Quản Lý Hoạt Động Bồi Dưỡng Giáo Viên Tiếng Anh Cấp THCS Ở Huyện Đoan Hùng - Tỉnh Phú Thọ

Trường đại học

Đại học Thái Nguyên

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

2016

131
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. MỞ ĐẦU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục đích nghiên cứu

1.3. Khách thể và đối tượng nghiên cứu

1.4. Giả thuyết khoa học

1.5. Nhiệm vụ nghiên cứu

1.6. Phạm vi nghiên cứu

1.7. Phương pháp nghiên cứu

1.8. Những đóng góp mới của luận văn

1.9. Cấu trúc luận văn

2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG GIÁO VIÊN TIẾNG ANH CẤP THCS THEO ĐỀ ÁN DẠY VÀ HỌC NGOẠI NGỮ 2020

2.1. Vài nét tổng quan tình hình nghiên cứu vấn đề

2.2. Một số khái niệm cơ bản có liên quan đến đề tài

2.2.1. Quản lý giáo dục

2.2.2. Quản lý nhà trường

2.2.3. Quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên

2.2.4. Bồi dưỡng giáo viên

2.2.5. Bồi dưỡng giáo viên tiếng Anh theo Đề án dạy và học ngoại ngữ 2020

2.2.6. Quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên

2.2.7. Đặc điểm lao động sư phạm của giáo viên THCS

2.2.8. Đặc điểm lao động sư phạm của giáo viên nói chung

2.2.9. Đặc điểm lao động sư phạm của giáo viên THCS

2.2.10. Đặc điểm lao động sư phạm của giáo viên dạy tiếng Anh ở trường THCS

2.2.11. Quản lý hoạt động BDGV tiếng Anh cấp THCS

2.2.12. Sự cần thiết của việc BDGV tiếng Anh ở trường THCS hiện nay theo Đề án dạy và học ngoại ngữ 2020

2.2.13. Yêu cầu của công tác quản lý hoạt động BDGV tiếng Anh ở trường THCS

2.2.14. Nội dung quản lý hoạt động BD giáo viên Tiếng Anh theo Đề án dạy và học ngoại ngữ 2020

2.2.15. Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý hoạt động BDGV tiếng Anh cấp THCS

3. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG GIÁO VIÊN TIẾNG ANH THCS Ở HUYỆN ĐOAN HÙNG - TỈNH PHÚ THỌ THEO ĐỀ ÁN DẠY VÀ HỌC NGOẠI NGỮ 2020

3.1. Điều kiện tự nhiên, kinh tế, văn hoá - xã hội và giáo dục THCS của huyện Đoan Hùng

3.1.1. Về địa lí và phát triển kinh tế xã hội

3.1.2. Thực trạng giáo dục THCS huyện Đoan Hùng - Tỉnh Phú Thọ

3.2. Thực trạng chất lượng đội ngũ giáo viên tiếng Anh cấp THCS ở huyện Đoan Hùng

3.2.1. Số lượng cán bộ, giáo viên, nhân viên và trình độ đào tạo

3.2.2. Trình độ đội ngũ giáo viên Tiếng Anh. Nhận thức của giáo viên về dạy học tiếng Anh

3.2.3. Thực hiện chương trình, nội dung sách giáo khoa

3.2.4. Phương pháp giảng dạy môn tiếng Anh của giáo viên

3.2.5. Sử dụng thiết bị, đồ dùng dạy học môn tiếng Anh

3.2.6. Phương pháp kiểm tra, đánh giá kết quả học tập môn tiếng Anh

3.3. Thực trạng quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên tiếng Anh cấp THCS ở huyện Đoan Hùng

3.3.1. Thực trạng định hướng chỉ đạo hoạt động bồi dưỡng giáo viên tiếng Anh ở trường THCS huyện Đoan Hùng

3.3.2. Thực trạng bồi dưỡng đội ngũ giáo viên và quản lý công tác bồi dưỡng giáo viên tiếng Anh cấp THCS ở huyện Đoan Hùng theo Đề án dạy và học ngoại ngữ 2020

3.3.3. Đánh giá chung

3.3.3.1. Những thuận lợi, khó khăn
3.3.3.2. Những điểm mạnh, điểm yếu

4. CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG GIÁO VIÊN TIẾNG ANH CẤP THCS Ở HUYỆN ĐOAN HÙNG THEO ĐỀ ÁN DẠY VÀ HỌC NGOẠI NGỮ 2020

4.1. Căn cứ pháp lý, thực tiễn và những nguyên tắc đề xuất các biện pháp

4.1.1. Căn cứ vào văn bản pháp quy của Đảng, Nhà nước và Bộ GD&ĐT về chính sách phát triển giáo dục

4.1.2. Căn cứ định hướng phát triển kinh tế - xã hội và giáo dục phổ thông của huyện Đoan Hùng

4.1.3. Căn cứ vào đặc thù giảng dạy bộ môn tiếng Anh

4.1.4. Những nguyên tắc đề xuất các biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên tiếng Anh cấp THCS ở huyện Đoan Hùng theo Đề án dạy và học ngoại ngữ 2020

4.2. Các biện pháp quản lý công tác BDGV tiếng Anh cấp THCS huyện Đoan Hùng tỉnh Phú Thọ

4.2.1. Khảo sát, xác định nhu cầu bồi dưỡng thực tế và xây dựng kế hoạch bồi dưỡng hợp lý đội ngũ giáo viên Tiếng Anh THCS huyện Đoan Hùng

4.2.2. Xác định nội dung, hình thức bồi dưỡng đội ngũ giáo viên tiếng Anh THCS. Phân cấp bồi dưỡng và lựa chọn ban tổ chức, chuyên gia, giảng viên cộng tác viên

4.2.3. Xác định điều kiện phục vụ công tác BDGV

4.2.4. Đánh giá kết quả bồi dưỡng

4.2.5. Sử dụng kết quả đánh giá công tác bồi dưỡng vào hồ sơ giáo viên. Mối quan hệ giữa các biện pháp

4.2.6. Khảo nghiệm tính cần thiết, hợp lý và tính khả thi của các biện pháp đề xuất

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quản Lý Bồi Dưỡng Giáo Viên Tiếng Anh THCS Phú Thọ

Quá trình bồi dưỡng giáo viên tiếng Anh THCS Đoan Hùng là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng giáo dục. Trong bối cảnh hội nhập quốc tế, việc nâng cao năng lực giáo viên tiếng Anh THCS trở nên vô cùng cấp thiết. Bài viết này sẽ đi sâu vào thực trạng, thách thức và giải pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên môn tiếng Anh THCS tại huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ. Việc đáp ứng yêu cầu đổi mới của Đề án Ngoại ngữ 2020 đặt ra những yêu cầu mới cho công tác này. Chất lượng đội ngũ giáo viên ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tiếp thu kiến thức và kỹ năng của học sinh, đặc biệt là trong bối cảnh tiếng Anh trở thành công cụ giao tiếp toàn cầu.

1.1. Tầm quan trọng của bồi dưỡng thường xuyên giáo viên tiếng Anh

Việc bồi dưỡng thường xuyên giáo viên tiếng Anh là hoạt động then chốt để cập nhật kiến thức, kỹ năng và phương pháp giảng dạy mới. Thế giới liên tục thay đổi, đặc biệt trong lĩnh vực ngôn ngữ và công nghệ. Giáo viên cần được trang bị những kiến thức mới nhất để đáp ứng yêu cầu của chương trình giáo dục và nhu cầu của học sinh. Bồi dưỡng thường xuyên cũng giúp giáo viên nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, từ đó tự tin hơn trong công tác giảng dạy. Như Luật Giáo dục 2005 đã nêu rõ: “Không ngừng học tập, rèn luyện để nâng cao phẩm chất đạo đức, trình độ chính trị, chuyên môn, nghiệp vụ, đổi mới phương pháp giảng dạy, nêu gương tốt cho người học”.

1.2. Đề án Ngoại ngữ 2020 và yêu cầu bồi dưỡng giáo viên tiếng Anh

Đề án Ngoại ngữ 2020 đặt ra những mục tiêu cụ thể về năng lực sử dụng ngoại ngữ của học sinh Việt Nam. Để đạt được mục tiêu này, việc bồi dưỡng năng lực ngôn ngữ giáo viên tiếng Anh là vô cùng quan trọng. Đề án yêu cầu giáo viên phải có trình độ ngôn ngữ cao hơn trình độ chung của cấp dạy hai bậc. Điều này đòi hỏi các trường THCS phải tăng cường các hoạt động bồi dưỡng chuyên môn tiếng Anh THCS, bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm tiếng Anh THCS để đáp ứng yêu cầu.

II. Vấn Đề Thiếu Hụt Năng Lực Giáo Viên Tiếng Anh THCS Đoan Hùng

Mặc dù đã có những tiến bộ nhất định, công tác quản lý bồi dưỡng giáo viên tiếng Anh THCS tại Đoan Hùng vẫn còn nhiều hạn chế. Một trong những vấn đề nổi cộm là sự thiếu hụt về năng lực chuyên môn và phương pháp giảng dạy hiện đại của một bộ phận giáo viên. Tình trạng này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng dạy và học, khiến học sinh gặp khó khăn trong việc phát triển các kỹ năng ngôn ngữ. Theo kết quả khảo sát, số giáo viên THCS đạt chuẩn theo yêu cầu của KTCNLNN chung châu Âu đạt tỷ lệ rất thấp.

2.1. Thực trạng năng lực ngôn ngữ giáo viên tiếng Anh THCS

Nhiều giáo viên vẫn còn gặp khó khăn trong việc sử dụng tiếng Anh một cách lưu loát và tự tin. Kỹ năng nghe, nói, đọc, viết còn hạn chế, đặc biệt là trong các tình huống giao tiếp thực tế. Điều này ảnh hưởng đến khả năng truyền đạt kiến thức và tạo hứng thú cho học sinh trong quá trình học tập. Việc thiếu hụt năng lực ngôn ngữ cũng khiến giáo viên gặp khó khăn trong việc tiếp cận và áp dụng các phương pháp giảng dạy tiên tiến. Chất lượng đội ngũ giáo viên chưa cao, trước đây do thiếu giáo viên nên đã tuyển dụng một số giáo viên học hệ mở, hệ không chính quy, trình đội đầu vào, đầu ra thấp, kiến thức nghiệp vụ thiếu hệ thống.

2.2. Hạn chế trong phương pháp giảng dạy tiếng Anh THCS

Phương pháp giảng dạy của một số giáo viên còn nặng về lý thuyết, ít chú trọng đến thực hành. Học sinh chủ yếu nắm vững kiến thức ngữ pháp nhưng lại gặp khó khăn trong việc sử dụng tiếng Anh để giao tiếp. Việc thiếu các hoạt động tương tác, thực hành ngôn ngữ khiến học sinh cảm thấy nhàm chán và không hứng thú với môn học. Một số giáo viên lớn tuổi còn chậm và bảo thủ trong việc đổi mới phương pháp. Nội dung và phương pháp dạy học còn nặng tính truyền thống, lạc hậu, thiên về dạy ngữ pháp, từ vựng.

III. Cách Quản Lý Hiệu Quả Bồi Dưỡng Chuyên Môn Tiếng Anh THCS

Để giải quyết những vấn đề trên, cần có những giải pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên tiếng Anh hiệu quả. Các giải pháp này cần tập trung vào việc nâng cao năng lực chuyên môn, phương pháp giảng dạy và khả năng ứng dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy. Đồng thời, cần tạo điều kiện để giáo viên được tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng thường xuyên để cập nhật kiến thức và kỹ năng mới. Công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn tiếng Anh THCS cho đội ngũ cán bộ, giáo viên đạt chuẩn, trên chuẩn còn nặng về lấy số lượng chưa thực sự quan tâm đến chất lượng.

3.1. Xây dựng chương trình bồi dưỡng tiếng Anh THCS sát thực tế

Chương trình bồi dưỡng cần được xây dựng dựa trên nhu cầu thực tế của giáo viên và yêu cầu của chương trình giáo dục. Nội dung cần tập trung vào việc nâng cao năng lực ngôn ngữ, phương pháp giảng dạy và kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các trường, phòng giáo dục và các chuyên gia trong quá trình xây dựng chương trình. Bên cạnh đó, việc đánh giá nhu cầu của giáo viên tiếng Anh THCS là điều kiện tiên quyết để có thể xây dựng những nội dung bồi dưỡng sát với thực tế.

3.2. Đa dạng hóa hình thức bồi dưỡng chuyên môn tiếng Anh THCS

Nên kết hợp nhiều hình thức bồi dưỡng khác nhau như đào tạo tập trung, bồi dưỡng trực tuyến, hội thảo chuyên đề, sinh hoạt chuyên môn. Bồi dưỡng trực tuyến giúp giáo viên tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời có thể học tập mọi lúc mọi nơi. Hội thảo chuyên đề và sinh hoạt chuyên môn tạo cơ hội để giáo viên trao đổi kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau. Cần có sự kết hợp giữa bồi dưỡng tiếng Anh trực tuyến cho giáo viênbồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm tiếng Anh THCS.

IV. Phương Pháp Bồi Dưỡng Nghiệp Vụ Sư Phạm Tiếng Anh THCS Hiệu Quả

Để nâng cao hiệu quả công tác bồi dưỡng giáo viên tiếng Anh, cần áp dụng các phương pháp giảng dạy hiện đại, khuyến khích sự tham gia tích cực của giáo viên. Cần tạo môi trường học tập cởi mở, thân thiện để giáo viên tự tin chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau. Đồng thời, cần có sự đánh giá thường xuyên để theo dõi tiến độ và điều chỉnh phương pháp bồi dưỡng cho phù hợp.

4.1. Áp dụng phương pháp giảng dạy tiếng Anh tích cực

Giáo viên cần được trang bị các phương pháp giảng dạy tích cực như dạy học theo dự án, dạy học theo nhóm, dạy học dựa trên vấn đề. Các phương pháp này giúp học sinh phát triển kỹ năng tư duy phản biện, giải quyết vấn đề và làm việc nhóm. Đồng thời, cần khuyến khích giáo viên sử dụng các công cụ hỗ trợ giảng dạy như video, hình ảnh, phần mềm tương tác. Cần tập trung vào đổi mới phương pháp dạy học tiếng Anh theo hướng phát triển năng lực.

4.2. Tạo môi trường học tập tiếng Anh cởi mở cho giáo viên

Cần tạo môi trường học tập cởi mở, thân thiện để giáo viên tự tin chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau. Cần khuyến khích giáo viên tham gia các hoạt động giao lưu, trao đổi chuyên môn với đồng nghiệp trong và ngoài trường. Đồng thời, cần tạo điều kiện để giáo viên được tiếp cận với các nguồn tài liệu, thông tin mới nhất về giảng dạy tiếng Anh. Nên xây dựng cộng đồng giáo viên, nơi mọi người có thể chia sẻ tài liệu bồi dưỡng tiếng Anh THCS và kinh nghiệm giảng dạy.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Đánh Giá Bồi Dưỡng Giáo Viên Tiếng Anh

Việc đánh giá hoạt động bồi dưỡng giáo viên là vô cùng quan trọng để đảm bảo chất lượng và hiệu quả của chương trình. Cần có các tiêu chí đánh giá rõ ràng, cụ thể và khách quan. Đồng thời, cần sử dụng nhiều hình thức đánh giá khác nhau như đánh giá kiến thức, kỹ năng, thái độ và hiệu quả giảng dạy thực tế. Kết quả đánh giá cần được sử dụng để điều chỉnh chương trình bồi dưỡng và có các biện pháp hỗ trợ kịp thời cho giáo viên. Công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn tiếng Anh THCS cho đội ngũ cán bộ, giáo viên đạt chuẩn, trên chuẩn còn nặng về lấy số lượng chưa thực sự quan tâm đến chất lượng.

5.1. Xây dựng tiêu chí đánh giá khách quan về hiệu quả

Các tiêu chí đánh giá cần tập trung vào năng lực ngôn ngữ, phương pháp giảng dạy, kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin và hiệu quả giảng dạy thực tế. Cần có sự tham gia của nhiều bên liên quan như cán bộ quản lý, chuyên gia và đồng nghiệp trong quá trình xây dựng tiêu chí. Tiêu chí cần phải rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Việc đánh giá năng lực giáo viên tiếng Anh THCS cần dựa trên Khung năng lực ngoại ngữ Việt Nam.

5.2. Sử dụng kết quả đánh giá để cải tiến chương trình BDTX

Kết quả đánh giá cần được sử dụng để điều chỉnh chương trình bồi dưỡng và có các biện pháp hỗ trợ kịp thời cho giáo viên. Cần có hệ thống phản hồi thông tin hai chiều giữa người đánh giá và người được đánh giá. Đồng thời, cần khuyến khích giáo viên tự đánh giá và phát triển bản thân. Dữ liệu về bồi dưỡng chuyên môn tiếng Anh THCS cần được thu thập và phân tích để đưa ra quyết định cải tiến phù hợp.

VI. Kết Luận Tương Lai Bồi Dưỡng Giáo Viên Tiếng Anh Phú Thọ

Quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên tiếng Anh cấp THCS tại Đoan Hùng, Phú Thọ là một quá trình liên tục, đòi hỏi sự nỗ lực và phối hợp của nhiều bên liên quan. Với những giải pháp quản lý hiệu quả, tin rằng chất lượng đội ngũ giáo viên sẽ ngày càng được nâng cao, góp phần vào sự phát triển của giáo dục tỉnh nhà. Điều quan trọng là cần tiếp tục nâng cao năng lực giáo viên tiếng Anh THCS để đáp ứng yêu cầu của thời đại và mang lại những lợi ích tốt nhất cho học sinh. Bồi dưỡng năng lực cho giáo viên vừa là thách thức vừa là đòn bẩy thúc đẩy sự nghiệp giáo dục của tỉnh Phú Thọ.

6.1. Đề xuất và kiến nghị để phát triển bồi dưỡng tiếng Anh

Các cấp quản lý giáo dục cần tăng cường đầu tư nguồn lực cho công tác bồi dưỡng giáo viên. Cần có chính sách khuyến khích giáo viên tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ. Đồng thời, cần tạo điều kiện để giáo viên được học tập và trao đổi kinh nghiệm với các chuyên gia trong và ngoài nước. Các trường THCS cần chủ động xây dựng kế hoạch bồi dưỡng giáo viên phù hợp với điều kiện thực tế của đơn vị.

6.2. Xu hướng bồi dưỡng trực tuyến và tự học trong tương lai

Trong bối cảnh công nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ, bồi dưỡng trực tuyến và tự học sẽ trở thành xu hướng chủ đạo trong tương lai. Các trường và phòng giáo dục cần đầu tư xây dựng hệ thống học liệu trực tuyến phong phú, đa dạng. Đồng thời, cần trang bị cho giáo viên kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin để tự học và bồi dưỡng. Hình thức bồi dưỡng tiếng Anh trực tuyến cho giáo viên cần được chú trọng phát triển, kết hợp với các hình thức bồi dưỡng truyền thống.

24/05/2025
Quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên tiếng anh cấp thcs ở huyện đoan hùng tỉnh phú thọ theo đề án dạy và học ngoại ngữ 2020

Bạn đang xem trước tài liệu:

Quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên tiếng anh cấp thcs ở huyện đoan hùng tỉnh phú thọ theo đề án dạy và học ngoại ngữ 2020

Tài liệu "Quản Lý Hoạt Động Bồi Dưỡng Giáo Viên Tiếng Anh Cấp THCS Tại Huyện Đoan Hùng, Tỉnh Phú Thọ" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình và phương pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên tiếng Anh tại các trường trung học cơ sở. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng giảng dạy thông qua các chương trình bồi dưỡng chuyên môn, từ đó giúp giáo viên cải thiện kỹ năng giảng dạy và đáp ứng tốt hơn nhu cầu học tập của học sinh.

Độc giả sẽ tìm thấy nhiều lợi ích từ tài liệu này, bao gồm các chiến lược quản lý hiệu quả, cách thức tổ chức các khóa bồi dưỡng, và những phương pháp đánh giá kết quả. Những thông tin này không chỉ hữu ích cho các nhà quản lý giáo dục mà còn cho các giáo viên đang tìm kiếm cách để phát triển bản thân.

Nếu bạn muốn mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục, hãy tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục quản lý giáo dục kỹ năng sống cho học sinh các trường trung học cơ sở huyện giồng trôm tỉnh bến tre, nơi bạn có thể tìm hiểu về việc phát triển kỹ năng sống cho học sinh. Bên cạnh đó, Luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục quản lý hoạt động giáo dục lối sống văn hóa cho học sinh các trường phổ thông dân tộc bán trú tiểu học huyện vị xuyên tỉnh hà giang cũng sẽ cung cấp cái nhìn về giáo dục văn hóa cho học sinh. Cuối cùng, bạn có thể tham khảo Quản lý giáo dục năng lực tự chủ và tự học thông qua hoạt động dạy học ở các trường thcs huyện tiên du tỉnh bắc ninh để tìm hiểu thêm về việc phát triển năng lực tự học cho học sinh. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh khác nhau trong quản lý giáo dục.