Phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm trong bồi dưỡng năng lực cho giáo viên ở tỉnh Lạng Sơn

Trường đại học

Đại học Thái Nguyên

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

2020

124
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ PHỐI HỢP GIỮA TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG VÀ TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM TRONG BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC CHO GIÁO VIÊN

1.1. Lịch sử nghiên cứu vấn đề

1.2. Các nghiên cứu ở nước ngoài

1.3. Các nghiên cứu trong nước. Một số khái niệm cơ bản của đề tài

1.4. Phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm trong bồi dưỡng năng lực cho giáo viên

1.5. Hoạt động bồi dưỡng năng lực cho giáo viên trung học phổ thông

1.6. Bối cảnh đổi mới giáo dục, chương trình giáo dục phổ thông và yêu cầu đặt ra đối với bồi dưỡng năng lực cho giáo viên phổ thông

1.7. Mục tiêu bồi dưỡng năng lực cho giáo viên trung học phổ thông

1.8. Nội dung bồi dưỡng năng lực cho giáo viên trung học phổ thông

1.9. Hình thức và phương pháp bồi dưỡng năng lực cho giáo viên trung học phổ thông

1.10. Lý luận về phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm trong bồi dưỡng năng lực cho giáo viên

1.11. Cơ chế phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm trong bồi dưỡng năng lực cho giáo viên

1.12. Hình thức phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm trong bồi dưỡng năng lực cho giáo viên

1.13. Nội dung phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm trong bồi dưỡng năng lực cho giáo viên

1.14. Các yếu tố ảnh hưởng đến phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm trong bồi dưỡng năng lực cho giáo viên

1.14.1. Các yếu tố chủ quan

1.14.2. Các yếu tố khách quan

1.15. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHỐI HỢP GIỮA TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG VÀ TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM TRONG BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC CHO GIÁO VIÊN Ở TỈNH LẠNG SƠN

2.1. Khái quát về khách thể khảo sát

2.2. Tình hình kinh tế, xã hội tỉnh Lạng Sơn

2.3. Khái quát về giáo dục trung học phổ thông tỉnh Lạng Sơn

2.4. Khái quát về khảo sát thực trạng

2.5. Nội dung khảo sát

2.6. Khách thể khảo sát và địa bàn khảo sát

2.7. Phương pháp khảo sát

2.8. Thực trạng hoạt động bồi dưỡng năng lực cho giáo viên ở tỉnh Lạng Sơn

2.9. Các chuyên đề bồi dưỡng năng lực cho giáo viên ở tỉnh Lạng Sơn

2.10. Nhận thức của cán bộ quản lý, giáo viên về mục tiêu hoạt động bồi dưỡng năng lực cho giáo viên trung học phổ thông tỉnh Lạng Sơn

2.11. Thực trạng thực hiện nội dung bồi dưỡng năng lực cho giáo viên trung học phổ thông ở tỉnh Lạng Sơn

2.12. Thực trạng hình thức và phương pháp bồi dưỡng năng lực cho giáo viên trung học phổ thông ở tỉnh Lạng Sơn

2.13. Thực trạng phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm trong bồi dưỡng năng lực cho giáo viên ở tỉnh Lạng Sơn

2.14. Thực trạng cơ chế phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm phối hợp bồi dưỡng năng lực cho giáo viên ở tỉnh Lạng Sơn

2.15. Thực trạng hình thức phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm trong bồi dưỡng năng lực cho giáo viên

2.16. Thực trạng nội dung phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm trong bồi dưỡng năng lực cho giáo viên ở tỉnh Lạng Sơn

2.17. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm trong bồi dưỡng năng lực cho giáo viên ở tỉnh Lạng Sơn

2.18. Đánh giá chung

2.18.1. Những kết quả đạt được

2.18.2. Tồn tại, hạn chế

2.19. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP PHỐI HỢP GIỮA TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG VÀ TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM TRONG BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC CHO GIÁO VIÊN Ở TỈNH LẠNG SƠN

3.1. Các nguyên tắc đề xuất biện pháp

3.1.1. Đảm bảo tính hệ thống

3.1.2. Đảm bảo tính kế thừa

3.1.3. Đảm bảo tính cần thiết và khả thi

3.1.4. Đảm bảo tính đồng bộ

3.2. Biện pháp phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm trong bồi dưỡng năng lực cho giáo viên ở tỉnh Lạng Sơn

3.2.1. Chỉ đạo xây dựng cơ chế phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm tổ chức bồi dưỡng năng lực cho giáo viên

3.2.2. Quản lý phối hợp xác định nội dung và triển khai bồi dưỡng các vấn đề về đổi mới giáo dục phổ thông

3.2.3. Tổ chức bồi dưỡng giáo viên trung học phổ thông theo chuẩn nghề nghiệp giáo viên trung học phổ thông đáp ứng yêu cầu của chương trình giáo dục phổ thông mới

3.2.4. Quản lý phối hợp tăng cường cơ sở vật chất, tài liệu, học liệu bồi dưỡng năng lực giáo viên

3.2.5. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.3. Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp đề xuất

3.3.1. Nội dung, phương pháp, đối tượng khảo sát

3.3.2. Đối tượng khảo nghiệm

3.3.3. Kết quả khảo nghiệm

3.4. Kết luận chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về phối hợp giữa trường trung học và đại học sư phạm

Phối hợp giữa trường trung họcđại học sư phạm là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao năng lực giáo viên tại tỉnh Lạng Sơn. Sự hợp tác này không chỉ giúp giáo viên cập nhật kiến thức mới mà còn tạo ra một môi trường học tập tích cực. Việc bồi dưỡng năng lực cho giáo viên thông qua các chương trình đào tạo liên kết giữa hai cấp học sẽ góp phần nâng cao chất lượng giáo dục.

1.1. Lợi ích của việc phối hợp giữa hai cấp học

Phối hợp giữa trường trung họcđại học sư phạm mang lại nhiều lợi ích như: nâng cao chất lượng giảng dạy, tạo cơ hội cho giáo viên học hỏi từ các chuyên gia, và cải thiện phương pháp giảng dạy.

1.2. Các mô hình phối hợp hiệu quả

Có nhiều mô hình phối hợp hiệu quả như tổ chức các khóa bồi dưỡng, hội thảo chuyên đề, và chương trình thực tập cho sinh viên sư phạm tại các trường trung học.

II. Thách thức trong việc phối hợp giữa trường trung học và đại học sư phạm

Mặc dù có nhiều lợi ích, việc phối hợp giữa trường trung họcđại học sư phạm cũng gặp phải nhiều thách thức. Những thách thức này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả của các chương trình bồi dưỡng năng lực cho giáo viên. Cần phải nhận diện và giải quyết các vấn đề này để nâng cao chất lượng giáo dục.

2.1. Thiếu sự đồng bộ trong chương trình đào tạo

Một trong những thách thức lớn nhất là sự thiếu đồng bộ giữa chương trình đào tạo của trường đại học sư phạm và nhu cầu thực tế tại các trường trung học.

2.2. Khó khăn trong việc đánh giá năng lực giáo viên

Việc đánh giá năng lực giáo viên hiện tại còn nhiều hạn chế, dẫn đến khó khăn trong việc xác định nội dung bồi dưỡng phù hợp.

III. Phương pháp bồi dưỡng năng lực giáo viên hiệu quả

Để nâng cao năng lực giáo viên, cần áp dụng các phương pháp bồi dưỡng hiệu quả. Các phương pháp này không chỉ giúp giáo viên cập nhật kiến thức mà còn phát triển kỹ năng giảng dạy. Việc áp dụng các phương pháp hiện đại sẽ tạo ra sự thay đổi tích cực trong chất lượng giáo dục.

3.1. Đào tạo theo nhu cầu thực tế

Đào tạo cần được thiết kế dựa trên nhu cầu thực tế của giáo viên, từ đó giúp họ phát triển các kỹ năng cần thiết cho việc giảng dạy.

3.2. Sử dụng công nghệ trong bồi dưỡng

Việc áp dụng công nghệ thông tin trong bồi dưỡng giáo viên sẽ giúp nâng cao hiệu quả học tập và tạo điều kiện cho giáo viên tiếp cận với các nguồn tài liệu phong phú.

IV. Ứng dụng thực tiễn từ phối hợp giữa hai cấp học

Các chương trình phối hợp giữa trường trung họcđại học sư phạm đã cho thấy nhiều kết quả tích cực trong việc nâng cao năng lực giáo viên. Những ứng dụng thực tiễn này không chỉ cải thiện chất lượng giảng dạy mà còn tạo ra một môi trường học tập tích cực cho học sinh.

4.1. Các chương trình bồi dưỡng thành công

Nhiều chương trình bồi dưỡng đã được triển khai thành công, giúp giáo viên nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng giảng dạy.

4.2. Kết quả khảo sát về năng lực giáo viên

Kết quả khảo sát cho thấy sự cải thiện rõ rệt trong năng lực giảng dạy của giáo viên sau khi tham gia các chương trình bồi dưỡng.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho phối hợp giáo dục

Phối hợp giữa trường trung họcđại học sư phạm là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao năng lực giáo viên tại tỉnh Lạng Sơn. Để đạt được hiệu quả cao hơn, cần có sự đầu tư và cải tiến trong các chương trình bồi dưỡng. Hướng đi tương lai cần tập trung vào việc xây dựng cơ chế phối hợp chặt chẽ và hiệu quả hơn.

5.1. Đề xuất các biện pháp cải tiến

Cần đề xuất các biện pháp cải tiến trong việc phối hợp giữa hai cấp học, từ đó nâng cao chất lượng bồi dưỡng giáo viên.

5.2. Tầm nhìn cho giáo dục Lạng Sơn

Tầm nhìn cho giáo dục tại Lạng Sơn cần hướng tới việc xây dựng một hệ thống giáo dục liên kết chặt chẽ, đáp ứng nhu cầu phát triển của xã hội.

17/07/2025
Luận văn thạc sĩ hay phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm trong bồi dưỡng năng lực cho giáo viên ở tỉnh lạng sơn

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ hay phối hợp giữa trường trung học phổ thông và trường đại học sư phạm trong bồi dưỡng năng lực cho giáo viên ở tỉnh lạng sơn

Tài liệu "Phối hợp giữa trường trung học và đại học sư phạm để nâng cao năng lực giáo viên tại Lạng Sơn" đề cập đến sự cần thiết của việc hợp tác giữa các trường trung học và đại học sư phạm nhằm cải thiện chất lượng giảng dạy và nâng cao năng lực cho giáo viên. Tài liệu nhấn mạnh rằng việc này không chỉ giúp giáo viên cập nhật kiến thức mới mà còn tạo ra một môi trường học tập tích cực hơn cho học sinh.

Độc giả sẽ tìm thấy nhiều lợi ích từ tài liệu này, bao gồm các phương pháp cụ thể để tăng cường sự hợp tác giữa các cơ sở giáo dục, cũng như những chiến lược phát triển chuyên môn cho giáo viên. Để mở rộng thêm kiến thức về các vấn đề liên quan, bạn có thể tham khảo các tài liệu như Luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục biện pháp cải thiện môi trường làm việc của giáo viên tiểu học ở vùng khó khăn huyện Đồng Hỷ tỉnh Thái Nguyên, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về môi trường làm việc của giáo viên, hay Luận án tiến sĩ phát triển đội ngũ trưởng khoa trường khoa đại học sư phạm theo tiếp cận năng lực, giúp bạn hiểu rõ hơn về phát triển đội ngũ giáo viên. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả dạy học phần thực hành phân tích định lượng hóa học cũng sẽ cung cấp những giải pháp thực tiễn để nâng cao hiệu quả giảng dạy. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh khác nhau trong giáo dục và phát triển năng lực giáo viên.