaõ laøm cho chaát löôïng tín duïng cuûa heä thoáng naøy suy giaûm ñaùng keå. Coù raát nhieàu nguyeân nhaân daãn ñeán suy giaûm tín duïng vaø “baát caân xöùng thoâng tin” laø moät trong soá ñoù. Ñaõ coù moät soá nghieân cöùu veà baát caân xöùng thoâng tin trong lónh vöïc taøi chính. Trong lónh vöïc chöùng khoaùn: Nguyeãn Ngoïc Sôn (2012) vôùi ñeà taøi “Caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán möùc ñoä baát caân xöùng thoâng tin treân thò tröôøng chöùng khoaùn Vieät Nam vaø Phan Thò Thôm (2013) vôùi ñeà taøi “Taùc ñoäng cuûa baát caân xöùng leân baûo veä nhaø ñaàu tö treân thò tröôøng chöùng khoaùn Vieät Nam” ñaõ lyù giaûi ñöôïc phaàn naøo möùc ñoä vaø nhöõng haäu quaû maø baát caân xöùng thoâng tin treân thò tröôøng chöùng khoaùn Vieät Nam taïo ra.

Coøn trong lónh vöïc ngaân haøng, vôùi nghieân cöùu: “Thoâng tin baát caân xöùng trong hoaït ñoäng tín duïng taïi Vieät Nam”, nhoùm taùc giaû Huyønh Theá Du, Nguyeãn Minh Kieàu vaø Nguyeãn Troïng Hoaøi (2005) ñaõ mang laïi moät caùi nhìn toång quaùt veà baát caân xöùng thoâng tin trong hoaït ñoäng tín duïng tröôùc naêm 2005. Gaàn ñaây, taùc giaû Nguyeãn Thò Myõ Tieân (2012) ñaõ nghieân cöùu taùc ñoäng cuûa baát caân xöùng thoâng tin trong hoaït ñoäng tín duïng caù nhaân taïi caùc ngaân haøng thöông maïi TP.HCM ñaõ cho raèng “baát caân xöùng thoâng tin aûnh höôûng khaù saâu ñeán quyeát ñònh cho vay cuõng nhö vieäc quaûn lyù khoaûn vay cuûa ngaân haøng, töø ñoù aûnh höôûng ñeán chaát löôïng tín duïng”. Nhö vaäy, caàn phaûi haïn cheá baát caân xöùng thoâng tin ñeå naâng cao chaát löôïng tín duïng laø vaán ñeà quan troïng khoâng chæ haïn cheá ruûi ro cho heä thoáng ngaân TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 2 haøng maø coøn thuùc ñaåy moái quan heä giöõa khaùch haøng vaø ngaân haøng phaùt trieån vöõng maïnh. Vaán ñeà ñaët ra laø nôï xaáu taêng cao nhö hieän nay xuaát phaùt töø nhöõng khoaûn vay coù vaán ñeà nhöng caùc khoaûn vay ñoù coù phaûi do ngaân haøng cho vay thieáu minh baïch khoâng? hay do chính saùch tín duïng keùm hieäu quaû, khoâng quaûn lyù chaët quaù trình giaùm saùt khoaûn vay sau giaûi ngaân? Laø do nhöõng nhaân toá khaùch quan taùc ñoäng xaáu leân neàn kinh teá maø ngaân haøng khoâng löôøng tröôùc ñöôïc hay nguyeân nhaân xuaát phaùt töø khaùch haøng che ñaäy thoâng tin? Xuaát phaùt töø taùc ñoäng maïnh meõ cuûa baát caân xöùng thoâng tin leân lónh vöïc ngaân haøng vaø ñoäng löïc nhaèm naâng cao chaát löôïng tín duïng cho ngaân haøng TMCP AÙ Chaâu, taùc giaû nghieân cöùu ñeà taøi “Taùc ñoäng cuûa baát caân xöùng thoâng tin ñeán chaát löôïng tín duïng taïi ngaân haøng thöông maïi coå phaàn AÙ Chaâu”.

Muïc tieâu vaø caâu hoûi nghieân cöùu  Muïc tieâu nghieân cöùu Luaän vaên naøy seõ giaûi quyeát ba vaán ñeà cô baûn sau: - Ñaùnh giaù giaù chaát löôïng tín duïng cuûa ACB trong thôøi gian qua. - Kieåm ñònh taùc ñoäng cuûa baát caân xöùng thoâng tin ñeán chaát löôïng tín duïng taïi ACB. - Tìm ra giaûi phaùp ñeå haïn cheá baát caân xöùng thoâng tin nhaèm naâng cao chaát löôïng tín duïng cho ACB  Caâu hoûi nghieân cöùu (1) Chaát löôïng tín duïng cuûa ACB trong thôøi gian qua nhö theá naøo?