Phát Triển Hoạt Động Tài Trợ Thương Mại Tại Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

• Tác giả: Nguyễn Mai Tường Vân
• Người hướng dẫn: Cô TS. Nguyễn Quỳnh Hoa
• Trường học: Trường Đại Học Ngân Hàng Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Tài Chính Ngân Hàng
• Đề tài: Phát Triển Tài Trợ Thương Mại Tại Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hồ Chí Minh

• TÓM TẮT
• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• 1. PHẦN MỞ ĐẦU
• 1.1. Đặt vấn đề
• 1.2. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.3. Mục tiêu của đề tài
• 1.4. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.5.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.5.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.7. Nội dung nghiên cứu
• 1.8. Đóng góp của đề tài
• 1.9. Tổng quan về lĩnh vực nghiên cứu
• 1.10. Kết cấu của đề tài
• 2. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TÀI TRỢ THƯƠNG MẠI TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 2.1. Tổng quan về phát triển hoạt động tài trợ thương mại
• 2.1.1. Khái niệm về hoạt động tài trợ thương mại
• 2.1.2. Phân loại hoạt động tài trợ thương mại tại ngân hàng thương mại
• 2.1.3. Các tổ chức thực hiện tài trợ thương mại
• 2.1.4. Vai trò của hoạt động tài trợ thương mại
• 2.1.5. Các chỉ tiêu đánh giá sự phát triển hoạt động TTTM
• 2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển hoạt động tài trợ thương mại của NHTM
• 2.2.1. Các nhân tố xuất phát từ phía ngân hàng
• 2.2.2. Các nhân tố xuất phát từ bên ngoài
• 2.3. Kinh nghiệm về hoạt động tài trợ thương mại của một số ngân hàng nước ngoài và bài học kinh nghiệm rút ra cho Việt Nam
• 2.3.1. Kinh nghiệm từ ngân hàng ANZ
• 2.3.2. Kinh nghiệm từ ngân hàng HSBC
• 2.3.3. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Vietcombank
• 3. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TÀI TRỢ THƯƠNG MẠI TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM
• 3.1. Khái quát Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam
• 3.1.1. Giới thiệu sơ lược về Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam
• 3.1.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam
• 3.2. Hoạt động tài trợ thương mại tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam
• 3.3. Thực trạng phát triển hoạt động TTTM
• 3.4. Đánh giá thực trạng phát triển hoạt động TTTM tại VCB
• 4. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TTTM TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM
• 4.1. Giải pháp phát triển hoạt động TTTM
• 4.1.1. Tăng cường công tác Marketing trên toàn khu vực
• 4.1.2. Hoàn thiện chính sách TTTM
• 4.1.3. Đa dạng hóa danh mục sản phẩm TTTM
• 4.1.4. Hoàn thiện qui trình, qui định VCB
• 4.1.5. Nâng cao chất lượng bán hàng của các cán bộ nhân viên
• 4.1.6. Xây dựng nền tảng khách hàng đa dạng và vững chắc
• 4.1.7. Xây dựng hệ thống công nghệ hiện đại
• 4.2. Kiến nghị đối với chính phủ và các cơ quan nhà nước
• 4.3. Kiến nghị đối với ngân hàng nhà nước
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về phát triển tài trợ thương mại tại Vietcombank

Hoạt động tài trợ thương mại tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam (Vietcombank) đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Vietcombank đã không ngừng cải thiện dịch vụ tài trợ thương mại nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần được giải quyết để nâng cao hiệu quả hoạt động này.

1.1. Khái niệm và vai trò của tài trợ thương mại

Tài trợ thương mại là hoạt động cung cấp vốn và dịch vụ tài chính cho các giao dịch xuất nhập khẩu. Hoạt động này không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng thị trường quốc tế.

1.2. Lịch sử phát triển tài trợ thương mại tại Vietcombank

Vietcombank đã phát triển dịch vụ tài trợ thương mại từ những năm đầu thành lập. Qua các giai đoạn, ngân hàng đã không ngừng cải tiến quy trình và sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

II. Thách thức trong phát triển tài trợ thương mại tại Vietcombank

Mặc dù Vietcombank đã đạt được nhiều thành tựu trong hoạt động tài trợ thương mại, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức. Các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận vốn. Hệ thống công nghệ thông tin chưa được nâng cấp thường xuyên cũng là một yếu tố cản trở.

2.1. Khó khăn trong việc tiếp cận vốn

Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa gặp khó khăn trong việc tiếp cận các nguồn vốn tài trợ thương mại do yêu cầu chứng từ phức tạp và quy trình xét duyệt kéo dài.

2.2. Rủi ro trong tài trợ thương mại

Rủi ro trong tài trợ thương mại bao gồm rủi ro tín dụng, rủi ro tỷ giá và rủi ro pháp lý. Những rủi ro này có thể ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của doanh nghiệp và làm giảm hiệu quả hoạt động.

III. Giải pháp phát triển tài trợ thương mại tại Vietcombank

Để nâng cao hiệu quả hoạt động tài trợ thương mại, Vietcombank cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Việc cải tiến quy trình và nâng cao chất lượng dịch vụ sẽ giúp ngân hàng thu hút nhiều khách hàng hơn.

3.1. Cải tiến quy trình xét duyệt hồ sơ

Việc rút ngắn thời gian xét duyệt hồ sơ và đơn giản hóa thủ tục sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận dịch vụ tài trợ thương mại hơn.

3.2. Đầu tư vào công nghệ thông tin

Nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin sẽ giúp Vietcombank cải thiện tốc độ xử lý giao dịch và tăng cường bảo mật thông tin cho khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Vietcombank

Nghiên cứu về hoạt động tài trợ thương mại tại Vietcombank cho thấy rằng ngân hàng đã đạt được nhiều kết quả tích cực. Tuy nhiên, vẫn cần có những cải tiến để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

4.1. Kết quả đạt được trong hoạt động tài trợ thương mại

Vietcombank đã tăng trưởng mạnh mẽ trong lĩnh vực tài trợ thương mại, nắm giữ khoảng 16%-20% thị phần thanh toán xuất nhập khẩu tại Việt Nam.

4.2. Bài học kinh nghiệm từ các ngân hàng quốc tế

Học hỏi từ các ngân hàng quốc tế có thể giúp Vietcombank cải thiện dịch vụ và nâng cao chất lượng tài trợ thương mại.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của tài trợ thương mại tại Vietcombank

Tài trợ thương mại tại Vietcombank có tiềm năng phát triển lớn trong tương lai. Ngân hàng cần tiếp tục cải tiến dịch vụ và mở rộng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Triển vọng phát triển tài trợ thương mại

Với xu hướng hội nhập kinh tế, hoạt động tài trợ thương mại tại Vietcombank sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ, đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam.

5.2. Định hướng chiến lược cho tương lai

Vietcombank cần xây dựng chiến lược dài hạn để phát triển dịch vụ tài trợ thương mại, bao gồm việc mở rộng mạng lưới khách hàng và cải thiện chất lượng dịch vụ.