Quản Lý Hoạt Động Dạy Học Thực Hành Ở Trường Đại Học Y Thái Bình

2013

129
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

MỤC LỤC

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC THỰC HÀNH Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Các khái niệm cơ bản của đề tài

1.3. Hoạt động dạy học thực hành

1.4. Quản lý hoạt động dạy học thực hành

1.5. Hoạt động dạy học thực hành ở trường Đại học Y

1.5.1. Khái quát về hoạt động dạy học thực hành ở trường Đại học Y

1.5.2. Hoạt động dạy thực hành của giảng viên

1.5.3. Hoạt động học thực hành của sinh viên

1.5.4. Các điều kiện phục vụ hoạt động dạy học thực hành

1.6. Lý luận về quản lý hoạt động dạy học thực hành ở trường Đại học Y

1.7. Nội dung của quản lý hoạt động dạy học thực hành ở trường Đại học Y

1.8. Chức năng, nhiệm vụ của phòng Đào tạo trong quản lý hoạt động dạy học thực hành

1.9. Đặc trưng về quản lý hoạt động dạy học thực hành ở trường Đại học Y

1.10. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC THỰC HÀNH Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y THÁI BÌNH

2.1. Khái quát về trường Đại học Y Thái Bình

2.2. Vài nét về lịch sử ra đời và các thành tích đạt được

2.3. Sứ mạng, mục tiêu của trường Đại học Y Thái Bình

2.4. Cơ cấu tổ chức của trường Đại học Y Thái Bình

2.5. Đào tạo ngành Bác sĩ đa khoa ở trường Đại học Y Thái Bình

2.6. Thực trạng hoạt động dạy học thực hành ở trường Đại học Y Thái Bình

2.6.1. Chương trình dạy học thực hành theo khung chương trình của Bộ ở Trường

2.6.2. Thực trạng hoạt động dạy học thực hành ở trường Đại học Y Thái Bình

2.6.3. Thực trạng các điều kiện phục vụ dạy học thực hành ở Trường

2.7. Thực trạng quản lý của phòng Đào tạo đối với hoạt động dạy học thực hành ở trường Đại học Y Thái Bình

2.7.1. Thực trạng quản lý hoạt động dạy học thực hành ở trường Đại học Y Thái Bình

2.7.2. Thực trạng quản lý các điều kiện phục vụ dạy học thực hành ở Trường

2.7.3. Đánh giá thực trạng hoạt động dạy học thực hành và quản lý của phòng Đào tạo đối với hoạt động dạy học thực hành ở Trường Đại học Y Thái Bình

2.7.4. Nguyên nhân của hạn chế

2.7.5. Đề nghị của cán bộ, giảng viên, sinh viên trong quản lý hoạt động dạy học thực hành ở trường Đại học Y Thái Bình

2.8. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC THỰC HÀNH Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y THÁI BÌNH

3.1. Các nguyên tắc đề xuất biện pháp quản lý

3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo phù hợp với mục tiêu đào tạo ngành Y

3.1.2. Nguyên tắc đáp ứng mục tiêu, sứ mạng của nhà trường

3.1.3. Tính khả thi và phù hợp với thực tiễn

3.1.4. Tính kế thừa và phát triển

3.2. Các biện pháp quản lý của phòng Đào tạo đối với hoạt động dạy học thực hành ở trường Đại học Y Thái Bình

3.2.1. Biện pháp 1: Chỉ đạo xây dựng kế hoạch dạy học và thi thực hành các môn theo từng giai đoạn

3.2.2. Biện pháp 2: Chỉ đạo bồi dưỡng kỹ năng hướng dẫn, dạy học thực hành cho cán bộ, giảng viên

3.2.3. Biện pháp 3: Tổ chức các chương trình ngoại khóa, các cuộc thi thực hành các môn cho sinh viên

3.2.4. Biện pháp 4: Chỉ đạo các bộ môn rà soát lại nội dung dạy học thực hành đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục

3.2.5. Biện pháp 5: Cải tiến kiểm tra, đánh giá kết quả học thực hành của sinh viên

3.2.6. Biện pháp 6: Chỉ đạo ban chủ nhiệm các khối tổ chức, thực hiện chương trình dạy học thực hành

3.2.7. Biện pháp 7: Tăng cường trang bị cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ dạy học thực hành

3.3. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.4. Khảo nghiệm về mức độ cần thiết và tính khả thi của các biện pháp

3.4.1. Mục đích khảo nghiệm

3.4.2. Đối tượng và nội dung khảo nghiệm

3.4.3. Kết quả khảo nghiệm

3.5. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ biện pháp quản lý của phòng đào tạo đối với hoạt động dạy học thực hành ở trường đại học y thái bình

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ biện pháp quản lý của phòng đào tạo đối với hoạt động dạy học thực hành ở trường đại học y thái bình

Tài liệu "Quản Lý Hoạt Động Dạy Học Thực Hành Tại Trường Đại Học Y Thái Bình" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức tổ chức và quản lý các hoạt động dạy học thực hành trong môi trường giáo dục y tế. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng các phương pháp giảng dạy hiện đại, nhằm nâng cao chất lượng đào tạo và đáp ứng nhu cầu thực tiễn của ngành y. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc cải tiến quy trình giảng dạy, từ đó giúp sinh viên phát triển kỹ năng thực hành cần thiết cho nghề nghiệp tương lai.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục, bạn có thể tham khảo tài liệu nâng cao chất lượng dịch vụ đào tạo tại trường đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh, nơi đề cập đến các giải pháp cải thiện chất lượng giáo dục. Ngoài ra, tài liệu thực hành dân chủ trong giáo dục ở nhà trường đại học cũng mang đến những góc nhìn thú vị về việc áp dụng các phương pháp giảng dạy dân chủ trong giáo dục đại học. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về quản lý phát triển chương trình giáo dục nhà trường ở các trường tiểu học huyện Hoằng Hóa tỉnh Thanh Hóa, giúp bạn có cái nhìn tổng quát hơn về quản lý giáo dục ở các cấp học khác nhau. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và hiểu rõ hơn về các khía cạnh khác nhau của quản lý giáo dục.